生产管理办法昌恒煤焦调度〔XXXX〕

1、山西岚县昌昌恒煤焦焦有限公公司生产管理规规定二零一五年年十一月目 录TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc16582 第一章 总 则 PAGEREF _Toc16582 1 HYPERLINK l _Toc4091 第二章 会议议管理 PAGEREF _Toc4091 2 HYPERLINK l _Toc12867 第三章 机电电、运输输生产管管理7 HYPERLINK l _Toc23970 第四章 采煤煤、掘进进生产管管理11 HYPERLINK l _Toc7948 第五章 井下下工程验验收、移移交管理理 PAGEREF _Toc7948 15 HYPERLIN

2、K l _Toc25005 第六章 生产产管理考考核 PAGEREF _Toc25005 16 HYPERLINK l _Toc25005 第七章 矿井井信息系系统管理理 PAGEREF _Toc25005 16 HYPERLINK l _Toc25005 第七章 煤质质管理 PAGEREF _Toc25005 17 HYPERLINK l _Toc20700 第九章 其 它17 HYPERLINK l _Toc15113 第十章 附 则18 HYPERLINK l _Toc25005 附1 PAGEREF _Toc25005 199 HYPERLINK l _Toc25005 附2233 H

3、YPERLINK l _Toc25005 附3288 HYPERLINK l _Toc25005 附4355第一章 总 则第一条 为为保障我我矿生产产组织工工作的顺顺利进行行，规范范生产管管理，明明确职责责，做到到有章可可循，奖奖罚有据据，结合合我矿安安全生产产工作实实际，特特制定以以下管理理规定。第二条 矿矿领导班班子实行行24小小时矿领领导值班班、三班班带班制制度和安安全生产产调度指指挥制度度。在生生产矿长长的直接接领导下下行使生生产指挥挥权，按按各单位位的职责责范围及及矿临时时安排的的工作组组织安全全生产。第三条 全全矿各单单位都必必须服从从矿统一一布置，认认真执行行和落实实好各项项安全

4、生生产任务务，凡因因履行职职责不到到位影响响生产者者，生产产管理部部门有权权追究责责任并予予以处罚罚。第四条 生生产管理理、考核核以职责责界定内内容所定定的职责责为依据据，调度度指挥中中心进行行监督，生生产技术术部、安安监处、经经营管理理部协助助执行。第五条 工工作程序序一、各单位位必须坚坚持“下级服服从上级级，基层层服从部部门，局局部服从从整体，辅辅助服务务采掘”工作原原则，严严格按工工作程序序组织生生产。二、各单位位在生产产过程中中出现的的各类问问题，现现场负责责人必须须在第一一时间内内用就近近电话向向矿调度度汇报，因因汇报不不及时影影响安全全生产的的，给予予单位主主管领导导及现场场负责人

5、人各罚款款2000元/次次；处理理结束后后，现场场负责人人必须在在第一时时间内向向矿调度度汇报，凡凡未及时时汇报的的，处理理同上。三、对于各各单位反反映的问问题，调调度指挥挥中心不不能协调调解决的的，由调调度人员员向分管管领导及及值班矿矿领导汇汇报，否否则给予予责任人人罚款1100200元元/次。四、紧急重重大事故故，由施施工负责责人及单单位领导导直接向向分管领领导和调调度指挥挥中心汇汇报，否否则，给给予责任任人罚款款20005000元/次。第二章 调度度会议制度度第六条 参参加会议议人员不不得迟到到、早退退，违者者罚款550元，如如因事不不能参加加会议，必必须提前前向分管管领导和和调度指挥挥

6、中心主主任请假假，无故故旷会者者，罚款款200元元。第七条 在在会议期期间，所所有参加加会议人人员必须须将手机机关机或或调至震震动、静静音状态态，对违违反规定定者，手手机每响响一次罚罚款50元；严禁在在会场看看报纸、睡睡觉、玩玩手机、随随意走动动、随意意说话或或做与会会议无关关的事情情，违者者罚款550元/次。第八条 不不得扰乱乱会场秩秩序，对对有争议议的问题题，会后后由分管管领导召召集相关关科区负负责人开开专题会会议解决决，凡扰扰乱会场场秩序者者罚款1100元元。第九条 会会议室内内严禁抽抽烟，违违者罚款款50元元/次。第十条 参参加会议议人员，要要爱护会会议室内内的各类类公共设设备，如如有

7、损坏坏，按价价赔偿。第十一条 各单位位参加会会议人员员，会后后要及时时向相关关领导汇汇报会议议内容，并并向员工工及时传传达会议议精神，并并按会议议要求积积极组织织实施并并落实并并及时向向调度所所汇报，不不能按期期完成的的，要说说明原因因，申请请延期，否则对单位负责人和责任人各罚款200元，影响安全生产情节严重者，将根据矿相关管理办法加重处罚。第十二条 安全生生产会议议一、每周五五下午115：000在矿矿会议室室召开安安全生产产会议。二、安全生生产会必必须由安安全副总总经理主主持（如如果安全全副总经经理不在在矿，由由安全副副总主持持），当当班不跟跟值班的的所有副副科以上上干部全全部参加加。三、安

8、全生生产会议议流程安安排，由由安监处处协调、制制定与执执行。1、观看安安全视频频。2、由由生产一一、二线线单位（按按照采煤煤、掘进进、机运运、通防防及辅助助单位的的顺序）汇汇报本单单位上周周工作和和本周存存在的安安全隐患患及需矿矿协调的的工作，由由分管矿矿领导平平衡协调调。3、安监处处通报三三违数量量及全矿矿安全隐隐患排查查和整改改落实情情况。4、矿领导导在会上上安排的的相关工工作，各各单位应应在规定定时间内内落实兑兑现，无无故落实实不到位位或落实实不及时时的，给给予责任任人罚款款2000元。四、每周五五，安监处处要将本本周安全全生产会会议内容容整理，形形成会议议纪要，在在矿内部部网站发发布，

