XXXX年烧结总厂综合管理制度XXXX31

1、PAGE PAGE 80天津荣程祥矿产有限公司烧结总厂文件烧结总厂201101烧结总厂综综合管理理制度及及考核细细则（20111修订）审批： 荣钢烧结总总厂20111年3月1日目 录录 第一章 基础础管理4 一、日清清日/月月结考核核通用项项目的统统一规定定 4二、违规违违纪管理理制度77 三、会议议管理制制度8 四、工作作落实及及执行力力制度8 五、考勤勤及休假假制度8 六、竞竞聘制度度9 七、联查查管理制制度9 八、交接接班制度度的考核核110 九、逐级级上报制制度110 十、软件件管理制制度111 十一、贵贵重物品品管理制制度111 十二、加倍倍及连带带考核制制度11 十三、值值班制度度

2、112 十四、宿宿舍管理理制度112 十五、卫卫生管理理制度112 十六、垃垃圾存放放管理制制度112 十七、培培训管理理制度112 十八、辞辞职手续续流程113第二章 安全管管理制度度 115 一、安安全生产产责任制制度15 二、安安全生产产检查和和隐患整整改制度度115 三、安安全培训训教育制制度16 四、生生产作业业现场标标准化管管理制度度17 五、安安全检修修、动火火、用电电、破土土、高空空作业、危危险作业业考核细细则118 六、外外来施工工单位(人员)考核细细则211 七、煤煤气设备备(设施施)管理理考核细细则222 八、特特种作业业人员管管理细则则223 九、事事故及应应急救援援管

3、理考考核细24 十、消消防管理理考核细细24 十一、特特种设备备管理考考核细225第三章 生产工工艺管理理制度 228 （一）烧烧结单元元229 一、生生产计划划管理制制度29 二、生产产事故管管理制度度229 三、岗位位生产工工艺操作作管理考考核制度度330（二）白灰灰单元 334 一、生生产计划划管理制制度34 二、生产产事故管管理制度度334 三、岗位位生产工工艺操作作管理考考核制度度335（三）球团团单元 337 一、生生产计划划管理制制度37 二、岗位位生产工工艺操作作管理考考核制度度338第四章 设备管管理制度度 551 一、设设备基础础管理的的考核51 二、设设备管理理考核办办法

4、52 三、备备用设备备管理52 四、生生产运行行的设备备管理考考核54 五、备备品备件件及材料料计划管管理规定定55 六、拖拖车使用用维护管管理制度度55第五章 能能源、计计量、环环境管理理制度566 一、能能源、计计量管理理制度56 二、环环境专业业考核办办法561、环保基基础管理理考核5662、环保违违规、管管理不当当考核5773、环境污污染管理理考核5774、二次扬扬尘管理理考核5885、谁专业业考核办办法588第六章 质量管管理制度度 559 一、调调整原料料配比权权限的规规定59 二、取取样标准准规定59 三、质质量记录录管理制制度60 四、不不合格品品管理制制度60 五、进进厂原料

5、料不合格格品管理理制度61第一章 基础管管理一、员工绩绩效考核核通项规规定（公公司）1、除班车车晚点等等客观因因素外，员员工迟到到早退在在30分分钟以内内，每次次扣500分；迟迟到早退退超过330分钟钟小于11小时，每每次扣880分；迟到早早退超过过1小时时，每次次扣1000分为为止。 2、员工事事假且按按正常手手续获批批的，当当天绩效效分数为为-500分；因因病请假假，且持持医嘱者者，不额额外扣分分；其他他有薪假假日（婚婚/丧）按按正常出出勤对待待。3、月出勤勤不满110天者者，当月月无绩效效。未提提前一个个月申请请离职者者，扣除除全月绩绩效分数数。以上上两者并并行。4、员工月月内旷工工一天

6、，扣扣5000分；月月内累计计旷工22天及以以上扣除除全月绩绩效分数数。5、员工工工作时间间睡岗或或脱岗一一次扣5500分分；月内内2次及及以上睡睡岗或脱脱岗扣除除全月绩绩效分数数。发生生打架斗斗殴的责责任方，扣扣除月绩绩效分数数5000分。6、非工作作需要饮饮酒上岗岗的，扣扣除全月月绩效分分数。7、公司、本本单位组组织的会会议、培培训、考考试，无无故不参参加扣责责任人1120分分/次。8、进入车车间劳保保穿戴不不整齐，扣扣责任人人25分分/次。9、对于公公司会议议精神传传达、落落实、反反馈不到到位，每每次扣550分。10、在新新产品开开发、新新工艺革革新、新新材料使使用过程程中，经经认定起起

7、到一定定作用且且未受公公司奖励励者，月月度奖励励2000分。11、因发发现隐患患，采取取措施得得当，避避免事故故发生的的，月度度奖励2200分分。维护护公司利利益，避避免损失失者（损损失额较较小）同同此。12、凡提提出合理理化建议议被采纳纳的，月月度奖励励50分分，取得得一定成成效的再再按创新新工作加加分执行行。13、拾金金不昧者者，月度度奖励1100分分。见义义勇为者者，月度度奖励2200分分14、完成成本岗位位任务，同同时兼做做其他工工作的（特特殊工种种，如兼兼开叉车车、吊车车等，一一般情况况走缺员员补助），每每月加3300分分。15、以上上1至112条，归归个人绩绩效，113、114条列

8、列入附加加项目。16、各级级人员月月度绩效效最低分分数为00，不得得存在负负分现象象。以上为员工工绩效考考核通常常使用部部分，自自本制度度发布后后，凡涉涉及以上上方面的的考核各各单位必必须与此此保持一一致，以以前相关关规定发发生冲突突事项自自动废止止。 员工绩效考考核通项项规定（厂厂部）1、各车间间工段将将员工绩绩效考核核日清日日结表和和员工绩绩效结果果汇总表表，逐级级审核后后提交办办公室，提交时间为每月的1日。2、以作业业班或工工段为单单位，将将所有管管理人员员日清日日结表记记在一张张表上。（如如：烧结结车间甲甲班，作作业长、配配混料班班长，看看火班长长、成品品班长，记记在一张张表上）3、附

