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文档简介
1、员工季度工作总结 一年渐渐过去了。回顾今年的工作,你取得了哪些成果?包括工作中的不足,你需要写一篇完善的工作总结。下面我给大家共享一些关于员工季度工作总结,供大家参考。 员工季度工作总结1 为进一步规范我区平安生产监督检查行为,根据我区随机抽查工作要求,现将20_年第四季度工作开展状况总结如下: 一、建立行政执法人员名录库 以持有平安生产行政执法证的执法监察工作人员作为随机抽查的主体,结合年度执法方案开展随机抽查工作,建立了执法人员名录库,目前持行政执法证件的执法检查人员9名。 二、建立随机抽查对象名录库 以平安生产监管的危急化学品生产使用经营单位、烟 花爆竹企业以及我区规模以上工贸企业等为主
2、体,建立随机抽查对象名录库,确定抽查对象83家。 三、编制随机抽查事项清单 依照有关法律、法规、规章和国家标准、行业标准及相关地方标准的规定,在仔细梳理我局监管职责基础上,逐项明确执法主体、依据、抽查主体、抽查内容、抽查方式等,编制随机抽查事项清单7项,包括平安生产训练培训监督管理、平安培训机构监督管理、烟花 爆竹平安生产监督管理、金属冶炼等工贸企业平安生产监督管理、非煤矿山平安生产监督管理、危急化学品平安生产监督管理、平安生产应急管理。同时,我局结合20_年度工作重点和监管执法发觉的突出问题,准时更新随机抽查事项清单。 四、建立完善“双随机”抽查机制 从“两库”中随机确定待查对象和执法人员,
3、实行“双随机”抽查,做到“双随机”抽查至少应由2名持有平安生产执法证件人员组成,年度平安生产监管执法方案中采纳“双随机”抽查的比例一般不低于30%并逐年提高,抽查频次每个月1至2次。 五、“双随机一公开”掩盖面状况 根据“双随机一公开”工作要求,我局建立的随机抽查对象名录库中,已涵盖危急化学品生产企业1家,危急化学品使用、经营单位17家、烟花爆 竹企业2家以及工贸企业63家,已实现“双随机一公开”全掩盖。 六、执法抽查状况 我局严格根据20_年监管执法工作方案,定期开展平安生产监察执法,对发觉的事故隐患准时下达现场检查记录、责令限期整改指令书、现场处理措施打算书,督促企业仔细整改。截至目前,共
4、检查企业共抽查企业201家,下达各类执法文书425份,发觉并消退各类平安隐患1127处,立案惩罚8起,累计罚款12、5万。 通过执法检查督促企业进一步落实平安生产主体责任,推动企业平安生产标准化建设和风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设,整改各类平安隐患,完善平安管理措施,有效促进了企业的平安进展,有力保障了全区平安生产形势持续稳定。 员工季度工作总结2 在这一季度中我进步很大,同事们很照看我,在工作中赐予了很大的关心,我也很好的完成了工作任务,总是预期的达到目标,今日在做总结的时候我还是要感谢关心过我的同事们,没有你们的关心我还在原地走动,你们悉心教育才有我今日的成就,过去的自己是个怕
5、事的,觉得工作压力大使我不敢去面对,躲避让我变得软弱,我在这段时间里我也努力的丰富了自己,接下来就是我的总结。 1、方案落实早、措施实、抢占车险市场。 2、加大新工程、新项目的拓展力度,坚决的丢弃“垃圾保费”。 3、在竞争中求生存,在竞争中促进展。 4、以分散性业务为突破口,加大市场占有面。 5、狠抓理赔和防灾防损质量的提高。 今年来,我们把稳固车险和企业财产保险,拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务。 一是确保续保业务准时回笼,我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐,由经理室督促考核,并要求提前介入公关。一旦出现脱报,立刻在
6、全司公布,其他人员可以参加竞争,从而巩固了原有业务,大大削减了业务的流失,保证了主要险种的市场份额占有率。 二是与地方政府有关部门建立联系网络,提前获悉新上项目、新上工程名录,并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系,请他们关心我们收集、供应新车信息,对潜在的新业务、新市场做到心中有数,充分把握市场主动,填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。大小齐抓,能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击,加之竞争等因素,使的展业难度和展业成本大大增加。 针对这些状况,我们充分动员,统一思想,上下形成合力,迎难而上。保险竞争越来越激烈是不争的事实,加之上市后面对的新形势、