9、各各单位应应认真查查询并对对照会议议内容进进行落实实。五、安全生生产会上上，矿领领导安排排的相关关工作，各各单位应应在规定定时间内内落实兑兑现，无无故落实实不到位位或落实实不及时时的，给给予责任任人2000元罚罚款。六、安全生生产会安安排的各各项工作作，因安安监处跟跟踪落实实不到位位或信息息反馈不不及时，给给予罚款款200元元/次。第十三条 生产调调度会议议一、生产调调度会议议定于每每日199：300分在调调度会议议室召开开。各生生产单位位、职能能科室、任任楼队等等单位值值班人员员参加会会议。二、各单位位值班人人员，必必须具备备值班资资格并经经分管矿矿领导审审批后方方可参加加值班。当当日值班班

10、人员无无故不参参加调度度会，或或委派不不具备值值班资格格的人员员参加调调度会的的，给予予当日值值班人员员罚款2200元元。三、各单位位值班人人员必须须将本单单位的申申请报告告（改风风、改水水、停电电搭火、甩甩火和轨轨道更换换等）涉涉及的被被影响单单位和影影响范围围，在申申请单上上必须注注明和注注全，并并由被影影响单位位、相关关职能科科室和矿矿总值班班人员签签字，凡凡因在申申请单上上没有注注明、注注全被影影响单位位和被影影响范围围，影响响到安全全生产的的，罚责责任人2200元元/次，罚罚责任单单位5000元/次。影影响生产产时间另另外按相相关管理理办法处处罚。四、各单位位值班人人员，必必须对当当

11、日矿各各单位提提出的申申请中影影响到本本单位的的有关事事项传达达贯彻到到位。凡凡因值班班人员未未传达贯贯彻，而而影响本本单位或或其它单单位生产产的，罚罚责任人人2000元/次次。如传传达贯彻彻、落实实不到位位的，罚罚责任人人2000元/次次，影响响生产时时间按5500元元/小时时给予责责任单位位处罚。五、各单位位值班人人员将施施工申请请报告，上上报当日日矿总值值班领导导协调审审批。六、调度会会上各单单位汇报报生产计计划及需需要矿协协调的工工作，由由矿值班班和分管管矿领导导平衡协协调。矿矿值班人人员记录录会议内内容，由由调度所所整理跟跟踪落实实。七、受罚单单位和个个人持调调度所罚罚款单，33日内

12、到到财务科科缴纳罚罚款，收收据交调调度所，否否则月末末从工程程款中或或工资中中加倍扣扣除。第十四条 调度指指挥管理理制度1调度所所要严格格按照煤煤矿“三三大规程程”指挥挥生产，协协调和督督促各单单位及时时做好生生产准备备，保证证生产计计划完成成，使矿矿井生产产均衡、稳稳定。2.对威胁胁安全生生产的重重大问题题和发生生事故时时及时下下达调度度指令，按按调度程程序组织织协调有有关单位位，调度度所需人人力、物物力进行行处理和和抢险。3对拒不不执行调调度命令令，故意意推委、刁刁难的个个人罚款款5000元，并并对单位位罚款220000元，情情节严重重的交矿矿追查处处理。第十五条 跟带班班、值班班管理跟带

13、班人员员必须认认真履行行职责，严严格执行行下井跟跟带班工工作计划划。值班人员要要按照排排定的值值班日期期值班，值值班时间间从当日日17:00至至次日117:000，224小时时履行职职责，不不得随意意离矿。见附件1第三章 机电电、运输输生产管管理第十六条 供电系系统管理理一、因履行行职责不不到位或或其他人人为原因因影响安安全生产产的，矿矿将追究究责任并并予以处处罚：1、影响全全矿井上上、下供供电中断断时间110分钟钟以内的的，给予予责任单单位罚款款10000元50000元，责责任人罚罚款5000元；超过110分钟钟以上的的，按矿矿安全11号文和和相关管管理规定定处理。2、影响井井下一个个采区供

14、供电中断断时间330分钟钟以内的的，给予予责任单单位罚款款10000元20000元，责责任人罚罚款3000元；超过330分钟钟以上的的，按矿矿安全11号文和和相关管管理规定定处理。3、影响重重点头面面、重要要车间供供电中断断时间330分钟钟以内的的，给予予责任单单位10000元元20000元元罚款，责责任人罚罚款3000元，超超过300分钟以以上的，根根据事故故追查意意见处理理。4、影响本本单位供供电中断断的，影影响时间间按5000元/小时罚罚款，责责任人罚罚款2000元，造造成安全全事故的的，根据据事故追追查意见见处理。二、工资科科加强矿矿灯检修修和维护护，凡因因检修管管理不到到位，影影响井

15、下下矿灯使使用的，每每出现一一次罚责责任单位位2000元。第十七条 供压风风、供水水系统管管理一、因压风风机设备备检修不不到位，影影响全矿矿供风的的，给予予责任单单位罚款款500元元/小时时，责任任人罚款款200元元。二、因检修修不到位位或人为为原因造造成地面面供水系系统故障障或主干干管路损损坏，影影响全矿矿井供水水的，给给予责任任单位罚罚款500元元/小时时，责任任人罚款款200元元。三、因检修修不到位位或人为为原因造造成大巷巷主干管管路损坏坏，使主主要生产产区域压压风或供供水中断断影响生生产的，给给予责任任单位罚罚5000元/小小时，责责任人罚罚款200元元。四、因检修修不到位位或人为为原

16、因造造成大巷巷主干管管路或采采区分支支管路损损坏，使使井下一一个采区区压风或或供水中中断影响响生产的的，给予予责任单单位罚款款300元元/小时时，责任任人罚款款100元元。五、未经批批准私自自停电、停停风、停停水及其其它影响响安全生生产的作作业，按按影响生生产时间间对施工工单位处处罚，影影响矿井井生产按按2000元/110分钟钟罚款，并并对责任任人罚款款5000元；影影响较大大的要进进行追查查，根据据追查结结果对责责任人、责责任单位位进行处处罚。影影响局部部生产按按5000元/小小时处罚罚。第十八条 运煤系系统管理理一、各皮带带机运输输系统及及各转载载点、给给煤机因因检修不不到位，而而造成故故

