现代市场环境下的企业财务会计目标成本管理

1、现代市场环境下的企业财务会计目的本钱管理现代市场环境下的企业财务会计目的本钱管理很多人认为财务管理只是对企业的资金进展管理，这种思想对企业的开展有很大的阻碍。在企业管理中，财务目的管理可以使企业更加有效的进展经营方案同时对企业如何获得经济效益也非常有帮助。企业在经营过程中，资金的运动情况是非常重要的，这样也使得财务管理受到了很大影响，但是资金的流动对经济活动是非常有利的。在进展企业财务管理的时候，最重要的是如何使企业的经济情况更好，如何降低企业的经营本钱，对本钱进展有效的核算，更加有利于企业获得更多的收益。一、企业的财务会计目的本钱管理的开展过程企业的财务管理在企业管理中的地位是非常重要的，这

2、也是经过了漫长的开展才逐渐转变成如今这种情况的。在财务管理刚刚出现的时候，财务管理在企业管理中，只是很小的一个局部，在最初的时候，财务管理在管理的职能和理念上都没有相对独立的概念。在工业革命以后，企业存在的方式也发生了很大的变化，股份制企业不断出现，股份制企业要想获得资金进展开展，就需要向社会进展资金的筹集，这样就一定要进展股票的发行，企业形式的转变使得财务管理得到了很大的开展。如今的财务管理已经开展的非常成熟，在财务管理中，本钱控制的作用越来越大，进展科学的本钱管理可以在最大限度上节约企业的本钱，使企业有更多的资金进展其他经营活动，资金的不断流动对企业的开展也是非常有利的。财务管理在我国的开

3、展也是经过了漫长的时期的。我国在新中国成立以后实行的是方案经济，这种经济体制下的企业不是追求经济效益，而是平均主义。这种经济体制的实行对我国的经济开展是非常不利的，在实行不久以后，我国就改变了经济体制，如今实行的是市场经济，在市场经济体制下，企业得到了更多的开展，而且在市场中存在着各种形式的企业形态。经济体制的改变，企业的不断开展，使得财务管理得到很大的开展。财务管理制度也逐渐形成，已经出现了比拟标准的形式。在如今，财务管理更加重视的是目的本钱的管理，目的本钱的管理形式已经逐渐成为影响企业竞争的重要因素。二、财务会计目的本钱管理存在的问题如今，企业在经营管理过程中，对财务会本文由论文联盟搜集整

4、理计目的本钱管理非常的重视，但是市场的环境是在不断的改变，企业在开展的时候面临的竞争压力也在不断的增加，这样就对财务会计目的本钱管理提出了更高的要求，为了更好的适应市场的变化，很多企业在目的本钱管理方面进展快速的开展，这使得目的本钱管理上出现了很多的问题。1.本钱管理制度没有彻底贯彻执行。在进展本钱管理的时候，很多企业的做法是停留在行政管理层面的，在企业的经营管理中，并没有将本钱管理落实到实处，之所以会出现这种情况是因为在进展本钱管理制度设置的时候并没有得到彻底的贯彻和执行。在企业的本钱管理中，管理比拟明显是一些办公费、差旅费和业务招待费，对于一些隐形的本钱费用没有进展很好的管理，这样就会导致

5、企业在消费经营的过程中经常会出现高估收益的情况。在本钱管理的时候，很多企业的管理经常会出现主观随意性很强的时候，对于本钱如何进展管理，主要都是取决管理的执行人的，这样的本钱管理对于企业的长远开展弊端很大。2.控制式的目的本钱管理不利于经济效益提升。在进展本钱管理的时候，很多的企业对目的本钱进展管理的时候，采用的方式多为任务式或者是控制式，这样的管理形式使得员工对目的本钱的理解会出现很大的偏向，在消费经营活动中很大一局部是为了完成目的本钱，而不是为了进步企业的经济效益。这种管理的方式在本钱管理的过程中，除了控制本钱费用，根本就不会重视员工的培养，不能通过进步消费效率来到达节约本钱的目的。3.管理

6、设备比拟老化。在企业的经营管理中，对消费设备进展本钱的控制也是存在一定问题的。很多企业为了降低本钱，对设备使用过程中折旧计提的时候，通常的做法是不进展计提，但是这种方法在实际的运营中是不允许发生的。为了减少设备在折旧问题上影响本钱管理，一些企业对引入新的消费设备持有的态度都是反对的。为了到达节约本钱的目的使得企业的设备非常的陈旧，这对企业的消费经营也是非常不利的。旧的设备在使用的时候，经常会出现一些故障，进展修理的时候不但会影响企业的正常消费，也会使企业的维修费用增多。在进展新设备引入的时候，企业可以将新设备作为企业的资源，不但可以促进企业的消费，对企业的本钱管理也是没有影响的。三、企业财务会

