公司制度-公司制度

1、天津华延园机械有限公司工作制度员工在规定上班时间内，禁止迟到、旷工、吸烟、打闹、玩手机，禁止做与工作无关的事情，如发现计过一次，超过3次公司给予开除。上班时间和和基本工工资（一）8小小时制上班时间：8:330-112:000和113:000-117:330，工作日：周周一至周周六(法法定节假假日除外外)，周周日休息息。基本工资：10000元计件工资：按计件件标准计计算，详详看计件件表。公司负责中中午工作作餐一顿顿，不负负责晚餐餐。外地职工提提供免费费住宿，需需交押金金2000元（从从工资里里面扣除除）。（二）100小时制制上班时间：8:330-117:330, 和113:000-117:330

2、，66：000-8:00工作日：周周一至周周六(法法定节假假日除外外)，周周日休息息。基本工资：13000元计件工资：按计件件标准计计算，详详看计件件表。公司负责中中午餐和和晚餐两顿顿工作餐餐。外地职工提提供免费费住宿，需需交押金金2000元（从从工资里里面扣除除）。文档冲亿季季，好礼礼乐相随随 HYPERLINK /topic/wk1y/index.html#1 l 1 mini ipaad HYPERLINK /topic/wk1y/index.html#2 l 2 移动动硬盘 HYPERLINK /topic/wk1y/index.html#3 l 3 拍拍立得 HYPERLINK /t

3、opic/wk1y/index.html#4 l 4 百百度书包包 4）文件、传传真等应应及时发发送给有有关人员员。因积积压延误误而致工工作失误误或造成成损失的的，追究究当事人人的责任。 5）严禁擅自自为私人人打印、复复印材料料，违犯犯者视情情节轻重重给予罚罚款处理理。3、办公用品品购置、领领用规定定 1）公司领导及及未实行行经济责责任制考考核部门门所需的的办公用用品，由办公室填填写资金使用用审批表表，报总经理审批批后购置置。实行行经济责责任制考考核的部部门所需需购置办办公用品品，到办办公室领领用，办办理出入入库手续续，明确金额。需需购置的的，由部部门负责责人填写写资金金使用审审批表，报总经理

4、理审批后后由办公公室购置置。大额额资金的使用，由由经理审审核并总总经理批批准后办办理。 2）办公用品品购置后后，须持持总经理理审批的的资金金使用审审批表和和购货发发票、清清单，到到办理出出入库手手续。未办理理出入库库手续的的，财务务部不予予报销。 3）办公用品品只能用用于办公公，不得得移作他他用或私私用。 4）所有员工工要勤俭俭节约，杜杜绝浪费费，努力力降低消消耗和办办公费用用。 5）个人领用用的办公公用品、用用具要妥妥善保管管，不得得随意丢丢弃和外外借，工工作调动动时，必必须办理理移交手手续，如有遗遗失，照照价赔偿偿。 三、考勤制制度 1、公司员工工必须自自觉遵守守劳动纪纪律，按按时上下下班

5、，不不迟到，不不早退，工工作时间间不得擅擅自离开开工作岗位，外出出办理业业务前，须须经本部部门负责责人同意意。 2、工作时间间按照国国家规定定为为双双休制。假假日和夜夜间值班班由办公公室统一一安排。 3、严格请、销假制度。事1天以内的（含1天），由部门负责责人批准准；3天以内的（含3天），由副总经理理批准；3天以上的，报总经理批批准。副总经理和和部门负负责人请请假，一律由总经经理批准准。请假员工事事毕向批批准人销销假。未未经批准准而擅离离工作岗岗位的按按旷工处处理。 4、上班时间间开始后后5分钟至30分钟内到班班者，按按迟到论论处；超超过30分钟以上者者，按旷旷工半天天论处。提前30分钟以内下

6、下班者，按按早退论论处；超超过30分钟者，按按旷工半半天论处处。（上下班时时间）5、一个月内内迟到、早早退累计计达3次者，扣发发5天的基本工工资；累累计达3次以上5次以下者，扣扣发10天的基本工工资；累累计达5次以上10扣月15天的基本工工资；累累计达10扣发当月的基基本工资资。 6、旷工半天天者，扣扣发当天天的基本本工资、效效益工资资和奖金金；每月月累计旷旷工1天者，扣发发5天的基本工资、效益益工资和和奖金，并并给予一一次警告告处分；每月累累计旷工工2天者，扣发发10天的基本工工资、效效益工资和奖金，并并给予记记过1每计3发基资益和并记大过1每计3天以上，6扣月工效资金二月起留用察察看，发发

