部门自我工作总结

1、部门自我工作总结 任何一项工作，不管是个人或群体去进行，都需要反复操作、辛勤劳动才能完成。你会写部门自我工作总结吗?下面我给大家带来部门自我工作总结，盼望大家喜爱! 部门自我工作总结 篇1 过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增加工作主动性和制造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事到处都代表着公司的形象现将工作汇报如下 一、工作回顾。 强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫仔细抓好行政内务管理提高内务管理水平。一

2、是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前方案制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等渐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能听从大局、服务大局。 切实做好人力资源规划人员聘请、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。综合部20_年收到简历103份共组织两次大面试和很多次小型面试其中录用了34人实习同学16人。时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且常常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣扬。 二、工作中的不足之处 部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不

3、断的学习过程中转变工作方法不断创新完善。 1、加强学习提高自身素养提高工作效率当好领导的参谋助手。 2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。 3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。 4、加强工作人员的培育训练工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。 5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要动身合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。 三、今年工作准备 1、建立健全各项规章制度。 1)负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。 2)把握试行管理制度的执行状况准时反馈看法对出现问题进行讨论论证并修改完善。 3)对全体

4、员工进行管理制度的宣扬及解释。 2、尽职尽责做行政。 要严格根据发文标准提高发文质量做到文件准时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度根据各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。 3、努力做好新的职能工作。 对领导支配的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。 部门自我工作总结 篇2 20_年已经过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，接近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训

5、，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年来的工作进行简的的总结。在20_年当中，我们相比20_年销售量大幅增长，货款回笼率很高，基本没有坏账死账，客户异议很少，顾客对我们产品的评价很好，这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。 从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不抱负。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发觉销售部有待解决有主要问题有以下几点： 1、销售人员工作的乐观性不高。 缺乏主动性，懒散，也就是常说的主动性不强，没有自动自发的去开发客户，只在那里守株待兔。 2

6、、对客户关系维护很差，终端用户很少。 从数据上看销售，我们现有稳定大客户和终端客户是特别少的，由于在销售时销售人员没有准时跟进，导致有些客户只打一个电话就再没有联系过。或者有些客户只合作了一次就结束了。 3、沟通不够深化。 销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的状况非常清楚的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做出快速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。 4、工作没有一个明确的目标和具体的方案。 销售人员没有养成一个工作总结和方案的习惯，销售工作处于放任自流的状

7、态，工作时间没有合理的安排，工作局面混乱等各种不良的后果。 5、销售人员的素养形象、业务学问不高。 个别业务员的自身素养低下、顽固不化恶习许多、工作责任心和工作方案性不强，业务力量和形象、素养还有待提高。 20_年工作方案： 在明年的工作方案中下面的几项工作作为主要的工作来做： 1)建立一支熟识业务，高素养高效率而相对稳定的销售团队。 人才是企业最珍贵的资源，一切的销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，战斗力、高素养的销售团队是企业的根本。只有通过高素养高效率的销售人员才能能提高产品的销量。在明年的工作中组建一支和谐，高效率的销售团队作为一项主要的工作来抓，让20_年的销售量

8、在20_年基础上增加至少50%。 2)完善销售制度，建立一套明确系统的管理方法。 销售管理是企业的老大难问题，销售人员的薪酬制度、奖惩制度，绩效考核等，完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。强化销售人员的执行力，从而提高工作效率。 3)提高人员的素养、业务力量。 培育销售人员发觉问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务力量提高到一个新的档次。 4)建立新的销售模式与渠道。 把握好制定好产品的销售模式，做好完善的方案。同时开拓新的销售渠道，利用好公司现有资源，做好上门访

9、问销售与电话销售、网络销售等之间的协作。大力开发终端客户数量，增加市场占有率，扩大公司及产品知名度。依据公司下达的销售任务，把任务依据详细状况分解到各个销售人员身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我将带领销售部全体人员竭尽全力完成目标。 5)顾全大局听从公司战略。 今后，在做出每一项打算前，应先更多的考虑公司领导的看法和决策，遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时，要静下心来相互协商解决，只要能常常总结阅历教训、发挥特长、改正缺点，自觉把自己置于公司和客户的监督之下，勤奋工作，以身作则。我信任，就肯定能有一个更高、更新的进展，我认为公司明年的进展是与整