9、加分分数不再再乘以员员工岗位位系数。4、各单位位不允许许将员工工绩效分分数挪作作它用，如如：办公公费用、备备件费用用、电话话费用、轻轻伤医疗疗等费用用支出。5、各单位位不允许许以增加加绩效分分数的形形式变相相给个别别员工提提高工资资，如有有特殊情情况须提提报办公公室，经经厂长审审批、企企管人事事处审核核、经理理审批，企企管人事事处备案案。6、每月44日开总总厂绩效效平衡会会，对各各单位绩绩效做平平衡，由厂长长审批后后，绩效效结果汇汇总需在在单位内内部公示示，做到到绩效透透明，接接受员工工监督。7、缺员/缺勤分分数的计计算：空空缺岗位位结余分分数=1100分分空缺天天数2空缺岗岗位系数数，空缺缺

10、天数按按应出勤勤天数范范围内计计，即全全月空缺缺则结余余分数=月标准准分数2空缺岗岗位系数数。8、员工核核算工资资绩效计计算：普通员工核核算工资资绩效=个人绩绩效分数数本岗系系数班组得得分%工段得得分%车间得得分%+附加分分数；班组长核算算工资绩绩效=个个人绩效效分数本岗系系数工段得得分%车间得得分%+附加分分数；工段长核算算工资绩绩效=个个人绩效效分数本岗系系数车间得得分%+附加分分数；车间主任核核算工资资绩效=个人绩绩效分数数本岗系系数+附附加分数数；工段长、车车间主任任附加分分数一般般情况下下没有，特特殊情况况经审批批后方可可执行。团团体负责责人前不不填写其其所负责责的团体体绩效结结果，

11、系系统将自自动默认认处理。9、员工绩绩效奖金金计算：单位分值=单位绩绩效工资资总额/员工核核算工资资绩效员工绩效工工资=单单位分值值员工核核算工资资绩效10、每月月日清月月结基准准分数为为本月应应出勤天天数1000分。员员工未违违反相关关考核规规定，满满足公司司规定的的应出勤勤天数（每每月6天天公休）其其日清月月结部分分可得月月基准分分。11、各班班组日清清日结分分数按总总量控制制，因缺缺员、缺缺勤等导导致分数数未满足足总量的的，应给给予全额额补偿，即即将因缺缺员、缺缺勤等所所产生的的结余分分数应在在该基层层组织内内部再次次分配，以以奖励加加班加点点的员工工和其他他表现优优秀的员员工。12、因

12、考考核内部部违规责责任人所所产生的的分，可可在该班班组内部部再分配配，以奖奖励加班班加点的的员工或或其他表表现优秀秀的员工工。13、当班班组超员员时，由由办公室室核算出出超出的的基本工工资是多多少。再再核算出出分数从从班组的的团体绩绩效中扣扣除。14、如果果班组职职工被厂厂部或公公司查出出违规违违纪及安安全、生生产、质质量事故故等考核核的分数数一律充充公，本本班组人人员不得得自行分分配。15、对参参与公司司重要活活动的个个人，厂厂部嘉奖奖，一等等奖300分分，二等等奖2000分，三三等奖1150分分，参与与奖1000分。16、安全全奖：全全月安全全环保无无事故，月月度安全全科团体体绩效嘉嘉奖5

13、分分，安全全科长绩绩效嘉奖奖2000分17、质量量奖：质质量合格格率（烧烧结矿）95%、（球团）98%、（白灰）98%的车间、班组，相关团体负责人月度嘉奖200分。18、生产产奖：全全月烧结结、球团团、白灰灰产、质质量、可可控成本本均完成成公司计计划指标标，月度度生产技技术科团团体绩效效嘉奖55分，生生产技术术科长嘉嘉奖2000分。19、已经经公司或或厂部考考核处理理的员工工，单位位内部不不许再做做考核处处理。20、试用用期员工工、临时时工、经经公司辞辞退的员员工，无无绩效分分数。正正常办理理离职手手续无违违反公司司相关规规定的员员工，单单位不许许以其他他理由扣扣分。二、违规违违纪管理理制度1

14、、班中干干私活、看看与工作作无关的的报刊资资料、下下棋玩牌牌、听音音乐、玩玩手机等等一切与与工作无无关得事事情，每每次考核核责任人人90分。2、员工工工作时间间睡岗或或脱岗，直接上上级连带带考核220%。班长公公休连带带作业长长20%。3、班中饮饮酒者，取取消当班班工作资资格，按按旷工处处理。4、以权谋谋私、吃吃拿卡要要、徇私私舞弊者者，除赔赔偿损失失外，每每次考核核3600分。5、职工劳劳保穿戴戴不齐全全，每人人/次考核核25分。 66、严禁禁携带小小孩进入入生产作作业区域域，违者每每次考核核35分。 77、乱扔扔烟头、纸纸屑、果果皮等杂杂物、随随地吐痰痰、塑料料袋、一一次性餐餐具盒等，每每

15、发现一一次考核核35分。 88、自行行车、摩摩托车等等车辆未未按指定定地点存存放每辆辆/次孝孝核355分。 99、在生生产现场场、办公公现场、操作室、公共场所等非吸烟点吸烟者考核90分。 110、在作作业现场场随地便便溺每人人/次考考核900分。 111、员工工行为损损害企业业形象对对企业造造成恶劣劣影响考考核责任任人9000分，情情节严重重者移交交公司处处理。12、说脏脏话、坏坏话、随随意给别别人取外外号、侮侮辱漫骂骂职工或或行为不不检点造造成个人人名誉伤伤害、打打击报复复各级管管理人员员者，是是情节轻轻重，每每人/次次考核990分-9000分或交交公司处处理。13、员工工发生打打架斗殴殴的