17、障影响响生产的的，主井井停钩的的，每330分钟钟对责任任单位罚罚款5000元，以以此类推推。（不不超过330分钟钟按300分钟计计算），对对现场责责任人不不及时汇汇报的罚罚款1000元。二、井下巷巷道维修修、清理理、卧底底或采、掘掘工作面面回收、拆拆除、安安装、转转料时，严严禁将大大块矸石石、长料料、杂物物进入系系统，采采掘工作作面、修修护队严严禁大块块煤、矸矸石、浆浆皮杂物物进入出出煤系统统，各转转载点发发现大块块煤、矸矸石杂物物进入系系统，应应立即停停车处理理，并汇汇报调度度中心，调调度员通通知跟带带班人员员现场查查看，根根据影响响时间罚罚责任单单位每次次5000元，各各转载点点未停车车处

18、理造造成卡大大眼罚责责任人2200元元，造成成设备损损坏的按按设备的的价值百百分之三三十加重重处罚。 三三、采掘掘工作面面必须在在运输系系统中设设置排水水系统，做做到煤水水分流，因因自身管管理不到到位，造造成水煤煤进入系系统的，罚罚责任单单位5000元/次，责责任人罚罚款2000元/次；原原煤运输输系统在在停车或或空车运运转期间间，各转转载点喷喷雾必须须及时关关闭，严严禁长流流水现象象，凡发发现一次次，给予予现场责责任人罚罚款1000元/次；如如因水煤煤进入系系统，造造成皮带带机打滑滑等影响生生产的，给给予责任任单位5500元元/小时时罚款，责责任人罚罚款2000元/次；煤煤仓斜巷巷长流水水应

19、及时时引入水水沟，凡凡发现长长流水进进入煤仓仓的，给给予责任任单位罚罚款5000元/次。四、整个生生产系统统的运转转必须服服从调度度的统一一协调指指挥，严严禁其他他单位擅擅自作主主而变更更，对于于违反规规定的，矿矿将根据据对安全全、生产产造成的的后果，给给予责任任单位罚罚款5000110000元，给给予责任任人罚款款30005000元。第十九条 轨道运运输及提提升系统统管理 一一、井下下主轨道道巷以及及斜巷运运输系统统，因绞绞车、信信号、保保险设施施不完好好，影响响安全运运行的，罚罚责任单单位10000元元，责任任人2000元。使使用单位位因使用用不当，造造成绞车车、信号号、保险险设施损损坏以

20、及及未按小小绞车管管理办法法上锁、盘盘绳，悬悬挂好勾勾头的。罚罚使用单单位10000元元，责任任人2000元。 二二、为提提高车皮皮、叉车车平板车车的使用用周转率率，生产产单位使使用车皮皮、叉车车、平板板车装物物料上、下下井，到到位后必必须及时时卸掉（224小时时内），发发现车皮皮积压未未及时升升井或升升井未及及时卸掉掉。罚监监管单位位责任人人50元元/车。 三三、各单单位装料料不登记记或者登登记错误误，在防防护栏内内装车，不不注明装装料单位位、日期期及使用用地点的的给予装装料负责责人罚款款1000元。四、运输部部要严格格执行矿矿车、叉叉车、大大平板车车定期维维修规定定，如因因维修人人员不负负

21、责任而而出现矿矿车、叉叉车、大大平板车车故障，或或因矿车车、叉车车、大平平板车安安全质量量不完好好而影响响生产的的，对运运输区罚罚款10000元元，行政政主要负负责人罚罚款5000元，专职维修负责人罚款200元。五、使用单单位在装装车前，应应安排当当班队长长对矿车车、叉车车、大平平板车完完好进行行检查，如如因矿车车、叉车车、大平平板车不不完好而而装车造造成车辆辆掉道和和其它事事故，对对使用单单位及维维护单位位各罚款款10000元，行行政主要要负责人人罚款5500元元。第二十条 关于检检修及申申请管理理一、各单位位检修时时间原则则上必须须统一：压风机机每日检检修时间间为9:00-11:00；副井

22、提提升系统统每日检检修时间间为8:30-10:30；生产系系统、主主斜井皮皮带机、运运输机巷巷皮带机机检修时时间为99:000-111:000；矿井井其它日日常检修修工作，根根据矿井井整体检检修时间间由施工工单位自自行安排排。如因因特殊情情况确需需调整检检修时间间的，必必须服从从矿调度度所的统统一指挥挥，由调调度所汇汇报矿总总值班并并征得同同意后，对对检修时时间进行行适当调调整，各单位位要严格格执行，对对不服从从指挥的的人员罚罚款5000元。二、凡固定定检修时时间，检检修开始始和检修修完成后后，必须须向调度度所汇报报，检修修时不汇汇报的，一一次对现现场负责责人罚款款2000元，检检修完成成后不

23、汇汇报的按按影响计计处。三、对较大大的检修修项目，检检修时间间需占用用生产时时间的，提提前1天天在调度度会上提提交书面面申请，经经矿值班班领导和和相关单单位确认认后方可可进行。否否则，对对施工单单位负责责人罚款款5000元，同同时计入入影响生生产时间间。四、凡检修修后的设设备运行行2个小小时内又又出现故故障的对对检修人人员给予予2000元罚款款，情节节严重的的追查分分析，并并给予相相应的处处罚。五、主、副副井及主主要运煤煤系统，影响时时间按2200元元/100分钟对对责任单单位进行行处罚，检检修超申申请计划划影响生生产按2200元元/100分钟处处罚；影影响局部部生产按按5000元/小小时处罚

