某电厂厂房土建汽机房

1、某电厂厂房土建汽机房、除氧煤仓间，锅炉房等施工组织设计时间：2010-4-9 13:46:36 建筑施工综述本标段主厂厂房区域域土建施施工分两两条主线线，一是是、，另另一是、化化学水，两两条线同同时作业业。炉后后、净化化水区域域将根据据里程碑碑进度的的要求安安排施工工。一、主厂房房基础施施工主厂房建构构筑物基基础采用用桩基。区域基础施施工先深深后浅，基基础模板板均采用用木胶合合大模板板。汽轮发电机机基础模模板采用用木胶合合大模板板，底板板属于大大体积混混凝土，经经验算550m33/h能能够满足足浇筑技技术要求求，基座座分四次次施工，220033年7月月15日日交付安安装。锅炉基础在在7月上上旬

2、回填填完，具具备20003年年7月115日炉炉架吊装装条件。汽机房、锅锅炉房地地下设施施基础及及沟道将将根据图图纸供应应情况尽尽可能安安排施工工。汽轮发电机机基础施施工工艺艺复杂，质质量要求求高，其其周边基基础要在在汽轮发发电机施施工完再再安排施施工。为为使煤仓仓间尽早早形成吊吊装条件件，煤仓仓间内的的磨煤机机基础在在煤仓间间7m平平台形成成后再施施工。本工程计划划开工时时间是22xxxx年xxx月xxx日_，即即进行主主厂房第第一方混混凝土浇浇筑，到到2xxxx年xxx月xxx日_完成2240hh，工程程开工的的施工准准备期较较短。开开工准备备直接关关系到工工程能否否如期顺顺利开工工，能否否

3、保证施施工的连连续性，因因此必须须充分做做好开工工前的准准备工作作。开工工阶段主主要进行行主厂房房基础的的施工，我我公司将将从以下下几方面面做好开开工准备备工作。228.11总体施施工顺序序：1、总体原原则：先先施工汽汽机房、除除氧煤仓仓间、锅锅炉房，后后施工输输煤系统统净化水水系统，最最后施工工其它附附属工程程，主厂厂房固定定端的进进水管，在在主厂房房出0米米前施工工完。2、主厂房房总体上上，分两两个施工工作业面面。土方开挖顺顺序：锅锅炉房、除除氧煤仓仓间、机机汽机房房开挖。3、基础施施工顺序序：原则则上先施施工深基基础，后后施工浅浅基础，总总体上与与挖土顺顺序一致致。汽轮轮发电机机基础底底

4、板与厂厂房基础础同步施施工。阀阀门井埋埋置较深深，将阀阀门井与与凝泵坑坑施工完完后，施施工汽机机基础上上部结构构。成品保护管管理施工成品保保护的目目的是将将通过验验收检查查或交接接（包括括安装与与安装、土土建与安安装之间间的验收收检查）的的施工项项目的质质量状态态，保持持到下道道工序完完成或移移交，并并顺利发发挥设计计效能，防防止在施施工阶段段遭到损损毁、污污染和其其它任何何性能的的改变。施工成品保保护是一一项有利利于保证证工程质质量，降降低施工工成本和和按时竣竣工的重重要施工工措施，为为了适应应本标段段工程创创优的需需要，在在施工过过程中消消除施工工质量通通病，提提高施工工工艺水水平，必必须

5、加强强成品的的保护工工作。技术准备一、原始资资料调查查分析从业主提供供的招标标文件和和现场实实地考察察中，已已对厂区区的自然然条件、交交通运输输和现场场三通一一平的情情况有了了初步了了解。如如果我公公司中标标，我们们将对这这些情况况做进一一步深入入调查分分析，同同时还将将对厂区区周围地地区的技技术经济济条件作作调研，了了解地方方的各种种加工生生产能力力。对这这些调查查资料进进行分析析，供施施工决策策和方案案选择使使用。二、编制技技术文件件如果我公司司中标，立立即组织织人员根根据招标标文件和和合同的的要求，进进行施工工组织总总设计、质质量手册册的编制制工作，在在规定的的时间内内提交给给业主与与监

6、理进进行审批批。根据据审批的的施工组组织总设设计和质质量手册册，进行行：质量管理体体系文件件施工组织专专业设计计（各专专业）季节性施工工技术措措施寰宇夺标软软件使用用计划一级、二级级、三级级网络进进度计划划质量检验评评定表施工项目划划分表设计图纸交交付计划划（初步步）施工图纸会会审表作业指导书书目录等各类技术术文件的的编制，对对即将开开始的主主厂房建建筑施工工的有关关项目进进行作业业指导书书的编制制工作。同时，以项项目部总总工程师师牵头，技技术部门门及专业业公司技技术人员员与业主主、监理理的工程程技术部部门和人人员进行行联系，按按专业和和分工对对上口，了了解他们们对技术术管理工工作的要要求；与

7、与设计部部门联系系，了解解图纸的的设计和和供应情情况。三、熟悉图图纸，进进行图纸纸会审开工阶段，主主要是建建筑施工工项目，组组织建筑筑专业的的技术人人员熟悉悉施工图图纸并进进行内部部专业会会审，参参加业主主组织的的图纸会会审。文件资料管管理一、文件资资料管理理总则1）目的为使实施质质量活动动的人员员能够及及时得到到并使用用完成该该项活动动所需的的正确、合合适的文文件，必必须制定定并可随随时得到到识别文文件现行行修订状状态的控控制清单单，使得得在对工工程质量量有影响响的各个个场所都都能得到到相应文文件的有有效版本本，并及及时撤出出失效或或作废文文件。2）依据（1）国家家档案局局国档发发19988

8、4号基基本建设设项目档档案资料料管理暂暂行规定定（2）电电力建设设工程施施工技术术管理制制度电电力工业业部电力力建设总总局（880）火火发字第第5号文文（3）火火电机组组达标投投产考核核标准及及其相关关规定电电力工业业部电综综199981122号（4）科科学技术术档案案案卷构成成的一般般要求GGB/TT118822-89（5）中中华人民民共和国国档案法法（996年77月5日日）3）文件管管理的机机构设置置（1）在经经理工作作部设置置工程档档案科，以以实现文文件的集集中、统统一管理理。（2）在项项目部建建立文件件管理网网络，该该网络由由总工和和工程档档案科及及各部门门资料员员组成，对对各类文文件

