派遣工考核管理办法

1、派遣工考核管理办法（ 试 行 ）总 则第一条 为正确评评价我公公司派遣遣工的德德才表现现和工作作实绩，激激励督促促全体派派遣工提提高政治治业务素素质，实实现派遣遣工管理理科学化化、规范范化，结结合我公公司实际际情况，制制定本办办法。派遣工人员员考核。第二条 考核对对象的范范围：服服务中心心全体派派遣制员员工。第三条 考核结结果：分分为优秀秀、良好好、合格格、不合合格四个个等次。第四条 考核期期限：每每年年终终对上一一年度工工作情况况进行考考核。第五条 考核原原则：实实行量化化考核。第六条 考核内内容：考考核以岗岗位职责责为依据据，围绕绕德、能能、勤、绩绩四个方方面进行行考核。德德、能、勤勤、绩

2、的的考核重重点：德，主要考考核聘用用人员的的政治表表现、职职业道德德和集体体观念；能，主要考考核派遣遣工的专业技技术能力力及对本本行业政政策法规规和公司司各项规规章制度度的学习习、掌握握、执行行情况；勤，主要考考核工作作态度、敬敬业精神神和遵守守劳动纪纪律情况况；绩，主要考考核完成成工作任任务的数数量、质质量、效效率。第七条 考核标标准。（一）优秀秀：政治治思想表表现好，模模范遵守守法律法法规和各各项规章章制度，精精通业务务，工作作勤奋，责责任心强强，服从从领导安安排，团团结同志志，确保保劳动安安全，工工作成绩绩突出；（二）良好好：政治治思想表表现较好，自觉觉遵守法法律法规规和各项项规章制度，

3、熟熟悉业务务，工作作积极，有有责任心心，服从从领导安安排，团团结同志志，确保保劳动安安全，完完成工作作任务；（三）合格格：能够够遵守国国家法律律法规和各各项规章章制度，掌握业务技能，无责任事故，服从领导安排，团结同志，完成工作任务；（四）不合合格：组组织纪律律及团结结协作精精神较差差，难以以适应工工作要求求；履行行岗位职职责差，不不能完成成工作任任务；工工作责任任心不强强，在工工作中造造成严重重失误或或事故。第八条 考核形式式和程序序。年度人员考考核由服服务中心心统一组组织实施施。采取取民主量量化考评评、领导导审核、确定等次的形式进行。其基本程序如下：（一）民主主量化考核核。派遣制制员工考考核

4、由群群众及用工部部门提出出考评分分数及意意见；群众及用工部部门所评评考核分分数分别别占考核核总分数的的40%、600%；量化考核内内容详见见派遣遣工个人人年度工工作群众众考评表（附件件1）和派遣工工个人年年度工作作部门考考评表（附件件2）；（二） 确确定等次次。服务务中心根根据考核核分数对对派遣工工确定考考核等次次，900分以上上为优秀秀；800分以上上为良好好；600分以上上为合格格；600分以下下为不合合格；（三）登记记归档。年年度考核核工作结结束后，派遣工个人年度工作部门考评表存入派遣工人员档案；第九条 考核结结果的应应用。（一）年度度考核结结果确定定为优秀秀等次的的比例，一般不超超过考

5、核核总人数数的200%； （二）年度度考核被被确定为为优秀等等次的人人员，给给予一定定金额的的物质奖奖励；年度考核核被确定定为不合合格等次次的人员员，在确确定考核核结果后后的三个月月内视为为试用期期，试用期期期间按按照工资资的70%发发给试用用期工资资，试用期期满三个个月，进进行第二二次考评评（考评评程序与与第一次次相同）。对第二次考评仍不合格的，公司可解除其劳动合同。第十条 本办法法未尽事事宜或法法律规定定更新时时，通过过通告的的形式补补充或更更新。第一十一条条 本本办法自自20009年10月1日生效。附件1：派遣工个人人年度工工作群众众考评表表部门 被测测评人姓姓名 岗位名名称 序号指标要

6、素档次基本标准分值结果1工作任务A承担任务饱饱满，保保质保量量完成工工作任务务，表现现突出40B承担任务充充实，能能够按照照标准完完成工作作任务30C基本完成工工作任务务，工作作质量基基本达到到要求24D不能按照规规定的质质量要求求完成工工作任务务142思想素质A具备高尚的的世界观观、人生生观、价价值观，思想进步，积极向上，责任心强，团结协作20B具备正确的的世界观观、人生生观、价价值观，思想进步，有责任心，团结协作16C对于世界观观、人生生观、价价值观的的概念模模糊，品品德一般般，责任任心尚可可，团结结协作一一般12D不具备正确确的世界界观、人人生观、价价值观，思想品德差，没有责任心，不讲团

7、结协作53组织观念A服从领导，着眼大大局，工工作主动动性强，模模范遵守守劳动纪纪律及各各项规章章制度，积极为领导出谋策划20B服从领导，有大局观念念，工作作比较主主动，能能够遵守守劳动纪纪律及各各项规章章制度18C有时不服从从领导，组织观念淡薄，工作主动性一般，基本遵守劳动纪律及各项规章制度12D不服从领导导，毫无无组织观观念，工工作不主主动，经经常不遵遵守劳动动纪律，有严重违规违纪现象04劳动技能A熟练掌握本本岗位要要求具备备的工作作技能，并并不断创创新10B能够掌握本本岗位要要求具备备的工作作技能，胜胜任本职职工作8C基本掌握本本岗位要要求具备备的工作作技能6D不具备本岗岗位要求求的工作作

8、技能，影影响工作作任务完完成45出勤情况A全年无病事事假10B有事请假，全全年病事事假累计计均不超超过五天天8C有事请假，全全年病事事假累计计均不超超过十天天6D有旷工记录录，或全全年病、事事假累计计超过十十天4附件2：派遣工个人人年度工工作部门门考评表表部门 被测评评人姓名名 岗位位名称 序号指标要素档次基本标准分值结果1工作任务A承担任务饱饱满，保保质保量量完成工工作任务务，表现现突出40B承担任务充充实，能能够按照照标准完完成工作作任务30C基本完成工工作任务务，工作作质量基基本达到到要求24D不能按照规规定的质质量要求求完成工工作任务务142思想素质A具备高尚的的世界观观、人生生观、价

9、价值观，思思想进步步，积极极向上，责责任心强强，团结结协作20B具备正确的的世界观观、人生生观、价价值观，思思想进步步，有责责任心，团团结协作作16C对于世界观观、人生生观、价价值观的的概念模模糊，品品德一般般，责任任心尚可可，团结结协作一一般12D不具备正确确的世界界观、人人生观、价价值观，思思想品德德差，没没有责任任心，不不讲团结结协作53组织观念A服从领导，着着眼大局局，工作作主动性性强，模模范遵守守劳动纪纪律及各各项规章章制度，积积极为领领导出谋谋策划20B服从领导，有有大局观观念，工工作比较较主动，能能够遵守守劳动纪纪律及各各项规章章制度18C有时不服从从领导，组组织观念念淡薄，工工作主动动性一般般，基本本遵守劳劳动纪律律及各项项规章制制度12D不服从领导导，毫无无组织观观念，工工作不主主动，经经常不遵遵守劳动动纪律，有有严重违违规违纪纪现象04劳动技能A熟练掌握本本岗位要要求具备备的工作作技能，并并不断创创新10B能够掌握本本岗位要要求具备备的工作作技能，胜胜任本职职工