薪酬激励管理制度

1、文档编码 : CU7K2X4Q6U3 HK6X2P10Z5Q3 ZP5O4A9L7Y6薪酬鼓励治理制度制度名称薪酬鼓励治理制度总就受控状态第 1条目的第1章编号1.为了规范公司各部门、各岗位薪资标准及运算、发放治理,增强鼓励和考核功能,充分发挥薪酬体系的鼓励作用,依据公司的实际情形结合治理需要,特制定本制度；2.为了嘉奖为公司长期服务或对公司进展及改进有特殊功绩者,需要赐予鼓励,以此增加公司的向心力和创新精神；第2条 制定原就1.竞争原就：公司保持薪酬水平具有相对市场竞争力；2.公平原就：是公司内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理；3.鼓励原就：公司依据员工的贡献准备

2、员工的薪酬；4.保密原就：各岗位人员的薪资一律保密；第3条 适用范畴本制度适用于公司全体员工；第 4条 人力资源部关于薪酬所负职责1.薪酬制度与鼓励制度的制定、修订、说明和执行；2.薪资、嘉奖的运算、审核、发放和说明；3.员工薪酬水平调查、员工薪酬标准的建议和核定；第 2章 薪酬构成第5条 公司薪酬设计按人力资源的不同类别实行分类治理,着重表达岗位价值和个人贡献；第6条 公司正式员工薪酬构成1.公司高层薪酬构成 =基本年薪 +年终效益奖 +股权鼓励 +福利2.员工薪酬构成 =岗位工资 +绩效工资 +工龄工资 +各种福利 +津贴或补贴 +奖金第 3章 工资系列第7条公司依据不同职务的性质,将公司

3、的工资划分为行政治理、技术、生产、营销、后勤五个系列；工资系列适用范畴表行政治理系列 1.公司高层领导2.各职能部门经理3.行政部（勤务人员除外）、人力资源部、财务部、审计部全部职员技术系列 产品研发部、技术工程部全部员工（各部门经理除外）生产系列 生产部门、质量治理部门、选购部门全部员工（各部门经理除外）营销系列 市场部、销售部全部职员后勤系列 一般勤务人员,如司机、保安、保洁员等第 8条 高层治理人员工资标精确定1.基本年薪（1）基本年薪是高层治理人员的一个稳固收入来源,它是由个人资格和职位准备的；该部分薪酬应占高层治理人员全部薪酬的 30% 40%；（2）薪酬水平由薪酬委员会确定,确定的

4、依据是上一年度的企业总体经营业绩以及对外部市场薪酬调查 数据的分析；2.年终效益奖年终效益奖是对高层治理人员经营业绩的一种短期鼓励,一般以货币的形式于年底支付,该部分应占高层 治理人员全部薪酬的 15%25%；3.股权鼓励这是特殊重要的一种鼓励手段；股权鼓励主要有股票期权、虚拟股票、限制性股票等方式；第9条 一般员工工资标准的确定1.岗位工资岗位工资主要依据岗位在企业中的重要程度确定工资标准；公司实行岗位等级工资制,依据各岗位所承担工作的特性及对员工才能要求的不同,将岗位划分为不同的级别；（1）影响职务等级工资高低的因素包括工作的目标、任务与责任,工作的复杂性,劳动强度,工作环境；（2） 公司

5、职务等级划分标准,将岗位职务工资划分为 15个等级,具体如下表；公司职务等级划分表职务等级决策类治理类技术类生产类营销类勤务类十五总经理总经理十四十三副总经理十二十一十副总经理九各职能部门经理八七高级工程师车间主任六工程师五四三高级业务保安、司机等二员一2.绩效工资（1）绩效工资依据公司经营效益和员工个人工作绩效计发；公司将员工绩效考核结果分为五个等级,具体如下表；绩效考核标准划分等级S A B C D 说明优秀良好合格差（ 2）绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种；其中月度绩效工资是指员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定；年度绩效奖金