9、的接接受、发发放、管管理实行行有效控控制，做做到凡事事有人负负责、凡凡事有章章可循、凡凡事有人人检查、凡凡事有案案可查。（3）工程程档案科科人员资资质：?文件管理理人员必必须具备备较好的的英语水水平和专专业知识识。?掌握先进进的文件件处理设设备（计计算机、复复印机、晒晒图机等等）的操操作方法法。?档案管理理人员必必须具有有档案管管理上岗岗培训证证书。4）文件管管理的范范围（1）收发发管理：接受所所有外来来工程文文件，及及时对内内、对外外发文处处理。（2）文件件管理：编制相相关程序序，严格格控制文文件的编编制、审审核、批批准、发发布、标标识、登登录、存存档、更更新、保保管、检检索等环环节，建建立

10、文件件库，提提供优质质服务，保保证工程程施工需需求，其其内容包包括但不不限于：?质量手册册和质量量体系程程序。?环境管理理手册和和环境管管理体系系程序。?职业安全全卫生管管理手册册和程序序。?公司自行行出版的的第三层层次管理理程序、工工作程序序及质量量计划。?来自业主主、监理理方的工工作程序序及管理理程序。?来自供货货商的图图纸、安安装程序序、系统统设计手手册、调调试程序序、设备备操作手手册。?现场变更更文件。?来往函件件、会议议纪要、内内部备忘忘录。?标准、规规程、规规范。?工程合同同文件。?各种原始始记录、试试验记录录单。（3）档案案管理：按照档档案法的的要求及及业主方方的规定定，制订订相

11、关的的档案管管理、移移交程序序，对文文件进行行收集、整整理、分分类、登登录、保保管、检检索、存存档等工工作，及及时向业业主方提提交竣工工资料及及图纸，对对本工程程，我方方承诺，机机组移交交一个月月内完成成竣工资资料的移移交工作作。（4）建立立文档管管理相关关程序：为保证文件件管理工工作优质质高效地地完成，采采用微机机进行管管理，建建立一系系列文档档管理程程序，包包括：文文件控制制程序、信信函管理理、图纸纸资料管管理、文文件变更更管理、作作废文件件管理、工工程图片片资料管管理、库库房管理理、复印印管理、标标准规程程规范管管理、交交、竣工工文件资资料管理理、内部部文件传传递管理理等。图纸管理5）制

12、定图图纸管理理程序，规规定图纸纸的接收收、登记记、借阅阅、分发发、存档档的全过过程，确确保工程程施工过过程中使使用有效效的图纸纸，及时时撤出失失效的图图纸。6）图纸的的控制（1）档案案管理部部门指派派专人负负责施工工图纸资资料的接接收工作作，接收收人员应应按照有有关的合合同、协协议以及及图纸资资料清单单当面点点清，确确认数量量无误后后办理签签收手续续。有关关部室、专专业公司司应有专专人负责责接收图图纸资料料，其他他人员一一般不允允许直接接领用。档档案科保保存2套套图纸，其其中一套套图纸供供业主方方、监理理工程师师或其授授权人备备查。（2）新版版图纸发发放时，应应同时打打印发放放表及作作废表，及

13、及时通知知各部门门和相关关专业公公司将其其作废文文件送交交档案科科作统一一处理。档档案科每每月进行行跟踪检检查，以以保证图图纸版本本的有效效性。（3）定期期在网上上公布有有效的图图纸清单单，发送送到各有有关部门门。图片资料的的管理为了实现工工程创优优的目标标，本工工程档案案要创精精品，因因此在施施工过程程中除了了做好各各类施工工技术记记录以外外，应加加强工程程图片的的管理，制制定工程程图片管管理办法法，需要要拍摄的的工程图图片不限限于下列列几类：反映施施工工艺艺、施工工质量类类；反映映安全文文明施工工、环境境保护类类；反映映重大类类；反映映施工节节点、施施工过程程类；反反映设备备缺陷、工工程事

14、故故类。文件的复制制编制复印管管理程序序，对文文件的复复印进行行控制。复复印件与与原件同同样受控控。保密制度7）严格执执行档案案借阅制制度，不不能擅自自复制、摘摘抄和随随便将档档案带出出档案室室。8）对业主主方提供供的图纸纸及资料料承担保保密义务务，不得得泄漏。一一经发现现失密、泄泄密现象象，将追追究当事事人的责责任。设计修改通通知单管管理制定现场变变更管理理程序，规规定现场场变更的的接收、登登记、分分类、分分发及归归档的办办法。内部文件管管理9）制定内内部文件件传递管管理程序序，规范范各部门门之间的的文件传传递的方方式，保保证内部部传文的的畅通、有有序，明明确内部部文件的的发布、分分发、接接

15、受、保保存、管管理等一一系列相相关环节节的有效效运作。10）规程程、规范范、标准准国内实施的的标准、规规程、规规范由工工程管理理部及时时收集信信息，制制定随时时得到识识别现行行修订状状态的控控制清单单及其分分发范围围，并及及时传递递到各相相关部门门，档案案科及时时实施采采购和分分发，以以确保施施工中使使用的标标准、规规范均为为有效版版本。各各部门在在收到新新版标准准、规范范的同时时，应在在相应的的旧版本本上加盖盖”作废废”标识识，另行行放置，以以防误用用。相关关职能部部室和专专业公司司做好二二级管理理工作。竣工资料的的管理11）制定定竣工文文件编制制和移交交的程序序。12）工程程竣工文文件（1

