张戴金培训心得体会

1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.张戴金培训心得体会篇一：张戴金中层培训讲座心得体会张戴金中层培训讲座心得体会张戴金中层 培训讲座 心得体会聆听聆听张戴金老师一天的培训后，让我深受启发，受益颇丰。结合自身的工作实际，有以下几点体会：一、学以致用的五个方面聆听 1、该说的要说到。我们在做每项工作时，都要做到 沟通要充分 , 该说的要说到。要说清结果，说清后果，沟通到位。聆听 2、说到的要做到。我们在做每项工作时，都先要有明确的工作目标，但仅仅依靠目标是无法使员工有效的执行医院的策略，目标只是一个方向，而如何采取恰当的方式来达成目标，才是推动工作的重要手段。只有行

2、动到位了，才会有好的结果。聆听 3、做到的要见到。就象张戴金老师所说： 管理是盯出来的 , 所以领导布置工作一段时间后，定要跟踪下达的任务是否都完成了。必须从 靠领导推动工作 转向 靠流程管理工作 , 首先要提炼目标，明确流程，其次要规定流程时限，也就是每项布置工作要在什么时间内完成，最后还要保证每项目标任务执行过程中的信息畅通，以便于对结果的评估或是传递。看到结果到位。文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.聆听 4、要有团队心。 没有完美的个人，只有完美的团队, 考评的出发点在于营造一个公平的工作环境，通过建立科学的考评制度，让每个员工都得到公正、合理的回报，才

3、能提高执行力，带动团队的成长、个人的成长，也要体现个人的成就促进团队的发展。 合作才能大作，携手才能共赢.聆听 5、要有责任心。负责任是一个人 人品 的体现，只有勇于承担责任，做到日事日清，才能日清日高，担当重任。才能无愧于心、无愧于薪。二、尽职尽责能够立即执行的三个方面聆听该说的要说到、说到的要做到、做到的要见到。聆听执行力是一门学问，是一个人对待工作认真程度的行动体现， 该说的要说到、说到的要做到、做到的要见到 正是 ( 本文来自： 小草范文网 : 张戴金培训心得体会 ) 执行力的具体体现。在态度上首先要认真，在执行中要有办法，在结果上要不折不扣。通过 工作重在到位 的培训后，使我深刻认识

4、到执行力在工作中的每一个环节，每一个层次和每一个阶段都应该重视，不可忽视。三、能够立即学以致用的一个方面聆听说到的要做到，没有任何借口。聆听说到的要做到，没有任何借口就是执行力的体现。文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.以前在工作中，经常性的找些借口，来安慰自己的心灵，现在才认识到在工作中做错了或没完成任务是没有借口可言的，即使在有充分的理由也无法改变自己失败的事实。我不给自己找借口，说到的要做到，坚持完成每一项任务，无论简单或复杂。并且也要该说的要说到，做到的要见到。聆听通过这次的培训，让我明白了在今后的工作中，更要注重提高执行力的能力。 一是要通过不断努力学

5、习， 提高业务技能，使自己具备落实执行力的能力。 二是要不折不扣， 积极主动、保质保量的按时完成领导交办的各项工作任务，并养成汇报的习惯，使自己的工作不断完善，不断进步，不断创出新的佳绩。三是要注重细节，追求完美，贵在责任感，赢在执行力。树立良好的工作态度，采取有效的行动，勇于负责，马上行动，绝对服从，没有借口，说到做到。聆听总之，只要自己有一颗主动、责任、团队、积极、换位的心，有坚定的执行能力精神，我相信自己的能力会步步提升。（机关第二党支部：医务部张新明）张新明简介张新明，副主任医师，毕业于河南医科大学，郑州市医师协会普外专业委员会委员、郑州市医院协会新科技管理专业委员会第一届常务委员、郑

6、州市医院协会姑息治疗暨安宁疗护管理专业委员会第一届委员，从事外科工作近二十余年，曾多次外出进修，发表国家级论文十余篇。擅长心胸外科、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.普外科、重症监护及营养支持等方面治疗工作。多次获得优秀医师、双文明先进个人 称号。篇二：执行力学习心得2学习心得听了重庆博思特教育培训集团张戴金老师的讲课，又有了更进一步的认识，特别是对全员执行力感慨很多。下面，根据讲课的内容，结合本公司的实际情况，谈一点个人的看法。执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业

7、的战略目标。执行力在企业管理中有着非常重要的作用，没有执行力，就没有竞争力，没有执行力，一切都是空谈。在我们企业，为什么公司领导有再好的想法总是得不到贯彻，员工无所事事，无动于衷？为什么员工做事打折扣，执行没有结果， 反而理由、 借口一大堆？为什么制度一条条，落实不下去，反复强调就是不执行？为什么我们执行力这么的弱？究其原因，有以下几点：一、中层干部要带好头一个公司的执行力要通过公司上下全体执行来完成，公司每个人都是执行者，其中，管理者尤其要带头执行。我们作为企业的干部一定要以身作则，要带头执行公司的各项管文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.理制度，不要把制度挂

