(喜来康)集团员工手册

1、喜来康国际员工手册喜来康国际员工手册第18第1817页喜来康（香港）集团目录 HYPERLINK l _TOC_250006 第一章欢迎致辞3 HYPERLINK l _TOC_250005 第二章集团介绍3 HYPERLINK l _TOC_250004 第三章企业文化4第四章公司组织架构5第五章员工入职、试用、转正、离职手6第六章人事管理制度8第七章办公制度12 HYPERLINK l _TOC_250003 第八章员工奖励与惩罚13 HYPERLINK l _TOC_250002 第九章员工权限与义务16 HYPERLINK l _TOC_250001 第十章员工行为准则17 HYPER

2、LINK l _TOC_250000 附则17喜来康国际员工手册喜来康国际员工手册第一章欢迎致辞：各位同仁：欢迎你加入喜来康，共通参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！将很乐意解答你的疑惑，并且和你坦诚地进行交流和讨论。再次欢迎你的加入，有你喜来康明天更美好！第二章、集团介绍集团简介喜来康（香港）喜来康（香港）就医通道、健康管理和深度体检等多种专业特色服务。着眼全球实力雄厚备。为提高产品品质，喜来康除了在公司总部耗资数千万美元兴建现代化的研究发展中心之7380040800600在申请中。强强联合突破创新关切科技的发展趋势和市场的动态，积极借鉴和吸收各类成熟经验和技术。95881400307荣

3、誉效益双胜双赢公司的各项研究成果、论文先后在300个国际级学术奖项。如：200120062007 年荣获美国健康基金会颁发的“金三角201080550发展愿景立志为中老年人提供服务，成为中国中老年健康市场的领导品牌35第三章、企业文化：喜来康的企业价值观喜来康的价值观简称为 LOVE IT，LeaershipOathValiance效率，IntegrityTache经营。追求品质、科技创新、尊重他人”，很好地传达了公司的心声：我们是一家服务型、创新型公司，致力于为中老年人创造更健康、更美好的晚年生活。会员至上: 我们致力满足会员的一切需求，并且且持续关切客户满意度。众。力争上游：我们努力地不断

4、提高效绩，谨慎评判成果，同时恪守诚信和尊重他人的原则。团队合作：跨越部门和地域的界限，彼此亲密合作，满足会员不断变化的需求。培养领导：努力在公司的各个层面为具备领导才能的人提供机会。高的品质。和谐的氛围。科技创新: 创新是保持喜来康持续增长和收益的关键所在。尊重他人：员工是喜来康成功的基石，多元化的员工队伍是公司力量的源泉。喜来康的“用人之道”源，永处于不败之地。我们坚持德才兼备的原则，更注重优秀的人品，以及自强不息、坚持不懈、执着投入的精神和意志。严格执行公平、公正、公开的原则，强调人格，决不让“雷锋”吃亏。第四章、产业及组织架构：喜来康(喜来康(香港)集团董事会企划室客户销售部仓储物流部迪

5、沃子公司艾伯瑞健康产品子公司夕阳红中老年健康会所网上商城人财市电事务场子行部策商政划务部部部产业介绍迪沃子公司、艾伯瑞健康产品子公司、夕阳红中老年健康会所、喜来康网上商城均在喜来艾伯瑞健康产品子公司工作重点在于研发、销售保健品、健康食品。服务产业的排头兵，公司致力于为中老年人提供科学、系统、全面的健康管理解决方案。网上浏览、购物。第五章员工入职、试用、转正及离职手续一入职报到程序：(一) 新员工入职报到后，首先需要向人事行政部提供以下资料或复印件，并且出示原件：身份证复印件学历相关复印件免冠彩色近照（12 张）与原单位解除劳动关系的表明文件(若近一年内无固定就业单位者除外)（二）入职手续：本人

6、提供并且出示上述个人资料复印件及原件。填写新员工入职登记表办理员工门卡参加新员工培训（三）部门介绍：入职导致人见面。二入职培训：（一）脱产培训：接受脱产集中培训：人力资源部门会在试用期内安排你参加新职员集中培训，一般为 1 个工作日。（二）部门在职培训职工作内容和要求。15 天（带薪培训15 152个月发放。员工可咨询部门负责人或人事行政部门工作人员。三试用及转正：（一）13转正。（二）试用期间，员工认为公司不适合自己发展或由于其他原因而决定离开，可以提出辞职，员工辞职应提前一周向公司提出申请，以便公司有充足的时间办理相关工作移交手续。（三）放。四离职手续：（一）凡离职者，必需先填写离职申请单

