项目物资管理办法

1、工程物资治理方法资治理工作效率，使物资治理更加制度化、标准化、标准化。依据集铁车站工程工程实际状况，特制定本方法。第一章治理体制定员二人；分部设物资部，定员二人。其次条 各分部物资人员的在位及变动状况要准时报工程部备各分部要将人员名单及 联系方式，身份证复印件以书面形式上报工程物资部,如各分部更换物资人员，也要将更换过的人员名单及 联系方式，身份证复印件以书面形式上报工程物资部。 分后者要听从前者的工作安排。其次章各级业务部门及人员职责第四条 工程物资部职责1、依据集团公司的有关规定制定本工程物资治理方法，并组织实施。2、负责钢材、混凝土、防水材料等主要材料的组织供给工作。3、依据工程技术部提

2、出的材料总打算，编制出本工程物资需用及月物资申请打算报给顾客及供货商。4、与工程部领导、工程部有关人员、分部物资人员共同进展物方法实行招标选购。5、组织评价供货商，形成合格供方名册业务部门。与选定的合格供方谈判，初步确定供货方式、结算方式、价格等，起草供货合同准时结清的除外意向书，组织工程部相关织供货。6、对材料质量证明文件进展收集治理，疏通渠道，供货到现场。7、对工程部所供材料，准时开具点验单、发料单，按有关规定设立物资明细帐，准时清算与承付货款。8、按时收集汇总上报上级业务部门规定的各种报表。9、对分部物资保管、使用、核算进展监视、检查、指导。第五条 工程物资部部长职责1、贯彻、执行上级有

3、关物资治理方面的文件精神及程序文件中有关物资治理的程序。2关业务治理方法。34、组织工程所需大宗物资的招标选购。5、组织物资供方的调查、评审、选定工作。6、组织物资选购合同的谈判、评审和签订工作。7、组织收集、汇总、上报上级业务部门规定的各种报表，收集和整理有关物资治理的质量记录，组织收集物资统计、核算资料。8、对材料使用、消耗制定治理制度，并组织实施，对材料的使用、消耗状况组织统计、分析及核算。9、对所属单位的物资标准化治理进展监视、检查、指导。10、协调、协作其他相关部室做好有关物资选购、治理、把握、核算工作。11选购、库存状况。第六条 工程物资部材料员职责1、负责对物资供方的调查和评价工

4、作，收集和整理供方的有关资料，建立合格供方档案并形成名册报上级业务部门。2、负责编制物资选购打算的选购、治理工作。34、负责甲供材的申请、进货及结算工作。5、收集各分部的水、电使用状况，建立水电使用台帐。6、具体负责分部自购材料的备案记录工作，形成每月进场材料清单。7、负责建立物资明细帐，对下进展材料转账，做好物资的统计、核算工作，建立健全各种报表和台帐。8、协作部长做好施工材料使用前的打算、使用中的监视、使用后的核算。9、做好部长布置的其他物资治理工作。第七条 分部物资部门职责1、制定分部物资治理实施细则，并组织实施。220料消耗月报表320经工程总工审批后的材料打算交到工程物资部。4、负责

5、工程物资部供给以外的其他物资材料的选购、租赁、治理、使用工作。选购、租赁前报工程物资部备案，货到后由分部物资部自行验收。5、具体负责材料的验收、保管工作，并准时收集相关材料的质验收记录及进场材料通知单并上报工程物资部。6、负责物资的发放、使用工作，做好收、发料手续，形成仓库物资明细帐。定期清点仓库的各类物资，形成物资盘点表，并定期进展仓库明细帐与本部门明细帐的对帐，做到帐帐相符、帐物相符。7、做好周转材料的维护、保养工作。8、做好水、电的使用治理工作，建立台帐并上报工程物资部。9、做好施工材料使用前的打算、使用中的监视、使用后的核算工作。10物资部临时布置的其它物资治理工作。第八条 甲供材料的

6、治理1、甲供材料供货商要与自购材料一样要经过评审，要做供方调查表及供方评价审批表并形成合格供方名册2、甲供材料的打算治理。开工之初，工程工程技术部负责将整个工程工程所需的甲供材料主要是钢筋、商品砼、防水材料的数量、规格以专用表格的形式报物资部。32022在不超出各分部每个月的总打算的前提下，物资部应各分部的要求，放材料的场地。4、甲供材料的验收及检验治理钢材到货后要检验钢材每捆上的标牌与钢材质量证明书上炉号是否相符，并通知分部试验人员取样。具体操作按施工技术治理方法执行。防水混凝土技术要求及混凝土构造工程施工质量验收标准最版。防水材料的验收要严格依据图纸设计进展验收。甲供材料进场后，必需先抽样

