XXX公司安全职责汇编

1、 XXXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产标准化资料 30 - XXXXXXXXXXXXXX有限公司安全生产标准化资料XXXXXXXXXXXXXX有限公司安 全 职 责 汇 编 起 草： 审 核： 批 准：编制单位：XXXXXXXXXXXXXX有限公司 2013-X-X发布 2013-X-X实施目 录1、TOC o 1-3 t h z u HYPERLINK l _Toc28190 安全生产责任制 PAGEREF _Toc28190 - 3 -2、 HYPERLINK l _Toc14498 总经理安全职责 PAGEREF _Toc14498 - 4 -3、 HYPERLINK l _To

2、c23514 副总经理安全职责 PAGEREF _Toc23514 - 5 -4、 HYPERLINK l _Toc21848 常务副总安全职责 PAGEREF _Toc21848 - 6 -5、 HYPERLINK l _Toc15651 生产部经理安全职责 PAGEREF _Toc15651 - 7 -6、 HYPERLINK l _Toc20450 财务部经理安全职责 PAGEREF _Toc20450 - 8 -7、 HYPERLINK l _Toc9328 市场部经理安全职责 PAGEREF _Toc9328 - 9 -8、 HYPERLINK l _Toc32464 品控部经理安全

3、职责 PAGEREF _Toc32464 - 10 -9、 HYPERLINK l _Toc11331 采购部经理安全职责 PAGEREF _Toc11331 - 11 -10、 HYPERLINK l _Toc24607 行政部经理安全职责 PAGEREF _Toc24607 - 12 -11、 HYPERLINK l _Toc31262 人事部经理安全职责 PAGEREF _Toc31262 - 13 -12、 HYPERLINK l _Toc3293 储运部经理安全职责 PAGEREF _Toc3293 - 15 -13、 HYPERLINK l _Toc2766 车间主任安全职责 PA

4、GEREF _Toc2766 - 16 -14、 HYPERLINK l _Toc3217 班组长安全职责 PAGEREF _Toc3217 - 16 -15、 HYPERLINK l _Toc29761 生产操作人员安全职责 PAGEREF _Toc29761 - 17 -16、 HYPERLINK l _Toc22776 安全员安全职责 PAGEREF _Toc22776 - 18 -17、 HYPERLINK l _Toc28531 安全生产领导小组安全职责 PAGEREF _Toc28531 - 19 -18、 HYPERLINK l _Toc22098 生产部安全职责 PAGEREF

5、 _Toc22098 - 20 -19、 HYPERLINK l _Toc31287 财务部安全职责 PAGEREF _Toc31287 - 21 -20、 HYPERLINK l _Toc16046 市场部安全职责 PAGEREF _Toc16046 - 22 -21、 HYPERLINK l _Toc29633 品控部安全职责 PAGEREF _Toc29633 - 24 -22、 HYPERLINK l _Toc21586 采购部安全生职责 PAGEREF _Toc21586 - 25 -23、 HYPERLINK l _Toc23991 行政部安全生职责 PAGEREF _Toc239

6、91 - 26 -24、 HYPERLINK l _Toc239 人事部安全职责 PAGEREF _Toc239 - 27 -25、 HYPERLINK l _Toc22274 设备部安全职责 PAGEREF _Toc22274 - 28 -26、 HYPERLINK l _Toc23494 储运部安全职责 PAGEREF _Toc23494 - 29 -安全生产责任制总则 一、安全生产是一切经济和生产部门的大事，认真贯彻执行安全生产方针，切实加强安全管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，是企业在新形势下求得发展必须遵循的原则。二、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，在管理生产的同时管理

7、安全工作。三、安全生产责任制是贯彻执行国家对安全生产和劳动保护工作政策、法规和制度的重要措施之一。公司各级领导要把安全工作提到议事日程，定期研究安全工作，解决安全生产中的难题。四、各级生产指挥人员，必须树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，当生产和安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”，采取有效措施，进行安全生产。五、公司各部门各部门在职责范围内，对实现安全生产，文明施工，保护职工的安全与健康负责。总经理安全职责 总经理是公司安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责。1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作。2、建立、健全本单位

