工程签证技巧

1、1、签证可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权；2、联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的恳求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的转变和修改.由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等缘由而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用5以内，由设计变更产生的新增投4、工程洽商主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施

2、工内容所办理的洽商.工程签证的探讨在工程实践中，经常挂念几个土建老板做工程签证，生疏到签证这很大，以个人的阅历提出一点建议:1、统一的格式.word 里面的，要统一做一个表格,字体大小协调,作为工程签证的统一格式。2,对工程做法的具体描述，由此即可基本计算出工程量。机械台班、人工等要表达清楚，土方工程的外运距离要清楚等等.3,由于了套什么什么定额，出了问题可能是两头不讨好的事。但尽管如此，做施工的还是要懂点预算,做签证的时候要经常翻定额,心里要想怎么签才能让预算员算的更多。比如土方施工,有签抽水台班的也可以签地下水标高的,不能确定说签那个高，要依据工程量的大小确定你选择哪种去签。4、尽可能用图

3、纸去表达.作为一名合格的施工员，我们要把握简洁的cad 运用,做签证的时候,目了然,word 中做签cad 内画好的图纸剪切成图片)word中。本人现在业余帮几位土建老板做签证,全部放在cad里面做的,用word做签证已经成为了历史.签证变更费用, 准时办理签证,设计变更、现等四个部分。其中“现场签证”的漏洞最多，管理比较困难,人为因素多,可能引起的争议也大,直接影响工程施工单位负责人共同签署的用以证明施工活动中某些特殊状况的一 环节。一、目前现场签证存在的问题在所接触过的全部工程中，现场签证都存在着或多或少的问题，主要有以下几个方面：发生的时候就应当准时办理。有很多业主在施工过程中任凭性较强

4、，施工中经常改动一些部位，既无设计变更，也不办现场签证,到结算时往往发生补签证困难,引起纠纷。还有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺乏签证的意识。不规范的签证.现场签证一般状况下需要业主、监理、施工签证,不能作为结算的依据。不了解工程造价方面的有关规定，个别施工单位就实行哄骗的手段，获得一些违反规定的签证。这类的签证也是不能被认可的。二、现场签证应留意的问题现场签证不行避开,它不仅在单位工程中影响工程成本,而且在工程造价管理中存在着“三超的隐患。因此，加强现场签证管理,堵塞现场签证必需是书面形式,手续要齐全. 凡预算定额内有规定的项目不得签证。 ,单价要合理.现场签证要准时,在施工中随发生

5、随进行签证，应当做到一次一签证，一事一签证,准时处理。,遇到问题双方协商解决，准时签证，准时处理。三、加强施工阶段的现场签证现场签证是施工生产活动中用以证明在施工中遇到的某些特殊的有关问题，以及应具备有技术文件、通知单证明书 .甲乙双方协调的会议纪要等项目不应签证以外，应严格把握现场签证范围。土方开挖时的签证:地下障碍物的处理，开挖地基后，如发觉古墓、管道、电缆、防空洞等障碍物时,将会同甲方、监理工程师的处理结果做好签证，假如能画图表示的尽量绘图，否则，用书面表示清楚;地基开挖时,假如地下水位过高,排地下水所需的人工、机械及材料必需签证；地基如消灭脆弱地基处理时所用的人工、材料、机械的签证并做

6、好验槽记录；现场土方如为杂土，不能用于基坑回填时，土方的调配方案,如现场土方外运的运距,回填土方的购置及其回运运距;大型土方的机械合理的进出场费次数.工程开工后,工程设计变更给施工单位造成的损失，如施工材料、机械费用的损失。工程需要的小修小改所需要人工、材料、机械的签证。停工损失：由于甲方责任造成的停水、停电超过定额规定的范围。在此期间工地所使用的机械停滞台班、人工停窝工、以及周转材料的使用量都要签证清楚.施工单位在包工包料工程施工中 ,由于甲方指定选购的材料不符合要工内容的签证.甲方直接分包的工程项目所须的协作费用。场外运输，待签证后后的签证。续建工程的加工修理:甲方原发包施工的未完工程，托

7、付另签证.行工程以外的项目的签证。四、加强工程价款结算工程价款结算,所以施工企业必需加强工程结算管理工作.核对合同条款。按合同的商定结算方式、执行的定额、取费的标准、主要材料商定的价格等，对工程进行竣工结算.隐蔽工程施工记录和验收签证，均需两人以上签字，手续必需完整，工程量与竣工图全都方可列入竣工结算。纸,设计人员必需签字并加盖,经建设单位同意并签证才能列入结算。等进行计算,并按定额的计算规章计算工程量。并套用合同规定的定额单价或甲乙双方商定单价，计取合同规定的取费标准.工程结算子目多，工程量大,往往有计算误差，在计算时应认真核算,防止多计与少算的状况发生.实转变的过程中实现的，是在特定的技术

