2022仓库年终工作总结

1、第 页2022仓库年终工作总结2022仓库年终工作总结1 在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，较好地完成了20 xx年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成果和存在的不足总结如下： 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 20 xx年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，须要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问；爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细业务方面 我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公

2、司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的车皮号刚好报xx办事处，核对xx办事处收货状况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。 我本着把工作做的更好的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年来的各项任务： 1。统计状况：能刚好从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。 2。收货状况：xx办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。 3。空车过磅：今年x月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确。

3、 4。水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。 三、存在的不足 总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足： 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够刚好。 三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况驾驭不细，还不能主动、提前的谋思

4、路、想方法，很多工作还只是充当算盘珠。 四、20 xx年的工作准备 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 2022仓库年终工作总结2 本人在4月底入职泛亚公司，在此期间，在公司领导的悉心关切和支持下，取得相应的进步，但

5、还存在不足有待改善的地方： 一、作为仓储部的负责人，在仓储部统筹、规划方面还没有完全做好 1、管理思想还不清楚。如岗位工作职责是什么？重点和次要工作是什么？ 比如该做什么，不应当做什么？相应工作须要联系的哪些人？如何联系？要看哪些数据报表？如何更有效检查和监督？如何处理执行不到位？ 2、缺乏总体的发展规划。比如仓储部目前有什么特点？哪些优缺点？哪些员工须要培训以达到整体共同进步的？如何提高仓储整体水平？ 二、做工作报告实力方面，还存在不足 1、缺乏清楚的思路，逻辑性不强。比如分析问题和改善措施没有站在仓储部部具有检查、监督、反馈和改善处理角度去思索问题； 2、存在着某些喊空口号，不讲做实事。空

6、洞的理论，没有实事求是的实际行为作铺垫说明； 3、报告数据来源的计算方法不科学，不完整； 4、存在报告表面的小错误。比如数据与其它部门不统一，备注说明不充分，造成与其它部门统计数据打架的问题； 三、沟通协调实力还有待提高 1、与业务部、选购部、设备部、生产部、翔峰捷胜厂、运输单位、外包公司等其它部门其他单位的沟通协调，还没有完全做到刚好、有效的沟通协调； 2、沟通的技巧有待改进。对不同部门，不同的级别，不同的人没有敏捷运用不同的沟通技巧和方法。 四、自身的工作技能和员工的工作技能须要提高 1、自身的电脑水平，写作水平还没有达到要求； 2、员工的工作技能和学问。员工的工作方法、工作学问、电脑学问

7、等还要改善的空间； 3、对团队的管理还没有跟进到位。在团队建设、激励、改善和考核员工方面还没有完全做好； 五，工作安排、组织支配、检查监督和总结实力还有等改善 1、还没有做到完全了解仓储部的工作安排，就不能对全盘工作进行组织支配、检查监督和总结反馈， 2、员工发觉问题和异样反映意识的培训工作还完全做好。员工有问题，有异样未能刚好上报； 3、对出现安排外的问题不能刚好总结，也没有提出有效的改善措施； 六、缺少工作的前瞻性和风险管理意识 1、对一些存在员工执行不到位的困难估计不足，没有完全了解执行难的客观和主观上的问题； 2、部分存在风险的工作没有做前瞻性的风险评估，出现异样时才去检查、分析、解决

8、和改善； 七、对支配工作的主次要的安排方面还不清楚明确 1、对支配仓管员每天的工作先做什么，后做什么还没有一个明确的思路，影响到工作效率； 2、还没有时间管理意识，对日常工作的时间支配还没有规划和执行； 八、信息的了解不完善 对仓储部等还没有完全了解透彻，目前对仓储部等的相识只是在表面的熟识，还没有完全了解到仓储部整个运作流程，比如仓储部重要数据、信息的了解熟识程度还不够； 九、自我发展和共同发展 1、对自己不足的地方还没有长远的自我改善安排； 2、对别人的看法还没有真正专心去改正，自身学问和技能没有取得预期效果。 改善行动： 针对以上不足，现拟定做好如下改善行动： 一、理清管理的思路 对全部