7、放基本本工资；每月累累计旷工工6天以上者（含含6天），予以辞退退。7、工作时间禁禁止打牌牌、下棋、串岗聊天等等做与工工作无关关的事情情。如有违反者者当天按按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷旷工2天处理；当当月累计计3次的，按旷旷工3天处理。 8、参加公司司组织的的会议、培培训、学学习、考考试或其其他团队队活动，如如有事请请假的，必必须提前前向组织织者或带队者请请假。在规定时间间内未到到或早退退的，按照本制度度相关条条款处理理；未经批准擅擅自不参参加的，视为旷工。 9、员工按规定定享受探探亲假、婚婚假、产产育假、结结育手术术假时，必必须凭有有关证明明资料报报总经理理批准；未经批准者者按旷工工处

8、理。员员工病假假期间只只发给基基本工资资。 10、员工的考考勤情况况，由各各部门负负责人进进行监督督、检查查，部门门负责人人对本部部门的考考勤要秉秉公办事事，认真负责。如有弄虚作作假、包痹袒护迟迟到、早退、旷工员工的的，一经查实，按处罚员工工的双倍倍予以处处罚。 四、人事管管理制度度 1、公司对员员工实行行合同化管理理。所有员工工都必须须与公司司签订聘聘、(雇)用合同。员员工与公公司的关关系为合同关系系，双方方都必须须遵守合合同。 2事责的计员培奖劳资保等工实 并办理员工工的考试试录取、聘聘用、商商调、解解聘、辞辞职、辞辞退、除除名、开开除等各各项手续续。 3、公司各职职能部门门，用人人实行定

9、定员、定定岗，其其设置、编编制、调调整或撤撤销，由由总经理理提出方方案，报报董事局批准准后实施施。 4、因工作及及生产、业业务发展展需要、各各部门需需要增加加用工的的，一律律报总经经理审批批。55、公司聘用用的员工工，一律律与公司司签订聘聘用合同同。 6、各级员工工的聘任任程序如如下： 1）总经理，由由董事局局主席提提名董事事局聘任任； 22）副总经理理、总经经理助理理、部门门主任等等高级职职员，由由总经理理提请董董事局聘聘任； 3）部门副主主任(副部长)及其他员工工，由总总经理聘聘任； 77、公司内部部若有空空缺或有有新职时时，可能能由内部部晋升或或调职，出出现下列列情形进进行对外外招聘。1

10、）公司内部部无合适适人选时时； 2）需求量大大，内部部人力不不足； 3）需特殊技技术或专专业知识识须对外外招募人人才时。 8、甄选员工工任用之之主要原原则是应应聘者对对该申请请职位是是否合适适而定，并并以该职职位所需需的实际际知识及及应聘者所具具备的素素质工作作态度、工工作技能能及潜质质和工作作经验等等为准则则，经所所属部门门考核合合格任用用。99(雇)人和人填员记单署拟作位，经人事事部审查查考核，符符合聘雇雇条件者者，先签签试用合合同，经经培训后后试用3个月。 110、新员工正式式上岗前前，必须先接受受培训。培训内容包包括学习习公司章章程及规规章制度度，了解公司情情况，学习岗位业业务知识识等

11、。培训由人事事部和培培训部负负责。员工试用期期间，由人事部会会同用人人单位考考察其现现实表现和工作作能力。试试用期间间的工资资，按拟拟定的工工资下调调一级发发给。 111、员工试用用期满15天前，由用用人单位位作出鉴鉴定，提提出是否否录用的的意见，经经人事部部审核后后，报总总经理审批。批批准录用用者与公公司签订订聘(雇)用合同。 112、临时工由由各下属属公司、企企业在上上级核准准的指标标内雇用用。报劳劳动人事事部备案案。 113、公司按照照按劳取取酬、多多劳多得得的分配配原则，根根据员工工的岗位位、职责责、贡献献、表现现、工作作年限、文化高低等等情况综综合考虑虑决定其其工资。 114、员工的

12、工工资，由由决定聘聘用者依依照前条条规定确确定，由由人事部部行文通通知财务务部门发发放。115、公司执行行国家劳劳动保护护法规，员员工享有有相应的的劳保待待遇。116、员工的奖奖金由公公司根据据实际效效益按有有关规定定提取、发发放。 117、婚假：法法定婚假假3天，晚婚(男周岁女23周岁)假10天，异地结结婚可适适当另给给路程假假，假期内工资照照发。 118、产育假按按国家有有关规定定执行。 199直属(偶女)丧3奔适给假期工资和津贴贴照发。 220、公司有权权辞退不不合格的的员工。员员工有辞辞职的自自由。但但均须按按本制度度规定履履行手续续。221、试用人员员在试用用期内辞辞职的应应向人事事