16、责任任方，按按公司规规定扣除除月绩效效分数5500分分。如发发生医疗疗费用纠纷纷，厂部部协调解解决或移移交公司司保卫部部处理。三、会议管管理制度度及考核核 11、各分分厂由安安全科组组织每月月一次安安委会（月月总会），公司或厂部所组织召开的一切会议，参会人员迟到、违反会议纪律一次考核35分，无故不参加者一次考核90分。2、各车间间认真组组织好每每月2次次的车间间例会，无无故不开开考核车车间主任任90分/次。 33、各生生产班认认真组织织好每日日班前班班后会、周周一安全全例会，不不按要求求组织每每次考核核作业长长90分分。 44、班前前、班后后会质量量差，会会中讲些些与班中中安全生生产无关关的话

17、题题或说笑笑、无严严肃性，每发生生一次考考核责任任人900分。5、班前未未对上岗岗职工进进行相关关安全、技技术规程程及安全全知识抽抽考、抽抽考走过过场流于于形式每每发现一一次考核核责任人人90分。四、工作落落实及执执行力制制度因责任心不不强、工工作不到到位、组组织不力力、相互互推委、拖拖拖拉拉拉等主观观因素，不不能按时时传达指指令、文文件，不不能完成成所交办办的工作作，及出出现异常常现象未未及时向向有关领领导及时时汇报者者，考核核相关责责任人每每人900分。造造成事故故的按相相关事故故考核规规定考核核。五、考勤及及休假制制度1、正常公公休必须须本人签签写公休休单，否否则视为为无效。未未按规定定

18、权限执执行假期期审批制制度私自自公休，每每人/次次1800分。2、经公司司查出休休假条与与实际休休假天数数不符者者，考核核相关责责任人每每次3000分，执执行连带带考核制制度；造成相相关后果果的，责责任人全全部承担担。3、事假、病病假、丧丧假、婚婚假除公公司规定定假日外外若需续续假必须须由本人人签写请请假条，续续假内容容必须祥祥细经班班组、车车间同意意后由厂厂长审批批后方可可休假，若若私自续续假按旷旷工处理理。4、严禁电电话、捎捎口信请请假，未未经领导导同意休休假者按按旷工处处理。5、新员工工休假制度度新员工每月月5日前前入厂（含含5日）歇歇6天公公休，110日前前入厂（含含10日日）歇44.

19、5天天公休，115日前前入厂（含含15日日）歇33天公休休，222日前入入厂（含含22日日）歇11.5天天，222日以后后入厂当当月无公公休。6、辞职员员工休假假制度当月辞职员员工，55日前辞辞职离厂厂的无公公休，110日前前辞职离离厂1.5天公公休，115日前前辞职离离厂3天天公休，220日前前辞职离离厂4.5天公公休，225日以以后辞职职离厂66天公休休。六、竞聘制制度1、所有竞竞聘岗位位，注明明竞聘条条件及标标准，面面向全厂厂竞聘，竞聘通知于各车间会议室至少公示7天，通知全员。2、凡是转转入重点点技术岗位位的员工工，车间间班组必必须做好好评议，并并有正当当理由。3、新员工工必须半半年以上

20、上方可转转入重点点岗位。4、对于班班组长岗岗位缺员员必须通通过内部部竞聘产产生，本本着公开开、公正正的原则则，职工工必须知知道、认认可。5、参加竞竞聘员工工填写内内部竞聘聘表格，写写述职报报告，在在内部竞竞聘前提提交到单单位。6、召开内内部竞聘聘会议：1、竞竞聘人述述职。22、上级级领导提提问。33、现场场评议（评评议表由由办公室室根据岗岗位实际际要求自自行设计计）。44、现场场汇总。7、每月办办公室113日提提报至公公司各种种单据后后，公司司将派人人下来直直接至岗岗位调查查，凡不不合乎手手续的一一律不予予批准，责责任自负负。8、所有转转岗手续续经厂长长批准方方可生效效。七、联查管管理制度度1

21、、各分厂厂由安全全科组织织每月22次内部综综合联查查，主要要包括软软件系统统和硬件件系统。软软件是查查管理、查查意识、查查思想、查查纪律(包括劳劳动纪律律、工艺艺纪律、操操作纪律律、工作作纪律、施施工纪律律、台帐帐记录)、查制度度、查违违章、查查事故隐隐患、查查整改。硬硬件是查查生产设设备、查查辅助设设施、查查安全设设施、查查作业环环境。2、车间由由车间主主任组织织内部联联查每周周一次，生生产作业业长每天天负责对对本班组组自查一一次，做做好联查查及整改改记录，记记录要有有参加人人签到表表。3、季节性性检查：春季安安全大检检查以防防雷、防防触电、防防火、防防解冻跑跑漏、防防建筑物物倒塌为为重点；

22、夏季安安全生产产大检查查以防暑暑降温、防防触电、防防雷击、防防食物中中毒、防防汛、防防煤气中中毒为重重点；秋秋季安全全生产大大检查以以防火、防防冻保温温为重点点；冬季季安全生生产大检检查以防防火、防防爆、防防滑、防防煤气中中毒，防防交通事事故为重重点。4、节假日日前后检检查：查查职工工工作思想想情绪、生生产设备备(设施施)、特特种设备备、重点点部位、关关键岗位位、安全全保卫、消消防等进进行检查查。不按规定时时间检查查，每次次考核责责任人445分。厂部部联查不不合格项项，且未按规规定、要要求整改改每项考核核车间负负责人445分；联查重重复项每每项考核核车间负负责人445分，公司司联查不不合格项项