9、须要做的工作进行梳理，分重要次要，紧急和常规。 必需清楚清晰本身岗位工作职责，区分重点和次要工作。 复习前面的事，接着跟进未完成的事情；安排当前和将来的工作。 二、制定可持续发展安排，制定仓储部总体的发展规划方案 在保证正常运作状况下，熟识内部的优缺点，扬长避短，挖掘员工的潜力，实行激励促进、培训员工，调整岗位等措施改进不足，安排在6月30日完成。 三、针对工作报告实力不足的问题，须要好好反思以前的出错和须要改善的地方 报告要做到： 1、是做实事，讲实话； 2、是做在检查、处理和监督的角度分析和改善问题； 3、要做到逻辑性强，有条有理； 4、做好与涉及到的部门的数据做好提前沟通的工作，保据数据

10、的精确无误和统一。 四、在沟通协调方面，在团队合作的基础上，与帮助单位或公司其它部门相关负责人 1、保持亲密、有效沟通联系； 2、留意沟通的技巧和方法。既要把事做好，又要保持和提高相互之间的协作气氛。 五、加强团队建设 1、员工仓储理论和实际操作的培训，引导员工遵守正确的规章制度和工作流程； 2、加强对员工的工作技能和学问的培训和教育。比如员工的工作方法、专业学问、电脑学问、平安意识等； 3、在团队团结互助、员工激励、改善和考核员工方面制定一个可行性方案。提高员工的向心力，员工素养，激励先进、推动后进员工努力赶上。 4、加强与员工的沟通和了解。定期对员工进行一对一的闲聊，了解员工的想法，包括对

11、工作和上级管理的看法和建议，以及员工对自身发展的想法 六、检查监督、处理和反馈改善是管理工作中很重要的部分 员工的学问面、工作阅历和执行意识都有限，在执行任务中会有偏差或执行不到位的状况，员工须要相适的培训和教育，在执行工作过程中保持检查监督，遇到困难就要供应帮助，刚好反馈总结工作阅历，不断订正和促进员工完成工作任务 七、加强对执行工作任务的前瞻性和风险管理意识 1、对安执行工作任务前对工作任务进行风险分析，困难预料，把困难想在前面； 2、执行工作任务前估好制订工作安排，首先对工作任务做一个宽度和长度（纵深）的调查探讨：即5W1H（谁WHO去做？在哪里WHERE做？什么时候WHEN去做？做什么

12、WHAT？为什么WHY去做？怎样做HOW？）评估可能出现的问题和困难，然后做相应的多种解决方案。 做到先评估，后安排，再执行，最终订正和总结。 八、支配工作要科学合理合情 依据员工自身特点和工作性质，合理支配工作任务。对员工在执行前和执行进行科学引导，提高工作效率。并且要求员工合理支配时间，一旦有异样，立刻向上汇报。 九、每天坚持看的报表 工作交接本、五金仓每周的盘点表、原辅料仓的主要物料库存量（MEG、PTA、热灌水料包材）、过磅表及各种工作异样报告等 十、自我发展和共同发展 要有自我提升的上进心，不断去接受新挑战，新任务，努力去尝试做的更好； 在要求自身进步的同时，也主动组织员工自我提高活

13、动，达到共同发展进步的效果。 小结： 入职2个月以来，在公司领导的关切和支持下，在泛亚学习到许多工作学问和技能，无论是专业学问和管理水平，都有着较大的提高，但也还存在很大的改善空间。 希望对将来充溢信念的基础上，接着发扬自身优点的同时，逐步改善自身的不足，努力提高综合素养，和员工一起向前发展，与公司一起共同进步，共同发展！ 2022仓库年终工作总结3 转瞬间，20 xx即将结束，迎来了20 xx年的新起先。在此期间，回顾过去一年的工作，主要有以下几点： 一、仓库管理员的工作 1、负责大型仓库（原辅材料区、凉库）、危急品仓库、毒性药品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生平安工作及记录； 2、负