10、个公司的员工综合素养、公司的战略方针、个人的努力是分不开的。提高执行力的标准，建立一支有战斗力的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20_年有信念，有决心为公司再创新的辉煌! 部门自我工作总结 篇3 今年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕20_年的目标任务绽开一切工作，详细总结如下： 一、总体目标完成状况 销售1750万元，完成目标方案(2250万)的77.8%; 回笼1100万元，与销售收入比为63%。 (一)在销售方面，主要受以下几方面因素影响。 1、广轻出集团业务下滑比较严峻。20_年该客户完成销售1800万元，而20_年由于新领导、新政策，今年广轻出对其铁牌单位

11、进行大整顿和调整，特殊是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，估计今年整个广轻集团销售800万元左右，比年初公司下达的方案2022万相差甚远。 2、能强陶瓷集团年初估计该客户的销售不少于500万，但由于目前我们的质量和售价未能满意客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩校假如我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，使客户对我们的信念产生了动

12、摇，影响了部分的销售。 (二)在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能准时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。 另外，受.极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼方案不准时，影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。 针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面实行个别谈心;另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们准时地利用一些典型事例去训练和整醒

13、业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，最大限度削减库存，降低企业风险。 今年，我们吸取了以往的阅历教训，特殊是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以掌握，面对库存的成品，时刻嘱咐业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得了肯定效果。 3、提高业务员的服务质量和业务力量，使一批老客户的业务能巩固并进展起来。 在平常的日常工作中，我们要求业务员必需做到以下几点： (1)加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系; (2)工作要到位，服务要跟上，准时了解客户的生产运作状况和

14、竞争对手的状况，发觉问题准时处理; (3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满意客户的需要; (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大; (5)乐观参与与新业务的开拓。 上半年经过努力，胜利开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司)，有望在下半年成为新的利润增长点。 (6)加大资金回笼的力度，回避企业风险。 在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来，本部两位主管分工协作，亲自督促和帮助业务员接方案去追收货款，从没有松懈过，到目前为止，

15、绝大多数的客户回笼是比较正常的，个别客户由于某些缘由，回笼速度较慢。(如宏丰厂，华盛厂等) 三、存在问题 1、部门的日常管理工作需要进一步加强; 2、整体的资金回笼不抱负，未达到预期要求; 3、压库工作效果不明显; 4、个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务力量还有待提高; 5、新业务的开拓不够，业务增长小; 公司所下达的任务有些脱离实际，业绩考核不合理影响业务员的工作心情。 部门自我工作总结 篇4 时间老人总是步行匆忙，在这个学期交替的日子里，现对本学期体育部工作做以下工作总结： 一、角色转变 本学期是一个特别的时期，我们大二了，我们三个人由干事变成了部长、副部，可是问题也出现了:上学

16、期我们还是在前部长领导下工作，而现在体育部就要靠我们来建设了。如何快速的进行这种角色的转换?我们三个人之间要如何协调各项工作?时间不允许我们怠慢，通过不断的沟通与沟通，我们三个很快度过了磨合期，并且做到了分工合作同步进行。 二、新奇血液的注入 学期初8名_级干事则为我们体育部注入了新奇血液。我还记得在本学期初纳新的时候，我们前部长赵文雅曾说过这么一段话，她说体育部是一个活跃的部门，她盼望体育部人都是阳光开朗的，也盼望体育部可以把这份阳光和开朗带给我们学院的每一位同学。我想这学期我们没有让她绝望，虽然我们的新干事性格各异，各有特点，但是毫无疑问的是，他们都是带着乐观向上的心态加入了体育部，并且为

17、体育部和学院增加了欢声笑语。 三、本学期活动总结 本学期体育部主要举办了两个活动，一个是迎新杯篮球赛，另外一个是与生活部合办的“四个一”园游会。 迎新杯篮球赛是我们本学期开展的第一个活动，也是10级新生参与的第一个活动。整体来说，篮球赛还是很胜利的。通过此次篮球赛，喜爱篮球的新生找到了志同道合的伴侣，也体会到了为班级荣誉而努力的欢乐。而对于我们体育部的新成员，他们也通过此次的活动学到了许多，从策划预备，前期宣扬，到活动举办及后期总结，他们都获得了珍贵的阅历。而对于我们学院，通过此次的篮球赛我们选拔出了院队人员。当然，此次活动仍旧暴漏出了一些缺点，比如竞赛时间安排不公，拉拉队不给力和忽视现场秩序

