项目安全管理目标

1、目 标标 管管 理理卷内目录录1、安全全管理目目标2、安全全责任目目标分解解表3、责任任目标考考核规定定重庆市建建设工程程施工安安全管理理总站制制项目安全全管理目目标1、杜绝绝死亡事事故，杜杜绝重大大机械设设备、交交通和火火灾事故故。2、减少少轻伤事事故，年年因工负负伤率不不超过44。3、避免免重伤事事故，重重伤率不不超过00.6。4、加大大安全管管理力度度，有计计划，有有步骤地地逐步改改善作业业环境和和作业条条件，杜杜绝和减减少职业业病、职职业中毒毒事故的的发生。5、严格格执行文文明施工工的有关关规定，确保本本建设工工程项目目达到JJGJ559-999文明明施工检检查评分分表的要要求。6、认

2、真真学习和和贯彻建建设部JJGJ559-999标准准，确保保本建设设工程项项目达到到合格标准准化施工工现场。重庆市建建设工程程施工安安全管理理总站制制班组安全全承包合合同为了更好好地贯彻彻执行中华人人民共和和国安全全生产法法、国国务院建设工工程安全全生产管管理条例例及JJGJ559-999建建筑施工工安全检检查标准准。牢牢固树立立安全是是职工的的生命和和安全责责任重于于泰山的的思想，强化工工程项目目安全管管理，采采取切实实有效措措施，防防止工伤伤事故发发生，提提高经济济效益，特拟订订本合同同：一、合同同内容1、班（组）成成员必须须在项目目部的领领导下，按责任任制的规规定尽职职尽责，团结一一致，

3、齐齐心协力力搞好本本班组的的安全生生产管理理。2、班组组成员必必须在本本工程项项目部承承包范围围内保证证以下指指标的完完成。（1）、杜绝死死亡事故故，杜绝绝重大设设备、交交通和火火灾事故故。（2）、减少重重伤事故故，年重重伤率不不超过00.6（3）、避免轻轻伤事故故，年负负伤率不不超过44（4）、本工程程项目按按JGJJ59-99规规定必须须达到优优良（合合格）标标准化施施工现场场。3、班（组）必必须向公公司交纳纳安全生生产保证证金eq oac(,1)交纳纳安全生生产保证证金，是是强化班班（组）安全生生产责任任感的具具体表现现。班（组）成成员必须须正确认认识，无无条件服服从。eq oac(,2

4、)安全全生产保保证金按按本班组组承包工工程总额额的1%向公公司交纳纳，财会会出示收收据。eq oac(,3)本班班（组）若发生生安全事事故，造造成经济济损失，由班（组）长长签字，在交纳纳的保证证金中扣扣支，如如经济损损失超出出保证金金金额，由班（组）长长直接支支付或在在工程款款项中扣扣支。eq oac(,4)本班班（组）若未出出现安全全事故和和未违反反安全处处罚规定定，所交交保证金金在本工工种工程程完工验验收合格格后，如如数退还还。二、奖罚罚规定1、凡达达到上述述目标，公司将将对班组组奖励如如下：（1）安安全操作作规程熟熟练，无无违章指指挥。无无冒险作作业，无无违劳动动纪律，无大小安安全事故故

5、，奖励励班（组组）2000-110000元。（2）重重轻伤率率在规定定范围内内，经济济损失不不超过550000元，奖奖班（组组）100-5000元。（3）本本工程项项目若均均达到“市级文文明建筑筑工地”和“安全标标工地”，视其班（组组）参与与本工程程项目建建设的工工程量大大小、工工种的重重要性、以及对对本工程程项目建建设做出出的特殊殊贡献和和取得的的成绩，公司按按5000-10000元元对班组组进行奖奖励。2、凡达达不到上上述标准准，公司司将对班班组作如如下处理理：（1）安安全操作作规程不不熟练，有违章章指挥，冒险作作业和违违反劳动动纪律行行为，视视其情节节，及时时发现，及时纠纠正，及及时处罚