8、安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做出相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用

9、。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处。副总经理安全职责 1、认真执行总经理布置的各项安全工作和根据安全方针目标分解后的任务。 2、必须经常深入现场，了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法。 3、组织制定、修订和审核有关安全生产、文明生产和劳动保护等方面制度、规程、规定以及安技措施计划和安全规划。 4、负责组织有关部门及人员定期或不定期地对全公司进行安全生产大检查。 5、经常总结安全生产工作经验，推广先进典型，对在安全生产工作上做出成绩的单位或个人进行表扬并

10、奖励。 6、严格贯彻执行国家和有关部门颁布的有关企业的科研设计、建设、生产和贮运的各项安全法令、规程、规定、条例和标准。 7、检查、监督各级负责人员执行各项安全法令、规程、规定、条例和标准。 8、协助总经理组织公司的危险性分析及安全评价工作，确保安全生产三道屏障的完善。 9、协助总经理解决重大疑难安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 10、主持落实重大隐患整改的技术措施，参加各重大事故的调查及处理。常务副总安全职责 1、负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务； 2、根据总经理指示，编排工作活动日程表，安排重大活动的组织和接待工作； 3、负责公司

11、的经营管理，根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，整理分析后向总经理汇报； 4、及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，以及公司行政、生产方面重要会议、重大活动的组织筹备工作； 5、负责指导、管理、监督公共事务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作；掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报； 7、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况；8、负责协调公司系统间的合

12、作关系，先期调解工作中发生的问题；9、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关； 10、负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。生产部经理安全职责1、认真贯彻执行安全生产法及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定。2、是本部门的安全生产第一责任人，并对经理负责。3、对全厂的设备、人身的安全预防和安全监督负有直接管理责任。4、与有关部门研究影响人身和设备安全问题，参加编制安全技术措施和反事故措施计划，经研究批准后监督执行。5、组织本部门人员监督执行公司培训计划。6、监督劳动保护用品正确使用。7、组织开展定期安全活动及各类

13、安全大检查。 8、组织参加事故调查。9、参加设备大修、重新改造工程项目及技术革新项目的审查。 10、严格按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结。财务部经理安全职责1、认真贯彻执行安全生产法以及有关安全生产方针、政策和上级有关规定。 2、主持制定主管业务范围内的安全管理制度与标准，并贯彻执行。3、严格按照“五同时”的规定将主管业务工作与安全生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。4、对自己主管业务的安全工作负责，并向总经理负责。5、负责落实安全生产技术措施经费，做到专款专用。6、负责落实劳动防护用品、防暑降温等所需经费。7、做好本部门防火、防盗安全工作，确保财

14、务资料完整。8、积极参加配合公司安全活动和事故调查。市场部经理安全职责1、按照谁主管谁负责的原则，对本部门的安全工作负责。2、组织制定、修改和审批业务系统的规章制度，并监督检查制度执行情况。3、负责本部门人员的安全意识和技能教育，提高员工的整体安全素质。4、定期召开经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。 5、把安全管理纳入经营管理中，对承包的各项经营工作必须有明确的安全指标。品控部经理安全职责1、协助总经理建立和维护质量体系，负责组织制定和完善质量体系文件；对质量体系的改进工作制定整改计划，督促相关部门实施、跟踪结果 2、负责组织质量体系、过程、产品审核的相关工作； 3、负

15、责组织本部门相关人员参与采购部牵头的供应商的定期评定和潜在供应商的开发活动，为确定合格供应商提供依据； 4、负责组织对检验、测量和试验设备的周期检定工作，对新品开展测量系统分析； 5、负责组织对原材料、外协外购物资的进货检验及生产过程中各环节的质量检测工作； 6、负责组织对生产现场发生的质量问题的分析和处理，负责督促、检查整改、经济考核的工作； 7、负责组织对退货产品的分析和处理； 8、负责组织预防和纠正措施过程中的跟踪协调和验证工作； 9、负责组织持续改进工作的验证和跨部门的协调工作； 10、负责组织实施发货审核工作，对公司销售产品的质量负责。 11、 负责设备设施安全管理，确保其安全性能。