18、等问题，我们会吸取这些教训，在以后的活动中严加留意。 在“四个一”园游会活动中，我们体育部主要负责两个小活动，分别是“两人三足”和“齐心协力”。我们把8个干事分成了两组，让他们分别负责一个活动。活动最终取得了圆满胜利。一方面，8名干事从这次活动中学到了许多:举办篮球赛时他们参加活动中比较多，观看比较多;而此次园游会，从策划到活动进行，他们都全程负责，从很大程度上熬炼了他们。而另一方面，“两人三足”和“齐心协力”是很好的消遣活动，吸引了好多同学前来参与。同学们在活动中熟悉了新的伴侣，在活动中加深了友情，也在活动中体会到了欢乐，我想，这是我们同学会最盼望看到的。尽管此活动如此圆满，但也出现了相当多

19、的细节问题，例如场地问题，很多同学在草地上跑完之后鞋里面有根多小胶粒，很不舒适;绑腿带问题等。这要求我们在今后的工作中考虑问题要更加全面细致，细节打算成败。 四、下学期展望 下学期的运动会将是学期工作的重头戏。运动会将是一个展现我们信息学院良好风貌的舞台。体育部在这个舞台上将担当遴选这个重要角色。我们将肯定尽己所能，在运动会期间担负好这个任务，仔细选择优秀的运动员，为学院争光。 此外，一个学期后，一些干事的工作热忱有可能会衰减，我们盼望通过准时的沟通来调动大家的乐观性。 最终，盼望我们的体育部明天更加美妙! 部门自我工作总结 篇5 回顾20_年的财务工作，财务部在酒店领导及集团财务部的指导下，

20、仔细遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，圆满完成了20_年酒店的财务核算工作。乐观有效地为酒店的生产经营供应了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成，为经营管理供应了依据。主要有以下几个方面： 一、会计基础工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作方案，组织

21、本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。 二、会计管理方面 1、资产管理：自酒店开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对账外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。 2、债权债务管理：对酒店债权，每月准时供应应收款项的明细，实行应收账款回收率考核政策

22、，确保应收款项的准时收回，削减公司损失;对公司的债务，实行暂压供应商23月货款政策，增加酒店资金的流淌性。 3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面： (1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到审计、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。 (2)对日常选购价格进行监督，制定了每周原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)。对供应商的进货价格进行严格掌握，同时加强选购的审批报账环节及程序管理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。 4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并定期对前台收银

23、员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。 三、对内、对外协调方面 1、对内：帮助酒店领导掌握成本费用开支。 (1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节约费用开支; (2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料，为领导决策供应了依据。 2、对外：准时了解税收及各项法规新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解，多沟通，为酒店供应合理避税的依据。 四、其他工作 1、酒店开业，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤，起草各种管理制度，并

24、监督检查落实。对本部门收银人员进行了系统全面的理论学问及实际业务培训。 2、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题准时与集团财务部进行沟通并解决。 3、根据集团货币资金管理方法，按时上报资金收支方案，合理使用资金。并按时上报资金日报表，定时将款项送存银行。 4、准时根据集团的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员变动状况，准时与人事部沟通并解决。 5、对收据及发票的领、用、存进行登记，并仔细复核管理。 6、做好20_年收入、费用方案及经营方案。 五、工作心得及存在的不足 总结20_年财务部所做的工作，基本完成了集团下达的各项工作目标，在日常工作中也顺当完成了酒店领导交办的各项任务。尤

25、其是在资产管理及付款审核环节做得较好，缘由主要在于仔细执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在许多方面有所欠缺，主要表现在监督力度还需加强，与部门之间的协作尚欠默契。 在明年的工作中，财务部将更加坚持在20_年实际工作中证明行之有效的工作方法，同时在工作方法上进行改进，连续完善进货及选购环节的工作流程，削减纰漏，严格把关，更好的掌握酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，准时与各部门沟通，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，准时核对，多协作，相互协作，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。 六、下年工作方案