23、每项考考核责任任车间团团体绩效效各0.1分，重重复项每每项考核核车间负负责人990分，引发事事故按照照相关事事故管理理制度处处理。八、交接班班制度的的考核1、班组人人员认真真填写“交接班班记录”，做好好交班前前一切准准备工作作。2、接班人人员班前前班后会会、详细细检查交交接班记记录，并并按巡检检路线逐逐项检查查。努力力做到“六交”：交设设备运行行情况；交指标标控制情情况；交交安全生生产；交交区域环环境卫生生；交原原始记录录；交工工器具。“六不交”即工艺技术指标不调整好不交；设备维护不好不交；安全隐患不处理好不交；环境卫生不打扫干净不交；记录不填写齐全不交；工器具不清点清楚不交。3、班组人人员交

24、接接班完毕毕，双方方签字认认可后交交班人员员才可离离岗。4、交接班班要按照照人对人人，岗对对岗交清清接明。各班组、岗岗位必须须严格执执行本班班组、岗岗位交接接班内容容进行交交接班。对对不按规规定交接接班的每每人/次次考核1100分分。因未未按规定定交接班班影响生生产的按按生产事事故规定定处理。九、逐级上上报制度度各车间工段段发生事事故或事事件时，必必须在110分钟钟内本着着逐级向向上反映映汇报，发生紧急事故，紧急启动应急预案，按应急预案制度汇报。如有违反一次考核90分，对烧结总厂形象及利益造成影响时加倍考核或辞退处理。十、软件管管理制度度1、各种记记录做到到清晰、整整洁、真真实，不不得有涂涂改

25、现象象，有涂涂改现象象每项考考核200分。2、各种记记录数据据核实准准确无误误方可书书写，如如有数据据不符，每每项考核核20分分。3、各种记记录统一一使用公公司版本本，不得得擅自更更改版本本，经查查出不符符合标准准每本考考核200分。4、各种记记录按规规定时间间记录、签签字、审审批。不不按时间间填写、签签字、审审批，每每人次考考核200分。5、各种记记录存档档完好、有有序。无无故造成成资料短短缺或者者存档不不规范考考核相关关责任人人20分。十一、贵重重物品管管理制度度凡因管理不不善、整整改不力力，造成成贵重物物品被盗盗、丢失失的考核核车间领领导200-10000分，负负责人2200-10000

26、分，直直至解除除劳动合合同。被被盗、丢丢失的物物品按同同等物品品经济价价值赔偿偿并交公公司处理理。十二、加倍倍及连带带考核制制度1、各车间间部门发发生的重重复事故故时，或或节日等等特殊时时期发生生的事故故加倍考考核。2、事故连连带考核核逐级按按照分数数的20%执行行，公休休人员不不连带考考核，连连带其上上级负责责人20%。（如如某班组组职工操操作失误误，引发发生产事事故，班长公公休不考考核，连连带考核核作业长长或工段段长20%）十三、值班班制度1、厂部值值班人员员做好各各岗位巡巡检，检检查相关关记录台台账，并并签字，在恶劣天气，做好重点岗位检查。违反规定考核责任人100分。2、厂部夜夜间值班班

27、人员值值班时间间为188点至77点，此此期间严严禁离开开厂区，出出现事故故积极组组织处理理解决，违违反此项项规定考考核责任任人1000分。十四、宿舍舍管理制制度宿舍卫生经经厂部或或公司查查处卫生生不合格格，达不不到公司司要求，违违反公司司宿舍管管理规定定，每次次考核该该宿舍员员工500分/人人，考核核宿舍长长1000分，被被评为优优秀宿舍舍的奖励励该宿舍舍员工550分/人，宿宿舍长奖奖励1000分。十五、卫生生管理制制度1、场地无无垃圾、杂杂物，场场地道路路平整，硬化地面无浮尘、浮土。2、作业现现场无乱乱堆、乱乱放物品品，无卫卫生死角角。3、场地散散堆、存存放的原原材料、物物品应堆堆放整齐齐，

28、有苫苫盖，装装车运输输时不能能产生扬扬尘。4、车间机机械设备备、设施施露本色色，设备备无油污污，设备备、管路路，无跑跑、冒、滴滴、漏现现象。5、车间及及操作室室、更衣衣室、休休息室、洗洗衣间等等做到窗窗明地净净。楼梯梯扶手要要保持清清洁、室室内卫生生无死角角、无塌塌灰、无无尘土，无无存放杂杂物。6、车间区区域，生生产资料料、备品品、配件件、物品品、物件件，摆放放整齐有有序。违反以上相相关规定定，每项项/次考考核500分十六、垃圾圾存放管管理制度度1、厂部及及车间各各垃圾点点每天下下午144：00017：00，统统一集中中运送到到废钢处处进行处处理。2、严禁易易燃易爆爆品存放放到垃圾圾桶内。3、

29、有瓶装装或灌装装物品时时，应在在表面割割开一小小口，防防止爆炸炸。4、送往废废钢处途途中，严严禁垃圾圾洒落在在路边，避避免造成成二次污污染。5、严禁可可回收，可可修旧利利废物品品当做垃垃圾处理理。6、场地垃垃圾点整整齐、干干净，垃垃圾无外外溢。违反以上规规定，每每次考核核50分。十七、培训训管理制制度1、新员工工、实习习人员或或改变工工种、调调换岗位位的人员员都要组组织学习习新岗位位安全操操作规程程、工艺艺技术规规程等相相关知识识，经考考试合格格后才能能上岗。未未经考试试或考试试不合格格就上岗岗，发现现一人次次考核相相关责任任人1000分。2、新员工工入厂后后，由安安全科带带领本人人到现场场关