16、）竣工工文件内内容（其其内容包包括但不不限于）?工程概况况，开、竣竣工报告告；?施工技术术记录及及签证，工工程质量量检验评评定；?，工程总总结；?施工全过过程发生生的重大大质量问问题；?设计修改改、工程程变更、材材料代用用；?隐蔽工程程验收、中中间交工工验收文文件；?原材料、加加工件出出厂合格格证、试试验报告告及复试试报告?金属材料料焊接工工艺评定定及审评评记录?无损检测测（射线线、超声声波、磁磁粉等）试试验报告告；?备品备件件交接签签证；?未完项目目清单；?完工报告告；（2）竣工工文件编编制要求求?竣工图和和竣工技技术记录录执行谁谁施工、谁谁安装、谁谁编制的的原则；?竣工技术术记录由由技术员

17、员编制，专专工审核核，工程程管理部部、质量量管理部部主任审审定，项项目项目目部总工工程师批批准。?文件在工工程竣工工后一个个月内及及时整理理归档，按按档案要要求及业业主方规规定做好好工程文文件的整整理、分分类、编编册工作作。13）文件件归档的的基本要要求（1）内部部文件全全部是原原件归档档，外来来文件以以原面目目归档。（2）施工工技术记记录表式式要符合合部颁火火电施工工质量验验评标准准，文件件采用激激光打印印或用不不易褪色色的碳素素墨水材材料书写写，签名名必须是是手工签签写。（3）书写写内容应应真实可可靠、齐齐全，字字迹应工工整、清清晰。（4）成立立竣工档档案领导导小组，按按照有关关规定全全面

18、负责责组织、协协调竣工工文件的的编制、收收集、整整理、分分类、组组卷、审审核、移移交等过过程，确确保各项项文件、质质量记录录的数量量和质量量达到竣竣工移交交要求。2.2施工工准备工工作2xxx年年xx月月xx日日_工程程开工，施施工准备备期较短短。将从从技术、物物资、机机具、生生产临建建设施、对对外协调调等方面面做好充充分准备备。组织准备。尽尽管在投投标阶段段，但我我公司提提前做好好准备，如如果中标标，项目目项目部部主要管管理人员员及第一一批施工工管理人人员在在在中标后后一周内内到达现现场。主主厂房开开工土建建施工人人员在开开工前115天到到达现场场。技术准备。主主要是收收集并分分析地方方原始

19、资资料，了了解地方方生产加加工及材材料供应应能力，进进一步分分析地方方水文地地质、气气象资料料，为合合理选择择提供基基本资料料；编制制各类开开工前必必须的技技术文件件及管理理文件，在在中标后后20天天内提交交、质质量保证证大纲和和质量量保证手手册、施施工安全全保证体体系等文文件交业业主、监监理审批批。职能能部门与与业主、监监理、设设计各方方联系，尽尽快落实实好具体体生活临临建设施施、生产产临建场场地、测测量用方方格网位位置（业业主已安安排测量量）及高高程基准准点，为为现场尽尽快打开开局面提提供技术术保证。物资准备。开开工阶段段主要是是主厂房房土建、及及生产生生活临建建施工，建建筑材料料在开工工

20、前必须须数量充充足，质质量合格格。保证证开工前前10天天水泥入入库（或或存储在在水泥仓仓罐中）。各各类钢筋筋将根据据设计规规格尽快快采购，在在开工前前15天天到场。机具设备准准备。开开工准备备阶段进进场机具具设备主主要有：钢筋木木工加工工机械、550m33/h搅搅拌楼及及传输设设备、11台900m3/h混凝凝土泵车车等。目目前已经经安排专专人对上上述机具具进一步步维修保保养，保保证在开开工前工工况良好好，安排排以上机机具在中中标后110-115天内内全部到到场。与业主、监监理、设设计等工工作联系系与协调调。尽快快与业主主、监理理、设计计方建立立工作联联系，了了解并适适应他们们的工作作方式，及及

21、时落实实他们对对开工准准备的各各项要求求。与地方政府府及有关关行业主主管部门门联系与与沟通，争争取他们们对我方方工作的的大力支支持。部署总体思思路是：质量目标：创省优优等级，精精品工程程。工期目标：2xxxx年xxx月xxx日_前完成成全部土土建工程程2400h。：更安全、更更可靠。施工管理：采用寰寰宇夺标标和MIIS系统统的现代代化管理理。职业安全卫卫生环境境管理：无重伤伤及以上上事故。工程服务：提供一一流服务务，顾客客满意度度1000%。5.1布置置原则遵循招标文文件中有有关施工工场地布布置的要要求。尽量使场地地布置功功能齐全全、紧凑凑合理、符符合流程程、方便便施工。符合规程对对安全、排排

22、水、防防火的要要求。根据工程施施工的先先后次序序安排，尽尽量使得得场地重重复使用用。力求节约用用地，提提高场地地利用率率。5.2施工工排水在锅炉及汽汽机组合合场，设设置50005500肓肓沟排水水，纵横横向布置置（间距距10mm），在在两组合合场间设设置明沟沟排水。沿四周靠施施工道路路两侧设水明明沟，过过道路处处埋设钢钢筋砼管管。各区的排水水在同业业主指定定区域连连接前，设设置集水水井澄清清后方可可排放。总平面图见第四部分分附件中中总平面面图施工测量在本标段施施工测量量，我方方将根据据给定的的原始基基准点、基基准线和和基准高高程负责责对本工工程进行行准确的的放线，利利

23、用厂区区方格网网进行建建、构筑筑物的施施工测量量和沉降降观测。一、本标段段施工测测量由具具有国家家测绘资资质的我我公司测测绘队负负责完成成。本工程配备备的主要要测绘仪仪器见下下表：以以上所有有仪器均均定期、及及时送计计量部门门检定合合格后使使用，平平时加强强维护保保养，以以保持良良好的工工作状态态。二、建、构构筑物施施工测量量主厂房及主主要设备备基础定定位轴线线，根据据建筑方方格网对对主厂房房轴线进进行加密密，加密密按二级级导线要要求测设设并校核核，其精精度应符符合相关关规程规规范要求求。集中控制楼楼、化学学水处理理室等建建、构筑筑物的定定位，可可按建（构构）筑物物的特点点，布设设成十字字轴线

