农村村长工作分析

1、海南大学政治与公共管理学院公共部门人力资源管理主题：农村村长工作分析姓名：高政专业：行政管理学号：200907043100692011年4月18日农村村长工作分析一：工作描述（一：工作标识职位名称：农村村长所属部门：村委会直接上级：上级镇长或乡长职位薪点：大约一万每年（二：工作概要村民的共通富余。（三）：工作目标和任务1：抓稳定创建和谐氛围应该主动地向老干部们学习请教，充分听取广大群众的意见和建议，广开言路，了解民情，体察民意，取长补短，不断充实、调整、完备和提高村长的关于于村民情况的认识。要把全村干部群众团结起来，思想认识上形成共识，行动上形成一致，营造一种和村建设得越发美好！2：注重思想的

2、建设求真的坚强村民领导班子。3：应该抓公开打造透明村务在村党支部的领导监督下，在全体村民的支持和监督下，进一步地规矩和完备村民自治组织的各项规章制度，推行并且真正落实好以财务公开为主要内容的村务公开制度，用村长自身的清白， 给百姓一个明白。4：引资金创建多元经济共通发展想方设法创造宽松的投资环境，积极吸引外来资金，并且为村民投资办厂、开店、发展种植、养殖业等尽快地提供条件和优惠人才等等各方面提供服务，逐步实现主导产业健康发展、个体私营经济迅速壮大、多种经济成分并且存、村民安居乐业的宽裕型小康村经济发展目标。5：办实事健全保证体系千方百计搞好经济建设，确保全村经济稳定增长，社会安定团体育、养老等

3、社会各项事业鲜明进步。尤其是要建立社会保证制度，使那些贫困家庭、残疾人、孤寡老人、助学儿童得到应有的救助，使他们尽快摆脱困境，实现共通富余。 6：谋发展坚持开辟创新明村、教育先进村、综治达标村。（四）：工作职责（国家这么规则）1针，政策，遵守国家的法律、法令。23村民走共通富余的道路。 4情况。5地制宜兴办本村的公共事务和公益事业。6镇人民政府开展工作。7：最重要的还是应该微村民服务并且且解决当前农村中存在的各种的建设。8：更好的了解民意并且且关于此做一些深入的了解，不断地向上反映一些好的项目等等来为村民谋福利。（五）：业绩标准村长的业绩标准我想应该从两个方面来做为衡量的标准，首先，作为村长应

4、该是拥护党的领导并且且根据党的政策来制定村里的一些发一心为了群众没有个人的私欲在内的一心一意的为广大的村民的服而不断地实现共通富余。（六）：工作关系 12：直接下级：村内其他干部（七）：使用设备电脑、传真机、电话、复印机，广播器等等（八）：工作条件和环境1：工作时间：简直没有固定2：工作地点：村委会或者田间或者家里3：工作环境：简单，随意，便于办公二：工作规矩与要求（一）一般要求中华人民共和国村民委员会组织法第十二条：年满十八周岁 照法律被剥夺政治权限的人除外。（二）生理要求无太多硬性规则与要求只能能够胜任工作为广大村民服务被广大村民认同就可以。（三）心理要求 1处世应变的能力和村民有很好的朋友关系。 2集全体村民的力量来干好每件大事。3：创新能力也是很重要的关于于一个村长，只有这样才能更好的领导村民建设社会主义的新农村，带广大的村民实现共通富余。4：要有很好的学习领悟能力，这样就能很好的领悟党的政策并且且体会上级的意思这样才能更好的做一个领导。5：要有很高的思想道德素质，这样在其心里才会有大公无私的情怀才能更好的为人民服务，体现全心全意为人民服务的宗旨。6作来共通更好的工作（四）：总体要求1、要具备深厚的思想政治理论