30、键岗岗位培训训，了解解烧结环境境，确认认其适应应能力，做做好培训训记录。3、新工人人分配岗岗位后，厂级教育期间，由安全科、生产技术科负责，带领本人到其本岗位，进行现场培训，讲解岗位安全、技术操作规程，危险源点等。4、公司、厂厂部组织织的各种种培训，员员工必须须积极参参加，无无故不参参加者每每人考核核1000分，每每人次连连带作业业长、工工段长550分、车车间主任任25分分5、外施工工单位人人员必须须经安全全科培训训后才能能进入施施工现场场，开展展工作。未未经培训训发现一一人次考考核相关关责任人人1000分。十八、辞职职手续流流程1、辞职人人员以书书面形式式写好辞辞职申请请，首先先经作业业长或工

31、工段长、车车间主任任签字，再再经生产产技术厂长长或设备备厂长签签字，最最后到主主管厂长长审核签签字。2、员工级级离职手手续由各各厂处统统一收集集办理，班班组长级级干部、大大学生、退退伍军人人、党员员、关键键技术人人员由个个人办理理离职，并并由企管管人事处处处长、主主管经理理面谈，科科工段及及以上级级由企管管人事处处处长、主主管经理理、经理理面谈后后办理相相关手续续。3、到生产产技术科科领取“离职人人员手续续”清单，上上交技术术规程本本，到安安全科上上交安全全规程本本和安全全帽。做做好登记记记录。4、到办公公室领取取正式离离职申请请单，办办理离职职未按照流程程手续给给予办理理离职的的，考核核相关

32、责责任人，所所涉及经经济费用用，责任任人全额额担负第二章 安全管管理制度度一、安全生生产责任任制度：1、各级人人员必须须履行安安全管理理制度中中规定的的安全职职责，未未做到的的每次考考核责任任人1880分，考考核直接接上级领领导900分。2、岗位员员工必须须严格执执行安全全操作规规程和安安全生产产规章制制度,每每发现违违章作业业一次考考核责任任人1880分, 考核核现场负负责人990分。因因违章作作业造成成不良影影响的加加倍考核核，造成成事故的的按照事事故处理理规定考考核。3、危险作作业未设设安全监监护人每每次考核核现场负负责人1180分分，擅自自操作非非本岗位位作业设设备的，每每次考核核责任

33、人人90分。4、擅自进进入危险险场所、要要害部位位者，每每次考核核责任人人1800分，考考核危险险场所、要要害部位位的负责责人900分。5、违章作作业者，考考核责任任人1880分；生产指指挥人员员违章指指挥的，每每次考核核责任人人90分。造造成不良良影响的的考核直直接责任任人1880分，直直接上级级领导考考核900分。造造成人员员伤亡或或财产损损失等事事故的按按事故处处理规定定考核。如如遇特殊殊情况，确确需破例例作业，必必须经相相关领导导和安全全管理人人员同意意，并有有严密的的组织指指挥和严严格的安安全防范范措施，确确认安全全可靠后后方能作作业。二、安全生生产检查查和隐患患整改制制度：1、各分

34、厂厂每月组组织12次安安全检查查；车间间每周组组织一次次安全检检查；班班组进行行每班安安全检查查；并建建立自查查自改记记录。不不按时组组织检查查者每次次考核责责任人990分，记记录不合合格者每每次考核核责任人人90分。2、隐患自自查自改改，要求求有文字字记录，有有整改措措施，有有整改日日期，有有整改落落实人，有有复查人人、复查查时间，未未做到者者每次考考核责任任人900分。3、厂部安安全联查查不合格格项，各各车间发发现隐患患5项以以上，考考核车间间主任550分；未按规规定、要要求整改改每项考考核责任任人500分；联联查重复复项每项项考核部部门责任任人1000分，引引发事故故按照相相关事故故管理

35、制制度处理理。4、集团、公公司联查查不合格格项各车车间要按按时整改改、反馈馈，不按按时整改改的每次次考核车车间主任任90分分，有困困难及时时向安全全科反馈馈，拒不不整改且且不按时时反馈者者每次考考核车间间主任1180分分，集团团、公司司联查考考核项，每每次考核核区域责责任人990分。重重复项加加倍考核核。三、安全培培训教育育制度1、新入厂厂人员和和转换岗岗人员、休休假两个个月以上上、工伤伤复工人人员按安安全生产产法规规定进行行三级安安全教育育培训上上岗，厂厂级安全全教育档档案不符符合，每每项考核核安全科科长900分；车车间级安安全教育育不合格格考核车车间主任任90分；班组级级安全教教育不合合格

36、考核核作业长长、班组组长900分。安安全员分分工负责责各车间间员工的的职业健健康安全全教育档档案，每每次每人人不合格格考核安安全员990分。2、各部门门按照年年度培训训计划对对各工种种人员进进行安全全技能培培训，未未能参加加培训人人员回岗岗后要补补习，缺缺席培训训者，每每次考核核责任人人90分。每每月288日各车车间上报报本月份份的安全全培训记记录、签签到表、培培训材料料，不按按时上报报者每次次考核负负责人990分。3、安全科科定期组组织各车车间员工工进行培培训、考考试（闭闭卷考试试），考试不不及格者者，每次次考核990分，有有事不参参加考试试，需书书面说明明理由，由由领导批批准，不不请假或或

37、不进行行补考者者每次考考核1880分。4、考试不不及格者者7天后后进行补补考，补补考再次次不及格格者考核核1800分，二二次补考考不及格格者待岗岗学习。5、公司、厂厂部组织织的各种种培训，员员工必须须积极参参加，无无故不参参加者每每人考核核1000分，每每人次连连带作业业长、工工段长550分、车车间主任任25分分6、各种临临时培训训、公司司下发的的各种学学习材料料，安环环科定时时进行考考试，考考试不合合格者，每每次每人人考核335分，二二次不及及格者考考核900分，三三次不及及格者待待岗学习习。7、员工抽抽查安全全技术操操作规程程，不合合格者每每次考核核35分；3天后后复查，不不合格者者考核9

