生产管理制度GXZ406

1、PAGE PAGE 236编 号生产管理制制度共12页第1页GXZ4006生产管理制制度第一章 总则 第第一条 生产产管理是是为了保保证完成成公司生生产计划划，对生生产各环环节进行行有效的的控制和和管理，充充分利用用企业资资源，从从而达到到提高产产量、保保证质量量、降低低成本的的目的。为为此，特特制定本本制度。 第第二条 生产产管理主主要包括括生产决决策、计计划管理理、统计计管理、设设备管理理、能源源管理、计计量管理理、工艺艺技术管管理、环环保管理理、生产产现场管管理、生生产控制制及考核核措施等等。第二章 一般性性规则 第第三条 生产产决策是是指公司司决策层层根据企企业外部部环境、市市场状况况

2、及内部部条件的的变化，对对公司生生产的产产品、产产量、生生产方式式等方面面的调整整进行决决策。 第第四条 生产产计划是是生产部部根据生生产决策策制定出出详细的的关于生生产的品品种、产产量、指指标、工工艺等各各方面的的具体工工作计划划。 第第五条 统计计管理是是对公司司生产过过程中各各种指标标、数据据进行收收集、整整理和分分析，准准确反映映公司生生产状况况，并据据此采取取相应措措施实施施管理。 第第六条 设备备管理主主要是通通过对设设备的维维修和保保养、设设备的技技术档案案、设备备事故、工工具等进进行管理理，从而而达到提提高设备备利用率率，延长长设备使使用年限限的目的的。 第第七条 能源源管理是

3、是通过对对水、电电、汽进进行控制制，以达达到节能能降耗，降降低生产产成本的的目的。 第第八条 计量量管理使使用科学学的方法法与装备备，对生生产和经经营中的的各种物物质要素素的数量量和质量量进行控控制与管管理。加加强计量量管理是是公司保保证产品品质量，降降低能源源和原材材料消耗耗的重要要手段。 第第九条 工艺艺技术管管理是对对公司生生产的工工艺规程程、操作作规程、工工艺技术术改造、新新产品试试制等进进行规范范和要求求，从而而更好的的提高产产品的产产量和质质量，提提高劳动动生产率率。 第第十条 环保保管理是是运用各各种设施施和手段段对“三废”及其他他污染物物进行处处理，以以减少公公司生产产对环境境

4、的污染染和影响响，实现现经济效效益和社社会效益益的协调调发展的的保证。 第第十一条条 生生产控制制是利用用各项手手段对生生产环节节中的各各方面因因素进行行有效处处理，从从而达到到公司既既定的生生产目标标。 第第十二条条 生生产现场场管理是是为了保保证生产产现场的的清洁卫卫生。编 号生产管理制制度共12页第2页GXZ4006第三章 生产决决策、计计划管理理 第第十三条条 每每年十二二月中旬旬以前，总总经理根根据公司司总体发发展规划划组织生生产及管管理人员员编制下下年度生生产决策策报告，报报董事长长审批。 第第十四条条 生生产部在在每年年年底以前前根据公公司生产产决策组组织制定定下年度度生产工工作

5、计划划，生产产计划的的编制要要遵循均均衡生产产的原则则，同时时要合理理利用企企业生产产能力资资源。生生产计划划经总经经理办公公会通过过后执行行。 第第十五条条 生生产部根根据生产产计划书书调整各各分厂、车车间的制制造成本本承包方方案。承承包方案案调整应应在每年年元月二二十日以以前完成成，报经经总经理理办公会会批准后后实施。 第第十六条条 生生产计划划应包括括公司生生产产品品的品种种、产量量、质量量要求、各各种原辅辅材料、能能源的消消耗定额额指标和和消耗总总量、各各工序生生产技术术指标以以及环保保指标等等。 第第十七条条 生生产部应应将年度度生产计计划按月月进行分分解，并并结合承承包方案案要求、

6、指指导各分分厂、车车间的具具体实施施。 第第十八条条 各各分厂、车车间应严严格按照照生产计计划及生生产部的的具体要要求组织织生产。 第第十九条条 生生产部每每月月底底前下达达下月月月生产计计划书，月月生产计计划书经经分管副副总批准准后实施施。生产产计划书书中应含含有原辅辅材料消消耗计划划，采购购部门参参照各项项消耗计计划进行行采购。 第第二十条条 生生产部应应根据公公司生产产决策的的调整对对生产计计划进行行相应的的调整。第四章 统计管管理 第第二十一一条 生产部部负责公公司的全全面统计计工作，并并负责生生产统计计的具体体管理。各各部门、分分厂、车车间设立立专职或或兼职统统计员，统统计员负负责本