24、罚。六、如在检检修过程程中发现现新的问问题需立立即处理理的，施施工人员员在处理理过程中中，要及及时汇报报矿调度度所。凡凡因处理理故障未未及时向向矿调度度所汇报报，造成成时间延延长的，矿矿将给予予责任人人罚款2200元元，给予予责任单单位罚款款5000元/小小时，造造成事故故的另行行追查处处罚。七、各单位位的申请请报告必必须提前前在调度度会审批批，并且且有被影影响单位位值班人人员签字字，凡因因被影响响单位没没签字，申申请单位位在施工工过程中中，影响响到被影影响单位位施工的的，给予予责任单单位罚款款5000元，造造成安全全事故的的另行追追查处理理。第四章 采煤煤、掘进进生产管管理第二十条 基础生生

25、产管理理一、各采、掘掘工作面面及其生生产系统统出现机机电或其其它因素素影响生生产时，跟跟班人员员或包机机人员必必须及时时汇报，严严禁瞒报报或迟报报。造成成影响生生产而未未完成当当班生产产任务，影影响时间间超过半半小时的的，由矿矿总值班班负责组组织追查查事故原原因，给给予责任任人罚款款2000元、责责任单位位罚款5500元元/小时时；影响响时间超超过1小时的的，视事事故性质质给予责责任单位位党政负负责人、分分管负责责人及当当班班队队长每人人罚款22005000元。二、当生产产过程中中发生各各类事故故影响生生产时，生生产单位位必须及及时汇报报矿调度度所，凡凡隐瞒不不报或弄弄虚作假假的，一一经查实实

26、，除按按实际影影响时间间处罚外外，另加加罚责任任单位110000元，责责任单位位主要负负责人5500元元，责任任人3000元。事事故情节节严重、造造成事故故扩大或或影响时时间延长长的，处处罚加倍倍。三、加强采采、掘工工作面及及生产系系统的风风、水、电电管理，凡凡影响正正常出煤煤及进尺尺的，时时间超过过1小时时以上者者（申请请停风、停停水、停停电、例例行检修修时间除除外），由由矿总值值班负责责组织追追查，分分析原因因找出责责任人，给给予责任任人罚款款2000元，给给予责任任单位罚罚款500元元/小时时，造成成事故的的另行追追查处罚罚。四、各单位位严禁随随意停电电、停压压风、停停水，如如遇突发发事

27、件（如如水管跑跑水，水水阀坏等等）需及及时处理理时，在在处理过过程中必必须向矿矿调度所所汇报，调调度员应应及时汇汇报矿总总值班领领导及分分管领导导。凡是是发现突突发事件件（如水水管跑水水、水阀阀坏等），不不及时处处理或私私自处理理不向矿矿调度所所汇报的的，矿将将给予责责任人罚罚款2000元，给予责任单位罚款500元/小时，造成事故的另行追查处罚。第二十一条条 重点点工程管管理一、当采煤煤工作面面安装、收收作、初初次放顶顶、过断断层、异异常带期期间或遇遇特殊情情况时，矿矿调度所所应根据据矿领导导指示，立立即组织织生产技技术部、安监处、调度指挥中心的管理人员进行跟班，确保施工期间的安全生产，待工程

28、安全结束后，矿将给予跟班人员相应的跟班费。二、当掘进进工作面面安装、拆拆除综掘掘机和大大型设备备、贯通通或遇特特殊情况况时，矿矿调度所所应根据据矿领导导指示，立立即组织织生产技技术部、安监处、调度所有现场经验管理人员跟班，确保施工期间的安全生产。三、采掘系系统重点点施工头头面，凡凡因自身身管理影影响生产产的，根根据生产产管理规规定加倍倍处罚，外外围影响响的加倍倍处罚。四、原则上上拆除、安安装、运运输等安安全隐患患较大和和零散杂杂货严禁禁在夜班班安排，如如需要各各单位要要在调度度会申请请，由矿矿值班领领导和生生产副总总经理签签字交调调度所备备案方可可安排，否否则给予予施工单单位负责责人5000元

29、/次的处处罚。第二十二条条 重大大突发事事故的管管理一、全矿各各单位在在生产施施工期间间，如遇遇突发事事故时必必须立即即向矿调调度中心心如实汇汇报事故故情况，凡凡因本单单位主要要领导未未立即向向矿调度度中心汇汇报的，经经查核实实的，罚罚单位主主要领导导5000-10000元元。二、施工单单位在处处理突发发事故过过程中，必必须及时时将施工工进度如如实向矿矿调度中中心汇报报，严禁禁隐瞒事事故真象象及进度度，凡隐隐瞒事故故真象及及进度的的，经查查核实的的，罚单单位主要要领导5500-10000元。三、当井下下生产头头面和运运输系统统等出现现安全生生产事故故（如：设备抢抢修或人人身事故故抢险等等）时，

30、当当班调度度员立即即安排就就近施工工单位人人员组织织抢险或或处理生生产事故故，施工工单位人人员必须须立即组组织人员员前往，凡凡接到通通知未组组织人员员抢险或或组织人人员不及及时的，罚罚单位主主要责任任人2000元，现现场责任任人3000元，延延误或造造成生产产安全事事故扩大大时，按按矿其它它管理规规定加倍倍处理。第二十三条条 其它它辅助生生产管理理检测、监控控设备在在生产班班中不得得进行检检测、调调试，确确需进行行检测调调试的必必须提前前申请，经经被影响响单位签签字总值值班审批批后方可可调试，需需紧急处处理的需需汇报调调度所同同意，否否则每次次罚责任任单位2200元元。（上上级检查查测试除除外