16、 12、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。采购部经理安全职责 1、负责贯彻落实公司安全生产的计划、措施和有关制度。 2、负责采购物件的质量，确保使用和设备运行安全。 3、负责制定采购部安全工作计划并组织实施。 4、负责大件采购物品吊卸过程的安全。5、负责制定易燃物品装卸的安全措施并监督落实。 6、按计划做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合相关标准和规定。行政部经理安全职责1、 协助公司领导贯彻执行上级有关安全生产的指示，及时转发有关部门的安全生产文件；负责收集安全生产管理方面的法律法规，并编制清单，汇总、存档，负

17、责文件控制。2、 协助安管部对新入厂员工进行厂级安全教育并进行考核，考核合格后方可分配工作。负责外来参观学习人员的安全教育工作。3、负责对从事接触职业病危害因素的从业人员进行上岗前、在岗期间、离岗和退休职业健康检查，对特殊作业人员体检，并将检查结果告知从业人员。4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。5、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。6、负责驾驶人、车辆的安全管理和食堂、所属库房的安全防火管理和饮食卫生工作，防止交通、火灾、食

18、物中毒事故。7、 编制、修订公司的有关规章制度，并监督贯彻执行。8、参与企业各种事故的调查处理工作。人事部经理安全职责1、认真贯彻执行安全生产法以及有关安全生产的方针、政策和上级有关规定。 2、全面负责人力资源部的安全管理工作并承担责任。 3、严格按照“五同时”的规定，将主管业务工作与安全工作同时计划、布置、检查、总结、评比。4、负责落实本部门员工的安全教育培训工作。 5、负责新工人招收（包括临时工录用）和职工调配工作。负责企业员工的人事变更管理工作。 6、积极参加配合安全活动和事故调查。7、及时向上级领导汇报部门的安全工作。设备部经理安全职责1、对所分管的工作负安全领导责任。2、 协助开展安

19、全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，参加研究落实事故隐患的整改方案。3、 协助落实公司的安全生产规章制度、安全技术规程，参与编制安全技术措施计划，并组织实施。组织起草和修订机械设备的操作规程和管理制度。4、 参加新建、改建、扩建工程项目的竣工验收及投产试车工作。5、 督促检查安全生产投入的有效实施，协调重大安全隐患的整改。6、 监督车间的安全管理，经常巡回检查。7、 负责设备设施安全管理，确保其安全性能。8、协调相关部门对特种设备的登记取证工作，对特种作业人员登记和作业监督管理。9、 参加事故的调查和处理工作。储运部经理安全职责1、参与仓库的新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工

20、艺条件变动方案的审查工作；贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；2、负责仓库安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的巡回检查和管理工作，使其处于完好状态；3、协助安全部门检查厂房、仓库火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及信道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；4、制订仓库部门教育培训计划，并参加对仓库人员的安全教育和培训工作。车间主任安全职责 1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。 2、拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。 3、组织落实二级安全教育

21、，定期进行考核。 4、负责本部门的安全检查，并落实整改措施。 5、支持安全员的工作，充分发挥安全员、班组的作用。 6、对本单位发生的事故，应本着“四不放过”的原则，及时检查、处理和上报。 7、组织车间内安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改，无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司领导书面报告。 8、严格执行有关的安全防护用品的发放规定。班组长安全生职责 1、在本部门负责人的领导下，对本班组的安全生产负全面责任，有权对安全生产作出成绩或违章者提出奖励和扣奖的意见。 2、组织本班组职工认真学习贯彻执行公司（本厂）有关安全生产的规章制度、决定，并经常检查，对不符合