7、部部门的统统计管理理工作。 第第二十二二条 生产部部及各部部门统计计员负责责各自统统计报表表的管理理。各种种统计报报表格式式由生产产部统计计员初审审后报经经生产部部长及分分管副总总审定。各各项生产产记录的的填写、统统计报表表的编制制应使用用仿宋体体。 第第二十三三条 各分厂厂、车间间于每天天上午110点前前将日报报表报送送生产部部，旬报报、月报报、盘存存报表按按每旬每每月的最最后一日日报送生生产部，生生产部将将有关分分厂、车车间的统统计报表表汇总后后编制公公司生产产日报表表。 第第二十四四条 生产部部负责每每月对统统计报表表进行整整理、归归类、汇汇总，妥妥善保存存归档，以以备查考考。编 号生产

8、管理制制度共12页第3页GXZ4006 第第二十五五条 生产部部根据统统计报表表监督、检检查各分分厂、车车间生产产完成情情况，同同时应做做好公司司生产各各项指标标的统计计分析工工作。生生产部根根据统计计结果，每每月应组组织召开开生产分分析会。 第第二十六六条 严格统统计纪律律，严禁禁虚报、瞒瞒报统计计数字。第五章 设备管管理第一节 设备的的维修和和保养 第第二十七七条 设备的的使用部部门对在在用设备备应妥善善管理、合合理使用用和经常常维护，使使之处于于完好状状态，减减少和消消除意外外的设备备事故，以以保证正正常生产产。 第第二十八八条 各车间间、部门门的设备备要指定定专人管管理、专专人操作作。

9、未经经指定的的操作人人员或未未经车间间批准者者，禁止止动用设设备。 第第二十九九条 设备润润滑应派派专人负负责，要要做到定定时、定定点、定定量加油油。加油油前要进进行过滤滤，防止止杂质和和沉淀物物进入设设备，并并管理好好油料。 第第三十条条 当班班操作人人员备齐齐扳手、抹抹布、螺螺丝刀等等常用工工具，每每班必须须按规定定紧固零零部件、螺螺栓、螺螺帽，调调整设备备部件，做做到轴见见光、钢钢发亮、设设备见本本色。 第第三十一一条 操作人人员对自自己使用用的设备备必须保保持完好好，仪表表安全装装置灵敏敏、准确确，无跑跑、冒、滴滴、漏现现象。 第第三十二二条 操作人人员要严严格遵守守操作规规程，执执行

10、巡回回检查制制、交接接制。发发现不正正常现象象应及时时检查原原因，迅迅速处理理，并及及时认真真填写记记录。严严禁设备备超负荷荷运转。第二节 设设备的技技术档案案管理 第第三十三三条 设备技技术档案案的分类类： （一一）设备备明细目目录； （二二）安装装使用说说明书； （三三）设备备履历卡卡片：设设备编号号、名称称、主要要规格、安安装地点点、投产产日期、附附属设备备的名称称与规格格及操作作运行条条件、设设备变动动记录等等。 （四四）设备备结构及及易损件件图纸； （五五）设备备运行累累计时间间； （六六）历年年设备缺缺陷及事事故情况况记录； （七七）设备备检修、试试验与技技术鉴定定记录；编 号生产

11、管理制制度共12页第4页GXZ4006 （八八）设备备评级记记录； （九九）设备备润滑记记录； （十十）全公公司管网网图、地地下管网网图和电电缆图。 第第三十四四条 图纸资资料的保保管： （一一）生产产部负责责保管和和及时供供应全公公司设备备的图纸纸； （二二）生产产部负责责保管、复复制和供供应全公公司设备备备品备备件图； （三三）设备备迁移调调拨时，其其档案均均应随设设备调出出。设备备报废后后档案应应置于公公司档案案室备查查； （四四）扩建建、技改改项目的的设备投投入运行行后，安安装试车车记录、说说明书、检检验证、试试验记录录等技术术文件工工程部应应及时转转交生产产部保管管。 第三三十五条条