38、90分，月月内重复复抽查不不合格者者要待岗岗学习，复复试合格格后复岗岗工作，待待岗学习习期间没没有考勤勤。8、集团、公公司联查查时，抽抽查安全全知识、规规程，不不合格每每次每人人考核990分，连带带考核车车间主任任每人次次45分分 。9、各车间间如有员员工异动动（调岗岗、转岗岗、换岗岗），必必须在该该员工上上岗前上上报安全全科，接接受安全全培训教教育，合合格后再再上岗。不不按时上上报接受受安全教教育者，每每次考核核车间负负责人1180分分。10、各种种培训期期间违反反课堂纪纪律者，按按照会议议制度考考核规定定进行处处理。四、生产作作业现场场标准化化管理制制度1、各车间间、班组组建立健健全各级级

39、安全生生产管理理体系，明明确各级级安全负负责人，做做不到者者考核车车间主任任90分。2、各级危危险源点点检查记记录要按按照规定定进行检检查、记记录，不不符合规规范者每每次考核核责任人人90分；谁检查查、谁记记录，不不允许弄弄虚作假假，否则则每次考考核责任任人900分；厂厂级的由由厂长或或生产厂厂长、设设备厂长长签字确确认，不不合格者者考核安安全科长长90分；车间级级由安全全科长或或安全员员签字确确认，不不合格者者考核车车间主任任90分；班组级级由车间间主任签签字确认认，不合合格者考考核作业业长900分。3、生产现现场达到到“三清”，“五不漏漏”。三清清是指：设备清清洁，操操作间清清洁，现现场清

40、洁洁。五不不漏是指指：不漏漏料，不不漏水，不不漏油，不不漏气，不不漏电。检检查不合合格每次次考核责责任人990分，考考核车间间主任555分。4、各种安安全装置置灵敏可可靠，安安全设施施完整牢牢固；安安全装置置私自拆拆除、未未恢复，检查不合格考核责任人90分，考核车间主任45分。5、各种消消防器具具完善、齐齐全、放放置合理理，保持持清洁完完好。检检查不合合格考核核责任人人90分。6、操作岗岗位有警警句，重重点阀门门有挂牌牌，设备备有名称称，工艺艺管线有有流向，安安全通道道明显畅畅通。检检查不合合格考核核区域责任任人900分。7、设备清清洁完好好，做到到沟见底底，轴见见光，设设备见本本色。检检查不

41、合合格每次次考核责责任人990分。8、生产现现场应达达到地(台)面面平整、无无油污、无无积水、无无杂物：人行通通道要有有明显安安全警示示标志，畅畅通无阻阻。检查查不合格格考核区区域责任任人900分。9、检修作作业必须须制定检检修方案案、落实实检修作作业安全全技术措措施。每每次做不不到考核核检修负负责人990分。10、特种种作业人人员必须须持有合合格的，符符合安全全要求的的相关证证件。违违者每次次考核责责任人990分。五、安全检检修、动动火、用用电、破破土、高高空作业业、危险险作业考考核细则则1、停工检检修项目目应做到到五定，即即定检修修方案，定定检修人人员，定定安全措措施，定定检修质质量，定定

42、检修进进度。检检查不合合格每次次考核责责任人990分。2、检修人人员在进进入现场场前，检检修部门门（车间间）要做做好安全全教育和和安全交交底，做做不到者者每次考考核车间间主任990分；安全全科负责责对参加加检修的的所有人人员有针针对性地地进行安安全思想想，安全全管理制制度，安安全操作作规程的的教育，落落实停工工检修安安全措施施，做不不到者每每次考核核安全科科长900分。3、各车间间在计划划检修前前必须组组织检修修安全会会议，制制定安全全方案、措措施，对对检修中中存在的的危险因因素进行行分析，并并告知参参加检修修人员，44小时以以上检修修必须将将安全方方案上报报安全科科审核批批准后执执行，如如没

43、有方方案、措措施每次次考核车车间负责责人1880分，没没有告知知检修人人员危险险因素考考核车间间负责人人90分。4、临时性性检修必必须做好好临时安安全方案案和措施施，并对对检修现现场危险险因素进进行识别别，检修修负责人人必须现现场将安安全措施施、危险险因素告告知参加加检修人人员，如如没有临临时安全全措施或或没有现现场识别别危险因因素，考考核检修修负责人人90分，考核核车间主主任1880分。5、制定检检修方案案、措施施时必须须合理指指定每一一项检修修项目的的检修安安全负责责人，并并且在检检修中严严格落实实，如没没有明确确检修安安全负责责人或安安全负责责人指定定不合理理考核检检修或车车间负责责人9

44、00分。6、检修时时参加检检修人员员要对现现场进行行确认，认认真执行行检修安安全措施施，对发发现的新新的危险险因素要要及时做做好安全全措施，对对检修中中安全措措施不执执行、不不落实者者每次考考核责任任人1880分。7、外委检检修项目目在签定定合同时时，必须须同时签签订安全全条款，规规定施工工单位对对所承包包检修项项目安全全工作负负全责，做做不到者者每次考考核安全全科长990分。 8、检修的的外委工工施项目目，设备备主任负负责向施施工单位位做好检检修项目目的技术术交底，做做不到者者每次考考核设备备主任990分。9、其它弟弟兄分厂厂前来援援助时，安安全科、车车间主任任负责对对其进行行现场作作业安全

45、全交底； 并对对援助单单位人员员的安全全行为、安安全措施施、安全全管理负负全责；做不到到者每次次考核安安全科长长、车间间主任各各90分分。10、在停停工检修修中，对对设备，容容器、管管道、罐罐、柜等等设备存存留易燃燃、易爆爆、有毒毒有害物物质时，要要符合安安全技术术要求后后方可进进行检修修作业。违违者每次次考核现现场负责责人1880分。11、各种种设备需需检修时时，必须须停机断断电检修修，必须须挂好“有人工工作，禁禁止合闸闸”的安全全警示标标牌。违违者每次次考核现现场负责责人900分。12、所有有办理动动火票人人员必须须按照规规定在安安全科进进行登记记，违者者每次考考核455分，完完工后动动火

