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文档简介

1、PAGE *油田建设集团有限责任公司油建公司质量体系管管理制度度汇编*油田田建设集集团有限限责任公公司油建建公司二一一年年八月质 量 管管 理 体 系系 文 件 编码:QD/JS001质量体系管管理制度度汇编(符合GBB/T 190001-20008/IISO 9000120008和GB/TT 5004300-20007标标准)现行版本:修 改 码码:020120801 发布布 200120801 实施施*油田田建设集集团有限限责任公公司油建建公司 发发布目 录TOC o 1-1 h z uQD/JSS01-01 HYPERLINK l _Toc332872962 质量量目标管管理办法法 PA

2、GEREF _Toc332872962 h 1QD/JSS01-03 HYPERLINK l _Toc332872963 临时时劳务工工管理办办法 PAGEREF _Toc332872963 h 4QD/JSS01-04 HYPERLINK l _Toc332872964 劳资资专项管管理办法法 PAGEREF _Toc332872964 h 8QD/JSS01-05 HYPERLINK l _Toc332872965 管理理人员绩绩效考核核工作暂暂行规定定 PAGEREF _Toc332872965 h 23QD/JSS01-06 HYPERLINK l _Toc332872966 计件件(

3、绩效效)工资资管理办办法 PAGEREF _Toc332872966 h 31QD/JSS01-07 HYPERLINK l _Toc332872967 员工工培训管管理办法法 PAGEREF _Toc332872967 h 37QD/JSS01-08 HYPERLINK l _Toc332872968 设备备管理办办法 PAGEREF _Toc332872968 h 41QD/JSS01-09 HYPERLINK l _Toc332872969 装备备计划管管理办法法 PAGEREF _Toc332872969 h 56QD/JSS01-10 HYPERLINK l _Toc33287297

4、0 生产产管理办办法 PAGEREF _Toc332872970 h 60QD/JSS01-11 HYPERLINK l _Toc332872971 施工工质量策策划管理规规定 PAGEREF _Toc332872971 h 65QD/JSS01-12 HYPERLINK l _Toc332872972 投标标管理办办法 PAGEREF _Toc332872972 h 69QD/JSS01-13 HYPERLINK l _Toc332872973 合同同管理办办法 PAGEREF _Toc332872973 h 72QD/JSS01-14 HYPERLINK l _Toc332872974 工

5、程程施工分分包管理理办法 PAGEREF _Toc332872974 h 77QD/JSS01-15 HYPERLINK l _Toc332872975 物资资管理办办法 PAGEREF _Toc332872975 h 87QD/JSS01-16 HYPERLINK l _Toc332872976 施工工准备管管理规定定 PAGEREF _Toc332872976 h 98QD/JSS01-17 HYPERLINK l _Toc332872977 特殊殊过程管管理规定定 PAGEREF _Toc332872977 h 1033QD/JSS01-18 HYPERLINK l _Toc332872

6、978 计量量管理办办法 PAGEREF _Toc332872978 h 1066QD/JSS01-19 HYPERLINK l _Toc332872979 工程程回访、保保修和服服务管理理办法 PAGEREF _Toc332872979 h 1188QD/JSS01-20 HYPERLINK l _Toc332872980 施工工质量检检查与验验收管理理办法 PAGEREF _Toc332872980 h 1222QD/JSS01-21 HYPERLINK l _Toc332872981 质量量绩效考考核办法法 PAGEREF _Toc332872981 h 1277QD/JSS01-22

7、HYPERLINK l _Toc332872982 质量量信息管管理及质质量管理理改进办办法 PAGEREF _Toc332872982 h 1355文件编码:QD/JS01-01 质量目标管理办法 页码: PAGE 3/139质量目标管管理办法法第一章 总总则第一条 为了切切实提高高工程实实体质量量及质量量管理工工作的质质量,使使实现公公司质量量目标的的过程成成为质量量改进的的过程,提高全全员劳动动生产效效率,提高公公司经营营管理业业绩,激发员员工的工工作积极极性,增强发发包方的的满意度度,特制订订本办法法。第二条 本办法主要要内容包包括质量量目标制制定的依依据,质质量目标标的分类类、分解解

8、和落实实,质量量目标实实现情况况的监督督考核及及质量目目标的改改进。适适用于公公司机关关及所属属各单位位。第二章 管管理职责责第三条 公司根根据质量量管理的的需要,设设立了公公司和工工程部(项目目部)两两级管理理层,在在公司机机关层面面设置相相关部室室和岗位位,工程程部(项目目部)层层面对应应设置相相关岗位位,明确确两级管管理层中中的组织织协调质质量管理理的部门门和岗位位的职责责和权限限,保证证质量管管理体系系顺畅运运行。第四条 公司经经理是本本公司质质量管理理体系的的最高管管理者,负负责贯彻彻集团的的质量方方针,组组织制定定公司的的质量目目标,根根据质量量管理体体系运行行情况,通通过自查查和

9、评价价和不断断进行的的质量管管理创新新,有效效改进公公司质量量目标。第五条 副副经理、总总师负责责协助公公司经理理制定质质量目标标,并对对质量目目标、质质量指标标的分类类、分解解提出具具体要求求,监督督质量目目标分解解和实施施情况,协协助经理理对公司司的质量量目标实实施改进进。第六条 技技术质量量部为公公司质量量目标管管理的主主责部门门。协同同相关部部室和职职能部门门负责依依据相关关质量管管理体系系文件要要求,制制定质量量目标中中本部门门负责的的具体质质量指标标,并对对其进行行进一步步量化分分解和落落实,形形成文件件传递到到基层单单位,监监督和考考核基层层单位质质量指标标的完成成情况,为为质量