8、、质量、进度和预期成本等提高整体素养，在工作中坚持“守法、诚信、公正、科学的准则， 认真做好每一份签证，在实践中不断积累阅历、积累资料、收集信息及不断地提高专业技能,来适应施工企业造价管理工作的需要。如何才能办理好竣工结算现在流行一句话“活是干出来的，利润是算出来的成这句话,.现在既能干又能算的人事少之又少，单位越大分工越细，很多项目都要体现分工不分家的管理模式 , 质量的好坏.本人从事二十几年的工程结算工作，对结算的协作是深有体会。、企业领导对结算编制的相关人员的重视程度直接打算竣工,在投标和进展的核心，这就牵涉到经营策略、日常生产和成本管理工作、竣工结算等一系列环节,企业为保证综合效益,应

9、正确处理好各环节的关系，不能变成接不到工程是“等死，接了工程是“自杀”的局面。同时在结算编制方面也应配备足够的高水平的各相关人员。、负责编制结算的主要人员具备较高的专业水平,才是编好结算的基础，要编好工程结算，编制者应具有较高的业务素养。能正确的换算调整;能精确理解和运用合同条款对该调费用进行调整；准时把握计价信息,（如各地的造价部门发布的造价信息、职能部门发布的调整的计价文件等）.此外，能深化了解的对签证进行费用计算；并能主动把握索赔起因，依据索赔程序，利用索赔技巧进行索赔,同时应懂得必要的法律学问为其服务；针对新材料、新工艺能利用定额原理自行组价列项等。、熟读合同条款,为结算编制供应牢靠条

10、件，并以合同条文作式。从理论上讲，合同的订立应遵循公正原则，然而在实际工程中，占主导地位，在起草招标文件时,经常提出一些不公正的条款,使业主权力大，责任小，风险安排不合理,所以签订一份有利的合同应依据（示范文本，认真争辩有关法律、政策、规定，特殊是关于合同范围、价款与支付、价款调整、工程变更、不行抗力、工期、保险、违约、索赔及争端解决等条款，必需在合同中明确当事人各方的权利和义务，过程中，所签各种资料的合理性，以防利益损失。、编制者的自觉性与乐观性是编好结算的保证，结算编制者,编制人员假如抱着算多算少与我无关的思想,只对其他人员或相关部门供应的资料不核查，对现场缺乏深化了解,闭门造车，盲目编制

11、，则政治教育相引导,培育他们的敬业爱岗精神 . 相结合,支配他们常跑工地,转变以前那种坐办公室凭图纸编结算的状况。通过领导放权，来赐予编制人员肯定的责任和权利，为结算编制制造宽松环境.、全面收复相关资料,对结算资料全面复核检查，为结算编进行广泛收集,一方面它可保证结算编制内容的完备性，另一方面可审计边补充资料的被动局面。为此,应留意以下几方面资料的收集。A。项目承发包总包合同，它是结算编制的最根本最直接的依据,由于工程项目的承发包范围、双方的权利义务、价款结算方式、风险分摊等都由此打算，另外结算中哪些费用项目可以计入或调整、如何计算也都以此为据。B）.图纸交底及图纸会审记录，其是确定变更的主要

12、依据.C）.中标通知、中标价或中标预算，它是实际做法发生变化或进行增减删项后调整有关费用的依据。D）.变更通知单、工程停开工报告、监理工程师或甲方指令等.E)。施工组织设计，专项施工细化方案、施工日记、原始票据、形象进度及现场照片等.F。当地现行定额、费用定额调整的文件规定。G)。经设计认可的批准的竣工图、工程竣工验收单、竣工报告等。、项目结算内容是关键，结算编制中简洁消灭的失误之一就是漏项,漏项就意味该得收益的损失。比如:A间接费率差系数的变化、人工工资标准、机械台班单价的变化等.B.投标时按常规计算，结算时需照实调整的费用。如大型机械进退场费（什么类型规格的机械进场多少次等).C.设计变更