6、罚，处罚罚金额按按公司建筑施施工管理理违章处处罚条例例及其其它有关关规定执执行。累累计处罚罚次数达达5次，按每55次最高高一次罚罚金追加加一次处处罚。（2）重重轻伤超超出规定定范围，且经济济损失超超出50000元元，处罚罚班（组组）2000-8800元元，超出出80000元，处罚班班（组）5000-10000元元。（3）本本工程项项目如在在市级安安全生产产、文明明施工大大检查中中，被定定为文明明施工不不达标，安全生生产不合合格工地地，必将将追究症症结所在在，如问问题出在在本班组组，本班班组除应应承担因因安全不不合格造造成公司司损失总总额的 10%以以外，同同时追加加罚款110000-50000

7、元元。项目部： 项目经经理：班组： 班组组长：二0一一一年四月十五日项目安全全目标考考核规定定根据公司司安全目目标考核核办法及及项目安安全目标标分解，项目经经理（副副经理）安全目目标分解解管理执执行情况况由公司司考评小小组每月月进行考考核;项项目其它它管理人人员安全全目标分分解执行行情况考考核,应应针对各各管理人人员在不不同岗位位上的安安全责任任，检查查其实施施情况（记录），考核核其管理理能力、应变能能力、专专业知识识及实际际操作指指挥能力力，由项项目考评评小组每每半月进进行一次次，考核核采取1100分分制打分分，对考考核不及及格者，限制整整改，对对严重不不合格者者，应采采取纠正正预防措措施，

8、同同时视其情情节轻重重，予以以经济处处罚。一、公司司考评小小组对项项目经理理（副经经理）安安全目标标考核1、项目目经理是是项目生生产的第第一责任任人，项项目副经理对对安全生生产负直直接管理理责任。2、项目目经理（副经理理）不严严格执行行标准，不认真真贯彻落落实国家家法规、法令、规范以以及上级级、公司司的文件件及规章章制度，不全面面领导和和跟踪检检查安全全生产情情况，对对生产全全过程的的安全实实施有效效控制，造成安安全目标标1、22、3、4条突突破追究究其领导导管理责责任，视视其情节节给予5500元元以上经经济处罚罚，给予予项目经经理几年年不能出出任项目目经理和和免去项项目经理理终身任任职资格格

9、的处罚罚，对严严重失职职造成重重大安全全事故者者，依法法追究刑刑事责任任。3、达不不到5、6条标标准要求求，视其其影响企企业程度度，给予予经济处处罚。二、项目目考评小小组对项项目管理理人员安安全目标标考核1、质检检员eq oac(,1)认真真贯彻落落实国家家现行质质量规范范、标准准，监督督检查工工程质量量，确保保工程质质量安全全，如执执行标准准不严，不严格格不合格格品处理理，管理理不力，造成质质量安全全事故发生生，视其其情节轻轻重分别别予以处处罚，突突破1、2、33条分别别处以5500元元、1000元、3000元处罚罚，同时时目标考考核为不不合格。eq oac(,2)为了了确保工工程质量量安全

10、，必须提提供良好好的作业业环境和和作业条条件，加加强对特特殊、特特别工种种的督查查管理，防止职职业病及及职业中中毒事故故的发生生，如失失职造成成事故，扣除应应得分数数，同时时视其情情节轻重重予以1100-3000元罚款款。eq oac(,3)监督督文明施施工不力力，只抓抓质量不不抓安全全，致使使施工现现场达不不到5、6条标标准，扣扣除应得得分数，处以1100元元罚款。2、安全全员eq oac(,1)安全全员是安安全生产产现场直直接管理理者，必必须认真真贯彻落落实国家家安全方方针、法法规、法法令、标标准、正正确指导导职工严严格执行行安全操操作规程程，不违违章指挥挥，制止止冒险作作业。如如管理不不