24、或或矩形控控制网。地下管沟和和线路转转折点加加设控制制桩。所所有定位位控制桩桩应远离离道路及及施工机机械行走走的范围围，并在在建（构构）筑物物开挖边边线以外外。为了保证放放线时龙龙门桩的的固定，在在固定桩桩时需将将钢管（48）插插入岩石石下2000mmm（用斫斫岩机打打），再再用30003300mmm的素素混凝土土浇筑固固定。混混凝土顶顶面高出出自然地地坪1000mmm。轴线传递。为为保证建建筑物轴轴线位置置正确，用用经纬仪仪将底层层轴线投投测到各各层楼板板边缘或或柱顶上上，然后后在楼板板面上分分间弹线线。高程传递。根根据设计计层高，用用钢尺直直接丈量量，然后后在建筑筑物外角角主控轴轴线处，用

25、用水准仪仪复核丈丈量后的的高程，复复核无误误后方可可在其它它轴线或或柱头处处加密水水平标志志。在柱身模板板支好后后，用经经纬仪检检查柱子子的垂直直度。平平台模板板支好后后，用水水准仪检检查平台台模板的的标高和和水平情情况。设备基础在在支模时时，对固固定预埋埋螺栓的的固定架架进行抄抄平和中中线投点点。构架基础在在杯口拆拆模以后后，根据据控制网网或十字字轴线，用用经纬仪仪把柱中中心线投投到杯口口顶面，并并绘标志志标明，以以便构架架吊装时时使用。三、沉降观观测主厂房、汽汽轮机基基础、锅锅炉钢架架干煤棚棚等设计计要求需需进行沉沉降观测测的建（构构）筑物物，沉降降观测在在工程开开工时开开始进行行，观测测

26、点根据据设计要要求布设设。沉降降观测网网的观测测周期根根据设计计和规范范要求考考虑，观观测应符符合以下下要求：编制沉降观观测作业业指导书书。观测时间及及间隔符符合电力力建设施施工及验验收技术术规范的的要求。采用相同的的观测路路线和观观测方法法。使用同一仪仪器和设设备并固固定观测测人员。在基本相同同的环境境和条件件下工作作。观测工作结结束后，及及时整理理和检查查外业工工作手簿簿，进行行平差计计算，填填写沉降降观测成成果表并并绘制沉沉降过程程曲线。施工进度管管理与控控制一、运用寰寰宇夺标标软件，科科学合理理编制进进度计划划运用寰宇夺夺标软件件编制五五级进度度计划，加加载材料料设备到到货计划划、图纸

27、纸交付计计划、劳劳动力配配置计划划、施工工机械配配置计划划，在施施工过程程中形成成进度三三级报告告制度，在在施工过过程中每每日检查查进度完完成情况况，并将将数据输输入微机机与计划划进度对对比，与与业主、监监理信息息共享，及及时调整整计划偏偏差，对对进度计计划进行行动态管管理与控控制，保保证各阶阶段关键键节点及及里程碑碑进度的的实现，从从而实现现总工期期目标。二、保证工工期的主主要措施施为保证xxx_化纤纤有限公公司自备备热电厂厂工程如如期实现现，我公公司将从从组织保保证、加加大资源源配置、计计划编制制、加强强计划过过程检查查与控制制、加强强协调管管理等方方面采取取措施，在在保证工工程质量量的前

28、提提下，创创造出新新的施工工工期记记录。组织保证。由由项目经经理主抓抓进度，项项目部设设立计划划控制的的职能部部门-计计划控制制部，进进行工程程进度计计划的编编制、检检查与控控制。科学的工期期管理。运运用寰宇宇夺标软软件合理理编制五五级进度度计划，与与业主、监监理信息息共享，及及时编制制调整后后的新计计划。施工过程计计划检查查与控制制，及时时准确反反映实际际进度，监监测实际际进度与与计划进进度出现现的偏差差，分析析偏差产产生的原原因并采采取调整整措施。实实现动态态管理与与控制。积极参与图图纸、设设备的催催交等工工作。设设备、图图纸、专专业交叉叉、与其其他分承承包商之之间的建建安交接接等因素素可

29、能会会对工期期产生影影响，施施工过程程中将主主动联系系、提前前介入（如如参与重重要设备备的监制制与催交交），对对可能出出现的不不利因素素提前寻寻找对策策与解决决办法。加大内部、外外部各方方面的协协调力度度。抓实实内部生生产协调调会、专专业协调调会、机机具协调调会，及及时协调调好内部部各部门门、各专专业的工工作关系系；对外外参加业业主、监监理的协协调会，及及时将业业主、监监理协调调意见安安排、落落实，并并讲落实实情况反反馈给业业主、监监理。做做好与设设备制造造商、设设计院及及其它相相关承包包商之间间的协调调工作。通通过做好好协调，及及时解决决问题，缩缩短问题题解决周周期，减减少因协协调不力力而影

30、响响工期的的情况。切实可行的的补救措措施。如如出现计计划延缓缓情况（如如设备供供货、设设计及其其它因素素），只只要可以以通过增增加人力力、物力力抢回工工期或减减少工期期损失，将将加大资资源配置置。确保保各阶段段计划的的关键节节点及里里程碑进进度如期期实现。7.5机具具管理一、目的为了规范各各项固定定资产管管理工作作，提高高工机具具使用的的经济性性和安全全性，实实现工机机具管理理的规范范化、标标准化，为为工程顺顺利进行行创造条条件，特特制定本本工机具具的管理理规定。二、范围本管理规定定适用于于xx_电厂发发电厂机机组工程程所有现现场施工工的工具具、机具具。三、职责试验中心1）建立本本部门的的机具

31、的的档案，档档案中应应包括使使用、检检查、维维修、保保养、调调度、报报废的记记录。2）按季度度将检查查、维修修、调度度、报废废记录报报工程管管理部机机管员。3）负责本本部门机机具的日日常检查查、保养养工作。4）组织中中、小型型工机具具检修，提提出工、机机具的采采购和检检修计划划。5）组织大大型机具具检修及及有关验验证。工程管理部部6）建立公公司工机机具的档档案，档档案中应应包括工工机具的的采购、使使用、检检查、修修理、保保养、转转移、报报废记录录。7）根据专专业公司司（试验验中心）机机具季度度报告更更新公司司工机具具的档案案。8）负责办办理工机机具的采采购计划划。质量管理部部负责工机具具的质保