7、检验并等试验结果出来前方可使用。5202019物资人员供给签字盖章确认后的送货单并汇总，供给商供给相应部，具体操作依甲供材供给合同中的规定执行。6、甲供材料的决算。最终一次结算即为决算。第九条 分部自购材料的治理物资部备案，货到后由分部物资部验收，并以进场材料通知单的形式报工程物资部。格材料进场，由此造成的一切损失由接收单位负责。第四章 施工现场物资治理分类存放、界限清楚、标识明确。物资标识要按规定填写，设立在醒目的位置，尤其要留意随着材料的使用，标识要随时进展更正改写。1、物资标牌的单位栏要写明工程名称；批号栏，钢材注明炉号，2、各种材料的储存应统一布局、合理规划、保证安全，做到干净、防雨、

8、防水、防盗、防混、防变质。钢材的储存。钢材要下垫、上盖，下面要求用 20cm20cm 方木垫起，保证钢材离地面 20 公分，上面要求用彩条布或塑料布苫盖，且钢材的码放必需整齐，不同规格不许压在一起，分类要明显。水泥的储存。水泥需入库储存，堆码高度不许超过十袋，要求离地 50cm 以上、离墙 30cm 以上，不同标号的不得混放在一起。砂石料的储存。砂石料要分仓存放，搭设防雨棚，存放场地要进展硬化，要做到防混、防雨淋水冲、防泥浆污染。周转材料要按品种、规格堆放整齐，准时维护、保养、整修。火工品的储存要按国家相关规定执行。其他的材料按说明书储存，但要做到整齐，措施有效。各种材料的储存应满足工程进度需

9、求。第十二条 物资的发放、使用规定1、各分部要做好材料的使用、发放工作。材料的发放要坚持先进先发、储发旧、先散后整的原则。钢材的发放。依据现场实际，承受理论换算方法计量。水泥的发放。水泥承受点包方法计量，散装水泥应过磅计量。木材的发放。木材承受量方计量。砂石料的发放。砂石料承受量方计量。其他材料依据其性状，按点数、过磅、检尺等方法计量。 2、全部材料的检验依工程试验治理方法执行。对未等试验结果出来即擅自使用材料的，工程部将进展严峻惩罚。3、物资的使用过程中，操作者应实行必要的安全防护和安康保护措施，同时尽量削减操作过程中对环境的污染。、钢材的加工过程中，操作者应带手套。进展焊接时，操作者要戴焊

10、接手套、焊接眼镜和防护面罩。、水泥使用过程中，操作者应带手套、口罩或防尘面罩。要轻搬轻放，拆口和投料动作要轻，削减扬尘。必要的防护措施。、火工品的使用要严格执行国家相关规定。、物资使用过程中产生的废品和废料要在指定地点分类存放，废液要用特地的容器存放并定期进展废品回收处理。搬运要求，选用适宜的搬运工具和方式，并承受相应的保护措施，对火工品、易腐蚀、易污染物资的搬运，要严格按操作规程去做。第十四条 材料的加工、拌制场地也要统一布局，合理规划，加工场地必需硬化。第十五条 各分部要负责本单位施工场地的平坦、维护工作。例如雨后的排水、低凹地的填土垫平、松软路面的处理等。施工场地法通行，该分部有责任找特

11、种机械将料车拖出。第五章 物资的核算与统计第十六条 物资的核算。物资核算分为材料数量和实际本钱的核算总结进展汇总。20料单。第十八条 分部材料员要帮助工程物资部做每月的材料清点，分部材料员及工程物资部人员每月定期共同对材料的实际消耗与理按打算价和市场价中较高的价格转到分部。并依据有关规定进展处罚。第十九条 分部材料员必需把点验单和发料单及有关其他单据准时登入物资明细帐，并每月至少核对一次。保证帐帐相符。其次十条 分部材料员准时准确填报材料消耗月报表定摊销材料。其次十一条 分部材料员要按月上报自购材料清单当月钢材、混凝土及水泥等主材的应耗量。第六章 物资治理检查其次十二条 本工程的物资治理检查工

12、作以工程物资治理规定检查为主，以寻常的物资治理检查为辅，并形成物资治理检查记录，对指出的问题要正确对待，在规定的时间内进展整改。标准。其次十四条 物资工作要实事求是，不准弄虚作假。其次十五条 要提高物资打算的准时性、严峻性和准确性。其次十六条 不准选购、供给和使用不合格物资。其次十七条 严格把握物资选购本钱，不准擅自增加流通环节、加大本钱支出，要避开选购质次价高物资。其次十八条 厉行节约、反对铺张，要杜绝物资超储积压、霉烂变质、损坏和铺张。不准有帐外料。第三十条 遵守职业道德，廉洁奉公，不准以物谋私。第三十一条 要听从领导、顾全大局。第八章 附则第三十二条 本治理方法由工程物资部负责解释，本方