31、）二、凡出现现瓦斯、一一氧化碳碳、二氧氧化碳等等有毒有有害气体体超限事事故，监监控室应应立即汇汇报调度度所，值值班调度度员通知知通防部部和信息息中心立立即派人人查明原原因，处处理事故故，并做做好详细细记录。矿矿当日总总值班组组织相关关单位召召开追查查会，分分管“一通三三防”矿领导导和事故故点单位位分管矿矿领导必必须参加加。除按按“一通三三防”管理规规定处罚罚外。影影响生产产的罚责责任单位位每小时时10000元。 三三、凡因因设计失失误造成成巷道返返工，影影响施工工进度的的，要追追究相关关人员的的责任，并并视情节节严重程程度，给给予相关关人员经经济或行行政处罚罚。 四四、严禁禁无设计计、无措措施

32、施工工，凡因因设计、措措施影响响施工进进度的罚罚技术部部长5000元，责责任主管管5000元。五、因送线线不及时时，或中中、腰线线标定不不及时，影影响施工工进度的的罚防治治水中心心主任5500元元，责任任主管5500元元。六、措施与与实际现现场不符符，或没没有根据据施工现现场及时时修改措措施，影影响施工工进度的的，罚技技术科长5000元，责责任主管管5000元。七、因钻机机队自身身原因影影响超前前钻探的的，每小小时罚款款2000元。影影响巷道道进尺的的每小时时罚钻机机队10000元元，并处处罚钻机机队主要要负责人人5000元。八、各生产产单位因因设备检检修、保保养、维维护不到到位，违违反操作作

33、规程甩甩掉设备备保护，造造成设备备损坏的的除按照照影响时时间处罚罚外，并并依据设设备进货货价值的的百分之之二十进进行赔偿偿。九、外委单单位进矿矿施工的的，矿相相关责任任单位主主要负责责人必须须负责监监管其安安全生产产，凡影影响生产产、延误误工期或或造成生生产、安安全事故故的，罚罚监管单单位5000元/次，主主要负责责人2000元/次。影影响矿其其它单位位生产的的，按矿矿相关管管理规定定另外处处罚。十、各生产产及辅助助单位，平平时必须须加强职职工安全全思想教教育，规规范员工工行为，凡凡发现有有以下行行为的：故意破破坏生产产设备，随随意关、停停压风、压压力水，乱乱拨大巷巷道叉，随随意开、停停大巷喷

34、喷雾，井井下主斜斜巷运输输巷随意意乱拉急急停的，一一经发现现，给予予责任单单位主要要责任人人兑现会通通报，相相关当事事人罚款款10000元/次，造造成生产产事故的的，按矿矿相关管管理办法法另外处处理。十一、各生生产单位位所需的的材料，因因自身原原因未到到位，造造成影响响生产的的，罚生生产单位位主要负负责人2200元元/次，责责任人1100元元/次。提提供材料料的单位位，因自自身原因因造成材材料未及及时到货货，而影影响生产产的，罚罚提供材材料单位位主要负负责人2200元元/次，责责任人1100元元/次。造造成重大大生产影影响的，按按矿相关关管理规规定另外外处理。 十二、井下下生产单单位在生生产过

35、程程中，出出现异常常现象（如如氧含量量异常、一氧化化碳超标标、地质质变化、水水文变化化、机电电事故等等）时，必必须及时时向矿调调度汇报报，凡没没有汇报报、沟通通，而造造成生产产影响及及发生事事故的，给给予主要要责任人人5000元罚款款。第五章 井下下工程验验收、移移交管理理第二十四条条 为进进一步规规范井下下各类工工程的验验收、移移交，保保证各类类工程的的施工质质量，杜杜绝各类类工程验验收、移移交过程程中隐蔽蔽工程发发生，并并结合我我公司具体体情况，特特制定本本规定。第二十五条条 适用用范围：井下工程管管理包括括各类单单项工程程、单位位工程、零零星工程程以及因因调头、调调面未完完工的剩剩余工程

36、程验收、移移交、结结算等（不不包括合合同工程程、采掘掘工作面面月度划划线工程程）具体体有：1、采煤工工作面的的安装、拆拆除2、各类系系统工程程的安装装、拆除除3、巷道的的维修工工程4、掘进巷巷道（包包括钻场场）的竣竣工验收收5、各类工工程附属属的设备备、材料料、工具具、设施施等的交交接验收收6、其他零零星工程程第二十六条条 验收收责任划划分一、安全设设施、绞绞车、新新系统开开工前验验收由安安监处负负责组织织，责任任人孙闯闯。二、移交验验收由调调度所负负责组织织，责任任人苏游游春。三、单项工工程验收收由技术术科负责责组织，责责任人杨杨敬峰。四、工程划划线由防防治水中中心负责责组织，责责任人田田波

37、。五、验收由由施工单单位提出出书面申申请，相相关职能能科室组组织验收收；对不不符合质质量要求求的工程程由验收收小组提提出整改改意见，限限期进行行整改，施施工单位位整改结结束后以以书面形形式再次次申请，对对再次验验收不符符合质量量要求的的给予施施工单位位罚款110000元。见附件2生产管理考考核第二十七条条 核对对象：采采煤事业业部、掘进事事业部、机运事事业部、通防事事业部、机修公公司、销销售公司司。考核办法见见附件33第七章 矿矿井信息息系统管管理第二十八条条 加强强监测监监控、人人员定位位及通讯讯系统的的维护、检检修工作作，保证证系统正正常运转转。 第二十九九条 保证证井上下下通讯畅畅通。随

38、随工程进进展需移移动的通通讯电话话，必须须紧跟工工作地点点。井下下多人施施工的临临时作业业场所必必须安装装通讯电电话。第三十条 调度通通讯、监监测监控控、人员员定位、工工业视频频及语音音广播系系统设备备及接线线盒、缆缆线等按按属地管管理，人人为损坏坏按原价价2倍处处罚。见附件4第八章 煤煤质管理理第三十一条条 煤质质管理具具体要求求1、采掘工工作面在在出矸石石前，必必须先汇汇报调度度所，经经同意后后方可通通过系统统出矸。2、调度员员接到综综采工作作面割矸矸石汇报报后，通通知矸石石卸料器器操作人人员、筛筛分楼手手选车间间做好分分流准备备。综采采工作面面割矸石石结束后后也必须须向调度度所汇报报，调