14、责全部原辅材料、中草药、危急品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并根据标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。 二、协作车间生产 1、生产安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料安排，并刚好填写相关记录； 2、协作上述车间的领料工作，刚好填写定位卡和台账，审核现场资料，做到账清可查。刚好汇报问题并改正。 三、协作GMP认证 1、协作各车间GMP认证所需的多次账户调整； 2、仓库GMP认证时完成了大量账目的核对和整理，做到账目一目了然，场地整齐，帐、卡、物相符； 3、协作试验室中心进行现场审批。 四、负责仓库清洁区的管理和清扫 1、做好干净区

15、空调机组维护工作； 2、每周一打扫清洁区域，并填写相关记录； 3、取样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作； 4、分发材料后，做好清洁和清理记录。 五、协作其他工作 1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录； 2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录； 3、负责技术探讨部门进行小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料选购及相关记录； 4、协作试验室中心的采样工作； 5、每月帮助财务做好库存工作； 6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，协助包装材料保管员做好日常工作。 以上是我的工作总结，请指责指正。 2022仓库年终工作总结4 一

16、、虚心学习 在最短时间内熟识自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟识公司内部的操作流程。 二、心系本职工作，落实工作责任制 努力协作各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于担当责任，并杜绝再次出现类似失职事务的发生。 三、加强检查仓库内部的平安设施 确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的精确率达到XX%以上。 四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题 主要表现在以下方面： 1、仓库收发料区大门，时常处于放开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明

17、状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。 2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。 3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。 4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的精确率几乎为XX%。 5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了找寻合适包材大量奢侈时间。 五、下一步准备 针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。 1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。 2、加强仓库物料账目管理。 3、库存样机必需配包材

18、入库，节约仓库和业务的工作时间。 4、系统内存在一个物料多种编码的状况，对于不运用的物料编码进行删除整改。 5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，刚好处理增加空间利用率。 6、财务应加大对仓库数据的监控。 六、个人认为赐予改善的相关方面 1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。 建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。 2、生产退料不写生产任务订单号。 建议生产退料必需写明该物料的所属订单号。 3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一样。 建议生产任务订单领料必需由PMC开出的生产领料单并有PM

19、C签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必需有工程下发的更改通知单。 4、生产领料和业务发货、选购到料无安排生产当天要运用的物料，PMC应提前XX个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区； 业务当天须要发的货物必需在当天生成发货安排表通知仓库和生产部，安排表必需包含发货时间，精确到分。选购必需提前一天告知仓库当天到料安排和数量，便于仓库支配存储空间。 5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。 成品必需先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产依据发货安排表的发货时间提前入库，入库单必需有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确

20、认入库数量以及产品规格，依据由财务审核的出库单将货物交给发货员。 6、调拨单的含义的误会。 调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良品完全不符合调拨单的根本运用意义。 建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必需有生产主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料实行领料单而非调拨单，且该单据有品质主管签字，业务领取样品机必需有销售样品领取单，且有业务经理签字。 7、责任制度不到位。 生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由PMC进行跟

21、踪，选购订单物料到货多少，退货多少以及补退货多少应由选购进行跟踪。 目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一样。 8、业务样机领取频繁。 样机许多是一种机子一天领出或者归还多次，业务回复业务部没有特地放置样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜，一则避开样机领取频繁，二则便于客户参观。 9、先入库后检验这个完全不符合正规流程。 正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库，仓管员再依据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务。 10、相关整体流程。 材料入库流程：供应商/快递送货仓管员确认选购订单号、规格型

22、号以及数量、物料编码仓管员在系统品质模块进行来料登记填写品质收到送检信息后到待检区检验送检物料检验完毕（合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收干脆退货）仓管员依据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。 （一）生产领料流程： 1、生产任务单领料：PMC提前4小时打诞生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内领料人依据领料单确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 2、非正常领料：领料人打出领料单部门主管、PMC签字仓库备料（备料时间至少5分钟）领料员确认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 3、生产超领：生产打出超领单PMC、成本会计签字仓库备料领料人员确

23、认物料规格以及物料编码、数量确认无误后签字并领走。 （二）生产退料流程： 生产整理出需退仓物料在品质模块填写送检登记品质确认状态品质开出检验报告（检验报告必需包含物料规格以及编码、供应商）PMC和部门主管签字仓库确认签字。 （三）产成品或者半成品入库流程： 生产开出入库单在系统品质模块填写生产成品送检登记表品质检验开出出货报告并签字PMC和部门主管签字仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全确认无误签字。 （四）产成品出货流程： 发货员开具销售出库单财务审核并签字仓管确认手续齐全将货物交由发货员发货员确认产品型号以及数量并签字。 （五）销售退货流程： 客户退货业务文员确认退货型号以及数量开具销

