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文档简介
1、员工面谈管理制度目录1 总则第1页共6页等级更 改 码部门负责人职责细则3.1新员工入职面谈3.2转正面谈3.3绩效反馈面谈3.4离职面谈3.5面谈技巧附则所属公司新疆公司主责部门人力资源部主责部门总经理签发:起草人吴宇审核主责部门企管总部副总审核审核部门部门 3部门部门 1部门 5年月日会 签241第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码0总则1.1 目的为增进管理者与员工之间的有效沟通,促进管理者对员工职业发展的辅导与指引,特制定本管理办发。1.2 适用范围新疆公司,分公司参考执行职责2.1 人力资源部负责确定需面谈的员工。负责抽查面谈结果的质量。负责面谈的相关表格存档。2.
2、1 各部门负责人负责部门内部员工面谈的开展工作。负责做好部门内部面谈准备工作,确保面谈质量。负责日常管理工作中加强与员工之间的沟通,了解员工的优缺点。2.2 分管副总负责对分管部门负责人开展面谈工作。2.3 总经理负责对总经办领导开展面谈工作。细则1第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码03.1 新员工入职面谈3.1.1面谈范围3.1.1.1面谈人:部门新入职员工、部门新入职中层人员被面谈人:部门负责人、分管副总,无分管副总的直接为总经理。面谈程序1)面谈准备人力资源部需搜集入职员工信息,将信息反馈与新员工所在部门。2)实施面谈相关部门负责人需在员工入职起,七天内完成面谈。告知
3、面谈人员工作职责,并派面谈人试用期间内部“老师”或“师傅”。3)面谈确认各部门需将新员工面谈记录交至人力资源部备档3.2 员工转正面谈面谈范围1)面谈人:员工转正面谈人为部门负责人、中层管理人员转正面谈人为分管副总,无分管副总的为总经理;副总转正面谈人为总经理。2) 被面谈人 : 新员工入司转正人员、岗位或者职务变动试用期转正人员。面谈程序1) 转正调查人力资源部根据员工转正时间,提前七个工作日开展员工转正调查工作,并在一个工作日内填写员工转正调查表(见附件)。2第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码02) 转正通知在员工转正前七个工作日内,由人力资源部告知该员工所在部门负责人
4、员工转正信息,并将调查结果同时反馈给员工所属部门负责人。3)开展面谈部门负责人在收到人力资源部转正通知的两个工作日内,需开展对员工一对一的转正面谈工作。如转正人数较多,则要求三个工作日内完成面谈工作。面谈确认转正面谈时,面谈人负责填写员工转正面谈表(见附件),面谈双方签字确认后,在面谈结束后的一个工作日内,与员工转正申请表一起交至人力资源部3.3 绩效反馈面谈详见绩效面谈管理制度制度编号为:JQM06083.4 员工离职面谈面谈范围:1)面谈人:离职员工面谈责任人为部门负责人、人力资源负责人,中高层离职面谈为人力资源负责人、总经理2)被面谈人:部门负责人、分管副总、总经理。面谈程序(1)面谈通
5、知如有员工离职,人力资源部提前7 天向员工下发提前告知通知书详见3第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码0“附件二”2)面谈准备搜集被面谈人员相关信息,包括进公司时间,工作岗位等信息。开展面谈A 所在部门负责人需在员工提出申请后1 天内先对离职员工面谈并挽留员工。人力资源部根据离职原因给离职员工做职业规划,分析利弊,再次挽留员工。(4)面谈确认如果员工执意离职,面谈人员需提前一个月填写员工离职申请表提交至人力资源部。其他说明人力资源部对各部门开展不定期面谈质量与效果抽查,检查结果发各部门负责人,对面谈效果好的组织总经办领导及各部门负责人进行经验分享。各部门严格按照面谈工作日要求
6、开展面谈工作,确保员工面谈工作开展及时。附则4.1本制度解释权属新疆公司人力资源部,经由新疆公司总经理批准后发布执行。4第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码04.2本办法的执行部门为新疆公司人力资源部及各分子公司综合办公室、,监督部门为新疆公司企划部。4.3本制度发放范围为新疆公司董事长、副董事长、执行董事、总经理、副总经理(总监)、各部门负责人。4.4本制度培训对象及要求:新疆公司由企划部组织各部门负责人进行培训;各部门兼职管理岗( 或参训人员 ) 培训后在部门内进行转训。4.5本制度产生的相关记录由新疆公司人力资源部存档,存档期限按档案管理办法执行。4.6 本制度的关键字
7、是 : 入职面谈、离职面谈、转正面谈、绩效面谈4.3 本制度产生附件有附件 1 员工绩效面谈记录表附件 2 新疆九州通员工转正面谈表附件 3 新疆九州通医药有限公司员工离职面谈表5第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码0附件 1员工绩效面谈记录表6第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码0附件 2新疆九州通员工转正面谈表姓名部门进公司时间岗位拟转正时间原部门( 岗位转原岗位调动时间正员工填写)面谈内容7第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码0面谈结果被面谈日期 :确认面谈人人附件 3新疆 XX通医药有限公司员工离职面谈表离职人员姓名所在部门担任职位学历入职日期离职日期面 谈 者面谈者职位薪金工作性质工作环境工作时间健1请指出你康因素离职最主要的晋升机会工作量加班与福利原因公司关系或人际关系82你认为公司在以下那些方面需要加以改善(可选择多项)3是什么促使你当初选择加入本公司4你比较喜欢和不太喜欢公司的哪些方面5你所在的工作岗位上,面临最大的困难和挑战是什么6你认为公司应该采取那些措施来更有效地吸引和留住人才7你愿意在今后条件成熟的时候再返回公司?简单陈第 2 页共 6 页员工面谈管理制度等 级C更 改 码0其他,请说
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