32、保监察与与监督。安全监察部部负责工机具具管理的的安全检检查。四、工机具具的分类类构成机具固固定资产产应同时时符合以以下三个个条件：1）使用年年限在一一年以上上的固定定资产2）单机价价值在人人民币220000元及以以上3）能独立立发挥作作用不属于上述述机具范范围的其其它施工工用的机机械称为为工具。五、工机具具的采购购专业公司（试试验中心心）根据据工程施施工需要要，提出出工机具具的采购购计划并并报工程程管理部部批准后后送器材材管理部部采购。器材管理部部根据批批准后的的采购计计划对工工机具进进行采购购。工机具及其其文件资资料（合合格证，产产地证书书，零件件目录，维维修说明明书及工工具清单单等。）以以

33、及随机机备品备备件一起起交付工工机具仓仓库。六、到货后后的检查查验收及及入库登登记工机具到达达仓库后后由工程程管理部部组织有有关部门门对工机机具及其其文件资资料、备备品备件件进行检检查验收收。检查验收合合格后，由由工程管管理部机机具管理理员负责责编号、标标识，填填写”新新增固定定资产汇汇总表”。检查验收不不合格应应与供应应商联系系换货或或退货。七、工机具具的发放放由需用部门门填写”领领料单”，经经专业公公司（试试验中心心）主任任签字批批准后到到器材管管理部办办理领料料手续，领领料单应应整理建建档备案案。八、工机具具的登记记建档专业公司（试试验中心心）领取取工、机机具后，应应及时建建立相关关的档

34、案案并按季季度报工工程管理理部机管管员。九、工机具具的使用用使用部门负负责编制制工、机机具的使使用操作作规程，操操作人应应严格按按照使用用说明书书和使用用操作规规程进行行作业并并填写交交接班记记录。十、工、机机具的调调度施工工、机机具在各各单位之之间转移移，使用用期限如如超过一一个月以以上，专专业公司司（试验验中心）应应办理”专专业公司司固定资资产调度度申请通通知单”及及”施工工机械借借用卡”，经经工程管管理部机机管员统统一协调调管理，实实施工机机具的转转移，向向调出和和调入单单位发出出”固定定资产调调度通知知单”和和”固定定资产变变动汇总总表”并并调整相相应的工工机具记记录档案案。十一、工机

35、机具的报报废根据施工机机械报废废的有关关规定填填写”固固定资产产报废申申请表”、”固固定资产产报废鉴鉴定表”报报工程管管理部鉴鉴定后按按报废规规定逐级级办理审审批手续续。报废申请批批准后，领领用单位位及时办办理退库库手续。报报废的工工、机具具应标识识并进行行隔离。十二、记录录和统计计记录和工程管理理部应按按月填报报工、机机具的记记录台帐帐，记录录台帐应应包括：采购、检检查验收收入库、发发放、使使用、检检查维修修、保养养、调度度及报废废记录。统计专业公司（试试验中心心）和工工程管理理部应按按月填报报工、机机具的统统计台帐帐，统计计台帐应应包括：”实际际完好利利用率统统计”、”固固定资产产汇总统统

36、计”。二、水文地地质筒况况本工程场地地上部压压密素填填土，第第四系冲冲淤积粉粉质粘土土为上层层滞水，志志留系全全风化砂砂岩，强强风化砂砂岩，中中风化砂砂岩，为为基岩裂裂隙地下下水受大大气降水水渗透及及鄱阳湖湖水渗透透补给，地地下水位位随鄱阳阳湖水位位发生变变化，据据施工期期间观测测ZK110、55.100m，ZZK111吼4.8m，zzk300孔、55.0mm，地下下水位埋埋深标高高在111.8-12.00mm，场地地上部人人工压密密填土渗渗透系数数。4.1910-4-11.644100-4ccm/ss,层粉质质粘土渗渗透系数数6.999110-55cm/s为弱弱透水性性。9.5汽轮轮发电机机

37、基础施施工一、施工准准备针对底板大大体积混混凝土施施工的特特点，选选用低水水化热的的矿渣水水泥或粉粉煤灰水水泥配制制混凝土土，掺加加缓凝剂剂或缓凝凝型高效效减水剂剂。选择择合宜的的砂石级级配，尽尽量减少少水泥用用量。为方便施工工、安全全生产，在在汽机基基座外侧侧随施工工进展搭搭设双层层排架，挂挂安全防防护网封封闭施工工区域。在在基座两两端分别别布置钢钢管斜道道和垂直直运输井井字架。施工前进行行混凝土土裂缝控控制计算算，依此此采取相相应的养养护措施施并准备备好物资资。二、钢筋工工程为保证梁主主筋位置置正确和和便于施施工，梁梁上层主主筋采用用钢筋骨骨架固定定，钢筋筋骨架同同时也可可用于固固定对拉拉

38、螺栓的的埋件的的受力点点，骨架架间距不不大于220000。钢筋绑扎与与埋件及及预埋螺螺栓的安安装交替替进行，预预埋件安安装后要要对碰的的钢筋作作调整和和加固。三、预埋螺螺栓的固固定参照照”主厂厂房土建建施工”中中有关章章节，汽汽轮发电电机基础础顶部预预埋螺栓栓单根直直径大、数数量多，布布置密集集，精度度要求高高，采用用螺栓固固定架固固定，要要求固定定架整体体性好、刚刚度高、预预留孔位位置精确确，因此此在制作作、现场场组合固固定时必必须认真真施工，预预埋件直直接用木木螺丝固固定到模模板上，预预埋管的的固定采采用固定定架固定定，埋管管两端用用木塞封封堵（见见图3、图图4）。混混凝土浇浇筑前必必须由

