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文档简介
1、部门月工作总结模板 3 篇本文目录部门月工作总结模板部门月工作总结范文物流组装部门月份工作总结本文由小编辑收集整理,以下提供一篇部门月工作总结给大家参考!“一、业务经营呈现出超常规的发展态势:通道。8.5 3.6 1.4 5800 8000 万;1000 1.5 亿外币对公存款增加成为我行存贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10 3 亿, ;如 pta、投总、钨业、众达、海沧大道;表内收息率预计 100%97%,收息水平居全辖前列。1500 (),其770 45 万美元,结售汇手续费收入约为350 万元。人均利润达 21 中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二
2、位,已逼近第 一位。预计全年将完成国际结算量2.5 亿美元、结售汇约1 有较大的增长,预计可达 350 万,相当于我利润的 20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长,成为另一个新的利润来源。二、主要工作措施和成功经验:(一)以业务经营为中心,突出重点,采取切实有效的措施,全方位推进各项业务工作快速发展。1XX 年,我行将对公市场细分为”,即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目 标 ;组建强有,抓住我行 深入; 行领农电改造代缴费、推行vip 服务等重点工作,抓好本外币储蓄存款攻坚战,以争取有价值的;二是加大吸收理财资金力度,抓住理财资金主要靠努力的特点
3、,全行 vip vip 优先通道, 建立 vip 五“”,历时一个月,各网点积极参 *为宣传重点,以电影下乡和业务宣传为媒介,全行总动员,走进 1.5 亿元,约比5800 万元,完成分行下达的任务,增幅为历年来的最高水平。3、加大贷款营销力度,扩大贷款规模,不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力,我 pta、翔鹭、众达、钨业、多威、投总等重点企 10 3 亿元。其中 优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。4;在服务上,确保上门收单,提高办 事效率,保证工作的时效;同时,以国际结算为龙头,积极拓展进出口项下的融资业务。在 pta ; 争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、
4、金达威等客户国际结算的 突破。至本年末,我行的国际结算量预计达到2.6 亿美元,结售汇达1 亿美元,国际业务手350 45 650 万元人民币,约占总利润45%。5、紧抓清非收息工作不放松。今年以来,我行对清非收息工作早布置、早行动,取得 了明显的效果。一是严格把关,不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三 ;如果客户经理在这个 问题上消极对待,支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标,一户一策,加大进度 的落实,每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型,实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收 息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分,但今年总体效果不明显;五 是积极清收
5、大户欠息和表外应收未收利息下半年受贷款形态调整影响,预计使年末数比年初增 400 多万元。综合收息率预计将达到97%,完成分行下达的目标。、努力 x 提高资金营运水平,争取最大限度地实现利润。从年初开始,支行就要求业务部和计财科加大对我行各季度资金营运状况的分析,找出解决问题的办法;办公室在行政 持每日做好重点企业资金进出的监控和调度,优化头寸运用效率,提高了经营的效益。(二)、深化改革,强化管理,提升服务品质,创建有海沧农行特色的企业文化品牌,全面提升竞争力。1、今年以来,我行进行了更深入的三项制度改革。在人事用工改革方面,全面推行中 推行得到了全行干部职工的积极参与和拥护;在收入分配改革方
6、面,支行制定了综合考核办 2、探索严格管理和科学管理相结合的新路子,促进管理上台阶。在内部管理方面,今 ;,重视加强财产管理、车辆管理和办公用品招 iso9000 *x xx iso 3、开展“”活动,追求服务上档次。年初以来,支行十分重视 ”;二是坚持深入开 ”活动, “;三是服务创新。今年以来,支行营业部 vip 服务,也在海沧地区引起很好的反响,为我行4、坚持“人才兴行,以人为本”,着力推进“成才计划”和其他有效的举措,提高员工综 今三、正确判断形势,充分认识工作中存在的不足12下;二是清非收息工作重视不够,办法不多,尤其是清非工作,存在前松后紧现象。未完成 250;三是我们的网点间发展
7、非常不不衡。3、从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没 | 返回目录在过去的一个月里,兢兢业业,圆满的完成了公司的工作任务,并得到各领导肯定和许多同事的赞扬,这对我是一种鞭策,接下来将以更加饱满的工作热情投入到工作中去.一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。提供参考依据。二、会计基础工作认真执行会计法项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前莱公司的财务等级分数也是评
8、定组有史以来,评给最高分的一家公司。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。三、财务核算与管理工作按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制 意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用 系,取得他们的支持与指导。在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作 “”| 返回目录一、工作概述点的完成相关的工作任务。二、本月工作内容保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。三、本月存在的问题由于所辖的工作区域广阔并不具备独立性导致
9、5s管理困难。非本岗位职责的问题比较头疼:smc smc 框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右为难。四、本月工作心得结果上道工序的生产问题都没有解决, 老总“”。没有调查,就不要下 指令。有本事将自己的生产和计划搞好,不要让我们做一些返工的工作。五、本月建议1、单所需物料的正确认识,提高协调的针对性和可靠性。2、注意减少不必要的加班和组织浪费。3、4、熟悉工序管理的基本原则:生产的配套性和时间性,物资供应配送的时间性。六、XX 年年 11 月份工作计划1、针对上月存在的问题加强自身的业务学习。努力提高自己的综合素质。2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜工作任务。
10、3、按定单和生产计划调整和组织其他临时性工作。4、日常工作。5、加强与同事之间的团结合作。10 30 2017 年部门月工作总结范文| 返回目录一、本月工作、招聘工作。本月还是继续在上招人,打了一些电话,但来面试的只有2 说法和实际相矛盾。23、对电脑中的资料进行了分类整理,以部门为单位归类,分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理,方便以后归档。4、开始着手写公司发展规划,但不知道该如何下手,提纲和内容方面都还存在着很大的问题。5、到材料市场去走了半天,了解到一部分材料,对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷,以后完成交房时,请客户对我们公司的服务做评价,我们做的不好的地方,以后都尽量完善,将客户的满意作为我们的目标。7、参加了两次培训,一次是销售方面的培训,一次是礼仪方面的培训。通过培训,让我在销售和礼仪方面都学到了很多,知道了和客户交流时应注意哪些礼节,应怎样沟通。二、存在的问题1、招聘方面:招聘渠道还是很狭窄,形式不容乐观,以后还是坚持到网上寻找资源。2?3、对于公司的发展规划。现在我也不知道应该怎么来写,目前我正在想一个提纲,再 等,所以目前对这一块还是很迷茫,只有多查查资料再来慢慢写。4、对于行政工作。现在对于行政工作我已基本知道该怎样来做了,行政就是一个大管 5、通过两次培训,发展公司确实应该统一
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