24、售退货单财务审核并签字业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库仓库确认型号和数量签字。 11、呆滞料处理方法。 （1）工程确认能用于公司其他产品的物料优先运用。 （2）对于市场上存在价值且我司无法运用的物料，进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售。 （3）对于市场上无法回收的物料进行就地报废。 （4）呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越体现出公司的周转率低，公司效益的不好。 12、留意事项： 个人系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓，防止他人栽赃，若持有人自己泄

25、露，造成的后果由持有人担当。 2022仓库年终工作总结5 转瞬20 xx年即将过去，迎来20 xx年新的起先，回想过去面对眼前展望将来！有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门海个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。专心斟酌总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的安排作打算。在公司领导的正确指挥、各部门的主动帮助协作下，仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍，仓库人员也相对有了大幅度的增加。 20 xx年对自己上一年制订的工作安排基本都已经完成，特殊是仓库盘点安排基本都已按安排实施。员工的工作职责都已明确到人，特殊领班的职责明确工作效率有很大

26、提高。员工的行为规范也有很大提升，制订了月度考核绩效，奖罚公开透亮化，充分调动员工主动性。再有就是新客户的导入使我得到再次熬炼和成长的机会。这20 xx年里领导让我参与了de和nokia新项目仓库的流程和程亨制定。在这过程中我相识到了自身许多不足的地方，也在过程中学会了许多学问。如仓库合理规划，如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、留意细微环节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定，给出工作的方向和目标，工作的方法和措施。例如：仓库收发流程、仓库码头管理流程、仓库盘点流程等。当我切身参加到其中时才发觉，一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的，结合客户的需求有些方面，我们那些

27、方面可以做到更好。给客户供应一套完善的流程方案，这才是公司有力的竞争力。 一、20 xx年我做的不足和失误有以下几点 1、在这一年中在设备操作平安方面没有做到很好的预防措施。特殊是今年两次大的异样都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损，给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果； 2、在这一年中截止今日造成了10次大小异样，相对去年虽然有所下降，但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了，对新员工一起先整个流程培训不到位不够清楚，造成出货时没有根据流程进行细致复核导致漏发错发的异样发生。还有改善措施也没有彻底执行到位，才使这一年异样没有达到我去年制订的目标值； 3、旧常

28、工作中专业学问有所欠缺；对海关流程和保税学问的极度的欠缺，例如：客服让我支配人员去查验仓库拆车厢里面原木时，误以为是我们自己可以私自操作。被海关发觉，导致公司被海关警告和惩罚。这时才知道没有经过允许这样操作是违法行为。这个例子说明我平常没有去学习和了解这方面的学问。不然就不会发生这样的错误。 二、20 xx年度的工作安排 1、20 xx年度的工作目标：持续对仓库管理作业流程达到标准化要求。库容库貌、现场管理符合5s标准。员工专业学问水平、岗位技能考核（结合岗位绩效考核、叉车设备考核、系统考核）。专注时间管理，分拣、复核、出库、装车时间限制在2小时之内。库存数据的核算完成基础数据的收集、整理、汇

29、总、上报，为上级经理供应必要的决策依据； 2、对仓库人员加强培训力度。每个月做最少不低于一次培训，从操作流程、到叉车设备培训、操作平安等。在培训前做好相关资料打算，做到具体、清楚易懂、专业。使人员在培训后将流程要求熟记于心，将以前的不良习惯彻底变更。为仓库操作异样率低于0.02%打下基础； 3、在工作中要提高自身的学习实力，特殊是专业学问的了解要特殊加强。如：保税区的管理操作要求和留意事项，报关的大至流程要做到清晰，只有通过这样专业的学习才能使自身实力得到充分提高。 在新的一年即将到来，我接着带领仓库操作部门为客户做到刚好、平安、有效、为公司赢得市场良好的竞争力努力。争取做出精彩成果。 202