10、目目标的改改进提供供技术支支持。(一) 技技术质量量部负责责协助经经理和总总工程师师制定公公司质量量目标,包包括单位位工程优优良率、工工程一次次验收合合格率等等,负责责制定基基层单位位应完成成的质量量目标,并并对其进进行分解解,传递递到基层层施工单单位及项项目部。(二) 生生产协调调部负责责协助副副经理制制定公司司顾客满满意度的的质量目目标,负负责制定定基层单单位应完完成的顾顾客满意意度的指指标,并并对其进进行分解解,传递递到基层层项目部部。第七条 工程部(项目目部)负负责贯彻彻实施公公司的质质量方针针和质量量目标,根根据机关关各职能能部门下下达的分分解质量量指标,制制定本单单位的质质量目标标

11、,并进进一步量量化分解解至各岗岗位,落落实质量量责任制制,接受受上级相相关部门门对质量量指标完完成情况况的监督督和考核核,为公公司质量量目标改改进提供供基础数数据支持持。第三章 质质量目标标管理第八条 质量目目标按照照管理职职能分类类,可分分为质量量验收目目标和顾顾客满意意目标;按照管管理层级级分类,可可分为公公司质量量目标和和基层质质量目标标。第九条 公司依依据国家家、行业业、企业业的各项项法律、法法规的规规定,按按照集团团QD/JS00-033质量量方针、质质量目标标管理办办法的的要求,结结合集团团经营管管理的考考核规定定,根据据公司生生产、经经营管理理的实际际情况,发发包方反反馈的满满意

12、度指指数,公公司管理理层制定定公司的的质量目目标。并并通过年年度工作作重点明明确公司司质量目目标。第十条 公公司机关关各职能能部门对对管理层层提出的的质量目目标进行行进一步步的分解解量化,制制定公司司QR/JS001/55.4.1-11质量量目标、质质量指标标分解表表,落落实到机机关各部部门、工工程部(项目目部)等等基层单单位,保保证在相相关职能能和层次次上建立立可监督督考核、可可实现的的质量目目标和质质量指标标。第十一条 技术质质量部负负责协助助经理和和总工程程师对公公司的质质量目标标进行展展开、监监督检查查和考核核,相关关职能部部门负责责对本部部门制定定质量指指标的完完成情况况进行监监督检

13、查查和考核核,对质质量目标标和质量量指标分分解实施施情况的的监督检检查和考考核,可可通过日日常工作作检查、统统计报表表、内部部审核等等方式予予以实现现。第十二条 通过对对质量目目标的分分解实施施情况的的有效考考核结果果进行分分析和研研究,确确定对机机关职能能部门和和工程部部(项目目部)及及具体管管理人员员和操作作人员进进行相应应的奖罚罚,可通通过月度度经营管管理考核核、项目目质量绩绩效考核核等方式式予以实实现。通通过适当当地奖罚罚措施激激励公司司员工提提高质量量责任意意识,改改进质量量管理,以以基层质质量指标标的实现现保证公公司质量量目标的的最终实实现。第十三条 通过对对公司各各级管理理层、各

14、各岗位的的质量目目标和质质量指标标完成情情况的信信息收集集、传递递、分析析,结合合发包方方满意度度的回访访调查情情况分析析,由公公司经理理组织公公司管理理层及相相关职能能部门进进行分析析和评价价,分析析质量目目标管理理中存在在问题或或潜在问问题的原原因,提提出质量量目标管管理的改改进目标标,制定定和实施施改进措措施,跟跟踪反馈馈实施结结果,为为质量目目标的持持续改进进提供技技术支持持。第四章 附附 则则第十四条 本办办法由公公司技术术质量部部负责解解释。第十五条 本办办法如与与上级有有关规定定相抵触触时,按按上级有有关文件件规定及及管理规规定执行行。第十六条 本办办法定自自发布之之日起实实施。

15、第十七条 本办办法所涉涉及的相相关文件件和记录录。QR/JSS01/5.44.1-1质质量目标标、质量量指标分分解表质量目标考考核记录录文件编码:QD/JS01-03 临时劳务工管理办法 页码: PAGE 9/139临时劳务工工管理办办法第一章 总总 则第一条 为为进一步步加强和和规范临临时劳务务工的使使用与管管理,提提高劳动动力管理理水平,依依法规范范用工行行为,完完善用工工手续,为为公司可可持续发发展提供供人力支支持,结结合公司司实际,特特制定本本办法。 第二条 临临时劳务务工包括括子女临临时合同同工、家家属工、再再就业人人员、返返聘人员员和外雇雇工。 第三条 临临时劳务务工由公公司人事事

16、部统一一归口管管理,实实行用工工单位管管理分级级负责制制。 第四条 用用工单位位主要承承担临时时劳务工工的招聘聘、录用用、培训训、劳务务合同签签订、安安全协议议的签订订、监督督检查、等等日常管管理工作作。第五条 本本办法适适用于公公司所属属各用工工单位,包包括外埠埠施工、临临时施工工项目部部等各用用工单位位。 第二章 用用工原则则第六条 坚坚持从严严控制的的原则。各各单位要要严格按按照生产产实际情情况,尽尽量减少少使用临临时劳务务工的数数量。工工作量不不饱满的的单位,原原则上不不得使用用临时劳劳务工。 第七条 坚坚持“先内后后外”的原则则。各单单位凡有有用工岗岗位需求求时,能能使用内内部职工工