39、各各方（土土建、机机务、业业主、监监理、汽汽轮机制制造商）联联合验收收，确保保各螺栓栓、预留留孔洞、预预埋管等等位置准准确无误误，且固固定牢固固。四、模板施施工采用胶木大大模板施施工工艺艺，技术术人员熟熟悉图纸纸，进行行模板放放样并绘绘制放样样图，木木工依据据放样图图在木加加工场进进行胶木木模板配配制，配配制好的的模板编编号后运运至现场场拼装使使用。立柱模板围围楞采用用#122槽钢，间间距由计计算确定定，内侧侧设116对拉拉螺栓，外外护118塑料料套管（有有一定刚刚度，不不易变形形），以以便拆模模后，对对拉螺栓栓能够抽抽出（见见图5）。运转层平台台梁侧模模及底模模板采用用组合钢钢模加铺铺胶木板

40、板（见图图6）。五、脚手架架工程汽轮机基座座施工时时，搭设设双层脚脚手排架架，双排排架外侧侧挂安全全防护网网，平台台施工时时搭设满满堂脚手手排架，具具体见附附图SGGS-TTSA-T011T004（汽汽机基座座施工平平面布置置图、各各层排架架平面布布置图及及排架剖剖面图）。排架立杆底底座直接接放在裸裸露的岩岩石上，立立杆垂直直立设在在底座上上，间距距5000mm左左右，相相邻两根根立杆的的接头错错开5000mmm以上。横杆的安装装要保持持水平，大大横杆在在同一步步距内高高差不得得超过66cm，接接头不宜宜在同一一跨内，小小横杆与与大横杆杆垂直，双双排架的的小横杆杆与满堂堂排架要要连接牢牢固。横

41、横杆双向向布置，其其垂直间间距不大大于9000mmm。排架设剪刀刀撑。剪剪刀撑与与水平方方向成44560，布置置在排架架的转角角、端头头及沿纵纵向每隔隔约2.5m处处。每档档剪刀撑撑从底到到顶连续续布置，最最下面与与立杆连连接处距距地面不不得大于于5000mm。六、混凝土土施工混凝土采用用搅拌楼楼集中供供应，在在现场布布置两台台90mm3/hh混凝土土泵车，浇浇筑时接接泵管两两台泵车车左右对对称同时时布料。底板混凝土土浇筑采采用斜面面分层法法浇筑，坡坡度1:6，分分层厚度度3000mm，分分层浇筑筑时后一一层混凝凝土的浇浇筑必须须在上层层混凝土土初凝前前完成，防防止出现现冷缝。混凝土浇筑筑时，

42、每每个泵管管出口处处配备44台插入入式振动动棒，先先分别在在混凝土土斜面上上下两端端同时振振捣，使使混凝土土熟料自自然流淌淌，然后后再全面面振捣，并并严格控控制振捣捣时间、移移动间距距和插入入深度，特特别是在在斜面底底部和边边角处加加强振捣捣，防止止漏振。大流动性混混凝土浇浇筑、振振捣过程程中，游游离的泌泌水和浮浮浆顺混混凝土坡坡面下流流到坑底底，利用用基坑内内的集水水井进行行排出。当当混凝土土坡底至至顶端时时，改变变抽水方方式，用用小型潜潜水泵，将将泵底抬抬高，逐逐步抽出出水洼中中的泌水水。在浇筑后113hh内，按按标高用用长刮尺尺刮平，在在初凝后后、终凝凝前用木木蟹反复复搓平压压实，以以控

43、制混混凝土表表面龟裂裂。木蟹蟹搓平压压实的混混凝土表表面及时时按预计计的方案案进行保保温和养养护。在底板上相相关部位位设自动动测温装装置，测测温点的的布置应应能全面面反映底底板温度度变化情情况，测测温点布布置示意意见图77。采用用热电偶偶测温技技术自动动监测混混凝土内内部温度度变化情情况，绘绘制温度度变化曲曲线，根根据具体体情况随随时调整整养护措措施。根据混凝土土温度变变化情况况，进行行施工后后裂缝控控制计算算，并对对保温及及养护采采取相应应的调整整措施。在螺栓周围围尽可能能下料均均匀，使使其四周周砼面逐逐渐上升升，避免免高差过过大，捣捣固时振振动棒与与螺栓间间保持115220cmm的距离离，

44、要对对称插入入，以免免碰动螺螺栓及固固定架造造成位移移和偏斜斜。浇筑筑预埋管管或埋件件，先将将砼浇筑筑至埋管管下200300cm处处，然后后在两侧侧对称均均匀下砼砼，用振振动器逐逐渐向埋埋管底送送砼，防防止挤偏偏埋件或或埋管，振振动器从从两侧斜斜向插入入振动，使使砼涌出出为止。必必要时应应用人工工捣实。汽机基座纵纵、横梁梁浇筑过过程中一一定要保保持连续续，不能能出现施施工冷缝缝。6.4m层层混凝土土表面采采用一次次收光，113.77m层采采用拉毛毛，便于于运转层层平台面面层块材材的铺贴贴。七、裂缝控控制汽轮发电机机基础属属于大体体积混凝凝土，大大体积混混凝土因因其结构构截面大大，混凝凝土一次次

45、浇筑量量大，所所以水泥泥水化热热使其结结构内部部与外界界产生较较大的温温差，温温差产生生温度应应力和温温度变形形，一旦旦温度应应力超过过混凝土土所能承承受的拉拉力极限限值时，结结构即会会出现裂裂缝。本本工程采采取如下下措施进进行裂缝缝控制：选择合宜的的砂石级级配，尽尽量减少少水泥用用量；选选用低水水化热的的矿渣水水泥或粉粉煤灰水水泥配制制混凝土土，尽量量减少水水化热，降降低温差差。本工程地处处南部海海滨，属属亚热带带海洋性性气候，夏夏季炎热热、冬季季温暖，在在夏季施施工中，砂砂石料场场要搭设设凉棚并并洒水降降温，采采用低温温水或冰冰水拌制制混凝土土。混凝凝土搅拌拌车要采采取保温温措施，尽尽量减