26、 为了增加企业的竞争力，不断提高企业的经济效益，团结进取，开拓创新，充分发挥财务部“管家理财”的作用，具体列出了20_年酒店财务部工作方案，我们肯定做好、做细、做新以下工作： 1、抓好员工培训工作，努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高，主要方法是： (1)仔细组织本部门员工乐观参与酒店各阶段的主题培训，乐观参加其他部门的培训和学习。本部门内每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，使财务人员工作方案落实详细，并在学习中总结成果，找差距。 (2)开展技能比武，今年我们将开展收银结账速度竞赛、点钞竞赛、一般话竞赛等一系列技能比武。 2、做好日常财务基础工作，确保酒店经营工作正

27、常运转，我们的主要工作任务是： (1)搞好资金的收集和运用，确保资金平安完整。重点抓外结、抓清欠，加速资金回笼，确保外结资金回笼率为60%以上。 (2)严格遵守会计制度，严格按会计法进行核算，严格做好收银稽核工作。按月准时编制好各类报表，搞好月度分析。 (3)主动做好各部门间的协调工作，做到遇事有商议，有事不推诿。 (4)乐观搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最大支持。 3、加强财务管理，力争在成本费用管理上有新的突破，主要措施有： (1)在酒店财务工作方案中更严明一条：严厉财经纪律，坚持一支笔审批制度，加强成本费用掌握，不断完善各项管理制度，做到大支出有方案，小开支有掌

28、握。 (2)在尽量满意经营需求的状况下，降低整个酒店的存货量。仓管人员在日常工作中肯定做到勤清理、勤申报，严格掌握，确保酒店存货最低限额存量，削减资金占用，同时保障前台经营的需要。 (3)我们准时把握整个酒店的成本费用状况，对各部门原料及物料等耗用状况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析，并将分析状况准时反馈到各部门，为酒店供应真实的成本分析和价格信息，从而准时调整进货价格，削减成本费用支出，为酒店供应精确、真实的财务依据和分析资料。 部门自我工作总结 篇6 光阴荏苒，时间易逝，转瞬间又一个学期立刻就要过去了，同学会各项工作也已经接近

29、尾声。在这一学期中，生活部全体成员团结共勉，仔细协作，本着“为同学服务”的宗旨，秉承“公正、公正、公开”的原则，不断改进工作方法，革新工作模式，拓宽工作领域，圆满地完成了本部门的工作，并且乐观地协作同学会其他部门的各项工作，为学校各方面活动的开展和学校的校风、学风建设做出了卓越的贡献。 本学期的工作中明显比上学期更加成熟老练，上到部长，下到干事都仔细乐观地参加了院里的各项活动，做到紧密团结同学会各部，不分彼此相互关心，听从团委同学会.的支配，尽自己的一份力，共同营造一个良好的学院气氛。 一、部门简介 院同学会生活部是院同学会的八大部门之一，它在院团委的统一领导下，秉着全心全意为同学服务的宗旨，

30、乐观开展相关工作，志在为同学们制造一个平安、卫生、满足的校内生活环境，负责着本学院的教室卫生检查工作、寝室卫生检查工作、晨检工作以及学院文明寝室、文明教室的评定。为了校内环境的美丽、班级卫生的干净、良好的寝室生活环境，我们努力完成自己的工作。同时为了同学们课余文化生活的丰富多彩，我们细心策划着活动并在传统的基础上创新着精彩的活动，这些都是为了更好的服务学校、服务班级、服务同学。另外，在做好本职工作的同时，还乐观协作其他各部做好同学会的相关工作，努力做到生活部与院同学会相协调进展，共同进步。 二、工作内容 1、教室卫生检查。 我们于每周的周一至周五，以及周日晚6点开头对本院各个教室进行卫生检查。

31、为了保证评分的客观性和公正性在检查过程中，两名干事各自打分，实行平均分方法，严格遵守评分细则对班级卫生进行评分，仔细根据评分细则对优秀班级和卫生较差的班级进行表扬和批判。每天我们将检查结果进行公示(一教黑板公示本科，图书馆公示栏公示专科教室)，每周我们部门都会做出卫生排名表公示，而每月我们则进行一次而每月我们则进行一次优秀班级评比，给优秀的班级颁发“文明教室红旗”以资鼓舞，给较差的班级一些适当的建议。 2、寝室卫生检查。 每周三晚五点五非常对全院寝室进行一次寝室卫生检查，在检查过程中，为了保证评分的客观性和公正性在检查过程中，两名干事各自打分，实行平均分方法，严格遵守评分细则对寝室卫生进行评分

