应急管理规定-突发事件应急管理规定

1、 PAGE 11 PAGE 11应急管理规定:突发事件应急管理规定置和善后恢复过程。下面是本文库为你整理的应急管理规定，希望对你有用!应急管理规定第一章 总则限度地减轻可能产生的事故后果，而制定的制度。立健全分级管理，分线负责为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责，应充分发挥应急响应的指挥作用。物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。居安思危，预防为主。第二章 目的限度地减轻可能产生的事故后果，特制定本制度。第三章 原则编辑1、实行行政领导负责制和责任追究制立健全分级管理，分线负责为主的应急管理体制;各级领导各司其职、

2、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。2、 以人为本，安全第一伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。3、预防为主，强化基础，快速反应坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合，常抓不懈，在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急基础工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。强化一线人员的紧急处置和逃生的能力，早发现、早报告、迅捷处置。居安思危，预防为主。4、科学实用行编制;应急对策简练实用，通过演练不断完善改进。依法规范，加强管理。5、分级响应：应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围，实施分级应急响应。第四章 管理机构编辑1、领

3、导机构项目部生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领的应急管理工作。2、办事机构职责，发挥运转枢纽作用。3、工作机构与实施，贯彻落实项目部有关决定事项。第五章 运行机制编辑一、预测与预警善处置。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其他报警方 式。1、预警级别和发布部门级(较大-可能产生严重后果)和班组级(一般-可能产生较重后果)。警示事项、应采取的措施和发布级别等。预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、有线电视、信息网络、警报器;特殊情况下目击者可大声呼叫、敲击能发出较强声音的器物或打电话的方式进行。二、 应急处置1、信息报告重大突发事故发生后

4、，各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导， 最迟不得超过 10 分钟，同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中，要及时续报有关情况。2、先期处置期处置，控制事态的蔓延。3、 应急响应a由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。B、现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。C、需要多个相关部门共同参与处置的突发事故，由该类突发事故的业务主管部门牵头统一指挥，其他部门予以协助。D、应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。4、应急结束机构予以撤销，宣布恢复正

5、常工作。三、 恢复与重建1、 善后处置做好疫病防治和环境污染消除工作。2、 调查与评估不放过原则进行调查评估和处理。3、 恢复重建根据事故恢复重建计划，组织实施恢复重建工作。4、信息的报告与发布第六章 应急保障编辑总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生工作。应急计划管理规定1.目的本规定是对突发性事故的控制及处理，以确保供货及时率达到 100%。 2.范围适用于生产现场、仓库的火情、停电、供应中断、关键设备故障等以及人力资源不足的处理控制。3.职责3.1 生产部是对突发性事故处理的归口负责部门。 3.2 供应部负责原辅材料的采购，并确保按时供货。 3.3 营销部代表顾客

6、对应急计划的有效性进行监督、评价。 3.4 其他部门为配合部门。 4.有关规定 4.1 突发性灾害等器材。进行处置，迅速恢复生产，并填写事故报告。突发性供应中断方式(包括空运)采购，以确保正常生产，满足顾客需求。突发性停电、关键设备故障产品处置。突发性停电发生在外部，应与供电部门取得联系，尽早通电。对此产生的异常品按不合格品控制程序中的可疑产品处置。方法确保供货： 采用同类备用设备; 如没有同类设备，尽快组织技术、生产部门有关人员进行会诊，仍无法判断，应聘请专家进行诊断，并明确维修周期;同时形成事故报告报营销部。 营销部迅速清点库存，并及时与客户沟通，取得同意后，采用其他供应商供货。25最高储

7、备定额。紧急缺勤人员填补，确保生产计划按时完成，及时向顾客提供产品。4.6.2当需要时随时启动信息库。外部退货措施(24制定并下发追加生产计划或委托生产计划。现场应急管理规定1.目的损失降到最低程度，特制定本通用标准。急情况的原则,强调所有现场人员在面对紧急情况时应有的正确行为，为现场应急方案的制定提供指导。范围xxxx247本标准为 xxxx 强制性执行标准。主要灾害防护爆炸、火灾的防护毒性物质泄漏的防护不受控制的毒性物质泄漏，会产生严重危害，应采取防护措施，迅速撤离。每个施工班组都应有一位经过应急培训合格的管理者带领的应急小组，迅速的带领撤离到安全地点。紧急情况的分类理，可能导致灾难，本应