17、的岗位位,不得得使用临临时劳务务工;能能使用再再就业人人员的岗岗位,不不得使用用外雇工工;在内内部职工工和再就就业人员员满足不不了用工工需求时时,才允允许使用用外雇工工和其它它临时劳劳务工。 第八条 坚坚持控制制外雇工工使用方方向的原原则。原原则上只只允许在在施工生生产一线线岗位使使用临时时劳务工工。各级级机关管管理岗位位、专业业技术岗岗位、涉涉及企业业重大利利益、需需承担重重要责任任的岗位位以及后后勤、生生活服务务岗位、其其它辅助助生产岗岗位不得得使用外外雇工。第九条 坚坚持依法法规范用用工行为为的原则则。使用用临时劳劳务工,必必须履行行审批手手续,签签订劳动动合同,规规范用工工行为,不不得

18、私招招滥雇,不不得选用用在管理理局连续续工作满满5年以以上的临临时劳务务工。第三章 用用工计划划第十条 临临时劳务务工使用用计划分分为年度度计划和和年底调调整计划划。(一)年度度计划是是指各单单位根据据本年度度生产经经营计划划及劳动动定员情情况,于于每年一一季度末末提出年年度临时时劳务工工使用计计划申请请报公司司人事部部。(二)调整整计划是是指工程程建设有有限公司司人力资资源部根根据各单单位实际际工作量量变化,对对临时劳劳务工年年度使用用计划进进行的调调整;公公司人事事部根据据工程建建设有限限公司下下达的临临时劳务务工年度度使用计计划的调调整意见见,再对对各用工工单位实实际工作作量变化化进行年

19、年底使用用计划调调整。第四章 审审批录用用程序 第十一条 各用工工单位申申请使用用临时劳劳务工时时,先填填写用用工申请请表,经经稳定工工作协调调服务中中心、安安全环保保部、人人事部审审核,公公司主管管领导审审批。 第十二条 用工单单位申请请使用再再就业人人员、返返聘人员员、家属属工的,可可随时由由用工单单位填写写用工工申请表表,报报人事部部审批后后,用工工单位组组织考核核、录用用。第十三条 对各用用工单位位确需使使用外雇雇工的,由由用工单单位填写写用工工申请表表报公公司人事事部,公公司人事事部对申申请使用用外雇工工的岗位位及数量量进行审审核后,于于每月的的5号组组织进行行“两试”招聘,合合格录

20、用用。第十四条 录用基基本条件件: (一)临时时劳务工工年龄要要在188周岁以以上,男男50周周岁以下下,女440周岁岁以下身身体健康康,能胜胜任岗位位工作; (二)外雇雇工必须须持有身身份证;(三)再就就业人员员必须持持有身身份证、公公证书;(四)特殊殊工种必必须持有有特殊工工种上岗岗证;(五)其它它劳务工工必须持持有身身份证。第十五条 用工单单位录用用结束后后,填报报劳动动用工选选用结果果备案表表、劳劳动用工工选用结结果备案案名册、临临时劳务务工登记记表,同同时提供供选用人人员身份份证复印印件,上上报公司司人事部部。第十六条 录用115日之之内,由由公司人人事部和和用工单单位组织织与临时时

21、劳务工工本人以以书面形形式签订订劳动合合同,对对于工作作要求、劳劳动报酬酬、社会会保险等等相关事事宜,必必须按规规定予以以明确。第五章 用用工管理理 第十七条 各用工工单位要要加强对对临时劳劳务工的的管理,建建立临时时劳务工工数据库库,建立立健全临临时劳务务工管理理台帐,全全面了解解掌握本本单位临临时劳务务工的情情况,动动态管理理,做到到用工数数量、用用工岗位位、用工工期限、用用工来源源等清晰晰明了。 第十八条 临时劳劳务工本本人要遵遵守国家家法律、法法规、遵遵守用工工单位规规章制度度。 第十九条 用工单单位、安安全环保保部在临临时劳务务工进行行施工作作业前,应应对其进进行安全全生产、操操作规

22、程程、规章章制度等等内容的的教育,并并签订安安全协议议。第二十条 各用工工单位使使用的临临时劳务务工,要要做到规规范管理理,手续续齐全,主主要包括括以下内内容: (一)临时时劳务工工审批手手续; (二)临时时劳务工工花名册册、台帐帐; (三)临时时劳务工工登记表表; (四)劳动动合同书书;(五)考勤勤表,劳劳务费发发放明细细表;第六章 劳劳务费管管理第二十一条条 各用用工单位位要严格格规范开开支渠道道,加强强劳务费费的使用用与管理理,规范范劳务费费发放行行为,对对劳务费费发放逐逐人进行行审核,做做到劳务务费发放放明细表表、考勤勤表、审审批名册册、劳务务工登记记表和劳劳动合同同“五对口口”。未经

23、经审批同同意的临临时劳务务工,不不予审批批劳务费费。 第二十二条条 劳务务费要按按月申请请上报,由由用工单单位根据据用工实实际按自自行完成成建安量量提取控控制(油油田内部部1.22、油油田外部部1.77)上上报公司司人事部部审核,生生产协调调部、公公司主管管领导及及公司经经理审批批。 第二十三条条 外雇雇工劳务务费支付付标准根根据当地地劳动力力市场价价位确定定,*地区区原则上上市场指指导价格格为技师师1000元/天天,高级级技工880元/天,中中级技工工60元元/天,力工555元/天;外外埠施工工单位根根据当地地劳动力力市场价价位自行行确定;按月考考核及时时上报发发放。与与单位建建立长期期合作

24、关关系、特特别优秀秀的临时时外雇工工,冬闲闲期间享享受生活活费8000元/月。第二十四条条 劳务务费按月月定期发发放,用用工单位位根据实实际用工工情况每每月进行行申报劳劳务费,由由人事部部审批后后,进卡卡发放。坚坚决杜绝绝弄虚作作假行为为。第二十五条条 用工工单位对对劳务费费要实行行专款专专用,不不能串用用(用劳劳务费发发给在职职职工)、占占用与挪挪用。发发现问题题给予用用工单位位负责人人通报批批评,并并限期整整改。 第七章 管管理费 第二十六条条 公司司对各用用工单位位正常使使用的临临时劳务务工,按按月收取取管理费费。第二十七条条 从事事产能、化化工的施施工单位位标准为为60元元/天。第二十