13、法未尽事宜按集团公司及处相关规定执行。第三十三条 本方法自下发之日起执行。第三十四条 附件一：工程物资治理奖惩细则附件二：材料打算编制治理规定附件三：处理废钢材及其它材料的治理规定附件一：工程物资治理奖惩细则为保证工程正常有序的进展，标准物资治理程序，提高物资治理工作效率，使物资治理更加制度化、标准化、标准化，确保工程物资治理规定得以坚决、有效的落实，特制定本奖惩细则：200 包括更换物资人员时也要上报；选定的物资治理人员未能听从工程物200 元。二、未能按规定要求在指定的时间上报材料打算的，发生一次300 50 元。100 元四、对各种材料的验收未按规定要求进展，觉察一次罚款 200500

14、元。五、现场物资的摆放混乱无序，觉察一次罚款 100 元；物资标50 元；各种材料未按规定要求储存的，觉察一次罚款100 元；材料的加工、拌制场地未300 平坦、维护的，导致载料重车陷住无法通行的，消灭一次罚款200 200 元。六、在使用材料时，没有执行先进先出、储用旧、先散后整100 500 元。七、未能承受适宜的搬运工具和方式进展搬运，造成材料丧失、200 元。八、在物资部进展物资核算总结时，各分部未能按要求供给详300 元。200 元；所报的报表与工地及施工实300 元。十、未按规定要求申请而私自处理、变卖废旧钢材的视状况严峻200 元1000 元，处理、偷卖原材钢材的，消灭一次罚款偷

15、卖原材钢材总值十倍的金额。十一、对在物资治理检查中已经指出的问题，不予理睬，未按500 元。十二、对于在物资治理检查中未觉察有明显违反规定的现象，500 元。十三、物资部开出奖罚单并经施工队签认后，由财务部在下个示后同样照规惩罚。十四、对于物资治理的奖惩，各队要正确生疏，奖惩无非是催促各分部物资治理走上制度化、标准化、标准化的一种方式，工作中有缺乏就要勇于成认和面对并彻底改正。要树立中铁十三局的形象，让监理和业主充分确定，并最终较好的完本钱工程工程。附件二：材料打算编制治理规定材料总需用打算、甲供材料月度需用打算、自购材料月度需用打算、小型材料、五金材料、配件、小型机具需用打算及周转材料需用打

16、算的编制时间、打算内容、打算使用表格、打算的审批权限等内容作具体本规定施行。一、工程工程材料总需用打算的编制要求1料、图纸有要求的其他材料、小型材料等。2、工程工程材料总需用打算的审批程序主管工程师计算部长审核工程分管领导审批工程技术部呈总工审批经审批后的材料总需用打算交工程物资部。3、工程工程材料总需用打算的编报时间为工程的开工之前。4、工程工程材料总需用打算须使用专用表格 WZJH-001表格附后，备注栏要注明是否考虑损耗及考虑多少损耗等问题。二、甲供材料月度需用打算编制要求1、甲供材料月度需用打算原则上由各分部编报，工程工程技术部负责材料打算的计算、复核、审核，工程技术部有权退回不使用规

17、打算的内容须包括：钢筋、混凝土、防水材料等。2、甲供材料月度需用打算的审批程序各分部自提材料打算；主管工程师计算、复核；部长审核；工程分管领导审批工程技术部呈总工审批经审批后的甲供材料月度需用打算交工程物资部。3、每个月的二十日工程技术部将经审批的打算交到物资部。4、甲供材料月度需用打算须使用专用表格 WZJH-002 和WZJH-00表格附后耗等问题。三、分部自购材料月度需用打算编制要求1、分部工程技术部为编制自购材料月度需用打算的主要部门。打算应包含图纸有设计的其它材料。2、自购材料月度需用打算的审批程序分部自提材料打算分部主管工程师编制分部总工程师审核；工程工程技术部审批；经审批后的自购

18、材料月度需用打算方工程物资部备案。34、自购材料月度需用打算须使用专用表格 WZJH-004表格附后。四、小型材料、五金材料、配件、机具需用打算编制要求1、分部工程技术部为编制小型材料、五金材料、配件、机具等材料需用打算的主要部门。2、小型材料、五金材料、配件、机具需用打算的审批程序分部自提材料打算分部主管工程师编制；分部总工程师审核；工程工程技术部审批；经审批后的需用打算交工程物资部。3、自购材料月度需用打算须使用专用表格 WZJH-005表格附后，表中务必按要求将数量、规格、使用部位、打算使用时间等标注清楚。五、周转材料需用打算编制要求1、分部工程技术部为编制周转材料需用打算的主要部门。打算应包含以下材料：钢支撑、门式架、钢围檩、高压电缆、钢轨等。2、周转材料需用打算的审批程序分部自提材料打算分部主管工程师编制；工程工程技术部审核；经审批后的需用打算交工程物资部3、周转材料需用打算须使用专用表格WZJH-006表格附后。附件三：处理废钢材及其它材料的治理规定的边角余料及其它废料，如何处置这局部材料，各分部还