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文档简介
1、产质量量保障措施及承诺一、产质量量保证措施:1、供应合格的产品产品设计质量控制保证所供应的电池系统产品吻合设计要求,并达到国际、国内相关标准,负责产品资料和系统图纸的存档,供招标方检查;保证系统能达到预期的功能要求。外购资料质量控制负责对所有外购资料采买采用有效的质量计划、组织、协调停控制措施,建立采买管理质量保证系统,保证项目的物质供应活动,以保证满足合同的要求。并对外购资料的检验记录进行稳当保存并可供招标方检查。过程质量保证控制对直接影响产质量量的制造和装置,除进行对主要设备的检验、测试外,并负责产品的制造,负责原资料,生产流程,出厂检验等工序进行严格的督查,并记录生产过程及结果,进行确认
2、和赞同。依照设备的安装规定对设备进行装置,并进行屡次测试,确认设备及系统质量达到合同的要求。1)明确制造过程质量控制是保证产质量量的基本路子。在制造过程中,影响产质量量的因素很多,主要有人、机、料、法、环、测,即构成工序能力的六大体素。其中,人是最主要的因素,起着决定全局的作用,所以要提高操作者的质量意识和操作技术,培养谨慎的工作作风。同时还要加强设备保护保养,如期检查设备的重点精度,严格检验制度,合理规定检验频次,严肃工艺纪律,检查和督促执行,操作规程,文明生产,从各方面保证过程质量控制的正常运行。为提高工序质量,要在发挥质量职能的有效性上做文章。针对生产的复杂性,睁开多样的工序控制,加强有
3、效的控制手段,特别是对工序要进行严实控制,建立质量改进例会制度和拟定质量改进措施计划。3)加强现场检验,坚持“三检”制度,编制和执行制造质量控制计划,健全检验机构,严格检验制度,合理确定自检、互检、专检的范围;明确检验内容,确定必要的检测条件和手段,及时发现和纠正不合格的产生原因,杜绝不合格品流入下道工序.经过检验数据加强工序过程控制,使工序保持在牢固状态。4)重视各项专业技术管理,完满基础工作。由设计部门拟定产质量量特点分级,由工艺人员建立工序控制点,绘制全厂产品控制点分布系统图,编制“作业指导书”和“工序质量表”,采用有效的管理工具,解析控制工序质量,依照“工序控制表”的原因解析,由设计、
4、计量、工艺等部门供应质量保证措施,如:工艺齐全,设备圆满,精度吻合工艺要求,计量器具可靠,检验解析正确等。按产品主要件、重点件、重点工序建立质量控制管理点,由车间技术组、设备维修组、检验组供应质量保证措施,建立相应的控制图,及时监监工序的状态,使工序质量的颠簸处于赞同的范围内。5)推行定置管理,优化生产环境,科学合理地设计现场,合理使用现场,使生产物流的存放和使用途于受控状态并发挥最大的功能。建立一个接受及时、反馈矫捷、解析正确的信息通道,进行质量情况解析,找出影响质量的因素,分清责任,提出改进措施,从而使质量系统形成一个闭环系统.6)完满健全质量系统,以工序质量控制为重点,并对与它相关的组织
5、、机构、职责、资源及其他活动进行控制,经过系统的优化设计及系统审察,使生产过程控制加以加强,使它的确有效地发挥其控制作用,生产制造过程与质量环节的其他各项活动有亲近的联系,它不但依靠生产车间达成,而且需要设计、工艺、采买、检验等部门共同担当。不同样意各个接口发生失误.使各项质量职能有效地落实,使其有效地发挥作用。7)科学合理地拟定产品工艺,提高工艺水平,加强原资料控制,搞好设备和工装管理,加强工艺纪律检查核查,提高各样人员的培训教育,提高其专业技术和操作水平。正确地采用控制手段和方法,注意工艺基础工作,建立有效的工艺管理系统,明确各级工艺职能和职责,完满工艺工作程序,狠抓工艺文件的科学性和有效
6、性,为提高工艺管理供应“软件保证。建立科学的工艺督查系统,建立工艺检查和公众性工艺纪律督查网,及时按工艺纪律核查细则进行自检、互查,检查员不但要检查工件质量,更要检查工序中工人可否按工艺卡片、规程要求操作,如期进行工艺督查和综合性工艺纪律核查,核查结果与经济责任。2、不合格产品的办理采买人在交货地址有权随时抽检我方交货产品的质量,如发现质量不吻合本项目规定,采买人有权拒收货物、拒付合同价款,并追究卖方由此造成的经济损失。我方供应货物的质量指标不吻合本项目合同规定的质量标准,我方自行办理并担当由此所发生的所有花销。给采买人造成损失的,我方恩赐赔偿。在质保期内,合同货物出现质量问题,经维修后依旧出
7、现同样质量问题,我方予以无偿更换。质量保修期内,我方未能按采买人要求修复出现的弊端,采买人有权另行委托其他单位修复,由此发生的花销,由我方自己担当。3、检验(测)、试验我企业依照本项目质量要求,从货物进库到货物的出库,对产质量量进行全过程的控制,每个环节均严格把关,为了保障交货质量。我方供应的所有合同货物都是从企业信誉、质量、售后服务择优选择合格的产品供应商。进入的物质入库前检验员第一要考据该批供货单位可否为合格供应商,并考据其相关质量证明文件(如合格证,检验报告等),再对进货推行必要的检验和测量。如该货物不属合格供应商的产品,则予以拒检。检验人员第一对产品包装、外观、色彩进行检验并依照实测情