39、度度员通知知矸石卸卸料器操操作人员员做好储储煤准备备，通知知筛分楼楼手选车车间做好好矸石筛筛选准备备。3、综采工工作面出出矸同时时，调度度员通知知各全岩岩、半煤煤岩掘进进头出货货，出煤煤时通知知全岩、半半煤岩掘掘进头停停止出货货。因调调度不清清造成矸矸石混入入煤中，对对调度员员罚款2200元元。4、掘进工工作面严严禁随意意出矸，5、地面生生产系统统矸石卸卸料器操操作人员员不得空空岗、脱脱岗，凡凡空岗、脱脱岗罚保保运队值值班、矸矸石卸料料器操作作人员各各2000元。6、综采工工作面本本班次回回采结束束，必须须向调度度所汇报报，调度度员通知知全岩、半半煤岩掘掘进头出出货。第九章 其其 他第三十二条

40、条 水沟沟、沉淀淀池管理理一、各采区区斜巷在在设计时时，生产产技术部部应把斜斜巷上、下下口的水水沟、沉沉淀池纳纳入设计计方案内内，其水水沟及沉沉淀池的的规格按按照采区区涌水量量设计。二、井下大大巷水沟沟、沉淀淀池内的的沉积物物的沉积积量，由由机运事事业部运运输队安安排专人人巡查、清理，如如大巷水水沟、沉沉淀池堵堵塞，造造成大巷巷积水的的，给予予责任单单位罚款款2000元，责责任人罚罚款1000元。三、井下采采区斜巷巷上、下下口水沟沟和沉淀淀池内的的沉积物物及环境境卫生，由由施工单单位或使使用单位位负责清清理，因因清理不不及时造造成水流流堵塞的的，给予予责任单单位罚款款2000元，责责任人罚罚款

41、1000元。四、主副水水仓由基基于事业业部巡查查、申请请，生产产副总经经理安排排人员清清理。五、井下水水沟、沉沉淀池内内的沉积积物不得得超过水水面向下下30ccm，管管理单位位必须安安排专人人定期巡巡查，以以便及时时清理，否否则给予予责任单单位罚款款2000元，职职能科室室人员发发现水沟沟、沉淀淀池内沉沉积物、杂杂物阻塞塞的，有有权责令令管理单单位整改改处理，并并给予责责任人罚罚款1000元/次。第十章 附 则第三十三条条 本规规定从下下发之日日起执行行，昌昌恒煤焦焦有限公公司生产产管理办办法未未尽事宜宜，依照照集团公公司、及公司安全全1号文文、经管管2号文文等相关关管理规规定执行行，解释释权

42、在调调度所。 昌恒煤煤焦有限限公司 20015年年11月月附件1跟带班值班班管理制制度一、矿值班班、带班班管理制制度一）矿跟带带班下井井规定 1、矿跟带带班人员员严格按按照排定定的班次次进行带带班，如如遇特殊殊情况不不能跟带带班时，主主带班人人员必须须提前与与其他主主带班人人员协商商调换，其其他跟班班人员因因事不能能跟带班班时，必必须向主主带班请请假，与与其他跟跟班人员员调换，并并在调度度所备案案。 2、矿跟跟带班人人员必须须现场交交接班，交交接班人人员同时时在井下下向调度度所汇报报，接班班人员未未接班汇汇报，交交班人员员严禁升升井，否否则按脱脱岗处理理。入井时间：早班77：300之前、中中班

43、155：300之前、夜夜班233：300之前。3、跟带班班人员必必须向调调度所三三汇报，即即入井汇汇报、班班中汇报报安全生生产组织织情况、升升井汇报报安全生生产情况况，汇报报只准在在井下通通过电话话汇报。4、月度矿矿领导带带班完成成情况，要要在月初初安全例例会上进进行通报报，并在在矿宣传传栏进行行公示，接接受职监监督。5、跟带班班人员井井下少汇汇报一次次罚款2200元元，跟带带班人员员迟下井井罚2000元，空空岗、班班中脱岗岗罚5000元。6、凡跟班班人员班班前一律律不许喝喝酒，否否则罚款款5000元，并并按“严重三三违”处理。7、跟带班班人员升升井前，认认真填写写交接班班记录，未未做到的的，

44、罚款款2000元/次次。升井井后，填填写信息息登记簿簿，应当当将下井井时间、地地点、发发现问题题及处理理情况、意意见进行行登记。未未做到的的，罚款款1000元/次次。二）矿值班班管理制制度1、值班人人员凡因因事不能能按时值值班的，主主值班人人员必须须提前与与其他主主值班人人员协商商调换；其他值值班人员员因事不不能跟值值班时，必必须向主主值班请请假，本本人向调调度所汇汇报、备备案。2、实行224小时时值班制制度，值值班人员员手机必必须244小时开开机，不不得外出出，确因因工作需需要值班班期间外外出者必必须安排排好替班班人员，否否则按空空班处理理，空班班罚款5500元元。3、值班人人员接班班前必须

45、须跟带夜夜班了解解矿井安安全生产产情况，交交班后次次日跟带带早班，第第二天跟跟带中班班。4、严格执执行交接接班制度度，值班班人员按按照交接接班时间间，签名名并填写写好交接接班记录录，必须须每天117:000在调调度所交交接班，交交接班人人员对生生产中存存在的问问题和未未办理的的事项要要交清接接明，否否则不予予交班。二、基层单单位跟班班值班管管理制度度一）跟班下下井规定定 1、跟班人人员现场场跟班，抓抓好当班班的安全全生产工工作，对对当班的的安全生生产负责责。2、跟班人人员在井井下交接接班。交交接班人人员同时时在井下下向调度度所汇报报，接班班人员未未接班汇汇报，交交班人员员严禁升升井，否否则按脱