12、 生产产部和车车间均应应建立锅锅炉、压压力容器器和静密密封档案案。第三节 设备事事故管理理制度 第第三十六六条 凡公司司设备遭遭到非正正常损坏坏，均为为设备事事故。 第第三十七七条 具备备以下任任何一条条者，为为重大事事故： （一一）凡设设备部件件在运行行中突然然损坏而而影响任任何一项项计划、产产品或半半成品、减减产损失失达当班班作业指指标500%以上上者； （二二）设备备修复费费用达220000元以上上者； （三三）虽不不在上属属设定范范围，同同时排除除不可抗抗因素和和自然因因素，且且因人为为操作上上的原因因或固意意损坏，性性质恶劣劣、情节节严重，影影响较坏坏，公司司领导认认为必须须列为重重

13、大设备备事故者者。 第三十十八条 具备备以下任任何一条条者为一一般事故故。 （一一）凡设设备运转转中零部部件突然然损坏而而停车影影响当班班产量550%以以下者； （二二）设备备修复费费用20000元元以下者者。 第第三十九九条 事故发发生后，本本着“三不放放过”（原因因分析不不清不放放过，责责任者和和群众没没受到教教育不放放过，没没有防范范措施不不放过）的的原则，生生产部负负责组织织对事故故进行调调查分析析，并拿拿出具体体处理意意见。对对造成事事故的责责任者，将将根据情情节给予予处分，对对于排除除隐患避避免重大大事故的的员工，由由所在部部门上报报具体材材料经生生产部调调查认定定后，提提出奖励励

14、方案报报经总经经理批准准后实施施。编 号生产管理制制度共12页第5页GXZ4006 第第四十条条 生生产中发发生一般般设备事事故，班班组、工工段应及及时报告告车间、分分厂并由由分厂（或或独立车车间）组组织召开开事故分分析会，认认真分析析事故原原因，制制定防范范与处理理措施，防防止类似似事故发发生，并并于244小时内内将处理理意见报报生产部部。 第第四十一一条 发生重重大设备备事故，车车间应保保护现场场，并立立即报告告生产部部，涉及及安全的的事故应应同时报报告公司司安委会会。 第第四十二二条 各分厂厂、车间间发生设设备事故故应于一一个工作作日以内内向生产产部上报报事故报报表。 第第四十三三条 事

15、故损损失计算算 （一一）修理理费用：修理总总工时工时成成本材材料费用用 （二二）减产产损失：停产时时间计划划产量单位固固定费用用 第第四十四四条 生产部部负责对对设备事事故组织织进行调调查处理理，一般般设备事事故处理理由生产产部作出出具体处处理决定定，重大大设备事事故的处处理意见见由生产产部上报报分管副副总经理理审定。第四节 工具管管理 第第四十五五条 凡因因工作需需要领用用属于个个人使用用保管的的工具，必必须经所所在部门门同意，生生产部审审批、登登记后，方方可领取取。 第第四十六六条 个人使使用工具具超过规规定使用用年限，需需要更新新者须经经所在部部门及生生产部审审批后以以旧换新新，发生生费

16、用计计入分厂厂、车间间维修经经费。 第第四十七七条 工具使使用、保保管过程程中因不不合理操操作而损损坏或者者丢失，按按工具的的使用年年限折价价赔偿。 第第四十八八条 员工工工作调整整时必须须办理工工具的归归还、移移交手续续。 第第四十九九条 各分分厂、车车间应作作好员工工个人工工具使用用卡片的的登记与与管理工工作。 第第五十条条 员员工在工工具使用用中必须须注意保保养，并并做到妥妥善存放放。第六章 能源管管理第一节 用用汽管理理 第第五十一一条 汽源气气压与供供汽情况况由生产产部统一一调度安安排。 各用汽汽部门必必须安装装计量汽汽表，要要求在承承包范围围内用汽汽，严禁禁超量。 第第五十二二条