7、新体制、新模式、新战略,必定要求我们在公司管理上全面提升水平,如何在竞争中学会竞争,在竞争中独领风骚,从而在竞争中进展,在竞争中前进。我司除了连续巩固和采纳过去行之有效的方法外,并逐步建立起全县企业信息网络,加强与保户的接触和沟通,提升公司管理水平。面对保险业激烈的竞争形势,面对外部竞争所带来的业务压力,保持镇静冷静,客观面对现实状况寻求对策,与竞争对手们绽开了一场品牌战、服务战,是我们值得考虑并值得去做的事情。我的考虑有以下几点: 1、深化老客户企业,在客户企业中聘请信息员、联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得“回流”业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。 2、服务更加人性化
8、、亲热化。面对企业单位,公司经理室成员年初就对各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出看法和建议,这一举措势必会得到了企业的充分确定,让他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。面对个人业务,业务员也可以回访,平常保持联系。他们有什么需求,可上门访问服务。 3、要求全部中层干部走出办公室,对全部中小企业必需亲自上门访问,对全部新保客户必需当面解释条款并服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必需随叫随到,供应各方面服务。 下一个季度即将开头,我们要遗忘过去,面对现在,展望将来,要有一颗斗志之心,大家团结一气,有狼
9、性一样的战斗精神,在下一季度中制造奇迹。 员工季度工作总结3 20_年一季度安定整体局势比较巩固,但也败露了一些题目,呈现了一些担心定的苗头。本年环境特殊,一是受系统体例和法律环境的感化路政、办理车辆超限寸步难行;二是春节假期长,因此大家大略放松了安定出产的思维。是以,应精确熟悉把握安定出产的规律,意想到变乱前提随时大略构成,所以我们要坚决的坚决“安定第1、防备为主、综合办理”的目标,切当加强安定出产工作,进一步清除各种变乱隐患,防备和杜绝安定出产变乱的产生。现将一季度安定工作环境总结报告如下: 1、安定工作办理环境 1)美满了各种安定规程、安定办理轨制、安定告急预案、安定考核轨制,落实了安定
10、出产责任制,明白了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名办理人员身上,进一步加强了每个职工做好安定工作出产工作的责任感和任务感。 2)在二月份当真构造绽开了“安定教导周”活动,进行了安定规程、安定学问培训、各种变乱案例、相干安定出产标准进修,周全进步安定出产意识,将安定出产意识深切民气。 2、加强宣扬教导,进步安定意识,增进自我保卫 要确保安定,根本在于进步安定意识、自我防备和自护自救本事,抓好安定宣扬教导,是大队安定工作的根本。20_年一季度,大队以安定宣扬教导为重点,以做功德前防备为目标,凡是性地对队员和沿公门路两侧的大众绽开安定宣扬教导,特殊是抓好法制安定宣扬等大型活动的安定宣扬教导工作。
11、 1)当真做好法制安定宣扬教导工作。大队构造扫数职工进修安定工作的各种文件与标准,对单位内易发变乱类别、重点部位保卫、工作薄弱关键、各种人员安定意识与安定技巧等方面,绽开深切周全的大查抄,清除隐患,有针对地结壮地绽开教导和防备工作。别的,大队也利用法制安定宣扬教导活动的机遇,提拔人民大众对大路及其从属方法与交通安定干系的认知,救助教导广阔的大众建立爱路护路的意识,并自动互助路政法律人员搞好保卫大路及其从属方法的工作。 2)绽开充裕多彩的教导活动。大队利用大队的安定会、构造活动等路子,经过议定讲解、进修,在单位内本部绽开安定防备教导,使职工接纳比较系统的防交通变乱、防触电、防食物中毒、防病、防活
12、动迫 害、防火、防盗、防震等安定学问和技巧教导。大队每个月还小结上月安定工作,强调安定事变。经过议定这些活动加强职工们的安定意识,进步他们的安定意识、安定防备本事和自我保卫本事。 3、加强查抄,准时整改 大队在安定工作中凡是绽开老例安定查抄。一是把安定教导工作作为重点查抄内容之一;二是对重点路段进行周全的安定查抄。同时,自动互助支队进行安定查抄,发觉担心定身分准时整改。 4、下步的筹划 连续依据安定性评价标准,加强安定出产办理,落实安定出产轨制,到达安定性评价标准要求。最终,安定出产是大队的甲等大事,要求广阔职工把安定作为工作、糊口生涯中的“第一需求”,兑现安定工作“要我安定我要安定我懂安定我