13、、签证、监理指令等导致增加的费用，这部分费用（也可作为索赔费用。如地基换填增加，会导致外运土方费用的增加；发生抽水台班,会消灭带水挖土等费用增加。,或发生了应由发包方担当的风险而导致承包商的损失，由发包方交付图纸技术资料、场地、道路等时间的延误，与勘探报告不符的地质状况，发生了恶劣的气候条件,业主推迟支付工程款，第三方的缘由导致的承包商的损失（如设计、指定分包设计变更送达不准时导致的施工返工损失等。8）.合同规定的有关嘉奖费用:如提前竣工奖、赶工措施费、质量奖等。.在现行给出肯定的优待条件下浮，而当业主变更导致工程量削减或部分删项时，结算中除扣除对应费用外，应留意加上因原优待而损失的费用.、正

14、确处理好各方关系,是搞好结算的重要手段，结算是多因素共同作用的结果。要搞好结算，除充分考虑自身因素外，还应正确处理与其他相关单位及人员的关系,具体包括业主单位、监理、设计、造价询问等单位。应依据项目实施中所确定的组织结构关系，同, 从而来润滑结算各环节，为搞好结算审核制造一个良好的外部环境。,为公司收取资金，提高资金周转率、送审结算支配专人跟进,发觉人或单位有停滞不理,分析缘由,坐等甲方通知的被动现象。一份满足的结算,是衡量一个企业的综合管理水平的体现，协作的不行忽视的主要因素,前方预算员在对量、核价，后方就要同步处理上层各种不利因素。这样才能为结算铺平道路。透过案例学工程结算阅历(格外贵重的

15、阅历之谈）,工程造价是门只可意会的艺术。或许，在工程预算阶段，造价更应说是一门科学，而在工同样的工程，不同的团队去处理，对这个命题我信任没有同行会去进行反对.工程结算，看起来好像是工程竣工后的工作。但假如你等到工程竣工后才去处理相关结算事宜，那实在是太迟了。或许，你就为你的公司造成了不行挽回的损失。实际上,工程结算应分为几个阶段：预备阶段，编制阶段，报审阶段，审定阶段。预备阶段,是很多人不重视或者没生疏到的阶段。这个阶段，实际上是一个格外重要的阶段。在这个阶段,要为结算编制预备好充实的基础资料，以支持所编制的结算真实性、科学性。这个阶段，从工程招投标开头,至工程竣工结算编制结束，贯穿于工程建设

16、全过程中。工程招投标中的结算预备：一个成熟的造价工作者，在工程招投标时，不仅仅是简洁的核算招标清单的精确性,而是在复核了招标清单的精确性的基础上,结合招标文件上确定了的关于结算的合同条款，价中进行相应处理.如某招标清单中，门窗部份，设计为木窗，而投标人知道业主将来要改为铝合金窗,在报价时把木窗价格相对报得低）,砼有梁板数量偏多,柱数量偏少,投标报价时，有梁板的价格就报的稍低些,柱的价格报得稍高些。,主要是.签证工作对结算的重要性,单位.我见过很多这样的签证:为保证工程质量，实行了如何如何的措施。如某砼灌注桩结算,施工单位出示了一份签证：设计桩径 500,标480(500 的灌注桩按标准桩管外径

17、480计算工程量)10 500,要求计算因此增加的费用。任和义务，这钱是施工单位应当出的,谁还另外给你算钱呀？但假如改为：应建设单位（或者监理）指令，桩管端部焊上一圈直径为 10 .签证内容主要有这么几类：工程变更签证（包括建设单位含设计、监理单位的书面通知、口头通知等，设计交底材料、材料价格认定等.假如某些重大变更影响到合同内容的，则需要签订补充协议。,.供结算时使用。另外,引起工程造价转变的大事发生后，应在其时效时间内做好签证工作。以免过了时效，不能索赔。竣工时的结算预备：此时主要预备工作主要是把前面形成的各种资料汇编起来，供结算时使用。结算编制阶段：这个阶段主要是依据合同和工程签证变更资

18、料，计算出结算造价.在形成结果时，要有艺术性。一个好的造价工作者,往审核后才能作为结算依据的。因此，要放点水,给审核单位留下核减的空间.审核单位的也要吃饭的，没有核减额，他们的利益就少了。此时，他们会舍命的找地方下手，形成他们认为抱负的核减额。我在施工单位工作时,曾经和很多同行举过一个例子：一个100 万的工程，120 100 ;或许审核的人审成 105 万,100 万的结算，审核的人肯定会给你再想法减掉你一些，否则他没面子,他的单位也没什么效益,这样你就赔了;80 万的结算，审核的人肯定为了面子和他单位的利益也要想尽方法再核减掉一部份，这样你就赔大了。如何放水？这是个问题,只可意会,不能言传，大家自己去想吧.结算报送