25、八条条 计划划外用工工,按所所发生劳劳务费的的0.55倍收取取。第八章 其其它规定定第二十九条条 公司司人事部部要对各各用工单单位的临临时用工工情况随随时进行行检查,指指导用工工单位依依法用工工。防止止不经审审批私自自用工,防防止不经经审批乱乱发劳务务费。 第三十条 对违反反用工规规定的行行为,要要进行通通报批评评,责令令限期整整改;对对情节严严重的单单位,要要对用工工单位责责任人和和经办人人进行处处罚或纪纪律处分分。对不不按审批批程序私私自用工工的单位位,对用用工单位位负责人人罚款220000元。第三十一条条 公司司人事部部作为临临时劳务务工管理理的归口口部门,负负责组织织相关单单位迎接接上

26、级部部门对临临时劳务务工的监监督检查查。第九章 附附 则 第三十二条条 本办办法由公公司人事事部负责责解释。 第三十三条条 本办办法如与与国家法法律、法法规和上上级规定定不一致致的,按按国家法法律、法法规和上上级规定定执行。第三十四条条 本办办法自220122年1月月1日起起施行。文件编码:QD/JS01-04 劳资专项管理办法 页码: PAGE 32/139劳资专项管管理办法法第一章 总 则则第一条 为为强化企企业劳动动管理,充充分发挥挥薪酬的的激励和和约束作作用,调调动广大大员工的的工作积积极性,维维护正常常的生产产(工作作)秩序序,提高高劳动力力管理水水平,根根据中中华人民民共和国国劳动

27、法法和*油田有限责任公司员工奖惩暂行规定等有关规定,结合公司实际,特制定本办法。第二条 本本办法适适用于公公司所属属各单位位及全体体员工(不不包含外外雇用工工)。第二章 员员工考勤勤管理第一节 员员工的基基本职责责第三条 员员工必须须遵守党党和国家家的各项项方针、政政策、法法律、法法规、法法令,严严格遵守守企业各各项规章章制度,严严格遵守守劳动纪纪律。坚坚持统一一规定的的工作制制度,坚坚守工作作岗位,按按时上下下班,听听从指挥挥,服从从分配,努努力做好好本职工工作,保保质保量量完成各各项工作作任务。工工作时间间内不得得做私活活、办私私事、脱脱岗、串串岗或未未经批准准从事其其他社会会活动。第二节

28、 工工作时间间第四条 上上下班时时间:除除一线生生产岗位位和倒班班员工外外,其余余人员实实行每周周5天工工作制作作息时间间。一线线生产岗岗位实行行不定期期工作制制的员工工,在施施工期集集中生产产、停工工期集中中休息。第五条 上上班时间间不按时时到达工工作岗位位为迟到到,提前前离开工工作岗位位为早退退。第六条 工工作时间间员工之之间不得得私自协协商调换换工作岗岗位,无无故不上上班的按按旷工处处理。第七条 为为了保证证安全生生产和保保护儿童童的身心心健康,一一律不准准携带未未成年人人到生产产工作岗岗位。第三节 请请销假制制度第八条 员员工因事事、病、丧丧、婚、探探亲、生生育及其其他特殊殊原因需需离

29、开岗岗位的,必必须事先先按规定定办理请请假手续续,否则则视为旷旷工。第九条 请请销假程程序。员员工请假假,由本本人提出出申请,经经上级领领导同意意,逐级级审批,并并报人事事部门备备案(详详见附表表1)。1.事假、病病假须由由本人提提出书面面申请,紧紧急突发发事件,本本人或委委托他人人告知所所在单位位(部门门)领导导批准,事事后补办办请假手手续。情情况特殊殊或请事事假超过过15天天的,由由主管部部门报公公司主要要领导审审批,公公司人事事部备案案。2.科级人人员请假假按领领导人员员请销假假制度执执行。3.管理人人员请假假,由员员工提出出申请机组长长审批所在单单位(部部门)领领导审批批所在单单位人事

30、事部门备备案。4.操作人人员请假假,由员员工提出出申请班组长长审批机组长长审批所在单单位(部部门)领领导审批批所在单单位人事事部门备备案。第十条 员员工请假假离开*市市的,必必须经所所在单位位主要领领导审批批,并报报所在单单位人事事部门备备案。机机关一般般管理人人员由部部门领导导及公司司主管领领导、主主要领导导审批。第四节 考考勤制度度第十一条 病假。在在劳动法法规上称称作“医疗期期”,医疗疗期是指指员工因因患病或或非因工工负伤,停停止工作作治疗休休息不得得解除劳劳动合同同的时限限。员工工须持有有就诊医医院病假假休息时时间证明明或出院院证明,必必要时单单位有权权要求出出具经专专科主任任审核签签

31、字的证证明。1.员工病病假期间间按照*石油管理局劳动合同管理暂行办法相关规定执行。根据本人实际参加工作年限和在石油管理局工作年限,给予3个月至24个月的医疗期:(1)实际际工作年年限100年以下下的,在在石油管管理局工工作年限限5年以以下的为为医疗期期3个月月;5年年以上(含含5年)的的医疗期期为6个个月。(2)实际际工作年年限100 年以以上(含含10年年)的,在在石油管管理局工工作年限限5年以以下的医医疗期为为6个月月;5年年以上(含含5年)110年以以下的医医疗期为为9个月月;100年以上上(含110年)115年以以下的医医疗期为为12个个月,115年以以上(含含15年年)200年以下下