13、会安定”的变化。高度珍视,克服麻木心理,把安定工作落实到实处。 员工季度工作总结4 20_年一季度工程管理部强化对科技工作的领导,因地制宜地开展科技进步工作,建立健全科技管理体系,进一步开展科技创新工作。现对三个月的工作做以总结: 1、进一步建立健全科技管理体系 为了切实贯彻落实集团公司“四会”精神,搞好在建工程的科技创新工作,我公司注意了科技成果总结和申报工作,建立了科技工作机构,完善科技嘉奖机制;先后下发了科技成果管理方法、施工技术管理方法、科技成果嘉奖方法等管理方法,从科研立项、中间检查、成果申报、成果嘉奖等形成了较为完整的科技管理制度体系,使科技管理工作逐步步入制度化、规范化和标准化轨
14、道。 2、进一步提高公司科技开发力度 以公司工程管理部为核心,在各个项目部成立科技创新领导小组,20_年1季度,由工程管理部牵头,四分公司古城项目部强震区极弱千枚岩地层长大隧洞施工力学行为及大变形掌握技术讨论、四分公司卡拉杨房项目部滑坡泥石流高陡边坡偏压长大隧道施工综合技术讨论、一分公司西安地铁一号线项目部湿陷性黄土地区超深基坑综合快速施工及信息可视化监测技术三个科技立项项目与集团公司签订科技开发合同,局集团公司赞助经费共计58万元。 新街台格庙矿斜井工程大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术讨论已经上报天津市滨海新区自主创新重大成果产业化关键技术攻关项目。 锦屏二级水电站引水隧
15、洞强岩爆大涌水段施工技术讨论由五公司、二公司、集团公司、西南交通高校等6家单位联合研发,二月份已经上报至天津市科技开发系统,申请类型为省部级科技成果。 同时四分公司黔中水利枢纽高墩大跨度连续刚构渡槽施工关键技术讨论和新街台格庙矿斜井工程大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井TBM法施工关键技术讨论已经于3月1日上报至股份公司科技开发系统等待立项审批。 3、进一步加强培训、提升科技开发 相关技术人员业务力量二月底由工程管理部牵头,召开全公司范围内的总工程师会议,会上对全年科技开发工作进行了周密部署,通过技术阅历沟通全面提升技术人员的业务力量,通过新版网络办公系统建立五公司技术中心,加强对业务人员的培训
16、使技术人员业务力量得到快速提升。 4、进一步加大投入、保证科技论文及专利等质量 为提高企业核心竞争力,由工程管理部牵头组织,本季度共申请5项外观有用新型专利,其中建安公司大型风机叶片拆卸工具、地铁公司地下工程抗浮齿槽兰州枢纽项目部简易丈量卡尺和路面硬化模板简易固定装置四项专利已于20_年2月1日拿到学问产权局的专利受理通知书,由工程管理部设计的自动脱钩器专利20_年3月底已经提交国家学问产权局,等待审批。 员工季度工作总结5 今年以来,因灾后重建任务繁重,工作量大大增加,我处全体人员克服人手少,时间紧,任务重的困难,在各级领导的支持和关心下,勤勤恳恳,坚守职责,团结文明,以良好的工作质量和高效
17、率,较好完成了工作任务。 一、工作总结 1、加强政策学习和讨论,准时把握和收集国家有关法律法规和最新产业政策,进一步提高政策力量和业务素养。全体工作人员严格遵守政务中心各项规章制度,乐观热忱为企业服务。由于工作量繁重,又要满意企业灾后重建工作时限的要求,窗口工作人员常常加班加点,甚至带病坚持工作,真正做到了急企业所急,为企业所想,极大地便利了企业办事,受到企业由衷的好评。今年_月共收到锦旗2件。按时办结率达到100%;业务办理和询问接待的群众满足率达到100%,无投诉现象发生。树立了良好的政务服务形象。 2、进一步规范工作职责和程序,我们重新修改完善了德阳市经委政务服务窗口标准化建设实施方案,
18、进一步明确了行政审批项目、流程等。方案的完善,使我委的行政审批工作步入正轨。 3、严格按程序和时限对行政审批事项依法受理、审核、转报、发证、备案等,仔细履行经委给予的职责。今年1_月已办理各项行政审批事项_8项。其中:技改项备案8件;成品油经营许可证变更、新建2件;技改项目使用进口设备免征关税和进口环节增值税确认2件;资源综合利用企业(含电厂)认定6件;招投标项目核准_件;招投标项目监督7件;处理招投标项目投诉1件,询问8件;民用爆炸物品销售许可证年检1件。 4、加强信息报送工作。我处加强了信息报送和政策宣扬工作,目前已被政务中心采纳信息4条。 5、严格依法处理招投标投诉大事。今年_月28日,我们收到广西建工集团第一建筑工程有限责任公司投诉第一中标人四川建筑机械化工程公司有招标文件规定的限制投标
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