30、2仓库年终工作总结6 一、协作车间生产 1、生产工作安排，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，刚好填写相关的记录; 2、协作以上各车间的领料工作，刚好填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题刚好汇报，改正。 二、协作GMP的认证 1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作; 2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场整齐，达到了帐、卡、物一样; 3、协作化验中心做好现场核准工作。 三、负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、做好干净区空调机组的维护工作; 2、每个星期一做好干净区

31、的清洁工作及填写相关记录; 3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 2022仓库年终工作总结7 转瞬一年的时间过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作，在工作中总结阅历、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。 一、踏实做好本职工作。 1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗

32、。 2、合理支配产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程，,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。3、主动协作财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性,真实性。 二、以6s管理标准严格要求自己。 1、为了便利盘点、维护库存的精确性，避开混堆、归错位刚好清 理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整

33、理。 2、为了便利备品备件进出仓，努力做到物品的分类合理摆放。如： 按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。 3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。 4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。 5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、 防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安避开不必要的成本损失。 6、不断提高自身素养，要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕，细心、耐性、有责任心对待工作。 三、20 xx年准备 1、接着做好本职工作，努力做到工作中零失误

34、。严格根据业 务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。 2、不断专研业务学问，努力提高自身业务实力，不断提高文化修养，适应企业发展要求。 总之，20 xx年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。 2022仓库年终工作总结8 新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名X仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下： 一、基本工作状况 1、完成了仓库顺当交接

35、。20 xx年初，我起先接管X仓库管理工作，当时仓库X实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原X仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，X仓库帐本以及各类报表等。 2、参加了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特殊大，领X的人特殊多，作为一名X仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把X从东风路地下室里搬出来，经常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了X后勤保障工作。 3、发展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公

36、司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子常常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。 二、基本阅历与不足 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从X仓库交接过程中得到的，由于干X仓库管理工作，首先要对X的型号及性能要熟识，当时我对X接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，结果终于把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我始终都是忙劳碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的X几乎没有出现过漏洞，X实物与帐目相符，随时随地接受领

37、导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点阅历微乎其微，也有很多让我深思和检讨的地方， 在日常工作中，我还缺乏主动主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作看法，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作实力，把上级交给的各项工作做的更好。 2022仓库年终工作总结9 一仓库设置 1公司设置库存商品库存，由专人进行管理，仓库管理人员负责商品收入发出保管工作，不得兼办选购工作。 2仓库管理人员对

38、保管物品应分类或分批堆放，以便清查盘点，做好防潮防霉工作，价值较大，还应有相应平安措施。 二选购货物验收程序 1仓库管理人员对外购物品应做好验收工作，根据合同发票上载明规格数量质量等要求实物进行核对，开具“入库单”。“入库单”应载明收入物品名称规格供应商数量等内容，经仓库管理员入库人签字方为有效。“入库单”一式三联，交财务部仓库入库单位各一联。 2货物验收入库后，仓管员应时将货物归类叠放整齐，尽量做到每箱货物有标牌。注明生产日期保质期。 3时做好手工台账财务系统台账。 4.每天下班前，应时将当天入库单出库单送交财务入账。 三货物发放程序 1公司各部门领用商品货物时，应先填写领用申请单，由部门经

39、理审核同意后到仓库办理领用手续，填制“出库单”，时将“出库单”财务联交财务部作相应账务处理。 2发放货物时，始终坚持“先进先出”原则，并检查商品在库存期间是否有毁损状况或过期现象。 3时做好商品出库手工台账财务系统台账，避开少记或漏记现象发生。 四退换货程序 1物品发生退换，需经部门经理批准，开具“红字”入库单冲减库存，做好台账工作。注用负数就代替入库。 五盘点 1每月末年终了，由财务部监督仓库管理人员对库存物品进行清查盘点，编制盘点报告，并财务记录进行核对，如发生盘盈或盘亏存货，时查明缘由后报财务部总经理作相应处理。 2仓库应设立库存物品明细账，对存货按不同名称规格型号等进行记录，时登记收入