46、票红红联要交交由安全全科存档档，违者者每次考考核455分。 13、各级级人员要要严格遵遵守动火火管理规规定，并并严格落落实动火火票的安安全防范范措施，违违者每次次考核责责任人990分 。14、未经经厂部领领导或安安全科批批准，私私自在动动力厂区区域内动动用明火火或强令令他人进进行明火火作业的的，每次次考核3360分分；情节节严重的的上交公公司按天天津市消消防管理理处罚办办法给予予处罚或或追究刑刑事责任任。15、动火火票是动动火依据据，不得得涂改，代代签，要要妥善保保管，违违者每次次考核责责任人990分。16、未清清除动火火区域易易燃物造造成火险险，考核核直接责责任人3360分分，直接接上级领领

47、导考核核1800分。17、在易易燃易爆爆场地违违反动火火规定动动火的，每每次考核核直接责责任人1180分分，直接接上级领领导考核核90分。18、氧气气瓶和乙乙炔瓶（或或相当性性质气瓶瓶）使用用不符合合安全规规定的， 每次考考核直接接责任人人90分，直直接上级级领导考考核455分。19、除本本厂正式式电工外外，任何何人不准准私自安安装挪移移、拆除除和修理理电气设设备及线线路，违违者每次次考核990分。20、电动动机械和和照明设设备拆除除后不能能留有可可能带电电的电线线，如确确需保留留时必须须包扎好好，违者者每次考考核责任任人900分。21、不论论在高压压或低压压电气设设备下工工作，均均应停电电工

48、作，因因特殊情情况如不不能停电电时，应应严格执执行电业业局高低低压带电电作业规规程规定定，工作作时一人人工作一一人监护护，违者者每次考考核1880分。22、严格格执行手手持式、移移动式电电动工具具使用规规定，不不配带漏漏电保护护器，不不准接线线，违者者每次考考核接线线电工990分。未未安装漏漏电保护护器的移移动电动动工具，不不准使用用，违反反者考核核直接责责任人990分，考考核直接接领导445分，严格执执行一机机一闸一一漏保的的安全规规定，违违反者考考核直接接责任人人90分分。23、本单单位或外外单位需需临时用用电的，须须填写临临时用电电票，私私自接电电者每次次考核责责任人1180分分，直接接

49、领导990分。24、临时时用电必必须有专专业人员员进行检检查，安安全科发发现电气气线路及及各种安安全保护护装置不不合格时时要立即即拆除线线路，并并考核负负责接线线电工990分，电电气班长长45分。25、临临时线用用电票办办理完毕毕，交由由电工执执行操作作，完工工后交由由安全科科保存，违违者每次次考核责责任人555分。26、高处处作业人人员必须须系好安安全带、戴戴好安全全帽、着着装整齐齐，禁止止穿硬底底和带钉钉易滑的的鞋，违违者每次次考核责责任人990分，直直接领导导考核445分。27、安全全带必须须系挂在在施工作作业处上上方的构构件上，不不得系挂挂在有尖尖锐棱角角的部位位。安全全带应高高挂(系

50、系)低用用，不得得采用低低于腰部部水平的的系挂方方法。严严禁用绳绳子捆在在腰部代代替安全全带。违违者每次次考核990分。 28、高高处作业业严禁上上下抛掷掷工具，材材料和杂杂物等。作作业区周周围要设设安全警警戒区，并并设专人人监护。严严禁上下下交叉高高处作业业。违者者每次考考核现场场负责人人90分。29、各区区域破土土作业前前，必须须办理动动土作业业票，由由厂长或或生产厂厂长、设设备厂长长及公司司相关领领导签字字确认，并联系供电处技术人员采用地下勘探设备测试后确认无误方可作业。不办理动土票的禁止施工，并考核区域负责人90分。30、各区区域施工工时，必必须派专专人进行行现场监监护，应应在施工工现

51、场设设围栏及及警示标标志，夜夜间应设设警示灯灯，安全全科负责责监管，违者考核施工区域负责人180分，安全科长考核90分。31、凡进进入各有有害气体体、液体体的容器器内作业业时，必必须执行行危险作作业审批批制度，填填好进容容器内作作业申请请表，制制定作业业安全方方案，联联系安全全员现场场监护，违违者每次次考核责责任人990分。32、容器器内如需需照明，必必须使用用24伏伏以下低低压灯，电电源开关关应由容容器外的的监护人人控制，违违者每次次考核责责任人990分。六、外来施施工单位位(人员员)考核核细则1、施工单单位必须须遵守动动力厂各各项规章章制度和和规定，服服从安全全科的安安全监督督管理，由由各

52、车间间进行安安全培训训教育，施施工区域域负责人人不安排排人员对对施工人人员进行行安全交交底和培培训、教教育者每每次考核核1000元。2、进入生生产(施施工)区区域必须须安全着着装，穿穿工作服服，戴安安全帽和和相应的的劳动保保护用品品。违者者每次考考核施工工人员550元。3、严禁在在禁烟区区内吸烟烟，未经经许可不不准携带带与施工工无关的的易燃、易易爆、危危险化学学品入厂厂，各车车间委派派专人负负责监督督管理，违违者每次次考核施施工人员员2000元。4、自行车车、机动动车辆不不得随意意进入厂厂区，如如工作需需要，必必须严格格执行门门禁制度度，违者者每次考考核施工工人员1100元元。5、进入厂厂区人

53、员员不得随随意进入入生产车车间、装装置、泵泵站，擅擅入打开开的设备备、容器器、管沟沟、电缆缆沟及下下水井。严严禁乱动动机器、设设备、仪仪器、仪仪表、阀阀门和电电器开关关等，违违者每次次考核施施工人员员2000元。6、不准在在厂区内内、煤气气区域以以及施工工现场附附近堆放放与生产产无关的的易燃易易爆、可可燃物和和杂物，油油漆等危危险物品品存放在在厂外，违违者每次次考核施施工人员员2000元。7、建筑施施工、维维修工作作岗位或或活动，都都必须有有相应的的安全制制度(规规程)，杜杜绝无章章可循和和违章作作业，特特殊工种种作业（电电气焊、电电工、机机动车驾驾驶等）应应持证上上岗，违违者每次次考核110