32、的医疗疗期为118个月月;200年以上上(含220年)的的医疗期期为244个月。(3)医疗疗期为33个月的的,按66个月内内累计病病休时间间计算;6个月月的按112个月月内累计计病休时时间计算算;9个个月的按按15个个月内累累计病休休时间计计算;112个月月的按118个月月内累计计病休时时间计算算;188个月的的按244个月内内累计病病休时间间计算;24个个月的按按30个个月内累累计病休休时间计计算。病病休期间间,法定定节日和和公休假假日包括括在内。2.对于患患特殊疾疾病(如如癌症、精精神病、瘫瘫痪等)的的员工,在在规定的的医疗期期内不能能治愈的的,经用用人单位位批准,医医疗期可可以适当当延长

33、,但但延长时时间最长长不得超超过6个个月。3.员工患患病或非非因工负负伤,医医疗终结结或医疗疗期满后后,不能能从事原原工作,也也不能从从事由用用人单位位另行安安排的工工作,应应按照*石油管理局劳动合同管理暂行办法相关规定执行。第十二条 事假。指指员工因因私事向向单位请请假。第十三条 探亲假假。指员员工与配配偶、父父母分居居两地,不不能利用用公休假假日团聚聚的,可可享受探探亲假(包包括法定定节日和和公休假假日在内内)。1.未婚员员工探望望父母的的,原则则上每年年享受探探亲假一一次,假假期为220天,如果因因工作需需要,本本单位不不能给予予假期,或或者本人人自愿两两年探亲亲一次的的,可以以两年一一

34、次,假假期为445天。2.已婚员员工探望望配偶的的,每年年给予一一方探亲亲假一次次,假期期为300天。3.已婚员员工探望望父母(不不包括岳岳父母、公公婆)的的,父母母与员工工配偶在在一地的的,不另另行给假假;父母母与员工工配偶不不在一地地的,每每四年一一次,假假期为220天。4.员工被被批准去去外地探探亲,因因病等不不能按期期归队,必必须及时时向所在在单位申申请续假假。归队队后,因因病的需需持有县县级以上上医院病病假证明明,方可可考虑按按病假处处理。否否则,逾逾期时间间按旷工工处理。5.员工请请探亲假假可根据据实际需需要给予予路程假假。第十四条 婚假、丧丧假。1.员工结结婚,给给予婚假假3天,

35、符符合晚婚婚假条件件的再给给予155天晚婚婚假。2.员工直直系亲属属(指父父母、夫夫妻、子子女)以以及岳父父母、公公婆死亡亡,给予予丧假33天。3.员工需需到外地地处理丧丧事的,根根据实际际需要给给予往返返路程时时间。上上述假期期均包括括法定节节日和公公休假日日在内。第十五条 产假、哺哺育延长长假。按按照计划划生育政政策执行行,产假假天数按按上级有有关规定定执行,报报人事部部备案。女员工在产产假期满满可回所所在单位位办理哺哺育延长长假手续续,报公公司人事事部备案案,可再再休哺育育延长假假一至三三年(起起始时间间为产假假期结束束时间),请请哺育延延长假时时必须整整年连续续。第十六条 带薪年年休假

36、按按职工工带薪年年休假规规定执执行。安安排操作作服务人人员带薪薪年休假假时,原原则上在在生产淡淡季安排排休假,与与集中休休假合并并使用。带带薪年休休假与集集中休假假发生矛矛盾时,应应先安排排员工带带薪年休休假。管管理人员员在本人人提出休休假申请请且岗位位工作允允许的情情况下,可可以安排排休假(详详见附表表2)。1.劳动者者连续工工作一年年以上的的,享受受带薪年年休假:参加工工作满一一年不满满五年的的,每年年休假55天;满满五年不不满十年年的,每每年休假假7天;满十年年不满十十五年的的,每年年休假110天;满十五五年以上上的每年年休假114天。2.员工有有下列情情况之一一的,不不得执行行当年的的

37、带薪年年休假;对于当当年已休休完带薪薪年休假假的,停停止执行行其次年年的带薪薪年休假假。(1)当年年在管理理局工作作不满99个月的的。(2)实行行轮休假假制度的的外埠施施工人员员,轮休休天数(扣扣除法定定休息天天数)超超过应享享受带薪薪年休假假天数的的。(3)当年年组织上上已安排排疗养的的。(4)当年年脱产学学习6个个月以上上的。(5)当年年事假累累计超过过30天天、病事事假累计计超过660天或或旷工的的。(6)开除除厂籍留留厂查看看期间的的。(7)当年年内被公公安机关关行政拘拘留的。(8)当年年被司法法机关采采取取保保候审、监监视居住住、拘留留、逮捕捕等刑事事强制措措施的。(9)当年年内重大

38、大事故或或重大经经济损失失的直接接或主要要责任者者。(10)出出国未按按规定期期限返回回的。(11)其其他不应应享受带带薪年休休假的人人员。第十七条 轮休按按外埠埠施工职职工轮休休规定执执行。员员工所在在单位将将批准休休假员工工名册报报公司人人事部备备案。员工在外埠埠施工连连续工作作每满33个月,可可享受一一次轮休休假。每每次假期期为7天天(含法法定节日日和公休休假日)。同同时根据据实际需需要给予予路程假假。第十八条 法定节节日及公公休假日日:原则则上不安安排员工工在法定定节假日日加班,确确因生产产和工作作的特殊殊需要,安安排操作作服务人人员法定定节假日日加班,支支付不低低于本人人岗位(技技)