46、少少混凝土土运输时时间，选选择早晨晨和晚上上环境温温度相对对较低的的时候浇浇筑，采用分层浇浇筑的方方案，在在不出现现浇筑冷冷缝的情情况下，尽尽量扩大大浇筑面面，尽量量放缓混混凝土浇浇筑速度度，减少少浇筑层层的厚度度，以保保证混凝凝土在浇浇筑过程程中尽可可能的散散发热量量。采用”蓄热热保湿法法”进行行养护，在在混凝土土表面覆覆盖塑料料薄膜，再再覆盖草草袋，在在模板外外面挂草草袋，草草袋的层层数由计计算确定定，以确确保混凝凝土内外外温差控控制在规规范规定定的范围围之内。养护期间要要做好排排水工作作，基坑坑内不得得有积水水。加强混凝土土的早期期养护，提提高早期期相应龄龄期的抗抗拉强度度和弹性性模量。

47、在征得业主主、监理理或设计计方同意意的情况况下，在在基础垫垫层与岩岩石地基基之间铺铺设砂垫垫层或铺铺设卷材材滑移层层，释放放约束应应力。7.3测量量管理一、编制目目的和范范围本方案是为为了保证证在本标标段施工工过程中中，我公公司承建建的建、构构筑物及及建、构构筑物内内设备、装装置、管管道等安安装工程程的精确确定位而而制定的的，是施施工顺利利进行的的技术依依据之一一。二、建立微微控制网网微控制网是是建立在在主要厂厂房内部部的控制制网，由由一组布布置在厂厂房底板板面上的的平面和和高程点点构成。微微网的主主要作用用是完成成厂房内内部结构构和设施施的定位位和检查查。微网网由工程程管理部部负责施施测，经

48、经验收合合格后，作作为施工工放线的的基准。三、建筑与与安装交交接验收收预埋件、预预埋螺栓栓、预留留孔、贯贯穿件等等安装中中的检查查、核对对1）预埋在在砼结构构中的预预留孔、贯贯穿件、精精度要求求不高的的预埋件件和地脚脚螺栓等等由建筑筑专业安安装找正正后，安安装部门门进行检检查核对对。2）对于有有较高精精度要求求的预埋埋件如汽汽轮发电电机锚固固板、汽汽轮发电电机组预预埋地脚脚螺栓等等，由建建筑专业业在基础础施工至至一定阶阶段后，将将基准中中心线及及标高点点移交给给安装专专业，由由安装单单位负责责预埋件件的安装装。找正正固定后后经质量量管理部部及工程程监理验验收签证证后移交交给建筑筑专业进进行基础

49、础灌浆，灌灌浆过程程中安装装专业派派专人进进行全过过程监护护。灌浆浆养护期期满后，再再由质量量管理部部组织灌灌浆后的的预埋件件的验收收签证，然然后安装装专业方方可进行行设备安安装。微控制网的的交接施工过程中中的设备备基准线线交接3）建筑专专业在设设备基础础或基座座施工结结束后，应应及时向向安装专专业进行行移交。移移交内容容包括：设备基基础或基基座的移移交、基基础或基基座主轴轴线的移移交、高高程点的的移交。4）基础及及基座主主轴线包包括纵横横两条交交叉线，在在轴线的的延长线线上或设设备基础础侧面以以红色油油漆做好好三角标标志，并并在设备备基础上上以墨斗斗弹线。5）基础高高程点应应做在设设备基础础

50、附近，以以红油漆漆做好三三角标志志。6）交接过过程中，安安装专业业应根据据当层微微控制网网对建筑筑专业所所移交的的基础轴轴线及高高程点进进行复核核，复核核合格后后，办理理建筑、安安装工序序间交接接手续。四、人员与与仪器配配备人员配备具备相应资资质的测测量技术术员2名名，配合合人员22名。仪器S3级小水水准仪11台经纬仪1台台50m钢卷卷尺2把把水平尺2把把铅锤5只以上仪器应应经过严严格校验验合格。9.3混凝凝土生产产系统根据本工程程特点，混混凝土以以集中供供应为主主，在业业主指定定的位置置设置混混凝土生生产系统统，布置置快装式式混凝土土搅拌站站（500m3/h）一一座，配配套设施施包括：水泥拆

51、拆包房、砂砂石堆场场、水泥泥仓库、22只1000t水水泥罐及及提升装装置等。一、混凝土土生产系系统的设设置搅拌楼采用用一座快快装式550m33/h混混凝土搅搅拌站。混混凝土一一次浇筑筑量最大大的是汽汽轮发电电机基础础，采用用斜面分分层法浇浇筑，550m33/h能能满足混混凝土一一次最大大浇筑量量要求。设水泥仓库库（122m330m）11栋，水水泥储量量按1000t考考虑。同同时设置置2只1100tt水泥罐罐。在指定的区区域建造造混凝土土地坪砂砂石堆场场，并从从四面用用砖砌围围墙（11m高）围围护。安安装从料料场到搅搅拌楼的的砂石传传输设备备，砂石石堆场面面积为110000m2。在混凝土搅搅拌站

52、区区域布置置40mm3（110222mm）水池池一座。二、混凝土土的生产产施工现场设设立材料料试验室室，试验验室人员员全部持持证上岗岗，并通通过现场场型试验验室验评评认证。试试验室负负责砂、石石、水泥泥等原材材料的检检验，配配合比设设计，进进行混凝凝土试块块的标准准养护、试试块等级级评定和和混凝土土配合比比的优化化设计等等工作。由试验室对对砂、石石、水泥泥、外加加剂等原原材料进进行检验验，并出出具同意意使用书书面报告告。对砂、石、水水泥、外外加剂等等原材料料，必须须试验合合格方可可使用。用于地下水水和地基基土对混混凝土有有腐蚀性性的部位位，水泥泥中铝酸酸三钙的的含量应应小于88%。技术人员依依

