工厂管理制度

1、工厂管理制度第一条 生产纪律1.2,杜绝铺张。3、 疼惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。4,保证按时、按质、按量完成生产任务.5.6,有事必需向生产主管请假.7,不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫洁净。8.其次条 操作规程1、正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。2、生产过程中的设备要按使用说明正确操作使用，留意防火、防爆、防毒。3、严格依据设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。第三条 产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上的经营理念，保证产品质量.2、留意生产过程中的细小环节，力求产品做到细节完善。3、检查产

2、品的标签、名称、生产日期、做到万无一失.4、文明装卸货物，堆码合理。第四条 平安生产1、生产过程中留意防火、防爆、防毒。2、严格依据设备使用说明操作，防止消灭伤亡。3、留意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤.4、正确使用带电设备及电气开关,防止患病电击。5、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志.6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐，第五条 设备管理与修理1、大宗设备应有专人负责.2、全部设备应定期保养,每日检查。3、制订完善的设备修理及保养方案，并做好修理保养记录。平安生产管理规定过程中的平安和健康,促进本企业事业的进展，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际状

3、况特制定本规定。其次条 本公司的平安生产工作必需贯彻“平安第一，预防为主”的方针，要坚持“管生产必需管平安”的原则,生产要听从平安的需要，实现平安生产和文明生产。 产制度和操作规程造成事故的责任者，要赐予严峻处理,触及法律的，交由司法机关论处。组小组长是平安生产的现场负责人.小组长平安职责：1、对本班组平安生产和职工人身平安、健康负责;2、发觉事故苗头和事故隐患准时处理和上报，3、认真贯彻执行平安规章制度,严格执行操作规程;缘由，5,并支配好岗位操作人员，报告领导，6、有权制止平安考核不合格职工独立操作；好状态;8、负责坚持定期召开班组会议，并认真做好记录;工人的平安职责：规程；2,正确使用和

4、妥当保管各种防护用品；3、上班要集中精力搞好平安生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律, 律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止;4;5、乐观参与平安活动，提出有关平安生产的合理化建议.嘉奖与惩罚规定一、对下列表现之一的员工，应当赐予嘉奖：1。遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步,文明礼貌，团结互助，事迹突出；2。一贯忠于职守、乐观负责，廉洁奉公，全年无消灭事故;3。完成方案指标，经济效益良好;4。乐观向公司提出合理化建议，为公司接受;5.无缺勤，乐观做好本职工作；6。维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；,节俭费用,事迹突出；;

5、.,视情节轻重，分别赐予扣除肯定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：1。违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；违反劳动法规,经常迟到、早退、旷工、消极怠工,没完成生产任务或工作任务的；3。不听从工作支配和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；4。拒不执行总经理、经理或部门领导打算的,干扰工作的；工作不负责,损坏设备、工具，铺张原材料、能源，造成经济损失的；,造成事故或经济损失的；7。滥用职权，违反财经纪律,挥霍铺张公司资财，损公肥私，造成经济损失的；8。贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的;9.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信,影响恶劣