39、工资资百分之之三百的的工资报报酬。员员工公休休假日加加班按集集中生产产、集中中休息的的工作制制度执行行。享受受加班工工资待遇遇的,不不再执行行集中休休息规定定。第十九条 夜班。夜夜班津贴贴是指:非倒班班制的生生产工人人和非生生产性的的员工白白天工作作延续到到23点点以后计计发的一一次性夜夜餐费。白白天休息息,夜间间值班的的各类更更夫、食食堂中夜夜间值班班的炊管管人员,均均不发夜夜班津贴贴(夜餐餐费)。出出差人员员因已领领取了差差旅费,不不再发给给夜班津津贴(夜夜餐费)。机机关及直直属夜班班天数不不超过88个。第二十条 旷工。凡凡有下列列情况之之一者,按按旷工处处理:1.未请假假或请假假未批准准

40、并缺勤勤者。2.假期届届满未归归,未办办理续假假手续或或续假未未被批准准而超假假者。3.弄虚作作假、骗骗取探亲亲假、病病假或其其他休假假者。4.经单位位批准脱脱离岗位位长期学学习(含含出国学学习人员员)或外外借人员员,无正正当理由由超过规规定或批批准期限限未归者者。5.无正当当理由不不服从工工作分配配或调动动,从正正式分配配或批准准调动之之日起,超超过规定定期限不不报到者者。第二十一条条 各单单位对违违反劳动动纪律的的员工,可可按*油油田有限限责任公公司员工工奖惩暂暂行规定定执行行。第二十二条条 各单单位要严严格考勤勤管理制制度,每每月222日前呈呈报考勤勤,每月月29日日前公示示考勤,作作为

41、当月月基础工工资发放放的依据据。 第二十三条条 公司司人事部部不定期期对月度度考勤进进行检查查,有弄弄虚作假假骗取工工资行为为的,对对考勤员员、审核核人和单单位领导导进行经经济处罚罚,每一一人次罚罚5000元。第三章 员工调调配管理理第二十四条条 油建建公司内内部调动动。属个个人申请请的,由由本人提提出申请请,所在在单位人人事部门门填写油油建公司司员工商商调表(一一式三份份),调调出、调调入单位位领导签签署意见见后,由由调出单单位劳资资员呈报报到公司司人事部部,经公公司领导导审批同同意后方方可调动动;因生生产(工工作)需需要,经经公司领领导同意意的员工工内部调调配,由由公司人人事部直直接调动动

42、(详见见附表33)。第二十五条条 油建建公司外外部调动动。由本本人提出出申请,所所在单位位人事部部门填写写商调表表,基层层单位签签署意见见并加盖盖公章后后,由劳劳资员呈呈报公司司人事部部审核,经经公司领领导审批批同意后后,方可可办理调调出手续续。第二十六条条 调出出手续办办理程序序。1.集团所所属单位位内部调调动:本本人持*油田有限责任公司所属单位内部员工商调表(一式五份)到调入单位签署意见,再到集团人事部进行审批,待审批通过后将商调表(两份)返回至油建公司人事部,最后本人持油建公司人事部开出的介绍信到集团人事部换取介绍信(详见附表4)。2.油田公公司内部部调动:油建公公司人事事部上报报*油田

43、田有限责责任公司司员工商商调表(一一式五份份)至集集团人事事部,经经审批通通过后本本人持商商调表到到调入单单位签署署意见,再再到油田田公司人人事部进进行审批批,待审审批通过过后商调调表返回回至油建建公司人人事部,最最后本人人持油建建公司人人事部开开出的介介绍信到到集团人人事部换换取介绍绍信(详详见附表表5)。3.油田公公司外部部调动:调入单单位向*油油田公司司人事部部发商调调函,待待商调函函下发至至油建公公司人事事部后,本本人持油油建公司司人事部部填写的的*油田田有限责责任公司司员工调调出审批批表到到集团人人事部履履行审批批手续(更更换审批批表),再再到油田田公司人人事部进进行审批批,待审审批

44、通过过后审批批表返回回至油建建公司人人事部,最最后本人人持油建建公司人人事部开开出的介介绍信到到集团、油油田公司司人事部部逐级换换取介绍绍信(详详见附表表6)。第二十七条条 每月月18日日至200日期间间为统计计报表数数据的准准确,不不办理一一切调转转手续。第四章 操作服服务人员员工种变变更管理理第二十八条条 操作作服务人人员工种种一旦确确定,工工程部(项项目部)和和基层单单位无权权改变。第二十九条条 对确确实因生生产工作作需要或或因身体体状况等等原因需需要变更更工种时时,需由由工程部部(项目目部)或或基层单单位提出出申请填填写操操作服务务人员工工种变更更表(一一式三份份)报公公司人事事部审核

45、核,经公公司领导导审批同同意后方方可变更更工种,公公司人事事备案并并将操操作服务务人员工工种变更更表存存入本人人档案。未未经批准准擅自改改变工种种的,属属无效变变更。(详详见附表表7)第三十条 操作服服务人员员工种变变更后,按按照易岗岗易薪的的原则,从从次月开开始按有有关规定定变更其其工资执执行标准准。第五章 内部用用工管理理第三十一条条 用工工方式。根根据项目目施工需需要,公公司内部部员工可可以在各各单位间间进行有有偿劳务务服务。用用工结束束当月结结算一次次,结算算以实际际天数为为准。第三十二条条 结算算标准。内内部用工工劳务费费结算标标准:男男1755元/人人、日,女女1455元/人人、日

46、;新参加加工作人人员实习习期间880元/人、日日。第三十三条条 用工工程序。用用工单位位填写油油建公司司内部用用工申请请(结算算)单,报报生产协协调部和和人事部部审批、协协调,以以此作为为结算依依据。第六章 劳动工工资管理理第一节 工工资总额额构成第三十四条条 工资资总额是是劳动工工资范畴畴,由基基础工资资、绩效效工资和和年度绩绩效补差差组成。公公司实施施工资总总额调控控,强化化劳动定定额管理理,指导导各单位位自主分分配,按按月进行行审批。第二节 基基础工资资第三十五条条 基础础工资包包括岗位位(技)工工资、工工龄津贴贴、临时时补贴、附附加工资资、稳产产再稳产产津贴、加加班工资资、夜班班津贴(