17、配汽站站内总管管、汽包包、总阀阀、分路路阀均由由配汽站站工作人人员操作作、调整整，严禁禁其它部部门或个个人擅自自操作。各各分汽包包由各使使用部门门自行管管理。编 号生产管理制制度共12页第6页GXZ4006 第第五十三三条 新增用用汽设备备，部门门必须报报生产部部审批，严严禁任何何部门与与个人擅擅自接用用。 第第五十四四条 未经生生产部批批准，任任何部门门不得使使用蒸汽汽及其余余热取暖暖。 第第五十五五条 杜绝跑跑、冒、滴滴、漏，要要求及时时修复泄泄漏损坏坏的阀门门管道、设设备。 第第五十六六条 各分厂厂、车间间应当作作好各种种蒸汽设设备、管管道的保保温工作作，保温温部分损损坏的应应及时组组织

18、修复复。 第第五十七七条 部门停停、用汽汽须经生生产部同同意，并并服从生生产部指指挥。各各部门不不得随意意操作，以以防发生生意外事事故。 第第五十八八条 凡新建建、扩建建项目设设计时，必必须同时时设计蒸蒸汽的计计量，装装好表后后方可供供汽。第二节 用用水管理理 第第五十九九条 公司各各部门、分分厂、车车间用水水一律由由生产部部调配。 第第六十条条 各分厂厂、车间间用水必必须安装装水表，以以便进行行计量考考核。 第第六十一一条 凡新建建、扩建建、技改改项目设设计时，必必须同时时设计水水的计量量及水的的循环使使用装置置，计量量装置不不完善的的不得用用水。 第第六十二二条 做好水水的循环环使用，节节

19、约使用用循环水水，未经经生产部部许可，严严禁擅自自排放。 第第六十三三条 所有用用水部门门能够采采用循环环水的一一律不得得使用自自来水，因因特殊情情况，必必须使用用自来水水的一定定要经生生产部同同意后方方可使用用。 第第六十四四条 任何部部门均不不得随意意用自来来水冲刷刷地面、打打扫卫生生和清理理设备。车车辆要到到指定位位置用循循环水冲冲洗。 第第六十五五条 要及时时修理损损坏或内内漏的管管道阀门门，保证证用水设设备完好好无损，杜杜绝跑、冒冒、滴、漏漏。第三节 用用电管理理 第第六十六六条 公司各各部门、分分厂、车车间用电电由生产产部统一一管理。 第第六十七七条 各分厂厂、车间间都要分分装电表

20、表，月终终按定额额考核。 第第六十八八条 新装、技技改、扩扩建、基基建工程程项目施施工前必必须按要要求安装装电表后后，方可可供电。 第第六十九九条 公司办办公楼道道、生产产过道、走走廊、门门厅、宿宿舍等场场所照明明灯具功功率不编 号生产管理制制度共12页第7页GXZ4006得超过600W。原原则上使使用节能能灯上具具。 第第七十条条 未经经生产部部审批，公公司内严严禁使用用碘钨灯灯。基建建、技改改、运输输、施工工晚上需需要加班班的施工工现场范范围较大大，又无无照明的的场地，可可以采用用碘钨灯灯，小范范围的只只许用普普通照明明。 第第七十一一条 施工单单位必须须有完善善的用电电设施，并并经公司司

21、安委会会批准后后，方可可接装临临时电源源。 第第七十二二条 电器因因意外事事故或供供电部门门检修线线路，需需使用备备用电源源时，要要严格按按发电机机操作指指导书操操作，动动力分厂厂要保证证公司一一级负荷荷的正常常工作。 第第七十三三条 除生产产需要外外，一般般不得使使用电炉炉、电水水壶、电电暖器等等用电设设施，特特殊情况况要经生生产部批批准后方方可使用用。 第第七十四四条 公司各各部门室室内无人人时，必必须关闭闭照明、空空调及风风扇等电电器开关关。开关关损坏要要及时修修理。 第第七十五五条 动力车车间电工工值班员员要认真真按时抄抄表，保保证准确确无误，并并及时上上报生产产部。 第第七十六六条

22、生产部部负责对对违反上上述管理理规定的的作出处处罚。调调度员应应经常协协调、巡巡视、检检查公司司水、电电、汽的的使用工工作，发发现问题题应及时时报生产产部处理理。第七章 计计量管理理第一节 计计量范围围及要求求 第第七十七七条 计量管管理包括括： （一一）用于于企业之之间对外外经营核核算的一一级计量量管理工工作，如如：对公公司购进进的水、电电、汽等等能源的的计量管管理，原原、辅、包包装材料料的计量量管理等等； （二二）用于于分厂、车车间内部部的经济济核算，清清仓查库库的二级级管理，如如：各类类中间体体、半成成品的计计量管理理等； （三三）用于于测量工工艺技术术参数的的三级计计量管理理，如：具体

