《土木工程施工安全管理创新实践研究》

1、土木工程施工安全管理创新实践研究目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc9425 1 土木工程施工安全管理的特点 土木工程施工安全管理的特点1.1项目本身的复杂性在土木工程施工中，由于外部气候因素和不同地区地质因素的影响，施工过程中采用的施工方法和策略也不同，施工现场使用的施工设备也会有很大的不同。我国幅员辽阔，地质条件差异大，难以建立统一的施工质量安全管理体系。一方面，在恶劣天气时，需要采取科学合理的安全措施应对，但不能完全保证安全质量问题，在很大程度上给土木工程安全质量问题的管理带来一定的困难。另一方面，为了施工的及时性，工程施工通常由多个施工单位在同一个建设项目

2、中进行，以此来赶进度。因此，在施工过程中，要把各施工单位的工作内容衔接好，避免因施工过程的复杂性而造成的施工安全和质量问题。1.2施工人员的密集型从我国土木工程建设情况看，我国土木工程机械化程度还需要进一步。只有提高土木工程机械化利用率，才能提高土木工程的安全利用率。由于我国土木工程施工过程基本上依靠人工，施工任务也在增加，因此需要越来越多的人力，施工现场的人员密度逐渐增加，影响了土木工程项目建设的顺利实施，安全事故发生的概率也逐渐增加。另外，由于不同阶段施工性质不同，对人员的要求也不同。因此，在土木工程施工过程中，既要考虑施工环境、外部环境、施工设备等因素，又要结合各施工阶段的施工特点，进行

3、合理、科学的人员配置，制定科学合理的安全质量体系管理方案，既保证了施工质量，又保证了施工人员的安全。1.3施工群体的流动性土建施工人员一般由农民工组成。由于农民工工作时间有限，他们通常在农忙季节前后工作，建筑工人流动性大。农民工具有施工技术弱、流动性强的特点，施工单位无法统一对施工人员进行专业有效的安全管理和技能操作培训，而且，由于农民工安全意识淡薄、素质不高，在土建施工过程中极易出现违章行为，大大增加了施工安全风险。同时，施工人员的频繁更换也会造成土建工程施工质量得不到保证。2 我国现行土建施工管理中存在的问题2.1质量管理制度不健全土木工程项目在施工过程中，建立一个成熟和科学的安全管理系统

4、是非常重要的，安全管理系统的建设缺乏质量要求，致使其在施工期间难以指导施工，难以建立有效的安全控制，从而危及土建的质量，影响到工程项目的稳定进行。2.2员工安全意识薄弱在土木工程的组织方面，由于管理人员缺乏对安全的认识，在控制施工安全方面引起了问题，在建筑施工质量标准方面，已经明确规定了中国建筑工程法律法规，但土木工程项目实践中，施工质量管理人员没有严格遵守有关的法律和条例要求，这直接影响到项目的质量安全。建筑公司缺乏对安全管理的认识，以及建筑安全管理系统的缺乏，对工程管理人员和工作人员的行为缺乏适当的管理和控制，导致员工安全意识薄弱，并严重影响了土木工程项目的质量。2.3施工技术落后技术是土

5、木工程项目建设的核心，只有在具备良好的建筑技术的情况下，才可以保证工程的安全，很多土木工程项目的施工人员缺乏先进的技术，没有与时俱进，不断学习，这不仅在施工过程中造成了技术困难，而且使开工前的可行性分析不准确，而可行性分析是施工的基础，它可能对建筑物的安全提出质疑，从而影响整个土木工程项目。2.4施工现场监督管理不到位在进行施工现场监督管理过程中，建筑工程安全管理的组织非常重要，但是在土木工程项目的建筑施工管理中，建筑公司没有适当的监督，这对建筑工程安全管理的效果有直接影响，在建筑工程项目中，建筑现场管理是组织安全保证活动的一个重要组成部分，只有对建筑工地进行科学和合理的管理，才能有效地防止建

6、筑工地的管理事故，有效消除安全风险。然而，建筑公司却忽视了这一点，没有给予应有的关注，为了降低了建筑成本，忽视了工程质量，严重制约了建筑工程的安全性，此外，在组织项目安全监督方面，由于缺乏专门的监督工作人员，以及对现场施工监督的管理不明确，造成了建筑工程安全管理方面的问题。3 我国土木工程施工安全管理创新分析3.1制定科学完善的安全管理制度负土木工程项目的建筑单位必须建立科学的质量保证系统，以有效地控制建筑人员在实际建筑过程中所做工作的质量。建筑安全是建造高质量建筑的关键，通过严格的安全管理和控制，将建筑过程每一部分的内容纳入安全管理当中。工程安全的管理和控制不是一成不变的，必须根据具体的工程

