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文档简介

1、.wd酒店财务部工作总结煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制本钱能耗、提升效劳水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完善流程、加强监视、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面务，按月进展财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成主要完成以下几方面工作:1、制度建立和流程管理:1 / 4.wd为经营决策提供了准确、详实的依据。同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的标准和整理:账务的标准性;并

2、结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进展账务标准，以更好地完整地核算经营状况。更明确反映各种收入工程;对各季度经营情况进展总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。表格标准，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供给商的联系和协作，保障酒店物资供给，提供后备经营需求。6、加强账务审核监视:严格监视控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，保证酒店利益不受损害。2 / 4.wd钱，合理核算各种收入本钱，监视各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各管理，建立物品存放、使用等程序。增强平安检查力度，防范各类平安隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安，防发生。进展监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;标准系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定根底，使酒店操作、管理再上新台阶。三、今后努力的方向家拧成一股绳，就能做到事半功倍。效发挥会计的监视职能，及时反应信息给领导层，变被动为主动。3 / 4.wd其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才能更利于今后的工作。种工作。虽然我们进展了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索

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