23、设设备的流流量计量量、压力力、温度度等工艺艺参数的的测定等等； （四四）各类类计量器器具的管管理、校校验、维维修工作作等。 第第七十八八条 一级计计量要求求,对各类类进出公公司的物物资均需需进行1100%计量入入库、出出编 号生产管理制制度共12页第8页GXZ4006库，准确率率要达到到98%以上，计计量器具具的配备备率要达达到1000%，计计量器具具的完好好率955%以上上，强检检率1000%。 第第七十九九条 二级计计量要求求，对各各类中间间体、半半成品属属于二级级计量范范围的计计量，必必须做到到计量率率95%，计量量器具配配备率998%，完完好率995%，准准确率995%，周周检率990

24、%以以上。 第第八十条条 三级级计量在在保证工工艺要求求的前提提下要求求做到计计量率990%以以上，计计量器具具配备率率95%以上，完完好率990%以以上，准准确率990%以以上，周周检率990%以以上。第二节 计计量器具具的管理理 第第八十一一条 计量量器具的的配备要要按三级级计量要要求并结结合工工工艺要求求达到规规定的各各级配备备率。第八十二条条 计量量器具的的检定及及修理要要按国家家规定的的具有相相应检定定等级的的检定部部门进行行检定、修修理，决决不允许许自行检检定、修修理。 第第八十三三条 各级计计量器具具一定要要严格执执行强检检检定周周期，使使用密度度高时，需需缩短检检定周期期。超周

25、周期的不不得使用用，检定定不合格格的严禁禁使用。 第第八十四四条 各级计计量器具具不得随随意由低低级别代代替高级级别使用用。 第第八十五五条 计量器器具的技技术档案案要建立立完善，专专人负责责保管，外外借要有有手续。 第第八十六六条 计量工工作要求求操作人人员认真真负责，要要保证准准确率、计计量率，计计量数据据要有记记录、有有统计、有有跟踪、有有监督。 第第八十七七条 本公司司各类计计量器具具的范围围包括，如如：常规规衡器，电电子秤，各各类大秤秤，水份份测定计计，分光光光度计计，酸度度计，液液相、气气相色谱谱仪，温温度显示示、记录录、调节节仪，压压力显示示、记录录、调节节仪，流流量显示示、记录

26、录、调节节仪，各各类电能能表，水水、电、蒸蒸汽流量量计以及及定容器器等。第三节 考核 第第八十八八条 生产部部负责公公司各项项计量管管理工作作。 第第八十九九条 重要的的计量器器具由专专人使用用、维护护和保养养，生产产部组织织人员定定期校验验，确保保其准确确性。 第第九十条条 由于于计量工工作中人人为因素素给公司司造成直直接或间间接损失失的，生生产部视视情节轻轻重追究究有关计计量人员员责任。 第第九十一一条 计计量器具具正常损损坏由车车间、分分厂及时时维修或或更换；工作人人员由于于违反操操作规程程致使计计量器具具损坏的的，应按按价赔偿偿。编 号生产管理制制度共12页第9页GXZ4006第八章

27、工艺技技术管理理 第第九十二二条 员工从从事生产产操作必必须严格格按操作作规程所所规定的的操作程程序及工工艺指标标进行，严严禁违章章操作，对对因生产产环境条条件改变变的工艺艺流程，由由生产部部提出具具体方案案报经总总经理批批准后方方可实施施。 第第九十三三条 新的生生产工序序建立后后，由生生产部负负责组织织编制作作业指导导书，充充分指导导生产。 第第九十四四条 生产中中的各种种质量控控制点、自自测点必必须满足足工艺要要求，以以不断提提高产品品质量。 第第九十五五条 各种蒸蒸发器、反反应锅、仪仪表、水水泵、油油泵、机机械转动动等所需需要温度度、压力力、真空空、电流流必须控控制在作作业指导导书要求