7、，经相关领导批准后即时提交人事行政部存档。（二）辞职当日，离职员工到人事行政部领取离职申请单文档资料的移交手续，并且由相关部门负责人签字后交人事行政部核算工资后由财务结算。（三）住宿舍的员工办理离职手续前应先办理退宿舍的手续。（四）员工离职应按公司规则移交一切属于公司的财产，经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。如公司财物遭受损坏或遗失的根据公司的有关规则进行处理。（五）未办离职手续自行离职者，公司财产若有损失、遗失，其损失全额从薪资中扣还。第六章人事管理制度一考勤制度：（一）工作时间5从事客户销售工作的员工因业务需要，实行特殊工作时间制，每月假期为四天。具体工作时间：上午8：3011：30

8、下午13：3018：00 中午11：3013：30为午餐及休息时间每月出勤工作天数（工资计算天数）为：21（26）(二) 考勤管理103030303013551010101521013136（含6，视为自动离职（自动离职员工不予发放工资。(三) 请假规则无请假条的一律视为旷工。休假表明按事假处理。50%的标准计算工资，事假不计发工资。批准。二绩效考核：个人的绩效目标应与组织目标保持一致值观和企业战略目标关于个人工作的要求，制定与公司目标相一致的工作计划并且加以落实。绩效管理也是关于进程的管理馈，经过关于目标实现进程的管理帮助你改善个人绩效。绩效标准和岗位有关立个人绩效的自我管理，将有助于你更好

9、地适应公司的发展。绩效与回报有关个人绩效优秀，在加薪、奖金、晋升方面会得到优先考虑，体现“多劳多得、多能多得” 核心薪酬原则。凡年度考核成绩不佳者，将被取消本年度加薪、晋升和评奖资格，同时必需在下次考核中有所改进；亦可能面临降职、降薪或解除劳动合同的处理。绩效需要不断的改善个人价值，并且获得职业发展的基本保证。三薪酬鼓励（一）薪酬原则：地位相一致。职员分享成功的果实。定薪酬，充分体现“多劳多得、多能多得”核心薪酬原则；具体每名员工的工资，在面试录用时，由公司人事行政部与员工本人确认。（二）发薪日期和支付方式：员工工资发放时间为每月 10 号，遇双休日则提前发放，以现金方式发放。（三）工资体系：

10、员工月工资=基本工资+业绩工资+奖金 +加班工资1.基本工资（1）行政人员、财务人员、技术人员等非销售人员每月 10 日发放基本工资。业绩工资销售人员按本人每月完成销售金额的 1%提取业绩工资，当月 20 日兑现上月的业绩工资。奖金：奖金囊括全勤奖，销售优秀奖，年终奖加班工资因工作需要员工延长劳动时间时，员工可依法享用加班工资。员工加班后，应事后即时填写员工，申请需要经部门主管及人事行政部确认。（四） 工资调整机制年度调薪公司每年初根据市场价值变化和个人业绩进行统一薪金调整。即时调薪纪而进行的调薪等四员工福利（一）工作环境：标准化办公空间，每名员工配有一个标准工位。（二）住宿环境：员工可免费入

11、住宿舍，公司为各位员工配置 5-8 人每间的标准化公寓，公寓配有电视、热水器等一应家具。（三）伙食：公司为员工免费提供午餐及晚餐。（四）根据部分员工的工作需要，公司提供一定交通及通讯补贴。（五）员工可享用国家规则的法定节假期。（六）不定期地组织旅游活动、组织聚餐（七）年底发放年终奖及抽奖活动。第七章行政管理制度一上班工作纪律（一）员工言行举止大方，着装干净整洁，仪容洁净，精神饱满，一切员工一律佩带门卡，门卡要妥善保管好，如有丢失，备 1 张照片于 1 个工作内到人事行政部予以补办。（二）使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器用品应按正常操作使用， 下班前应检查灯具、空调电源、门