46、脱岗处理理。3、入井时时间规定定：早班班7:330之前前必须到到达交接接班地点点，中班班15:30之之前必须须到达交交接班地地点，夜夜班233:300之前必必须到达达交接班班地点。4、跟班人人员必须须向调度度所三汇汇报，即即入井汇汇报、班班中汇报报安全生生产组织织情况、升升井汇报报安全生生产完成成情况，汇汇报只准准在井下下使用电电话汇报报。跟班班人员不不得迟下下井，不不得空岗岗、班中中脱岗。5、调度值值班人员员要对跟跟班及汇汇报情况况及时调调度并做做好记录录，若跟跟班人员员有空班班现象或或没及时时汇报，调调度员要要及时进进行询问问、落实实。6、跟班人人员必须须在井下下交接班班，不在在井下交交接

47、班按按脱岗处处理。 7、跟班人人员升井井后认真真填写跟跟班记录录，应当当将下井井时间，地地点、发发现问题题及处理理情况、意意见进行行登记。区区队安专专人整理理和存档档备查。8、基层单单位跟班班人员必必须经分分管领导导审批后后，方可可参加跟跟班。9、凡跟班班人员班班前一律律不许喝喝酒，否否则罚款款5000元，并并按“严重三三违”处理。10、跟班班人员井井下少汇汇报一次次罚款2200元元，跟班班人员迟迟下井罚罚2000元，空空岗、班班中脱岗岗罚5000元。升升井后不不认真填填写跟班班记录的的，罚款款1000元/次次。二）基层单单位值班班管理制制度1、基层各各单位每每天安排排一人值值班，负负责处理理

48、本单位位日常事事务，协协助其他他单位解解决生产产、工作作中遇到到的问题题。2、实行224小时时值班制制度，值值班人员员手机必必须244小时开开机，不不得外出出，确因因工作需需要外出出者必须须安排好好替班人人员，并并到调度度所备案案，否则则按空班班处理。3、值班人人员接班班前必须须了解本本单位所所辖范围围内安全全生产情情况。4、值班人人员值班班期间严严禁饮酒酒，否则则罚款5500元元。5、各单位位值班人人员离开开工作岗岗位时，必必须向调调度所请请假，并并安排人人员替岗岗，外出出必须经经矿总值值班领导导同意后后，安排排有资质质人员替替班，并并在调度度所备案案，方可可离开。6、每天117:000各单

49、单位值班班人员在在调度所所会议室室参加兑兑现会，不不参加兑兑现会对对责任人人罚款2200元元，调度度会所安安排工作作未按期期完成的的罚责任任人2000院内内/条。7、基层各各单位必必须安排排好本单单位值班班，不得得空班。8、基层单单位值班班人员必必须经分分管领导导审批后后，方可可参加值值班。9、各单位位值班人人员177:000-188:000到调度度所签到到，单位位值班没没有签到到，罚款款2000元，值值班空班班的，所所在单位位负责人人确认责责任人，对对责任人人罚款5500元元/次，不不能确认认责任人人罚单位位负责人人5000元/次次。10、单位位负责人人19：00-220:000到调调度所签

50、签到，不不按时签签到罚款款2000元，签签到后不不在岗的的罚款2200元元。三）带班班班队长汇汇报制度度1、带班班班队长每每班必须须向调度度所2汇汇报，即即接班汇汇报出勤勤人数、工工作计划划，升井井前汇报报生产任任务完成成情况、隐隐患等情情况。2、少汇报报一次，每每次对带带班班队队长罚款款2000元。3、班队长长工作汇汇报必须须实事求求是，如如实反映映，严禁禁弄虚作作假，谎谎报任务务、隐瞒瞒 HYPERLINK /sggl/ o 事故管理 煤矿事故 事故，罚罚款5000元。附件2井下工程验验收、移移交管理理一、 为进进一步规规范井下下各类工工程的验验收、移移交，保保证各类类工程的的施工质质量，

51、杜杜绝各类类工程验验收、移移交过程程中隐蔽蔽工程发发生，并并结合我我矿具体体情况，特特制定本本规定。二、 适用用范围：井下工程管管理包括括各类单单项工程程、单位位工程、零零星工程程以及因因调头、调调面未完完工的剩剩余工程程验收、移移交。具体有：1、采煤工工作面的的安装、拆拆除2、各类系系统工程程的安装装、拆除除3、巷道的的维修工工程4、掘进巷巷道（包包括钻场场）的竣竣工验收收5、各类工工程附属属的设备备、材料料、工具具、设施施等的交交接验收收6、其他零零星工程程三、井下工工程验收收、移交交程序凡需验收、移移交的井井下各类类工程，施施工单位位必须提提前一天天以书面面形式提提交申请请报告，经经分管

52、矿矿领导同同意签字字后报调调度所，由由调度所所组织技技术科、经经营管理理部、安安监处、通防事业部、机运事业部、机修公司、移交单位、接收单位等相关单位进行验收、移交。四、 工程程验收、移移交的内内容1、地面各各类资料料部分：包括开开工通知知书、设设计图纸纸、联系系单、作作业规程程措施、手手图、隐隐蔽工程程台帐等等由技术术科监督督落实。2、井下现现场工程程部分：包括工工程质量量、供风风供水系系统、运运输系统统、通风风系统、供供电系统统、排水水系统以以及相应应的设备备、设施施、材料料，施工工图牌板板、各种种台账记记录、压压风自救救系统等等由相关关专业管管理单位位监督落落实。3、巷道竣竣工验收收、移交

53、交的地面面资料由由技术科科存档。五、 工程程验收、移移交工作作管理体体制（一）相关关单位职职责1、调度所所：负责责收集整整理工程程验收、移移交报告告，组织织有关单单位进行行工程验验收，监监督工程程验收、移移交过程程及手续续办理，移移交时剩剩余工程程量评估估，协调调督促遗遗留问题题的落实实。2、技术科科：负责验验收、移移交巷道道是否符符合设计计或生产产技术业业务联系系单要求求，对巷巷道进行行技术质质量验收收及施工工单位各各类技术术资料移移交管理理（剩余余工程量量的评估估以及隐隐蔽工程程台帐）。3、经营管管理部：负责支支护材料料的转帐帐，剩余余工程量量的评估估折算。4、安监处处：负责责移交、验验收