54、0元元。8、施工作作业、检检修作业业(包括括临时用用电、动动火、大大型和重重要起重重吊装，破破土施工工)必须须办理审审批手续续，违者者每次考考核2000元。9、严格执执行高处处作业(2米及以以上)安安全规定定；脚手手架搭设设要符合合规定要要求；高高处作业业必须系系好安全全带；施施工现场场必须设设置安全全护栏或或安全网网等防护护设施，必必要时应应设安全全警戒区区，由专专人看管管；危险险作业区区应设立立明显的的警示标标志；禁禁止抛扔扔工具、物物件和杂杂物等，违违者每次次考核1100元元。10、违反反动火规规定，不不按照防防火措施施执行（消消防器材材不合格格等）者者每次考考核2000元。11、电焊焊

55、机、气气焊（氧氧气瓶、乙乙炔瓶）、电电动工具具不按照照安全规规程使用用者每次次考核2200元元。12、施工工人员应应遵守厂厂内卫生生规定，违违反者考考核2000元；随地大大小便者者考核2200元元。13、各车车间进行行外来人人员施工工时，必必须上报报安全科科，通知知施工方方签订施施工安全全协议并并接受安安全交底底和培训训教育，没没有签订订施工安安全协议议私自施施工者每每次考核核施工单单位5000元。14、各车车间负责责安排人人员对本本区域内内的外施施工人员员进行现现场安全全监护，不不安排现现场监护护的每次次考核车车间负责责人1880分；监护不不到位者者，每次次考核责责任人990分，由由于监护护

56、不到位位造成事事故的每每次考核核责任人人3600分，考考核责任任部门负负责人1180分分，影响响较大或或造成重重大事故故的加倍倍考核或或按照事事故管理理制度进进行处罚罚。七、煤气设设备(设设施)管管理考核核细则1、车间应应明确划划分管理理区域，建建立严格格的煤气气操作、运运行、检检修、维维护等有有关规程程、规定定，对各各种主要要的煤气气设施，各各类切断断装置、各各类加压压机放散散装置，水水封、排排水器、膨膨胀器、支支架等附附属设施施进行编编号，号号码应写写在明显显的位置置，每项项不符合合规定考考核车间间主任555分。 22、煤气气管网、支支架和设设施基础础，严禁禁做起重重支撑作作用，严严禁将其

57、其它管线线、电缆缆等搭设设在煤气气管线上上，违者者每次考考核责任任人1880分。3、各煤气气管网、设设施上的的水封槽槽、排水水器应始始终保持持溢流，防防止压力力击穿泄泄漏煤气气，冬季季应做好好保温防防冻措施施，违者者每次考考核责任任人900分。4、煤气管管网所需需用的蒸蒸汽或氮氮汽管线线，只在在有通蒸蒸汽或氮氮气时，才才能把蒸蒸汽管或或氮气管管与煤气气管道连连通，停停用时必必须断开开或堵盲盲板(确确认盲板板质量合合格)，违违者每次次考核责责任人990分。5、凡进入入煤气容容器内作作业或检检修，必必须彻底底断煤气气来源，进进行通风风置换，经经测试合合格后方方可入内内工作，并并要设专专人监护护，违

58、者者每次考考核责任任人1880分，现现场负责责人900分。6、严格煤煤气停、送送气安全全操作规规程，做做好停、送送气操作作检修方方案，制制定安全全措施与与应急救救援预案案，违者者每次考考核责任任人900分。7、煤气区区域吸烟烟者每次次考核责责任人1180分分，直接接上级领领导900分，煤煤气区域域私自动动用明火火者每次次考核责责任人3360分分。8、各车间间使用的的呼吸器器压力不不低于220Mppa，使使用前后后应消毒毒，妥善善保管，检检查腰、肩肩带、压压力表及及导管有有无破损损和失灵灵现象，严严禁带病病使用，检检查每次次不合格格考核责责任人990分，车车间主任任35分。9、各车间间使用的的苏

59、生器器配置齐齐全，状状态完好好，气瓶瓶压力不不低于110Mppa，备备用氧气气袋完好好，无损损伤，气气袋饱满满。检查查不合格格每次考考核责任任人900分，车车间主任任45分。10、各车车间煤气气报警装装置设专专人管理理，灵敏敏可靠，一一旦发生生浓度超超标报警警值班人人员应积积极配合合煤气防防护站主主动查找找报警原原因，并并将现场场情况如如实上报报安全科科及公司司煤气防防护站，认认真做好好记录，违违者每次次考核责责任人990分，考考核直接接领导445分。11、手提提式煤气气报警仪仪妥善保保管使用用，保管管、保养养不善，影影响使用用考核责责任人990分， 考核作作业长445分，人为造成损坏按价赔偿

60、。八、特种作作业人员员管理细细则1、特种作作业人员员必须经经过安全全教育和和安全技技术培训训，经考考试合格格后持证证上岗作作业；未未经培训训的人员员不得从从事特种种作业，无无证上岗岗者每次次考核990分。2、特种作作业人员员证件过过期应及及时联系系安全科科进行复复审或更更换，过过期不复复审或不不换证者者每次考考核责任任人900分，公公司查出出后考核核责任人人上级领领导900分，连连带当班班安全员员45分分。3、离开特特种作业业岗位达达6个月月以上的的特种作作业人员员，应当当重新进进行实际际操作考考核，经经确认合合格后方方可上岗岗独立作作业，没没有进行行培训学学习，私私自上岗岗的每次次考核责责任