12、窗是否关闭后方可离去。（三）员工需要领用办公用品时，依照公司办公物品管理办法到人事行政部登记领取。（四）中午休息时间不得横卧在椅子上或桌子上，上下班离开座位时应将椅子推入桌下。（五）作无关的事情；不准玩电脑游戏及下载与工作无关的图片、信息等。（六）员工在公司就餐时须按顺序排队领餐，提倡节约，反关于浪费，讲究卫生，保持清洁。（七）办公用纸的使用提倡“利旧用废”的原则，严禁浪费和不按规则使用，关于能够两面书写的纸张，应尽快两面使用后再废弃，关于使用一次的作废复印纸，应由部门回收，并且按其需求发给使用。（八）保持办公环境干净整洁，办公桌上物品、文具及文件应摆放整齐，不得杂乱无章，下班前放置妥当一切文

13、稿，以防遗失泄密。（九）工作时间不宜接听拨打私人电话时，不允许使用办公电话处理与工作无关的事情。（十二宿舍管理规则8-10器等。员工宿舍的水电费用由员工本人支付，从当月工资中扣除。不得接引公司以外人员留宿。员工按宿舍管理员分配的床位入住，未经许可不得自行更换。讲卫生、爱清洁，文明入住，不得干扰他人作息；12：00三员工健康与安全（一）职员健康公司遵守有关法律法规，为你提供安全的工作环境，每年安排员工体检一次。用各种设备，阻止他人违规使用。撤离工作场所，在停滞工作或安全撤离后立即向直接上司汇报。区清洁环保工作。（二） 安全规则遵守并且严格执行消防制度，杜绝火灾发生，做好消防工作是公司每位职员的责

14、任和义命财产安全。栓等消防设施的放置地点、不得随意挪动。第八章员工奖励与惩罚一奖惩的具体形式（一）职员奖励分为：表彰、奖金、加薪、晋升、年终评优等；（二）职员的惩罚诀别针关于：轻度违纪、严重违纪、重大违纪的行为，处罚分为：劝告、处分、降职、降薪、开除等；二奖励（一）如有下列情况，公司将予以表彰或奖励：情况突出者；关于改进工作流程、管理制度提出合理化建议，经采纳实行卓有成效者；遇有突发事件，挺身而出，处理适宜，使公司避免重大损失者；失者；重大贡献者；（二）公司设立的主要奖励项目囊括：年度末评优：关于优秀个人及部门进行表彰。董事长特别奖：以公司董事长名义给予的特别奖励。随着业务的发展公司将根据情况

15、增加奖励项目。（三） 公司为职员提供丰富灵活的奖励方式：通报表彰：由公司董事长或部门主管签发，通报范围视具体奖励行为而定；即时奖金；奖励性加薪；职位晋升；性假期；奖励性旅游；参加外部培训；三、惩罚（一员工有下列表现之一者，依据具体规则给予处罚，普通员工每次处罚50200200500（有具体规则情形依具体规则执行部门员工的违纪行为执行到位，如有包庇，关于部门主管一次扣除5001000次扣除全月工资。公者；上班时间长时间接打私人电话者；上班时间上网浏览与工作无关的内容,上网聊天、打游戏、收听音乐者；因个人工作过失而给公司正常运营造成一般性经济损失，且情节较轻者；无故未能如期完成，以至给公司造成损失

16、者；（二降职、降薪等处理，关于于触犯法律交司法机关依法裁处：故意泄露公司技术、业务上的机密致公司造成严重经济损失者；失者；严重违犯公司组织原则和规章制度者；料者；同处理并且不给予任何填补。第九章 员工权限与义务一员工权限（一） 员工正式录用后，必需签定劳动合同，享有中华人民共和国劳动法规则的各项权限。（二） 公司录用员工视岗位需要按招聘工作流程进行，同等条件下公司员工优先，即先考虑内部招聘。（三） 内部招聘须公开招聘、考核结果公开，确保公平竞争。（四） 公司员工不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。（五） 女性员工享有与男性员工平等的工作权限。除国家规则的不适合妇女的工种或者岗位外，在录用职工时，不得以性别为由拒绝录用女性员工或者提高关于女性员工的录用标准。（六） 公司员工有权按劳取酬，不得低于国家规则的本地区本行业的最低工资标准，工资应以货币形式按月支付给员工本人。不得克扣或者无故拖欠。（七） 员工有获得劳动安全、卫生和保护的权限。公司必需为员工提供契合国家规则的劳动安全卫生条件和必要的劳动保护用品。（八） 公司员工有权提出合理化建议，有权投诉直接上级的不公正待遇，有权投诉公司高层领导的违法乱纪行为。二员工义务（一）则。（二）密。（三） 严格按公司的管理模式运作，确保工作流程和工作程序的顺畅高效，关于工作流程、工作程序及工