7、计目的本钱管理形式创新市场经济制度的改变，使得财务管理的制度在不断的完善，但是在实际的财务管理活动中，财务会计目的还是存在着很多的问题的，为了更好的解决出现的问题，保证企业的开展，可以通过不断的对管理形式进展创新来到达目的。1.创新本钱管理思想和思路。在企业消费经营中，传统的会计管理在进展本钱控制的时候，是通过增加产品产量，降低单位产品的本钱来进展总本钱的降低的。如今，市场经济在不断的开展，市场中主体也在不断的增加，在进展本钱控制的时候，使用传统的管理形式已经无法适应主体的改变，所以财务形式也要发生相应的改变。市场经济环境下，消费者是市场消费的主体，企业进展消费也是为了满足消费者的需求。但是，

8、如今消费者的消费观念也在不断进展改变，由以前的只关注商品的数量，逐渐转变成如今对商品的质量、功能、外形、品牌以及效劳上。消费者在进展商品的选择时对商品的效劳更加的重视，同时对商品的售后效劳也是非常重视的。消费者的需求变化也使得传统的财务管理形式不可以适应如今的本钱管理的需要。对本钱管理的思路进展创新，要结合市场开展的趋势，对消费者的需求进展掌握，进展有针对性的本钱管理和预算，形成现代的本钱管理形式。2.加强对本钱管理中的市场设计和售后支出管理。传统的会计本钱管理重视本钱总额和产品的数量，根据经营的情况来进展本钱管理的方案，将本钱管理控制主要集中在成产过程中。但是如今，对本钱进展控制已经不能只是

9、集中在消费过程中，在产品的设计和售前方面也要进展本钱控制。市场经济的不断开展，使得消费者对产品的外形以及效劳更加重视，以市场为导向进展消费已经逐渐成为企业获得更好开展的途径。加强对新产品的开发，对于企业的开展可能更加的有利。3.将本钱管理贯穿到整个企业开展中。在进展本钱管理的时候不能将管理的范围进展缩小化，只是在财务部门和消费部门是不可以的，本钱管理是企业战略开展的重要组成局部，只有对本钱因素进展全方面的理解，才能更好的进展本钱的管理，在企业经营开展的过程中，企业的本钱管理要贯穿在整个企业开展中，企业的开展离不开各个部门的配合，所以本钱管理也要在各个部门中进展。如今的经济开展形式，企业要想获得

10、更好的时机，就一定要进步核心竞争力，优化本钱控制的手段，从管理上对本钱进展降低，到达效益的增加，而不是只是依赖消费过程中的本钱控制。4.有效地节约和躲避企业本钱。传统的财务会计目的本钱管理单纯的以来节省企业的消费经营本钱实现，保障在工作过程中不存在浪费资金和资源的现象，防止事故发生，并通过招标的方式购置原材料从而到达节约本钱的效果。在现代市场经济中，企业的本钱管理不能仅仅依靠这种治标不治本的方式，而应该在进步企业的综合效益根底上，尽量减少企业资源浪费，防止发生不必要的本钱。形成零缺陷的本钱管理方式防止维修本钱及企业因为质量不过关而形成的本钱费用。有效的控制本钱一方面要尽量减少企业经营过程中的本

11、钱投入，但是更重要的是要在进步产品质量的根底上，探究防止本钱的思路，从管理的角度进展分析，更多的注重事前的预防，防止造成维修本钱。因此，本钱控制要贯穿在企业消费经营全过程，从产品的开发到设计销售，全方位地进展规划和管理，以最小的本钱投入，创造更多的企业价值。5.优化其他本钱费用管理。从本钱动机和管理的角度出发，企业的本钱不能仅仅局限于产品的制作过程，而是在整个产品生命周期内发生形成的费用管理，因此科学的标准企业财务会计目的本钱管理，要注重制造本钱之外的其他本钱控制。在前期阶段，主要要对企业的制造本钱进展控制，中期阶段要标准企业产品的开发设计本钱，而后期那么要对其使用本钱和维修本钱进展预算，通过全