54、工程程安全质质量标准准化、设设备设施施的完好好及巷道道文明生生产验收收，并在在移交、验验收单上上注明评评定等级级。5、通防事事业部：负责“一通三三防”设施是是否符合合设计要要求。6、机运事事业部：负责工工程验收收、移交交时电气气设备、电电缆、小小型电器器的转帐帐与完好好，电缆缆吊挂及及电缆钩钩规格是是否符合合设计要要求，负负责轨道道、道岔岔、道板板的使用用是否符符合设计计要求。7、机修公公司：负负责“四铁”、设备备的移交交、转帐帐，不使使用设备备回收时时的监督督管理，废废旧工字字钢、轨轨道、铁铁道板、电电缆钩、锚锚杆、锚锚索、托托盘等物物料的转转运、移移交。移移交时机机电设备备的转帐帐、不使使

55、用设备备回收时时的监督督管理。六、参加工工程验收收、移交交人员要要求1、参加工工程验收收、移交交人员原原则上必必须由单单位主要要负责人人参加，如如主要负负责人不不能参加加，需提提前向调调度请假假，并指指派具有有资质的的专人参参加，凡凡不参加加的视为为同意验验收、移移交，同同时追究究主要负负责人责责任。2、验收人人员应按按照设计计或生产产技术业业务联系系单要求求，对照照质量标标准化严严格验收收、移交交；当日日参加验验收、移移交单位位需把本本单位验验收的有有关内容容、项目目，仔细细、认真真把关，一一旦确认认签字后后，再发发现其他他问题施施工单位位不再负负责，同同时追究究验收人人员责任任。3、所有参

56、参加工程程验收、移移交人员员必须现现场在工工程验收收、移交交单上签签字。如如验收、移移交工程程存在问问题，不不符合验验收、移移交条件件，参加加工程验验收、移移交人员员必须提提出整改改意见及及整改期期限，以以便进行行二次验验收、移移交。七、 工程程验收、移移交管理理规定1、井下各各类竣工工工程，必必须进行行验收后后方可结结算。2、对于未未按设计计要求施施工及巷巷道中线线未延画画至停头头位置的的工程不不予验收收。3、对于零零星未完完工程由由施工单单位、接接收单位位、技术术科、调调度所、安安监处、经经营管理理部等现现场评估估进行折折算单价价，经验验收、移移交管理理领导小小组同意意可以移移交施工工。4

57、、工程验验收、移移交必须须符合设设计或生生产技术术业务联联系单要要求，如如因特殊殊情况而而变更的的，以技技术科下下达的生生产技术术业务联联系单为为依据。5、因地质质条件造造成巷道道压力大大，变形形严重的的在不影影响安全全使用，无无安全隐隐患前提提下，经经井下工工程管理理领导小小组同意意，可验验收、移移交。6、井下各各类工程程必须经经过验收收后，方方可移交交（移交交前须持持有验收收单），必必须是一一工程一一验收一一交接；原则上上谁使用用谁接收收，竣工工后无使使用单位位的巷道道由矿接接收使用用。7、工程施施工过程程中，技技术科、调调度所、安安监处等等监督设设计单位位以及接接收使用用单位，要要深入现

58、现场，发发现不符符合设计计要求及及时下联联系单进进行整改改。8、如一家家生产单单位在同同一采区区施工几几条巷道道，其中中有一条条巷道施施工结束束，只能能移交施施工完毕毕的巷道道，系统统不移交交。9、系统验验收前如如系统主主权单位位不使用用系统设设备（包包括绞车车），另另一家施施工单位位在此施施工的（原原则上工工期超过过三天的的）设备备移交给给施工单单位使用用，使用用完毕后后再移交交给主权权单位，多多家单位位同时作作业的，系系统设备备仍然由由主权单单位管理理。10、井下下各类工工程施工工完毕后后，施工工单位在在工程完完工后对对工程质质量进行行全面自自查，确确认工程程质量符符合工程程设计标标准、设

59、设计图纸纸和相关关文件要要求，再再由施工工单位提提出工程程验收、移移交申请请报告，（内内容包括括工程验验收、移移交申请请单、工工程平面面图、标标明验收收、移交交工程量量、及所所交设备备设施、材材料清单单等）调调度所组组织相关关单位进进行工程程验收、移移交。11、需要要进行竣竣工验收收的工程程，应具具备下列列条件（1）完成成工程设设计中各各项内容容，满足足生产需需要。（2）施工工工程质质量达到到合格以以上，无无不合格格工程。（3）有完完整的工工程技术术管理档档案和施施工管理理资料。（4）、供供风供水水管路未竣工工工程供风风供水管管路滞后后迎头不不超过220m，水水管每隔隔50mm安设一一拔哨，风

60、风管每隔隔1000m安设设一拔哨哨齐全，无无跑冒滴滴漏现象象。、竣工工工程供风风供水管管路跟至至停头位位置，水水管每隔隔50mm安设一一拔哨，风风管每隔隔1000m安设设齐全，无无跑冒滴滴漏现象象。（5）排水水系统、未竣工工工程临临时排水水系统滞滞后迎头头不超过过20mm，永久久性排水水系统滞滞后迎头头不超过过50mm，且能能正常使使用。、竣工工工程永久久性排水水系统跟跟至停头头位置，且且能正常常使用。（6）轨道道运输系系统竣工工程轨轨道跟至至停头位位置，质质量符合合标准化化要求。（7）一通通三防设设施齐全全有效，通通风系统统可靠。（8）巷道道无积水水、无淤淤泥、无无杂物，底底板平整整无浮煤煤