22、安全生产的违章指令，有权拒绝执行并报告上一级领导或主管部门。 3、督促教育本班组合理使用劳保用品，正确使用各种防护器具。搞好本部门的安全设施检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。 4、发生各类事故应立即报告本部门负责人组织安全抢救，保护好现场，参加事故分析，调查并落实防范措施。 5、经常巡回检查，发现不安全隐患及时组织力量整改，对不服从指挥，作业、蛮干的工人有权令其停止工作，并报告本部门负责人。 6、负责对新工人(实习、培训)进行岗位安全教育，并建立台帐。生产操作人员安全职责 1、在班组长的领导下做好本岗位的安全生产工作，在工作中必须坚持安全第一，预防为主的原则。坚决杜绝违章作业和冒险作业

23、，对不符合安全规定的作业指令有权拒绝，对不符合安全条件的作业场所，有权拒绝工作。 2、正确使用、妥善保管好各种劳动防护用品、器具和消防器材。 3、必须熟悉本岗位的设备及工艺规程。 4、掌握本岗位的防火要求及消防器材的使用方法。 5、掌握本岗位容易引起伤害和中毒的简单自救方法。 6、如发现不正常现象要及时处理，认真记录，如处理不了的要及时向班长或有关人员反映，共同进行处理 7、上班时间严守岗位，严格遵守劳动纪律，不做与生产无关的事。 8、严格执安全生产规章制度，熟练掌握本岗位作业指导书、操作规程和应急救援预案。安全员安全职责安全员是本级领导人在安全工作中的助手，在业务上受安全主管部门指导。要经常

24、提醒本级领导在工作和生产中注意安全问题，经常如实地向上级领导和主管部门反映公司的劳动保护和安全生产情况，提出加强安全生产、改善劳动条件的措施和建议。 1、协助分管领导贯彻上级有关安全生产的法规、制度和标准，在分管领导的指导下做好公司日常安全监督和管理工作。 2、负责动火、登高、入罐、动土等作业措施的事前安全审查；并对作业的实施过程进行监督管理、巡视，确保作业安全，并做好相应的记录。 3、经常深入现场对生产中涉及到的设备安全、工艺操作安全、电器安装安全进行检查，制止违章指挥和违章作业，对存在的隐患开出限期整改通知书，对不听劝阻者，有权责令其停止工作，并报请领导处理。 4、负责监督劳动保护、安全防

25、护用品的发放与穿戴。 5、建立各类安全台帐、报表，定期检查安全生产法律法规、规章制度的执行情况。 6、健全、完善公司安全管理制度，并严格实施，做好新进厂人员工种变动人员上岗前的一级安全教育，督促各厂二、三级安全教育的落实情况，并检查执行情况。 7、熟悉国家法律、法规及其在公司中的应用，负责公司内外有关安全工作的联络及做好其他相关工作。安全生产领导小组安全职责 1、牢固树立“安全第一”的思想，贯彻安全生产“五同时”原则；确立本单位安全生产目标并组织实施。 2、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定，健全安全设施。 3、监督考核安全生产责任目标，审批安全生产奖惩方案。 4、不间断地组织风险

26、评价工作，识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。根据风险评价的结果，落实所选定的风险控制措施，消减风险，预防事故的发生。 5、组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查，并迅速做出处理。改善劳动条件和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患，对本单位无力解决的重大隐患，向上级有关部门提出报告。 6、编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划，对安全费用的提取与使用实施监督检查。 7、对项目建议书、可行性研究报告、基础设计审查、总体开工方案审查、开工前安全条件确认和竣工验收六个阶段，按照国家有关规定进行管理。 8、组织对公司发生的重大事故进行调查分析，按“四不放过”的原则