28、求的规定定值范围围。 第第九十六六条 各分厂厂、车间间操作人人员对生生产工序序各种原原始数据据要及时时准确进进行记录录，严禁禁弄虚作作假，车车间统计计员要及及时收存存各种记记录，汇汇总后妥妥善存档档。 第第九十七七条 各分厂厂、车间间对所出出现的料料液浪费费，如跑跑料、漫漫料等生生产事故故同样按按照事故故三不放放过的原原则，填填写“事故登登记表”由生产产部组织织处理。 第第九十八八条 事故出出现后，本本着实事事求是的的原则，确确定责任任人及直直接经济济损失后后，一律律实施全全额赔偿偿。第九章 环环保管理理 第第九十九九条 加强环环境保护护管理是是公司实实现可持持续发展展的必要要条件。公公司环保

29、保工作强强调合理理布局、综综合利用用、保护护环境、造造福人类类。 第第一百条条 公公司实施施扩建、技技改工程程时，必必须先就就新项目目对环境境的影响响作出评评价报告告，经环环保部门门和其他他有关部部门审查查批准后后才能进进行设计计。 第第一百零零一条 积极极防治废废气、废废渣、废废水、粉粉尘、垃垃圾、噪噪音等对对环境的的影响，对对“三废”要进行行综合利利用、化化害为利利，需要要排放的的“三废”，必须须经治理理后符合合国家规规定的标标准排放放。 第第一百零零二条 对有有害化学学品应予予严格管管理，在在储存地地和运输输过程中中要有明明显标记记。生产产及管理理环节中中员工可可能接触触有害化化学品时时

30、要有必必要的防防范措施施。 第第一百零零三条 公司司研究中中心负责责各项环环保工程程的设计计工作，生生产部负负责对环环保工作作的管理理，环保保分厂负负责组织织日常生生产及管管理。编 号生产管理制制度共12页第10页GXZ4006第十章 生产控控制与考考核管理理第一节 质量控控制 第第一百零零四条 总经理理负责制制定公司司中长期期的质量量目标和和方针，并并负责（或或指定管管理者代代表）组组织实施施，质量量控制部部负责公公司产品品质量的的检验和和控制。 第第一百零零五条 分厂、车车间按作作业指导导书对产产品质量量进行全全过程控控制，每每道工序序的产品品必须取取样送交交化验室室经化验验合格后后才准许

31、许进入下下道工序序。化验验室要妥妥善保管管化验单单以备查查。 第第一百零零六条 对于生生产中出出现的质质量问题题，分厂厂、车间间必须查查明原因因，核定定损失情情况，并并由此追追究相关关责任人人的责任任。对于于客户投投诉的质质量问题题，经质质量管理理委员会会认定后后，属于于生产部部门责任任的，由由生产部部会同人人事部进进行处理理，处理理标准按按第九十十六条执执行。 第第一百零零七条 质量控控制部、生生产部会会同分厂厂、车间间对出现现的质量量事故进进行分析析、研究究，提出出改进方方案，防防止类似似事故发发生。 第第一百零零八条 具具体质量量控制细细节参见见ISOO90002质量量体系的的作业业指导

32、书书。第二节 产量控控制 第第一百零零九条 生产部部应充分分利用公公司内部部资源，采采用均衡衡生产的的原则制制定分厂厂、车间间的最优优化产量量计划。 第第一百一一十条 分厂、车车间应将将产量指指标分解解到各工工段、班班组、责责任到人人。 第第一百一一十一条 分厂、车车间应对对本部门门各设备备能力进进行了解解，并作作到配套套，以便便均衡生生产，增增加产量量，杜绝绝资源浪浪费。 第第一百一一十二条 分厂车车间应对对各工序序、环节节制定相相应的班班产计划划，并与与考核挂挂钩。 第第一百一一十三条 每道工工序应以以下道工工序作为为自己的的用户，树树立用户户第一的的思想，对对本工序序生产的的半成品品做到保保质保量量。 第第一百一一十四条 严格按按照作业业指导书书进行操操作，缩缩短生产产周期，保保证产量量的提高高。 第第一百一一十五条 做好日日常设备备、管道道及备用用设备的的维修保保养工作作，减少少停工、待待料时间间。 第第一百一一十六条 生产部部安排专专人对各各分厂、车车间班产产情况进进行检查查，发现现未完成成情况，应应及时了了解、查查明原因因，并进进行相应应处罚。编 号生产管理制制度共12页第11页GXZ4006 第第一百一一十七条 生产服服务部门门应做好好生产原原辅料的的供应工工作，生生产部做做好水、电电、汽、气气使用协协调工作作，确保