47、夜夜餐费)、浮浮动科技技津贴、技技术津贴贴、技能能津贴、上上岗津贴贴、住房房补贴、回回民补贴贴、班组组长安全全管理责责任津贴贴、老干干部岗位位津贴、单单列津补补贴(保保健津贴贴、御寒寒津贴、房房水电补补贴、燃燃料补贴贴、通讯讯补贴、信信访津贴贴、误餐餐补贴货货币化部部分、冬冬菜补贴贴、边远远地区补补贴)等等全部项项目,是是工资构构成的固固定部分分。第三十六条条 员工工按企业业制度规规定的时时间,在在单位时时间内完完成规定定的工作作任务,即即可享受受基础工工资。第三十七条条 对于于基础工工资组成成项目的的档案工工资标准准,实行行统一政政策,分分级管理理。由公公司按庆庆局发200061133号号文

48、件及及上级的的有关规规定统一一组织调调整,各各单位负负责实施施。基础础工资组组成的档档案工资资由以下下几项构构成:1.岗位(技技)工资资。管理理和专业业技术岗岗位人员员的岗位位工资考考核晋档档期为两两年,累累计两个个年度考考核合格格,可晋晋升一档档岗位工工资;考考核不合合格的年年度,晋晋档时间间相应后后延。岗岗位工资资达到本本岗位最最高档后后,不再再晋升岗岗位工资资。操作作和服务务岗位人人员岗位位(技)工工资每两两年为一一个考核核晋档期期,累计计两个年年度考核核合格,在在本人取取得相应应的资格格等级范范围内,可可晋升一一档岗位位(技)工工资;考考核不合合格的年年度,晋晋档时间间相应后后延。其其

49、中:执执行1档岗位位(技)工工资,工工作满一一年考核核合格的的,执行行2档岗位位(技)工工资,并并由此重重新计算算考核晋晋档期;岗位(技技)工资资实行动动态管理理,岗变变薪变,易易岗易薪薪。员工在考核核晋档期期各年度度内,有有下列情情况之一一的,该该年度视视为考核核不合格格,应从从考核晋晋档期中中予以扣扣除,并并向后顺顺延增加加一个年年度的考考核晋档档期:(1)累计计病事假假、待岗岗或其他他原因离离岗时间间超过660天的的(婚丧丧假、产产假、探探亲假、带带薪年休休假、集集中休息息、经组组织安排排转岗培培训及学学习期间间除外)。(2)受党党内警告告处分或或行政警警告、记记过处分分的。(3)有旷旷

50、工行为为的。员工在考核核晋档期期内,有有下列情情况之一一的,整整个考核核晋档期期视为不不合格:(1)受行行政拘留留处罚或或被司法法机关采采取刑事事强制措措施限制制人身自自由的。(2)受党党内严重重警告、行行政记大大过以上上处分的的。(3)企业业重大事事故、重重大经济济损失的的直接或或主要责责任的。(4)一个个年度内内连续旷旷工100天或累累计旷工工20天天以上的的。2.工龄津津贴。工工龄津贴贴根据员员工本人人的连续续工龄(不不含折算算工龄)确确定,从从参加工工作次年年起执行行。其中中:连续续工龄55年以内内(含55年)的的,每工工作一年年,每月月工龄津津贴标准准为4元元;连续续工龄66年-11

51、5年(含含15年年)的,每每工作一一年,每每月工龄龄津贴标标准为88元;连连续工龄龄16年年(含116年)以以上的,每每工作一一年,每每月工龄龄津贴标标准为112元。3.临时补补贴。临临时补贴贴包括洗洗理费、资资料费、交交通费、科科技人员员津贴、厨厨师津贴贴、野外外津贴六六项补贴贴。(1)洗理理费:男男35元元/月,女女40元元/月。(2)资料料费:中中级以上上专业技技术人员员、科级级以上管管理人员员、技师师和高级级技师,440元/人、月月;初级级专业技技术人员员或一般般管理人人员,335元/人、月月;生产产操作人人员、服服务人员员,300元/人人、月。(3)交通通费:每每人每月月25元元。(

52、4)科技技人员津津贴:按按照庆庆局劳发发199952号有有关规定定执行。大大学本科科毕业生生参加工工作满六六年,大大学专科科毕业生生参加工工作满八八年,中中专毕业业生参加加工作满满十年,硕硕士以上上学位工工作满两两年;取取得中级级以上技技术资格格参加工工作满十十年;同同时,被被聘任在在专业技技术和管管理岗位位上并坚坚持正常常工作的的享受220元/人、月月。享受受科技人人员津贴贴的人员员离开专专业技术术岗位或或管理岗岗位,从从次月起起停发科科技人员员津贴。(5)厨师师津贴:具有高高中以上上文化程程度和获获油田公公司二级级厨师证证书一年年以上的的一级厨厨师200元/人人、月;获油田田公司三三级厨师

53、师证书一一年以上上的二级级厨师115元/人、月月;具有有初中以以上文化化程度和和从事本本岗位工工作两年年以上,或或烹饪技技校毕业业一年以以上的三三级厨师师10元元/人、月月。(6)野外外津贴:每人每每月122元,野野外津贴贴与上岗岗津贴互互斥不能能同时享享受。4.附加工工资。附附加工资资原则上上是以员员工本人人19994年底底工资标标准为准准,按其其岗位工工资、技技能工资资和工龄龄津贴三三项目之之和的220%进进行核定定,具体体以*石石油管理理局劳动动工资处处关于确确定附加加工资有有关问题题的规定定为准准,19998年年5月225日之之后参加加工作的的员工不不再享受受此项补补贴。5.稳产津津贴