32、，仔细根据奖惩细则对优秀寝室和卫生较差的寝室进行表扬和批判。但是我们本着让大家能在一个舒适的寝室里学习和生活为目的，在每次检查寝室卫生时都会就大家寝室所存在的问题进行一一指出，并盼望大家加以改正。对于寝室违规使用大功率电器，第一次劝说不要使用，如下次见到使用则会上报团委，为同学的居住平安，我部门只能这样做，盼望同学谅解我们的工作。 3、晨检工作。 生活部干事于每天早上7点30分别在一教、二教、图书馆门口执勤，和青协人员共同合作，主要负责制止同学们携带早餐进入教学楼。此项工作虽被不少的同学所反感，但却是为了保证教室卫生的干净，为老师和同学们提供应一个舒适的教学及学习环境，因此盼望大家能够理解并协

33、作我们的工作。 4、例会。 生活部于每周三中午11：30定期召开例会。关于生活部的会议相对于其他部门较为频繁，当然这是与部门的工作要求和作用分不开的。在会上，部长及副部总结上周工作，提出工作中出现的问题并总结不足，同时将下周任务安排给干事。与此同时，部门成员在例会上可以发表自己的看法和建议，部长们与干事们相互沟通相互沟通，沟通阅历，以更好的工作方式完成任务，并且增加了同事之间的感情。 三、部门活动 1、星级文明寝室评比。 为了美化校内环境、加强我院精神文明的建设、丰富高校生校内课余生活、提倡和树立健康乐观向上的学习生氛围，我院同学会特开展了此次“星级文明寝室评比”活动。所以我部于3月20日起进

34、行为期15天的文明寝室评比活动，在团委老师的带领下，通过与兄弟部门的合作，与系同学会生活部的同事一起，对参赛各寝室进行评比，进过三轮的层层选拔之后最终评比出28个星级文明寝室。 从整体上说，此次活动开展地比较顺当，完成地也比较好。但在阅历及力量上都还有所欠缺。因此针对此次活动，我部作一下几类总结： 1、我院同学会各成员的工作态度相对仔细、工作也比较到位、工作勤勤恳恳。应当连续保持和进一步改善发扬。 2、此次评比活动使宿舍文化建设工作更如人心，发动了每位同学乐观投身到创建文明宿舍的活动中来，并且比较协作的完成了此次活动，为我院同学会与全体同学以后能融洽相处打下良好基础。 不过还存在一些问题需要我

35、们去改进和完善。总结为以下几个方面的问题： 1、在检查宿舍中存在部分寝室卫生较差、角落卫生处理的不够彻底，垃圾场时间不到，部分寝室存在侥幸心理，把宿舍的整理工作当成使一种表面工作，针对这些问题我们没有做出准时的讲解和处理，造成下次查寝时仍旧没有进步。 2、在组织活动方面，由于整个活动支配地比较紧促，因此在预备方面做得不够充分，对流程和人员安排不够明确。造成评分标准出现不够严密统一的问题。 3、由于整个活动支配相对紧促，前期宣扬工作不到位，虽然在开展之前的查寝中我们都口头的通知每个寝室成员及寝室长，但小部分寝室在接受查寝时仍表现得不够乐观，甚至不知道这回事。 2、文明教室评比： 通过教室文化活动

36、的开展，让每位同学深刻、清楚地领悟到“一滴水”与“整个海洋”的关系，增加团队合作意识，拓展自身的艺术视野。增加同学们的集体荣誉感、凝聚力，提高自身的实践力量，美化学习环境，创建一个多姿多彩家园，营造一个更加良好的、温馨的学习氛围。为此我部与4月14日起进行了为期一个月的文明教室评比大赛。我部在同学处老师的带领下，通过与兄弟部门的合作，与两系同学会生活部的同事一起，对全院各教室进行评比，进过三轮的层层选拔之后最终评比出12个文明教室，并在全校进行了公开表扬和宣扬。 此次活动的优点： 1、干事们将宣扬工作做的很好，以至于每个班级都根据标准进行了教室装扮，没有出现弃权的班级。 2、各个班级都乐观协作

