加强我院等级医院图书馆建设的几点想法

1、加强我院等级医院图书馆建设的几点想法 医院图书馆的特殊性 1.专业性强医学各专业知识要有所了解 2.规模较小做精、做深、做透 3.针对面窄更要主动服务 4.资金短缺把钱用在刀刃上 5.低位不高 一、图书馆的环境整改 1.当今读者对于环境要求不再停留于“能用”的层次上，而是舒适、“好用”，要定期维护装修。 2. 馆舍扩充，图书和人力资源添置、调整、优化，很有必要。 如果条件局限，那就在精致、细节上下功夫。3.功能分区要跳出传统图书馆的概念，开辟读书、教学复合区域，拓展图书馆功能，加强图书馆利用率。二、数据库的使用推广和调整 我院现有的数据库为同方知网（cnki）数据库和万方医学数据库，读者使用后

2、的反馈也是各有优缺点。 我们图书馆的工作人员为了了解读者真实意见，特发放了问卷调查表600份，回收近500份 推广！ 怎样发挥最大使用率，换句话说，也就是钱，不白花！ 会用，且要好用（使用方便）！调整！ 1. 贴合读者实际需要作出调整（不闭门造车） 2. 定期调整（医学进步快速，读者需求变化） 3. 众口难调，懂得取舍三、加强馆际交流，提高我馆地位 走出去，迎进来！ 了解行业发展趋势，了解自己位置 确定学习目标赶超 多交流沟通，也增进行业凝聚力，加强我馆的存在感团结本地区医院图书馆加强交流合作多组织活动 例如，每年一两次XX市图书馆学术交流资源共享提高自身地位，要真正得到本院读者的认可观念转变

3、，好酒也怕巷子深主动服务的概念需要加强多种形式开展活动，打破传统图书馆概念四、工作人员素质培养 知识 1. 医学知识 2. 计算机知识（简单维护，软件操作） 3. 图书馆专业知识 技能 除了传统图书分类技能外，当下主要是计算机使用技能。 另外，飞速发展的媒体技术，如何灵活运用到工作中，也是需要不断学习的。服务 工作“热情度”的提升 变“藏”为“用” 体会工作带来的满足感培训 1.馆员自身的培训 2.馆员对读者的培训 要求馆员对数据库的掌握完全，且有足够的表述能力五、等级医院评审中再攀高峰三级医院评审标准根据临床、教学、科研和管理的需要，有计划、有重点地收集国内外各种医学及相关学科的文献，开展多

4、层次多种方式的读者服务工作，提高信息资源的利用率评审标准与要点图书馆（室）基本设置和藏书数量能满足临床科研教学需求，实施支持网上预约 催还 续借和馆际互借，能提供网络版医学文献数据库检索服务评审要素与方法各项指标符合要求：1、有医学图书馆（室）工作制度和医学信息服务制度2、藏书数量符合要求(包括电子图书)不低于3000册百名卫技人员；或建有医院电子阅览室，具有医学期刊（全文）等数据库3、提供网络版医学文献数据库检索服务(中文、外文)符合“C”，并：1、有网上图书预约、催还、续借和馆际互借；或具有知识库查询检索功能符合“B”，并：1、开展定题检索、课题查新、信息编译和分析研究以及最新文献报道等信

5、息服务工作，满足临床、教学、科研、管理和员工的需求达标级别CBA一、人员设置 可以采用查新人员专兼职制度。 另外，本馆现有工作人员，之前未接触过查新工作，也需要相关的专业培训。二、经费投入 酌情考虑购入一些高质有用的资源是非常必要的。 一些老化的硬件设施如电脑需要更新，保证查新工作的进度。 相关工作人员学习经费的投入 正规系统、长期保持三、观摩学习 建议开展工作前，先去一些已经创建 A 级成功的医院图书馆观摩学习，了解他们的运行模式。如果可能，是否可以和一些相关科研单位合作。六、保障图书馆发展经费我院图书馆经费投入图书馆经费逐年递增柱状图 三甲评审，经费投入也是一个参考要素。 不应该为了迎评而恶补投入，而是逐年、逐步，踏踏实实递增，既保证了图书馆资源建设的持续性发展，也会在等级医院评审检查时从容应对。经费数据库图书人员培训期刊组织活动 作为医院医教研一个必不可缺的部门，图书馆的发展却一直都不如临床、科研等部门那么直接和迅速，这里面有多方面的因素，而很重要的一点，就是长久以来，图书馆人较为安于现状，怕折腾。 那么，当面临等级医院评审的时候，无论是主