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文档简介
1、管理睬计在经济管理中的重要性及应用问题的考虑管理睬计在经济管理中的重要性及应用问题的考虑管理睬计又称内部报告会计,是以进步企业经济效益为目的,以为企业内部管理者提供经营管理决策的科学根据为目的而进展的经济管理活动。现结合个人工作经历及体会,从一名发电有限责任公司的管理睬计工作者的角度对论文联盟.Ll.我国各大发电有限责任公司管理睬计工作的重要性、作用及在详细应用中应注意的问题发表以下几点见解。一、我国各大发电有限责任公司中管理睬计工作的重要性1、管理睬计工作关系到公司的本钱控制我国发电有限责任公司的运营直接以消耗我国现有储藏能源为对象,其本钱控制即关系到公司利润的进步,又直接影响着我国的可持续
2、开展战略。各大公司正面临着能否安康持续开展的宏大挑战,本钱控制好坏已成为各大公司在竞争中能否取胜的不争根据。对本钱的控制和管理问题已经引起各大公司的高度重视,它已成为决定公司能否持续成功的关键因素之一。面对错综复杂、无法控制的外部市场环境,各大发电有限责任公司的整体管理只能从内部着手。从世界各大企业的开展壮大实例来看,大多都在大力应用管理睬计从如何进步利润、降低本钱的追求着手。管理睬计在加强本钱管理与控制根底上,比单纯的本钱管理无疑又向前跨进了一大步。管理睬计即包括本钱管理,也涉及质量管理。其涉及到如何从战略高度降低总本钱,而不仅仅是消费本钱。电力作为特殊的商品,在公司消费经营中销售与分销配送
3、阶段的本钱也相对较高,其都需要大力降低本钱。2、管理睬计工作关系到公司的整体治理管理睬计作为公司管理体系的一局部,关键用以反映公司财务状况和经营成果,并以管理当局的名义向外披露会计信息。利益相关者将根据会计信息理解并监视公司管理活动,进而做出相应决策。公司整体治理离不开会计管理职责的履行,只有将会计管理置于公司治理系统中加以考虑,才能到达各利益主体之间关系的协调与制衡,进而维护各利益主体的正当权益,实现公司价值的最大化。3、管理睬计工作关系到公司的科学决策管理睬计是管理与会计相结合的企业内部会计,主要为公司的管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持效劳与绩效管理等。与此同时,管理睬计工作能
4、为公司决策者提供相关性信息。没有相关性信息,就没有公司的科学决策。管理睬计在整个管理过程中发挥着重要的作用,在投资方面关系到分析投资回报、在营销方面关系到公司的盈利性、在消费方面关系到公司的经营本钱。公司要想为持续稳定开展做出科学的决策,管理睬计工作的重要性毋庸置疑。二、在各大发电有限责任公司中制约管理睬计工作开展的主要因素1、受到经济体制环境的制约。各大发电有限责任公司的任何一个部门的开展都不可能脱离国家整体经济体制环境单独前进,管理睬计作为公司经济管理的重要组成局部,其开展程度必然会受到我国经济体制整体环境的制约。尽管我国经济体制改革正在发生着翻天覆地的变化,但是,中国的公司制度改革仍然不
5、同程度地存在着各种弊端,使得各大公司的经营决策者在进展决策时某种程度上更重视行政因素和社会影响因素,而不能把管理睬计所提供的信息作为主要根据,进而造成了管理睬计在公司中仍然不能普遍应用。同时,现阶段中国的金融体制、价格体制还在不断完善过程中,其使得管理睬计在实际运用中不能充分发挥其应有的作用。2、受到法律体系环境的制约。管理睬计的关键作用是为公司的决策者提供相关的财务决策根据,这种根据的被重视与被应用程度客观上要求在一个公平竞争和高度灵敏的市场经济环境下,其需要以健全的法律体系环境做保障。但总体来看,我国目前的法律体系仍不完善,经济环境仍处于一个相对公平的状况,其大大削弱了管理睬计在为公司提供
6、经营决策根据时所提供信息的有用性及相关性的应有作用。3、受到公司会计工作现代化程度的制约。我国目前各大发电有限责任公司现有的会计从业人员素质还没有到达现代化程度的高度,在会计披露上仍存在虚报、漏报、错报的情况,其很大程度上造成会计信息失真,一定程度上限制了管理睬计在各大公司中的普遍应用。三、我国各大发电有限责任公司管理睬计应用应注意的问题1、要创新管理睬计技术方法从管理睬计的开展史来看,管理睬计技术方法的改良与进步,一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求;另一方面那么归因于对相关经济、管理理论的借鉴。总体来说,管理睬计方法的选择要以能否推进公司效率的整体进步为根本根据。随着市场竞争的剧烈,采用
7、合作、弹性的管理政策日益成为公司管理创新的一个新趋势。在新的市场经济环境下,传统管理睬计技术方法往往由于难以提供相对准确的本钱信息和难以考虑到战略决策的需要而面临着严峻的挑战,这就要求公司管理睬计的技术方法要以系统理论的观念来综合考虑消费、经营、和市场竞争等诸多因素,进而实现对公司的全面控制和管理。管理睬计技术要可以随时根据市场环境的变化迅速作出整体性的调整。2、要与财务会计系统适当别离现行的财务会计系统是以对外报告财务指标为目的的,而财务会计本身通常是政治体制的产物。从历史的开展情况来看,管理睬计系统作为效劳于公司内部管理当局的必要工具,与财务会计系统适当别离会有更大的开展契论文联盟.Ll.机,因此管理睬计系统应与财务会计系统适当别离。为了更好地效劳于公司的战略和长远开展,管理睬计的重心不应仅仅是数字处理程序的建立,而更应该是管理控制系统的完善;不仅要提供和使用与公司长远竞争地位相关的非财务指标,综合地衡量公司的财务业绩和非财务业绩,更要促使公司将重心向有效管理各种有形资产和无形资产转移。3、要加强公司指导对管理睬计工作重要性的认识管理睬计在公司应用程度的上下,直接取决于公司核心指导人对其工作重要性的认识和重视程度,只有
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