6、指公司依据年度经营情形和员工一年的绩效考核成果,准备员工的年度奖金的发放额度；3.工龄工资 工龄工资是对员工长期为企业服务所赐予的一种补偿；其运算方法为从员工正式进入公司之日起运算,工龄每满一年可得工龄工资_元/月；工龄工资实行累计运算,满_年不再增加；其发放方式为按月发放；4.奖金 奖金是企业向做出重大贡献或优异成果的集体或个人发放的嘉奖；第 4章 员工福利第 10条 福利是在基本工资和绩效工资以外,企业为解决员工后顾之忧而供应的确定保证；第 11条 公司依据国家和地方相关法律规定为员工缴纳各项社会保险；第 12条公司依据劳动法和其他相关法律规定,为职员供应相关假期；法定假日共 节假日表11

7、天,具体如下表；节 日 放假天数元 旦 1天春 节 3天清明节 1天劳动节 1天端午节 1天国庆节 3天中秋节 1天第 13条员工在公司工作满一年可以享受五个工作日的带薪休假,以后在公司工作每增加一年,可以增加一个工作日的带薪休假,但最多不超过 _天；第14条 员工享有婚假、丧假、产假、哺乳假等有薪假；第15条 津贴或补贴1.住房津贴,公司为员工供应宿舍,由于公司缘由而未能享受公司宿舍的员工,公司为其供应每月 _元的住房补贴；2.加班津贴（1）凡制度工作时间以外的出勤均为加班；其主要指休息日、法定休假日加班,以及八小时工作日的延长作业时间；（2） 加班时间必需经主管认可,加点、加班时间不足半小

8、时的不予运算；加班津贴运算标准如下；加班津贴支付标准加班时间每小时加点工资加班津贴工作日加班=正常工作时间每小时工资150% 休息日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时（日）工资200% 法定节假日加班每小时加班工资=正常工作时间每小时（日）工资300% 3.午餐补助公司一般会依据具体情形,为公司正式员工供应元 /天的午餐补助；4.其他津贴为鼓励员工不断学习,提高工作技能,公司仍为员工设立各种津贴,如学历、职务、小语种等；具体可以参考下表：津贴参考表津贴类型 支付标准本科 _元学历津贴 硕士 _元博士及以上 _元初级 _元职务津贴 中级 _元高级 _元日语 _元小语种津贴 俄语 _元德语 _

9、元第 4章 薪酬运算与发放第16条 薪酬制度员工薪酬实行月薪制度,每月 15日支付上月薪酬,以人民币支付,假如遇到支付薪酬的日期为法定节假日,就调整至休假日的前一天发放；第17条 薪酬发放薪酬的运算由公司人力资源部负责,经总经理批准；第 18条 薪酬核定工作人力资源部依据公司具体情形制定各职等、各职位的员工薪酬标准,以此规范薪酬治理工作；第 19条 薪酬中公司代扣款项1.员工个人所得税；2.员工个人缴纳的社会保险；3.法律、法规以及公司规章制度中规定的应从员工薪酬中扣除的款项；4.与公司签订协议时同意的从个人薪酬中扣除的款项；第 5章 薪酬调整第20条 薪酬调整分类薪酬调整有整体调整和个别调整

10、两种；1.整体调整包括薪酬水平调整和薪酬结果调整,是公司人力资源部依据公司具体经营状况,结合国家政策和物价水平、行业及地区竞争状况等进行的调整；2.个别调整是公司依据员工年度考核结果评定出来的个人薪酬调整,是对工作中成果特殊优异、对公司有特殊贡献的员工进行的一种嘉奖；第21条 薪酬调整原就薪酬调整一般每季度受理一次,以每季度最终一个月份办理有关调薪申请事宜,调薪原就以不超过部门人力成本费用或工资总额把握范畴为准；第22条薪酬保密的目的第 6章薪酬保密为了培养员工的进取精神,防止各员工之间相互攀比,特制定薪酬保密制度；第23条 薪酬发放方式全部员工的薪酬以银行卡或现金方式发放,同时公司人力资源部以 求员工本人签字确认；“核薪通知单 ” 书面通知员工本人,并要第24条 薪