40、发出数量，结算账面库存，并常常实物核对。 2022仓库年终工作总结10 又是一年的工作总结，回顾这一年的工作有收获硕果的喜悦也有遇到困难和挫折的惆怅，感慨一年，时间飞逝。 一、工作岗位 做为仓库文员，我的本职工作是出库跟单、车费跟踪、货款追踪、退货处理、业务礼品、样板管理以及其他一些仓库流水账。我认为我的工作比较繁杂、琐碎，任务比较多。 二、工作内容 出库跟单：定时更新销售出库报表，刚好了解货品进出状况。每天和厂长了解生产方面的状况，做好记录，刚好跟踪选购部货品状况，不能刚好出货的向业务反应。整个跟踪货品过程井然有序，出货时候提前做好出库记录，什么品种，什么规格，争取做到零错误。不过在这跟单过

41、程中，许多的心酸感觉不被人理解，那种不被理解的味道很苦涩。我明白，这也是成长中的一个过程，所以当感觉自己不被理解时，我想的是要学会理解他人。 车费跟踪：醇厚说在这个方面我的马虎让自己吃了很大亏，刚起先由于管理方法不对，支出的钱没有按时记录，甚至数错钱，没方法，到核对时候，钱对不上数，只能自己补钱上去。发觉做每件事情都有个过程须要自己克服，得到教训之后进出的每笔钱我都有一个完整的记录，每天清晰自己身上放了多少公款，写每份报销核对好每份金额。 货款追踪：按时收回私人货款，做好系统记录，避开忙中出错。 退货处理：清晰客户退货属性，退货数量，提示仓库刚好处理。 业务礼品：随着公司的发展，送礼品确定是少

42、不了的。比过去一年更得心应手，主动协作了业务送礼这块的需求。xxx的宣扬册需重新订做，还有希望每次出的高级货品规格统一。每次打包高档礼品，发觉许多规格临时确定，并不是固定的。礼品应选择不易长虫的，像雪菊很简单长虫，而且损耗又大。 样板管理：这块管理是我这一年工作中存在的不足点，这个问题始终还是没一个完善的制度，仓库还是没一个习性去协作好这关，始终都是认为有些货没必要留底。每次出货都须要我和厂长两个人去嘱咐去留底，不然都是于事无补。我个人还是认为留底这块还是划分给仓库某个人全权负责管理，不用经过文员。 三、个人年终评价 对比去年，这一年得到的的是历练。在仓库，药材工作的介绍词始终离不开“尘”这个

43、字，我克服了怕脏、怕累的精神，这一年，仓库人员流淌幅度较大，有时候生产力赶不上。醇厚说，我今年至少都捡了半年单了，我也不知道我怎么克服了两边忙的工作。捡单，帮忙备厂货。出货大都选择了中午，所以我的午休常常都是跟单中忙过的。但是，不管再忙，都会分清主次，没有去年的盲目，下班前都会先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得与失。每次的回想耳边常常会出现x总去年对我说的一句话：今日事今日毕!这一年，我觉得无论是处事方面还是面对仓库管理问题，都比去年进步许多，成熟许多。本年度，起先涉足于“管理”领域方面，弥补了20 xx年的缺憾。20 xx年，关于责任心这词，我重新的理解了，也去向这方面努力去做，去拼

44、搏! 四、对其他部门建议 生产部：厂长需花多点时间在管理上面，按期做好每月生产跟踪表格，花时间在人员工作安排的问题上面与注意货物质量问题。还有培育新员工相识货品的属性，员工相识货品，了解货的性质，可以削减厂长自身的工作量。 选购部：由于公司业务日益浩大，议选购部招多一人培育。货源不刚好，客户催货，为赶生产，去托运部自提货物次数日益增长，运费方面增加，然后导致生产部加班增多，时间不足备货没抓紧质量，导致退货增多，重复送货，运费资金额大。 业务部：和客户沟通送货的时间问题能延长就延长，考虑生产部生产量的问题。在自身时间允许的状况下回仓库看货品生产质量和效率。更清晰了解自己客户货品质量问题。 20