54、、再再稳产津津贴。稳稳产津贴贴执行的的标准、范范围、享享受对象象是以*石油管理局劳动工资处关于原油稳产五千万吨以上二十周年对职工建立稳产津贴的通知为准,具体标准如下:(1)19975年年年底以以前来油油田公司司工作的的员工665元/人、月月。(2)19976年年1月11日至119800年122月311日来油油田公司司工作的的员工555元/人、月月。(3)19981年年1月11日至119855年122月311日来油油田公司司工作的的员工445元/人、月月。(4)19986年年1月11日至119900年122月311日来油油田公司司工作的的员工335元/人、月月。(5)19991年年1月11日至1

55、19955年6月月30来来油田公公司工作作的员工工25元元/人、月月。再稳产津贴贴是从119966年1月月1日开开始,至至20001年112月331日结结束,标标准是每每年100元。具具体范围围、享受受对象以以每年有有关再稳稳产津贴贴的文件件为准。220022年1月月1日以以后来油油田公司司工作的的员工,不不再享受受再稳产产津贴。6.加班工工资。加加班工资资是指生生产操作作服务人人员法定定加班工工资,不不含公休休日加班班工资。法法定休假假日安排排员工工工作的,支支付不低低于本人人岗位(技技)工资资百分之之三百的的工资报报酬。员员工公休休假日加加班按集集中生产产、集中中休息的的工作制制度执行行。

56、员工工当月出出勤达不不到255天的不不支付加加班工资资,但因因工作需需要,单单位领导导在法定定假日当当天组织织安排生生产一线线加班的的除外。7.夜班津津贴(即即夜餐费费)。夜夜班津贴贴是指:非倒班班制的生生产工人人和非生生产性的的员工白白天工作作延续到到23点点以后计计发的一一次性夜夜餐费。白白天休息息,夜间间值班的的各类更更夫、食食堂中夜夜间值班班的炊管管人员,均均不发夜夜班津贴贴(夜餐餐费)。出出差人员员因已领领取了差差旅费,不不再发给给夜班津津贴(夜夜餐费)。机机关及直直属夜班班天数不不超过88个。夜夜班津贴贴(夜餐餐费)标标准为110元/天。夜夜班津贴贴(夜餐餐费)执执行范围围严格按按

57、照*市劳劳动局庆庆劳薪(881)330号文文件规定定。8.浮动科科技津贴贴。生产产一线岗岗位且聘聘任上岗岗工作的的专业技技术人员员享受浮浮动科技技津贴。浮浮动科技技津贴标标准为:中级职职称700元/月月,高级级职称1100元元/月。离离开生产产一线岗岗位或聘聘任到其其他岗位位工作的的人员,其其科技津津贴继续续按庆庆局劳发发199952号文文件规定定执行。9.技术津津贴。根根据庆工工建发20110220号文文件规定定:聘任任上岗的的技术带带头人享享受技术术津贴标标准为110000元/月月,聘任任上岗的的技术骨骨干标准准为5000元/月,从从20110年99月1日日起执行行,聘期期为三年年。受聘聘

58、人员与与单位解解除聘约约后从次次月起停停发技术术津贴。10.技能能津贴。按按照*石石油管理理局技能能专家评评聘管理理办法(试试行)(庆庆局发2000699号)有有关规定定执行。聘聘任上岗岗的技能能专家技技能津贴贴标准为为8000元、220000元、330000元/月月。庆局局发2200661333号文文件规定定,聘任任上岗的的高级技技师技能能津贴标标准为5500元元/月,聘聘任上岗岗的技师师技能津津贴标准准为3000元/月;庆庆建人资资发2200994号号文件规规定,聘聘任上岗岗的助理理技师技技能津贴贴标准为为1500元/月月。在聘聘的助理理技师、技技师、高高级技师师被聘为为技能专专家后,其其

59、助理技技师、技技师、高高级技师师聘约自自行解除除。受聘聘人员在在任职期期内,如如发生下下列情况况之一者者,聘任任单位应应及时对对其解聘聘:(1)因违违反国家家法律、法法规、政政策被依依法追究究刑事责责任的。(2)因严严重违反反本单位位规章制制度,受受行政处处分的。(3)由于于本人责责任发生生重大事事故,造造成重大大经济损损失的。(4)已离离开原工工种生产产岗位,或或因身体体原因,不不能继续续履行聘聘约的。(5)其他他不符合合助理技技师、技技师、高高级技师师、技能能专家聘聘任条件件的。(6)对不不符合助助理技师师、技师师、高级级技师、技技能专家家聘任条条件的,应应及时履履行解聘聘手续,并从次次月

60、起停停发技能能津贴。11.上岗岗津贴。野野外施工工作业队队的队长长和书记记30元元/人、日日,副队队长、技技术员和和班组长长25元元/人、日日,其他他生产岗岗位200元/人人、日。除除上述规规定的人人员外,对对野外一一线施工工作业队队种的非非一线生生产岗位位,但住住在现场场的工作作人员(炊炊事员、服服务员、经经警、保保管员、材材料员、资资料员、核核算员、辅辅助生产产驾驶员员)按野野外一线线生产岗岗位人员员上岗津津贴标准准的一半半执行。对对在黑龙龙江省外外或距本本单位3300公公里以远远施工的的野外作作业队伍伍,其上上岗津贴贴在现标标准基础础上加发发5元。上上岗津贴贴必须按按员工的的实际上上岗工

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