8、急管理标准主要适用于以下各类紧急情况。火灾：小范围火灾，可以控制。爆炸: 小范围，对设施、人身安全没构成危险。油气管线爆裂、淤堵: 井、站油气集输管线裂口，闸阀密封不严。 d.气泄漏: 油气处理厂站、集输管线出现轻微泄漏，可以控制。 e.别人员中毒。有毒物质泄漏: 有毒物轻微泄漏，可以控制。交通事故: 人员轻微受伤，车辆可以启动。响生产运行，临时应急处理即可恢复正常。一定影响或威胁，临时采取措施可以控制。工生命、财产安全，或少量经济损失，灾害停止发展。职责现场应急抢险领导小组现场应急抢险领导小组负有保护人员、生产设施和公众安全的总体责任。ab.发生紧急情况时，立即组织控制现场，防止次生事故发生

9、。同时，必须按相关程序和要求向上级汇报，并保持通信畅通，随时汇报险情动态。c或控制对其它区域的影响，防止事态扩大;现场应急抢险领导小组组长应由直线定并承担全责;发生紧急情况时，现场应急抢险领导小组应迅速到达现场应急指挥点，按照应急预案，组织协调各应急小组的工作。属地主管属地主管应当熟悉施工区域所涉及的操作和物料，在现场应急抢险领导小组组长到达之前，尽可能地改善紧急情况，并指导、协调各应急组的工作。当现场应急抢险领导小组组长到达后，汇报现场情况，并协助开展应急实施工作。抢险组织组场应急操作、抢险和救援工作。技术保障组险方案;参与评审现场应急管理的质量和表现并提出改进建议。安全消防组安全消防组负责

10、生产区域消防设施的日常管理，员工的消防知识和技能培训。发生紧急情况时，负责现场消防工作，并且负责事故现场内的环境监测。通讯联络组后勤保障组负责落实和管理应急所需的物资。紧急情况下，负责组织应急所需的车辆、机具和物资;负责应急所需的生活和办公用品保障。警戒救护组负责调查生产区域周围的环境，制定紧急撤离线路，建立外部联络机制;日常应储备各种必要的应急药品和医疗器械;对相关人员进行紧急救护知识培训。紧急情况下，负责照顾受伤的或可能中毒的员工，引导人员疏散;设臵安全警戒HSEa.对紧急情况的防止和控制措施提供建议和指导; b.持续不断地评价应急预案和组织;c.评价应急培训和演练效果,作为定期安全检查的

11、一部分。全体员工的职责员工必须承担应急处臵的相应职责。日常应急管理现场应急预案急防护成效，还应实施应急预案管理，以更好地满足现场实际的需要。制定现场应急预案必须以工艺安全分析(PHA)为基础，以保证其针对性。在制定应急预案时，采用故障假设等分析方法(这里有可能发生事故或如果发生了事故，我们要做什么这类问题的回答)，来分析工艺操作中可能发生的的应急步骤及优先顺序是非常必要的。或灾难时起指导作用的工作计划。现场应急预案应分成两部分制定：训演练、应急人才和物料储备的要求等。行动预案。在应急处臵时应当能够迅速参照行动预案来确定要履行的职A应急预案培训长共同负责完成;另一层是仅仅需要了解预案、随时接受应

12、急指令的其他员工， 由各级属地主管负责落实。应及时告知员工，并组织相应培训。演练班或夜班)、全范围的、事先告知的或不事先告知的演练。演练应当设计各种各与全面的应急演练不同，不能替代全面演练。演练的模拟场景可能包括：模拟火灾、爆炸和毒性、放射性物质泄漏;测试报警系统、急救、撤离程序及下班后的关键人员召集程序;电话太多造成通讯不畅;新闻媒体未经许可进入应急区域;无线电系统中断或不能使用;某些关键岗位每次演练后必须对演练效果作出评价，并书面记录。应急物资项目部在日常应急管理中，应储备必要的应急物资应急指挥点、紧急报警和撤离应急指挥点的设臵有二个出口、足够的通风，以及能防护爆炸碎片。应急指挥点所需的器材和