45、xx年，有许多期盼，希望工作更上一个阶梯，多花时间在管理工作方面!我希望在将来的一年，无论是在工作支配还是在处理的问题上，全面考虑，对自己严格要求，争取做到能独挡一面。还有希望工资能提升! 这一年里，感谢各位领导赐予我这个平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照，感谢行政主任在日常工作中的指导，她的许多话语使我获益匪浅!虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，我会多向各位同事学习，多与大家沟通沟通，我信任明天会更美妙! 伴随着新年的伊始即将接近，最终祝公司在新的一年里业绩蒸蒸日上，生意兴隆，财源广进，在xx中绽放出刺眼的

46、光线!祝各位同事身体健康，万事如意!20 xx年，我们一起努力奔跑! 2022仓库年终工作总结11 20 xx年x月，我有幸来到公司工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人才智实力的环境中，不觉已经工作将近一年的时间。在这一年的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司两级管理人员仔细务实的工作作风、同事们团结奋勉的干劲，体会到的是xx人作为拓荒者的艰难和坚决，这对刚刚走上工作岗位的我来说，是受益匪浅的，同时也为我迈向正确的人生道路打下良好的基础。现在我将这三个月来的工作状况作一简洁总结。 在思想上，我深刻地相识到，从其他行业转入物流行业，新环境、新领导、新同事、新岗位，对我来说是一个良

47、好的发展机遇，也是一个很好的熬炼和提升自己各方面实力的机会。在工作初期，我仔细解公司的发展概况，学习公司的规章制度，熟识办公室日常管理事务及物流行业的一些基础学问，同时，也从多方面努力摸索工作的方式、方法，主动熬炼自己的工作实力，力求尽快完成自身角色的转变，以崭新的姿态迎接新工作的挑战。 在工作上，我主要从事的是是办公室的日常工作。办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的一员，我醒悟地相识到，办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、

48、迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。在主管领导的帮助和支持下，我基本上做到事事有着落、件件有落实。 一年来，在主管领导的指导下，我基本上保证办公室日常工作的有序运转，上级文件的处理、传阅，每月餐票、油票的发放，以及其他由办公室主办的一些事情都做到刚好、精确、无误。一年来，我参加起草一些文件，如关于禁止管理人员利用职务职权从事参加或变相参加公司所属业务项目的有关规定等，起草撰写一些工作材料，参加公司两级机关一般管理人员年度业绩考核测评工作，同时，也主动主动地完成上级领导交办的其他事情。

49、一年的时间转瞬即逝，我虽然做一些工作，但仍旧存在不少问题，主要表现在： 1、初到公司，无论从业务实力，还是从思想上都存在很多的不足，感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此，但是我在许多方面得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助，所以我在较短的时间内适应新的工作。 2、缺乏创新精神。不能主动主动地发挥自身聪慧才智，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但自己不会主动牵着工作走，很被动。缺乏仔细钻研、开拓进取的精神，劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。 3、工作不很扎实，不能与时俱进。作为一名刚刚踏入社会的高校生，身上缺乏青年人应有的朝气，学习新学问、驾驭新东西不够。自身也存在

50、眼高手低、懒于动手的毛病，不能专注于工作学习，许多学问虽然解但却不精。 在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 首先，加强学习，主动学习。身处当今学问经济时代，必需时刻学习方能不落伍，所以我将把加强学习，提高政治思想素养和业务工作水平，树立良好的职业道德，作为一项日常重要工作来抓，以肃穆的看法，饱满的热忱，严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。 其次，提高服务意识，改进工作作风。作为办公室的一名工作人员，我将本着为人民服务的原则，热忱、主动地做好自己的本职工作，为前来办事的人员供应满足的服务。 再次，提高工作实力，勇于创新。虽然办公室

51、的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力，以主动的心态面对每天的工作任务。 同时，我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 以上是我对三个月来工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有劝服力。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在今后工作中我将努力奋斗，克服自己的缺点，弥补不足，争取做的更好。 2022仓库年终工作总结12 新一年即将来临，旧一年也即将过去，对这一年工作我也回顾了许多，发觉作为一名仓库管理员辛苦要学东西照旧许多，那对这一年工作总结如下 一工作回顾 我是20 xx