37、生活部的工作，按时参与评比活动。 活动的不足之处： 1、在活动前期宣扬期间，活动的宣扬力度不够大，没有让各班级充分了解到这次的活动的重要性。 2、在评比期间，没能与系生活部的同事协调好，以至于第一次检查时的检查分数有些混乱。 3、在最终的颁奖活动期间，没有事先做出充分的支配，导致颁奖活动期间出现了不少问题。 四、其他活动 除此之外，我们也努力加强着与兄弟部门的联系，乐观参加并协调各部门组织的活动，在魅力之星风采大赛、假面舞会、辩论赛、书评大赛、篮球足球赛等活动中均有我们的身影，我们协作完成各项任务，在他们需要关心时给与救济，帮助他们做好后勤保障工作。在运动会、团体操等活动中我们也乐观成立了医疗

38、保障小组和机动组，随时待命，为同学们服务。 五、汇报总结 总体上看，本学期我们生活部的工作完成较好，取得了肯定的效果。在这学期的工作过程中，我们生活部为了给同学们制造一个良好的学习空间和生活环境、我们连续以满腔的热忱协作支持团总支同学会老师及其他各部的工作，把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处! 我们会在优秀的方面加以提升和创新，在不足的方面加以弥补，在工作中我们也熟悉到了不足之处，干事们还没能完全了解同学会干事应有的思想与领悟，导致失误。部门干事与干事之间还不能相互了解沟通，以至于工作上出现问题。但知错就改、总结得失是我们最大的收获。在探究中求得进展，在微小处取得进步。学会总结，才会

39、有更大的进步! 部门自我工作总结 篇7 在院团委、院同学会.团的带领及各个兄弟部门的大力支持下，我部门全体人员在这一年的工作中，团结协作，不断发扬全心全意服务学校、服务同学的宗旨，发扬创新精神，顺当帮助了我院十周年校庆后勤工作和在时间允许的条件下组织的本学年我部门的里两项重大的特色活动“第五届宿舍文化节”和“第三届世界文化之旅学问竞赛”，在丰富校内文化生活等方面取得了显著的成果。同时我部乐观响应学校的号召，按时、保质、保量地完成院团委、院同学会支配的工作，乐观协作同学会各兄弟部门举办活动，受到了老师和同学们的全都好评。 一、部门建设 在本学年初，我部进行了一次面对全院新生的重点公开招新活动，经

40、过层层选拔，最终12名表现比较优秀的新成员加入到了我部。通过部门内部和院同学会的函信公文等培训后，新成员对院同学会各个部门的基本状况和常用的函信公文有了很深的学习和熟悉。结合同学会的管理条列和本部门的实际状况，我部制定出了一份切实的生活部内部成员管理制度，对部内每名部员的平常部内表现都做出了具体的评分，对平常表现较差的部员会在每学期期末的时候在部内做一个深刻的自我检讨熟悉，对表现较好的部门进行加分以及物质的嘉奖，通过一年的努力将我部门打造成了一支重纪律、低负荷、高效率的正规团队。 二、活动组织 一年来，我部门组织举办了部门特色活动“第五届宿舍文化节”“第三届世界文化之旅学问竞赛”，同时我部门还

41、帮助学院完成了校庆后场工作，国防学问竞赛工作，以及“学习雷锋活动”系列之“排队行动”。 第五届宿舍文化节继承了前几届文化节的优良传统，在前几届的基础上有了很大的创新，由活动承办方规定创作主题“节日”，要求参赛寝室创作照片墙，并增加了男生节。本届宿舍文化节更看重与二级学院生活部的合作，由我部门评比风格寝室，各二级学院生活部评比文明寝室。为丰富同学们的课余文化生活，给同学们营造一个温馨、平安、舒适的学习生活环境。在为期一周的大力宣扬和详尽预备之后我部于十月初拉开了我院“第五届宿舍文化节”的序幕。 本届宿舍文化节丰富了同学们的高校生活，增进宿舍成员间的合作意识和团队意识，展现了当代高校生应有的素养风貌。同时。也提升了同学们的宿