7、条件进行调整，并为项目的安全管理建立最适当的系统，以便对项目进行有效的安全管理控制。整个建筑项目的质量管理和质量控制也要求建筑单位建立安全控制和管理控制系统，这需要在建筑过程期间和之后对建筑进行有效的安全检查，以避免出现问题。其一优化管理模式。建筑施工的安全管理，要以质量管理为主体，同时坚持预防和控制同步，与事后管理结合起来，以确保建筑安全管理的质量，并为高质量的建设项目奠定基础；其二是抢占重要节点。为了确保建筑项目的安全，必须建立一个坚实的基础，在施工过程中，对隐蔽、重要、薄弱环节进行监理；三是必须优化整体安全管理。改变传统的安全管理部门，施工质量优良的施工队伍应调整为奖励，加强绩效考核。对

8、于建设素质差的人员，要视情况的严重程度，加强对教育的批评，必须要求其严格遵守，增强责任感，加强安全管理。3.2提升员工安全管理意识提高建筑单位对建筑安全管理的认识，首先就需要从项目经理以及基层做起，在进行施工过程中，由项目经理对员工进行指挥，项目经理对工程安全起到很大的影响，因此，项目经理应当先树立良好的安全管理意识，从而再去良好地引导员工；其次就要提升员工的意识，要对参与项目的所有员工展开安全意识教育活动，定期开展一些宣传安全意识的宣讲会，向员工传达工程安全的重要性，提升员工的安全意识水平，从而再去更好地开展项目建设；最后，提升员工质量意识的关键就是，企业应该学会对员工进行严格的奖励与惩罚，

9、在项目建设中，针对质量完成情况良好的员工，给予一定的奖励，而质量意识较差，出现质量问题的员工，应当给予严格的批评，这样对其他员工也能起到一定的警示作用。3.3加强施工技术水平影响建筑的一个重要因素中就是施工人员的作业水平，因此，在进入建筑工地施工之前，必须对施工人员的技能水平进行严格审查，为确保建筑物的质量，其次，要加快建设项目施工方法的优化，在施工方案设计和施工过程的选择上坚持适应性和先进性的原则，根据建筑标准和要求设计一个建筑方案，并充分利用最先进的设备和技术，以提高工程的质量和效率；最后，在施工前进一步加强对施工人员地培训，这样不仅有效地保证了施工质量，而且还利用技术人员获得的新技术，更

10、有效地进行建筑施工，提高工程进度。技术人员学到了更多的东西，其设计也会融入新的设计概念，以便设计能够满足人民需要和时代需要的建筑物。3.4大力落实安全管理监督对建筑安全的有效监督应在有关机构内进行，因此，在建立监督机构的过程中，为提高建设安全的监督管理水平，应首先改进监督和管理结构，以加强对建筑安全的监督和管理。有必要清晰其成员的权利，明确其作用和责任，为了有效地实现这一目标，工程项目部人员应制定具体的监督和管理制度，为监督管理提供一个有利的基准，不仅如此，为了提高安全监督管理的效果，还应建立奖惩制度，以加强员工责任制，并促使他们致力于项目安全监督的管理，充分地将工程监督管理的作用发挥出来结

11、论由于我国建筑企业的竞争加剧，再加上市场利润幅度缩小，一些建筑公司认识到提高建筑安全管理的重要性，房屋建筑安全问题严重威胁着使用者的人身安全，工程安全直接或间接地受到工程决定、设计、材料、机械、建筑过程、建筑计划、建筑方法、技术措施和管理系统等因素的影响，因此，建筑单位必须注重工程质量，不断改进与工程质量有关的系统，优化建筑方案，以及及时改善建筑问题：对土木工程施工安全管理理论的研究有助于对住房建筑工程安全管理方面的一些问题进行审查，确定安全管理水平低的原因，将安全管理理论与住房建设项目的实际质量管理结合起来，并确定改进住房建设项目安全管理的构想和设计系统。参考文献1马迎红, 赵楠. 关于对土木工程施工项目安全管理的思考J. 中国房地产业, 2017, 000(022):130.2雷文军.土木工程施工安全管理模式分析J.陕西建筑, 2016, (008):17-19.3张立平. 土木工程施工现场安全管理研究J. 绿色环保