27、严肃处理，并对所发生的重大事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。 9、负责评审应急救援预案的可操作性，尤其在潜在事件和突发事故发生后的评审。 10、负责每年评审公司各项安全生产规章制度的适合性，并及时予以修订；当发生各项变更时须进行修订时可随时组织实施。生产部安全职责 1、协助分管领导管理监督公司内的安全生产工作，检查、监督国家及上级安全生产的法令、制度、规程、规范等在公司内的实行。 2、协助分管领导制订或修订、审核、审查本公司安全技术规程和安全生产管理制度，并监督检查执行情况。 3、参加或策划公司级的安全检查；检查、督促专业性、季节性、突击性安全检查的进行；监督、检查不安全隐患整改

28、的落实及提出采取防范措施。 4、参加新建、改建、扩建工作的竣工验收工作，严格把好安全工作“三同时”的关。 5、参加各类事故的调查、分析、处理以及汇总、统计上报工作；主持轻伤、重伤事故的分析、处理。 6、审查检修、技改安全技术措施计划，并配合贯彻、督促、实施。 7、配合开展公司安全生产活动，配合公司培训教育主管部门做好新工人(包括复工、培训人员、临时工和合同工等)的公司级安全教育工作。总结全公司先进的安全生产经验，做好安全竞赛工作。 8、参加对系统检修、关键设备恢复生产的安全验收工作，制订或审查有关设备、电气计量器具、仪表的安全管理制度以及审查大修、检修、技措和改造方案、编制计划，同时协助编制大

29、检修的安全措施计划，以确保实施。 9、定期督促有关部门进行设备、电气、计量器具、仪表等方面的安全检查和安全可靠性评价，协助做好全厂避雷接地装置的测定工作，督促落实设备、电气、计量器具、仪表等不安全因素的整改措施。财务部安全职责 1、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。 2、审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温物品的经费支出及合理使用情况。 3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目资金，落实劳动保护设施，不留安全隐患。 4、审查各项安全奖惩的落实情况，认真执行国家有关法律、法规。 5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。市场部安全职责 1、对所管辖范围内的安全生产负

30、责，建立健全有关安全规章制度和操作规程。负责所管辖范围内人员的安全教育培训考核和安全管理。 2、负责所辖车辆、人员及所售产品的安全。 3、组织或参加业务系统上报事故的调查处理。 4、组织业务系统的安全大检查，落实业务系统重大事故隐患的整改。 5、定期召开业务系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产上存在的问题。 6、组织业务系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。 7、对销售产品的安全质量负责，符合国家和上级有关标准。 8、负责产品用户安全资质情况的审查。品控部安全职责1、了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、标准，从质量管理上对公司的安全负责2、配合人事部门抓好全员品质培训

31、教育工作，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。 3、负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。 4、负责组织公司品质事故的处理，及时处理和解决各种品质纠纷。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理 5、定期、不定期组织质量专题会，向相关部门发布质量信息，通报产品质量状况，追踪落实质量整改。6、负责对公司检测、分析设备、仪器进行管理，制定安全操作规程和规章制度。 7、负责公司检验规程、检验项目、检验仪器、检验人员的变更管理。 8、负责组织经常性对机械设备、电气、通风装置等的定期检查，并对检查结果和存在隐患要

32、记录在案，并及时整改。 9、组织并参与较大设备事故的调查、分析、处理，并负责对事故的统计、上报，做到及时、正确。 10、负责组织编制公司年度、季度设备安全工作计划并认真实施，不断提高设备安全水平。 采购部安全职责 1、负责对本部门人员的安全教育和培训，对本部门的安全运行负责。 2、负责按计划要求及时供应安全技术措施项目所需材料。 3、负责按计划保质保量的采购各类劳动防护用品。 4、贯彻执行国家颁布的危险化学品法规和标准，加强危化品的采购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业知识培训。 5、对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必须符合国家标准要求，有特殊安全性能要求的应按规定要求采购。行政部

33、安全职责 1、协助贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发。 2、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育。 3、在安排总结工作时，同时安排总结安全工作。 4、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。 5、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用，教育党员起到模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。 6、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容。 7、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。 8、建立、健全公司车辆交通安全的管理制度，并认真执行。 9、负责工伤