阿里、腾讯、美团混战,有三种库存成本_第1页
阿里、腾讯、美团混战,有三种库存成本_第2页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、最近国内社区团购专业做生鲜的独角兽企业，互联网巨头（阿里、腾讯、美团、拼多多、滴滴）也都赶着来卖菜，纷纷砸钱抢市场，眼看着一场菜篮子争夺战即将打响。库存成本指正。置仓。陆续通过 APP 下单购买。到了晚上，可能发生以下事件。- 所有上午采购的商品都已卖完，APP 显示售罄。- 少数商品仍未售出，但由于已是深夜，不太可能有人下单了。了。商品如果不能长期保存，又卖不动的，只好丢弃处理。根据美国 ASCM 协会的 CSCP 教材内容，商品除了本身的成本以外，还有持有成本大致的计算方法。一持有成本本应该是以下成本的集合。1.资本成本到买菜业务上，公司也可以将钱投到其他项目获利。这种成本被称为机会成本，

2、也被称为资本成本，通常用百分比来表示。现在拼多多把买菜作为“第二增长曲线”，大举进军这块业务，但如果把资本需要计算在持有成本之中。2.仓储成本做到半小时内送货上门的。仓储成本包括了门店租金和冷库设施的成本。置仓，用来覆盖附近的配送范围。3.库存风险成本商品在运输过程中可能损坏，或是在出售前变质。这些商品最终卖不出去， 10%比例。损坏和变质都是库存的风险成本。4.库存服务成本设备（如叉车）的维护成本，还有在仓库储存区内处理商品的成本。库存持有成本可以用百分比的形式体现出来，比如：资本成本，8%仓储成本，5%库存风险成本，4%库存服务成本，3%合计下来 20% 20%，如果商品价格是100 元，

3、那么该项商品的年持有成本是 100 * 0.2 = 20 元。如果有 30 项商品，那么总的年持有成本是100 * 0.2 * 30 = 600 元请注意，以上数据仅作为展示用途，并不具有参考价值，下同。二订货成本个部分组成。1.行政费用需求量外，还要考虑一些其他因素，比如商品的保质期以及库存量。用也要考虑进去。农场，和当地农场主谈价格和交货期。出的努力和时间都是行政管理成本的一部分。2.运输成本卸货的成本。3.查验费用和隔离这些商品，所费的工时相当于查验成本。4.其他成本费用可以计入其他成本。成，总计是 6734000 元。假设每年订单总数量为36.5 万，那么分摊到每笔订单的订货成本是 1

4、8.4 元。三缺货成本缺货成本。当一名顾客想在 A 电商买一种特定生鲜蔬菜的时候，发现图标变暗，系统提示“补货中”，其实就是缺货了。有些客户愿意等待，并要求电商尽快提供同样的产品。在这种情况下，A 电商有两种做法：1.给蔬菜供货商下一个加急的订单，并要求对方尽快补货。2.在当地市场以更高的价格从另一家友商那里采购，并交付给客户。在这些情况下产生的额外成本就是逾期订单的成本。A 电商的销售和利润损失。来了解其中的逻辑。假设 A 电商每天都从批发商那里采购 20 公斤牛油果。下表显示了牛油果的3 天需求量超过了期初库存（缺货），分别是星期二、三和六，累计的缺货是 4 公斤。因此，年内平均缺货量为 4/7 * 52 = 29.7 公斤。如果每年发生缺货的成本为每公斤 2 元，那么年缺

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论