8、况和相关检验的要求,作出合格与否的决定,经检测合格后通知库房保存部门。依照结果办理入库手续,库房保存对所填物质的数量进行查收,并分类堆放.我方承诺供应的所有合同货物是崭新,未经使用过的。各个方面满足招标文件规定的质量、规格和性能要求。买方有权对合同货物进行抽检,我方积极配合并供应抽检所需的资料和必要条件。抽检中发现合同货物存在弊端需要维修或更换时,维修和更换两种措施的使用次数限制为1次,经维修、更换后仍然检测不合格的,我方采用退货办理。抽检中发现存在弊端的设备经维修或更换后,我方在原有的质保期基础上顺延质保期年限:紧急弊端顺延3年,重要弊端顺延2年,一般弊端顺延1年。4、包装、运输我方交付的所
9、有合同货物均吻合相关包装储运指示标志的规定,依照国家有关部门最新的规定进行包装,满足长途运输、能承受水平受力、垂直受力、多次搬运、装卸、防潮、防震、防碎等包装要求。我方依照合同货物的特点,按需要分别加上防触犯、防霉、防锈、防腐化、防冻、防盗的保护措施,以便合同货物在没有任何损坏和腐化的情况下安全地运抵合同货物安装现场。合同货物包装前,我方负责按部套进行检查清理,不留异物,并保证零部件齐全。接到供货通知后,将及时安排企业车辆进行货物装运,在装运货物时做到轻拿轻放,严禁碰撞或划伤货物,严格清点数量,尽量防备发生差错给用户带来损失,如用敞篷车装载达成必定绑扎牢固并加盖防雨篷布掩饰,货物在运输时均办理
10、货物保险,并督促驾驶人员必定依照运输合同规定准时将产品安全、迅速、正确无误和保质保量地运交到用户指定的卸货地址.我方认真执行产品储藏、运输规程,防备长时间燥晒,运输中注意支点地址、捆绑方法,防备货物表面划伤或被污染。依照合同产品的特点和在运输中的不同样要求,我方在包装箱上醒目地注明“小心轻放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字样以相应的标志图案。我方应在合同货物包装物表面示确注明货物的仓储保存要求,包装物表面的注明应清楚、牢固、防水、耐磨。若是我方未提出明确要求或采买人按我方要求进行仓储保存,合同货物在保管时期发生损坏的,我方担当由于维修或更换损坏的合同货物而发生的所有花销.若因我方车辆限制或分派
11、原因无法运输而由买方车辆承运部分,则我方按市场价格向买方支付运输花销。5、交货若我企业有幸中标,签订供货合同后,我企业将依照合同供货批次数量进行贮备,合理分派库存,优先供应本项目所需货物。并依照买方的要求和交货计划,准时、安全的将货物运至采买人指定地址。不论我方采用何种运输方式,我方均保证采买计划供应量,并保证有必要的调峰运输能力,保证采买人的需要.我方在交货时供应合同货物出厂相关质量证明文件(如合格证,检验报告等),保证交货质量。若是合同货物是易燃和危险的,我方在发运15日前向买方提交6份说明合同货物名称、性能、保护措施和办理事故的方法的报告。我方负责办理发运合同货物所需要的运输手续及合同货
12、物交付前的运输,合同货物运抵并卸至合同约定交货地址前的毁损、灭失风险由我方担当。我方应负责及时对因风险灭失或损失的合同货物补充供货,维修或更换,并担当由于补充或维修及更换损坏的合同货物而发生的所有花销。6、安装、调试计划我企业委派资深技术人员在接到用户通知后24小时内赶到现场,为用户提供安装、调试,我方严格依照技术资料、检验标准、图纸及说明书进行安装,并充分派合买方,采用所有必要措施,使合同货物赶忙投入使用。合同货物安装达成后,我方派人参加调试,调试时间应依照买方要求为准。在合同执行过程中,对由于我方原因需要进行的检查、试验、再试验、维修或更换,我方应担当进行上述工作所需的花销。当合同货物运抵
13、交货地址,买方按国家、行业及买方标准睁开现场交接试验,对交接试验不合格的,我方依照买方认可的方案负责办理并再次进行交接试验,相关办理、试验的花销由我方担当。若因交接试验不合格不能够达到合同要求,我方担当延缓交货的违约责任。安装、调试、交接试验查收中,合同货物的本体或任何组件若出弊端我方及时办理.我方对合同货物弊端的办理不能够达到合同要求,买方有权退货。安装过程中我方办理弊端高出买方要求限时的,按延缓交货担当违约责任.二、产质量量承诺:1、我企业承诺所供应的货物是崭新的、未使用的,并在各个方面吻合国家、行业规范标准及合同规定的质量、规格和性能要求。交货时,供应产品合格证书及出厂检验报告。2、我企业供应的产品在开始使用前的安装、调试过程中,将委派专人对现场相关人员进行协助、指导、并免费对使用方指定的人员进行相关培训。3、我企业
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