11、力，突突破1、2、33条目标标，分别别处以5500元元、3000元、4000元罚款款，同时时目标考考核为不不合格。eq oac(,2)作业业环境和和作业条条件不能保保证职工工安全生生产，不不汇报，不及时时整改，造成第第4条突突破，扣扣除应得得分数，同时视视其情节节处以1100-3000元罚款款。eq oac(,3)不严严格按文文明施工工标准和和JGJJ59-99标标准实施施管理，达不到到5、66条标准准，扣除除应得分分数，并并处以1100-2000元罚款款。3、施工工员eq oac(,1)不严严格执行行质量安安全规范范、标准准、法规规、法令令、发现现隐患不不及时整整改，违违章指挥挥，管理理不力

12、，突破11、2、3条，分别处处以5000元、3000元、4400元元罚款，同时目标考考核为为为合格。eq oac(,2)作业业环境及及作业条条件不能能满足其其职工的的生产需需要，不不能保证证其职工工的健康康，不予予以整改改，不请请示上级级，冒险险作业，造成第第4条突突破，扣扣除应得得分数，同时视视其情节节给予1100-3000元罚款款。eq oac(,3)不严严格按文文明施工工和JGGJ599-999标准实实施管理理，致使使工程竣竣工达不不到5、6条标标准，扣扣除应得得分数，同时处处以1000-2200元元罚款。4、材料料员不严格按按采购单单实施采采购，采采购运输输过程中中为严格格物资类类别分

13、类类装运，捆绑不不严，超超载运输输及一切切不安全全运输，出现第第1条重重大事故故，处以以5000元罚款款，同时时目标考考核为不不合格；出现第第2条轻轻伤事故故，处以以1000元罚款款，扣除除应得分分数；出现现第3条条重伤事事故，处处以4000元罚罚款，目目标考核核为不合合格。5、机械械员严格机械械设备采采购，运运输规程程，负责责搞好高高设备进进场验收收和安装装验收，杜绝机机械事故故，防止止运输交交通事故故和火灾灾等事故故的发生生，如因因工作失失职，出出现第11条重大大事故，处以5500元元罚款，同时目目标考核核为为合合格；出现第第2条轻轻伤事故故，处以以1000元罚款款，扣除除应得分分数；出现

14、第第3条重重伤事故故，处以以4000元罚款款，目标标考核为为不合格格。6、电工工严格执行行施工现现场临时时用电方方案，并并按JGGJ466-888施工工现场临临时用电电安全技技术规程程要求求对现场场施工用用电、生生活用电电进行管管理，防防止触电电事故及及电子表表气火灾灾事故发发生，如如因工作作失职，出现第第1条重重大事故故，处以以5000元罚款款，同时时目标考考核为不不合格；出现第第2条轻轻伤事故故，处以以1000元罚款款，扣除除应得分分数；出现第第3条重重伤事故故，处以以4000元罚款款，目标标考核为为不合格格。7、班组组长eq oac(,1)认真真贯彻执执行上级级有关安安全生产产方针、政策

15、、法规、法令、标准、严格操操作规程程，跟班班作业，对本班班组生产产过程的的安全实实施全面面检查、验收、整改、排除安安全隐患患，不违违章指挥挥，制止止冒险作作业，保保证本班班组生产产安全，如因工工作失职职，出现现第1条条重大事事故，本本班组承承担事故故经济责责任，并并接受5500元元经济处处罚，同同时目标标考核为为不合格格；出现第第2条轻轻伤事故故，本班班组承担担事故经济济责任，并接受受4000元经济济处罚，目标考考核为不不合格。eq oac(,2)负责责对班组组作业环环境和作作业条件件对生产产的安全全适宜性性进行全全面检查查，出现现有不安安全因素素和可能能导致职职业病或或职为中中毒的因因素时，应及时时排除或或向上级级报告，否则造造成事故故，由本本班组承承提一切切经济责责任，并并处以3300元元经济处处罚，目目标考核核为不合合格。eq oac(,3)不严严格按安安全生产产和文明明施工标标准精心心组织施施工，致致使工程程竣工达达不到第第5、66条标准准，扣除除目标考考核应得得分数。重庆银盾盾建设工