8、在嘴上，而是要落实到行动上，要求员工做到的，首先必须自己做到，要求下级会做的，自己必须会做，而且比员工做得更好，这样你才能够正确指导下级员工的工作，帮助员工解决工作中的难题，提高员工的工作能力。我们对工作不能只是尽力而为，而要全力以赴，不是只求过得去，而是必须过得硬。只有这样，员工才能信服你，服从你的管理。二、检查跟进不力好的机制是执行成功的一半，另一半由监督考核、企业科技化来完成，监督检查在企业执行中尤为重要。我们必须要彻底改变过去那种开会 +不落实 =0 和布置工作 +不检查 =0 的做法。针对我公司的具体情况，提出如下解决方案：1、公司制定了年度的工作计划，各部门应该在公司年度计划的基础

9、上按月进行分解，标明完成日期， 落实到人头，做到人人头上有任务，人人头上有指标。员工对于领导安排的工作任务，没有任何理由的按时按量的完成，有困难或者需要帮助，提前说明，但是在工作布置下去以后，在实施过程中拖沓、弄虚作假、 敷衍的人员， 一个月完不成工作任务，点名批评，按照工作任务完成情况，核发工资，三个月完不成工作任务，立即开除，毫不手软。部门经理一个月完不成部门工作任务，点名批评，按照工作任务完成情况，核发文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.工资，三个月完不成工作任务，撤职处理。2、坚决执行公司制度，说到的必需要做到。以前，我们在执行公司的管理制度过程中，听到

10、一些冷嘲热讽，有些干部自己不执行制度，还说三道四，甚至还要发生争执，在执行过程中又怕别人不理解，不支持，于是就有一种怕得罪人的心理，看见干部、员工犯错，睁一只眼闭一只眼，心里想只要不犯什么大错就算了。看来这种做法是十分错误的，员工有章不循， 做事打折扣， 执行没有结果，理由、借口一大堆，这不是员工的错，是我们的管理让他们出差错，个别员工执行力差是能力的问题；公司整体执行力差就是管理的问题！员工是执行的主体，激发他们的热情和配合是执行的关键， 今后的工作重点， 要加强与员工的沟通，让员工明白，管理制度、考勤制度、着装制度、卫生管理条例、等等硬性标准，这都是硬通货，无道理可讲，也没有什么人性化，必

11、须坚决执行。在执行的过程中，不管遇到什么困难，都必须坚持，做到奖罚分明，对那些屡教不改的，坚决予以开除。三、加强员工的团队合作意识，增加企业的凝聚力凝聚力是团队之间的互助精神，为一个目标努力，不计较个人小得失的风气等等。执行力和凝聚力是一个团队的基本面，它表现着团队里面的每个人的做事的态度和做人的态文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.度，能力不够我们可以培养，经验不够我们可以磨练，但对于一个从为人到处事都无法达成共识和一致的人，是没有办法在一起工作和相处的，所以在这两个点上，我作为一个公司高管人员，我认为不需要妥协，也不能够妥协。带好一个团队，沟通是必要的，了解

12、团队人员在想什么，同时让他们了解你在想什么，这个非常重要。现在人与人之间的竞争激烈了，所以人们相处的度量也小了，经常会为一些小事有所想法，当我们看不惯别人的时候，多想想是别人不对，还是自己的修养不够？要多站在别人的角度想问题。在这一块的工作上，我认为要做以下几点工作： 1、部门经理每个月至少单独和本部门每个员工谈两次话，了解员工工作完成情况，工作中有什么困难，需要什么帮助，延展到最近工作表现，个人情绪和团队关系的处理等等。 2、每月最少一次组织本部门员工聚餐和玩乐等活动，这样做的目的，是拉近干部与员工的关系，使工作的时候效率更高，同时可以当众表扬和单独批评，挑动员工情绪，提高工作热情，通过开展

13、活动，了解员工个人性格和擅长，安排分担不同的管理事务，合理放权同时又让他们学一些东西。 这样，既可以搞活本部门的工作气氛又可以加强员工的团队合作意识，增加企业的凝聚力。组织活动的费用，完成我们预定目标的，部门掏钱（建议公司以后，安排一些资金由部门支配），没完成目文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.标的，排最后 2 人掏 1/3 ，其他人分摊1/3 ，部门经理掏1/3 。总之，感谢公司给我们提供了这么好的一次学习机会，通过本次学习，本人在管理方面的知识有了一定的提高，今后要把所学的知识用于工作之中，提高自己的工作能力和执行力。并且，我希望公司能够多给员工提供这样的学习机会，以提高员工的工作能力和整体素质。以上是本人之拙见，请领导予以批评指正。XX年5月12号篇三：张戴金心态培训课程摆正心态干工作听后感张戴金心态培训课程摆正心态干工作听后感听课有感致张戴金老师 匆匆、急匆匆；你日夜兼程，风尘仆仆的赶来。等待、再等待；我们已经目睹了你的风采。责任、加心态；你我彼此一定会共同的拥有。吸收、添理解；我的兄弟姐妹已经如饥似渴。做事、先做人；认清自己，本色做人，角色做事。 拇指、赞他人；多想他人成绩，多思自己不足。做人、和做事；千万不能把自己当回事