53、据试验验室配合合比单，根根据砂石石含水率率调整配配合比并并开出施施工混凝凝土配合合比单。混混凝土拌拌制站必必须按配配合比单单要求拌拌制。对对大体积积混凝土土应利用用后期强强度设计计配合比比，降低低水泥用用量，减减少水化化热。混凝土拌制制各流程程中使用用的计量量器具必必须经过过校验并并在有效效期内。投投料应按按配合比比单要求求，水泥泥、砂石石料等计计量应准准确，偏偏差在规规范允许许范围内内。混凝土搅拌拌时投料料次序正正确，搅搅拌时间间符合规规程规范范要求。7.2物资资管理一、采购采购计划编编制与审审核。1）各专业业公司班班（组）技技术员应应根据施施工图纸纸和技术术文件的的有效版版本填写写”材料料

54、、设备备采购计计划表”，经经专业公公司材料料员审核核报专职职工程师师或主任任批准后后送器材材管理部部门。若若采购计计划需要要修改，必必须经批批准人员员签字认认可。2）各专业业公司申申报”材材料、设设备采购购计划表表”时，须须分项填填写清楚楚，如采采购计划划表中内内容不能能完全反反映采购购要求时时，应另另附加说说明。3）各专业业公司委委托外加加工件，除除应填写写”材料料、设备备采购计计划表”外外，还须须提供加加工图纸纸。合格分承包包商的评评价与选选择4）器材管管理部门门负责组组织施工工技术人人员、质质量检验验人员和和相关专专业公司司的专业业人员对对所有分分承包商商进行考考察和评评价，只只有经考考

55、察和评评价合格格的并报报经工程程公司分分管经营营管理的的经理批批准后，才才能成为为我公司司的合格格分承包包商。5）器材管管理部门门实施采采购应在在批准了了的合格格分承包包商名册册中选择择使用。如如合格分分承包商商名册中中所录不不能满足足采购要要求，可可以另外外寻求分分承包商商，但必必须经考考察和评评价合格格，并列列入合格格分承包包商名册册。6）器材管管理部门门于每年年年底对对分承包包商进行行重新评评价一次次，根据据实际供供应情况况，调整整合格分分承包商商名单，报报工程公公司分管管经营经经理批准准。器材材管理部部门应对对合格分分承包商商建立档档案。采购7）所订合合同应符符合经经济合同同法，对对材

56、料、设设备质量量有特殊殊要求的的，应另另附技术术文件。8）计划人人员在实实施物资资采购前前，必须须填写”托托购通知知单”，并并经主管管主任审审批，一一次性采采购金额额满1万万元，必必须签订订经济合合同，所所有合同同经公司司审计监监察部审审计后执执行。9）执行合合同，建建立合同同台账，按按归档要要求，将将采购文文件装订订成册归归档管理理。10）物资资部门在在采购材材料设备备时应按按ISOO140001标标准要求求，尽可可能采购购环保、节节能型材材料、设设备。二、接收入入库材料、设备备入库时时，必须须确认有有效质量量证书（质质保书、合合格证、检检验和试试验报告告等）。根据订货合合同中确确定，检检查

57、材料料、设备备的特性性、标识识、外观观是否符符合合同同约定的的有关规规范和标标准。对于需要在在现场进进行检验验、试验验的材料料、设备备，必须须待检验验、试验验确认其其质量合合格后，方方可接收收入库和和发放使使用。材料、设备备入库时时由仓库库管理人人员，按按计划管管理人员员开出的的”物资资托购单单”上标标明的规规格、品品种、数数量、质质量标准准等内容容进行验验收。验收时，发发现不符符合质量量标准的的材料、设设备时，按按不合合格品控控制程序序执行行。材料、设备备入库后后，仓库库管理人人员应及及时、准准确填写写”器材材到货登登记簿”，分分类堆放放，做好好标识，并并建立计计算机管管理台帐帐。承包商自行

58、行采购的的材料必必须符合合业主的的要求，承承包商随随时接受受监理工工程师发发出的对对材料、设设备进行行检验的的指令。三、储存和和维护储存1）按材材料、设设备的标标识和控控制程程序做好好材料、设设备的标标识。标标识要清清晰、牢牢固，并并能够贯贯穿在施施工的全全过程。2）所有储储存材料料、设备备的相关关资料（包包括名称称、规格格、数量量、到达达时间、存存放地点点、质保保书编号号、使用用项目等等）输入入微机，做做好材料料、设备备动态管管理台账账。3）经检查查合格的的材料、设设备，且且标识清清楚无误误后，方方可进入入储存区区。4）按专业业、类别别、型号号、规格格实施”四四号定位位”五五五堆放放”，的的

59、定置、定定位管理理，标识识正确清清楚易看看。5）材料、设设备堆放放区域将将采用砖砖砌地垅垅，水泥泥枕木或或货架等等，保持持材料、设设备最低低与地面面的实际际距离不不小于115cmm。6）材料、设设备储存存遵循三三公司”华华电施工工新法”中中”零搬搬运”目目标，对对所有材材料、设设备进行行有序管管理，尽尽量减少少中转环环节和二二次搬运运。7）储存期期间要定定期检查查，发现现问题及及时纠正正，对已已过期、变变质的材材料、设设备必须须及时标标识和处处理。8）对温度度和湿度度有特定定要求的的材料、设设备如：焊条、焊焊药等的的储存必必须按规规定存放放于恒温温库，每每天做好好温湿度度记录。9）每月进进行材

60、料料、设备备入库、出出库、存存量统计计，掌握握材料、设设备用量量和库存存，实现现微机管管理。维护10）在现现场，材材料、设设备的维维护应从从接货验验收开始始。11）承包包商在施施工中对对材料、设设备要加加强维护护和保养养，必须须使其质质量保持持与原规规定的质质量相当当。12）在接接收重要要材料、设设备后，应应按其技技术说明明书及有有关的维维护保养养程序进进行定期期维护保保养，采采取防护护措施。13）维护护要注意意对材料料、设备备标识的的保护。14）做好好维护保保养记录录和资料料的整理理工作。15）业主主有权对对承包商商保管的的材料、设设备进行行定期检检查或不不定期抽抽查，承承包商必必须予以以配