52、年xx月xx日进入工厂，也是我踏入社会工作第一天。面对生疏环境，生疏工作，当时无从下手，充溢了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简洁工作术语都不懂。在工厂领导合理支配岗位同事帮助下，很快便对工作业务有了肯定驾驭，较好地熟识了入库操作在库管理出库操作等。现任马士基系统操作组长参三运仓库管理，至今顺当完成xxx仓库101票入仓系统操作；完成xxx仓库出入库流程图绘制；组织员工进行xxx系统培训；完成核查修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参新秀丽审计盘点等。能精确时地客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细微环节听从上级公司工作支配管理制度。 二对本职工作相识 1对仓库相识

53、熟识xxxx仓库基本状况，包括库房库区货架货品摆放等； 2对流程相识熟识xx仓库进出库操作流程系统流程xx仓库操作流程系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异样处理流程；盘点流程等； 3对管理相识较好地熟识了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；成本节约；人员支配等； 4对职责相识明白了团队重要性；工作合理支配保障效率重要性；较好地协调本组人员工作保障精确性；对工作能够负责能够按时顺当完成。 二几点粗浅体会 一高效服务，全力做好客户服务工作我们工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存主旋律，只有做好了客户服务，得到了客户认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户电话询问，我都耐

54、性说明并赐予解决，客户提到问题须要，都能时解答解决。 二专业学习是做好工作动力源泉我们工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后，那么我们价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业学习，使自己实际操作得到理论支持，理论学问得到实际操作验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们工作价值。点精通，线发展，交织成面扩张，使自己能够覆盖更大领域，才能在各方面不断地提升自己。 三因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况紧急中，我快速转变思路，找准自己工作定位，主动同事探讨改进方法。探讨在工作过程中问题，有一些专业上不懂地方我虚心向其他有阅历同事学习。 20

55、22仓库年终工作总结13 岁月如梭，光阴飞逝，我进入有限公司已经有一年的时间了，在这时期间通过自己的了努力和同事帮助下，顺当的完成了本职工作，以及领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都珍贵的人生财宝，并将受益终生。 我将在工作中能够严格要求自己，保证出库的数据精确无误。做好仓库工作，尽可能保持仓库整齐，依据状况整理库房，并主动向公司的高效管理靠近。加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素，主动遵守仓库管理纪律，听从上级支配。 岗位职责： 一、产品品质的

56、保证工作 即肯定要保证所入库的产品品质，入库药品按生产批号堆码或按生产批号远近分成堆码存放，堆码符合要求：整齐、坚固、“五距”适当、无倒置、无混垛，不得干脆放在地上。 二、合理支配原药在仓库内的排放次序 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：这就要求我们对进入仓库的每一种药品都很清晰其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、规格、分区堆码，不得混和乱堆，以便刚好出货。按产品种类、规格、分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真正驾驭材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 三、做好仓库的整理工作 我们要严格的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入

57、物品较多的地方，仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部药品按品种分类井井有序摆放，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静整齐。保证出库时，给客户崭新的产品。 困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改进不足，总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成果，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。 20年即将

58、到来，为了更好的做好新一年的仓库保管员工作，在此，我在新的一年有如下安排： 1、注意个人形象，多参与一些公司组织的活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2、市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满意顾客的须要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 3、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4、加强对自己的学习，真正驾驭物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作同事，对库存物品的积压进行整改，避开物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。

59、5、努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6、物品现场全部标识清楚，明确，对库存信息精确率达101、7%。 7、时时做好仓库日常工作，保持环境整齐，所存放的药品井然有序。 8、为了使仓库物品做到帐、物一样，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存比照。 总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力气！20年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为的发展尽一份力。 2022仓库年终工作总结14 从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角

60、色。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立刻适应新的环境。我们或许看不惯企业之间残酷的竞争无法忍受同事之间冷眼旁观的眼神和言语。许多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到老板的确定。做不出成果时，会有来自各方面的压力，老板的眼色同事的嘲讽。而在学校，有同学老师的关切和支持，每日只是上上课，很轻松。常言道：工作一两年赛过十多年的读书。几个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了许多学问，关于做人，做事，了解了这句话的含义：“在高校里学的不是学问，而是一种叫做自学的实力”。参与工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外，课本上学的理论学