13、部提出出辞职报报告，到到人事部部门办理理辞职手手续。 222、员工与公司司签订聘聘(雇)用合同后，双方都必须须严格履履行合同同。员工不得随随便辞职职，用人单位不不准无故辞退退员工。 223、合同期内员员工辞职职的，必须提前1个月向公司司提出辞辞职报告告，由用人单位位签署意意见，经原批准聘(雇)用的领导批批准后，由由人事部部给予办办理辞职职手续。 224、员工未经经批准而而自行离离职的，公公司不予予办理任任何手续续；给公公司造成成损失的的，应负负赔偿责责任。225、员工必须须服从组组织安排排，遵守守各项规规章制度度，凡有有违反并并经教育育不改者者，公司司有权予予以解聘聘、辞退。 226、公司对辞

14、辞退员工工持慎重重态度。用用人单位位无正当当理由不不得辞退退合同期期未满的的员工。确确需辞退退的，必须填报辞辞退员工工审批表表，提出辞退退理由，经经人事部部核实，对对符合聘聘用合同同规定的的辞退条条件的，报报原批准聘用用的领导导批准后后，通知知被辞退退的员工工到人事事部办理理辞退手手续。未未经人事事部核实实和领导导批准的的，不得辞退。 27、辞退员工工，必须须提前1个月通知被被辞退者者。 228、聘(雇)用期满，合同即告终终止。员工或公司司不续签签聘(雇)用合同的，到人事部办办理终止止合同手手续。 229、员工严重重违反规规章制度度、后果果严重或或者违法法犯罪的的，公司司有权予予以开除除。 3

15、30职辞被或聘(雇)开以必还的财文件及业务资资料，并移交业务务渠道。否则，人事部不予予办理任任何手续续；给公司造成成损失的的，应负赔偿责责任。 五、差旅费费管理制制度 1、本办法适适用于本本公司因因公出差差支领旅旅费的员员工。2、出差旅费费分交通通费、宿宿费及特特别费三三项：1）交通费系系指火车车、汽车车、飞机机等费用用。2）膳宿费系系指膳食食费及宿宿费。 3）特别费系系指因公公支付邮邮电或招招待费等等。 3、员工因公公出差，应应事先填填明员工工出差申申请单，经经部门负负责人审审核并呈呈报总经经理批准准后出差差，如因事情紧急急而未及及时填表表，须事先由部部门负责责人口头头报告总总经理，等返回公

16、司司后，应立即补办办手续，员工出差报支支表的处处理程序序如下： 1）出差前依依单填明明单位、级级别、姓姓名、出出差事由由、搭乘乘交通工工具、出出差日期期、预支支金额，经经部门负责人审核核后呈报报总经理理批准。 2）出差人凭凭核准的的预支金金额，填填写借款款单，向向财务部部预支差差旅费。 3）出差人返返回后7写费单明出期始点作报项目、金额额等，由由所属部部门和财财务部负负责人审审核后报报总经理理批准，由由财务部部在报销销时冲销销预支数数。 4、差旅费按按业务需需要按岗岗位职务务分成如如下几个个包干： 1）享受总经经理以上上待遇的的人员，差差旅费实实报实销销。2）享受副总总经理待待遇的人人员，宿宿

17、费上限限150元/日。 3）享受部门门负责人人待遇的的人员，宿宿费上限限100元/日，其他人人员宿费费上限80元/日，另伙食食补助30元/天。交通费费以经主主管领导导核准的的交通方方式依票票据实报报实销。 4工期确作宴需管核依实销时当日伙食补助助。 5）公司员工工出差期期间，因因游览或或非工作作需要的的参观而而开支的的一切费费用，由由个人自自理。5、因公出差差、经总总经理批批准借支支公款，应应在回单单位后七七天内交交清，不不得拖欠欠。非因因公事并并经总经经理批准，任任何人不不得借支支公款。 六、合同管管理制度度 1、公司对外外签订的的各类合合同一律律适用本本制度。 2、合同管理理是企业业管理的的一项重重要内容容，搞好好合同管管理，对对于公司司经济活活动的开开展和经经济利益益的有的各导法托及有员必格切行制度。各有有关部门门必须互互相配合合，共同同努力，搞搞好公司司以“重重合同、守守信誉”为为核心的的合同管管理工作作。 3、合同谈判须须由