安全汇报材料

1、欢迎阅读欢迎阅读1安全管理情况项目部在落实安全生产工作中始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，正确处理安全与生产，安全与效益，安全与发展得关系，形成了抓安全、促生产、谋发展的良性循环局面，安全可控，自进场以来，未发生安全责任事故。（）、安全机构设置，人员配备：项目部成立安全生产管理领导小组，组长由项目经理担任，副组长由项目部主管安全生产副经理、项目副经理、项目总工程师担任，组员由各部门部长组成。其主要职责是确定安全生产目标，建立健全安全生产责任制和考核奖罚机制，定期召开安全生产例会，研究解决安全生产存在的问题。项目部安全生产管理组织机构图项目部各级人员安全责任制人员名称责任范围安全责

2、任制内容人员名称责任范围安全责任制内容项目部经理第安全责任人，对承包项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任贯彻执行国家、股份公司、集团公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，建立健全本项目安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度。审查项目安全生产计划，切实保证安全生产资金的投入主持召开安全生产专题会议，签发有关安全生产工作的决定，审定安全生F面奖惩事宜。审定和落实安全生产检查计划，及时消除事故隐患。组织制定生产安全事故应急救援预案并组织演练，在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。及时、如实报告生产安全事故，主持或参与配合事故调查处理工作。项目分管安全副经理对项目工程的安全生产

3、负直接管理责任协助项目经理贯彻上级精神，对本项目安全管理工作进行统一组织、领导和策划。组织召依全生产专题会议，对本项目安全生产形势进行评估分析并提出改进措施。审批本级安全教育培训计划，检查培训效果；组织开展安全生产检查活动，督促重大事故隐患的整治。参加重难点工程项目的施工方案审批，具体负责本级生产安全事故应急救援预案的编制、演练和修订工作。项目发生生产安全事故后，组织现场抢险救援和配合开展事故调查处理工作。人员名称责任范围安全责任制内容项目经理部总工程师对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任协助项目经理贯彻执行上级精神，做好本项目安全生产方面的技术领导工作。组织编制或审批重大工程、特殊工程或

4、或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时，严格审查是否具有详细的安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。对项目使用的新材料，新技术，新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相关操作规程，组织重大项目安全技术交底工作。指导安全环保部开展安全检查活动，组织研究重大事故隐患的整改方案。协助事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。安全环保部长对工程安全生产直接负责在项目经理和分管安全副经理的领导下负责本项目的安全监管工作。负责编制本项目的安理制度和生产安全事故应急救援综合预案。掌握项目安全动态；制定项目安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防生产安全事故的措施

5、和建议，对执行情况进行监督和检查。组织开展安全生产检查活动，督促解决有关安全方所在的问题。纠正违章作业现象，对存在重大事故隐患的项目或工点以下事故隐患整改通知书的形式督促现场整改。组织项目安全生产竞赛评比活动，实施安全生产奖罚事宜，参与本项目评先评优工作。负责对作业队安全管理人员进行安全教育和培训，保留相关资料。配合有关部门对生产安全事故进行调查处理，督促执行事故处理意见和防范措施。人员名称责任范围安全责任制内容安全员对安全生产工作负监督检查职责执行国家、地方、行业法律法规，落实公司管理规定，结合工程特点编制项目安全管理策划。制定工程项目安全生产工作计划，针对工程项目特点，制定安全生产管理办法

6、实施细则，并负责贯彻实施。协助项目经理组织开展各项安全生产活动，并督促检查施工队伍开展安全生产活动，发现问题及时向项目经理和上级安全生产管理部门汇报。负责工程项目安全生产管理分支机构及人员的业务领导和组织工作，负责工程项目各级安全生产基础管理台账及安全管理资料的建立和归档工作。负责员工安全教育、安全培训的组织管理、配合劳资人员搞好特种作业人员考核办证工作；负责监督检查人队人员三级安全教育及特种作业人员持证上岗工作。开展“危险预知”活动，辨识危险源，参与危险性评价工作；建立豆班组安全活动和班前安全讲话制度，针对工程施工各阶段，组织开展事故隐患预测、预控、预防工作，建立砂安全检查制度，并逐级作好列

7、项整改记录。参加施工组织设计、施工方案会审，参加程项目生产会，参加安全生产例会。认真执行各项法规、标准，制止违章，贵事故隐患、严重违章施工、违章作业，有权下令停止5并越级上报。对工程项目劳动保护用品采购、使用、管理有监督、检查权，对进入施工现场的单位或个人，有权检查、监督其是否符合现场安全管理规定要求，发现问题责令其改正。.参加工程项目大型临时设施、自行搭设的临时塔架等项目施工组织设计会审工作，参加工程临时用电设施、设备以及脚手架验收工作，并监督检查施工中临时用电、脚手架安全使用和维护工作。.协助因工伤事故调查，对伤亡事故和未遂事故进行统计分析。()、管理制度及执行:已编制的管理制度和办法：安

8、全生产管理办法、安全技术措施编制、审查制度、建筑安全生产保障能力建设制度、消防安全责任制度、安全生产奖惩暂行办法、门卫奖惩办法、绿色环保施工方案、小型设备维护保养计划、安全防护、文明施工措施费使用计划（）、危险源辨识和安全方案、安技措施制定、论证、审批、实施：）对危险源进行分析识别，制定建设工程项目施工安全重大危险源名录识别确认表并提交至市建筑工程安全监察站备案，同时将重大危险源清单予以公示，针对各类危险源悬挂警示标志、制定安全措施保证生产安全；）针对重大危险源制定专项方案并召开专家论证会议后依方案实施；）已制定的安全方案：地下管线安全防护措施、临时用电专项方案、冬期施工方案、夏季、雨季施工方

9、案、临时设施消防施工方案、绿色环保施工方案、临建工程施工方案、工程周边环境核查报告；）实时监控各重大危险源的动态，由项目部安全员每日进行巡视并作重大危险源巡视记录，发现问题及时整改，落实责任到人。项目经理及分管安全工作的项目副经理每周一次带队进行重大危险源进行检查。（）、安全质量教育培训、作业人员持证上岗：）对施工队伍进场的机具、设备进行验收检查；）特种设备依照相关规定验收合格后方可投入使用；）按照特种人员持证上岗制度对特种人员进行管理，特种作业人员一律持证上岗；）制定安全操作规程并粘贴于机械设备上；）对进场的施工队伍开展三级安全教育并进行安全技术交底。（）、文明施工：根据相关法律法规，为最大

10、限度节约资源减少能源消耗降低施工活动对环境造成的不利影响提高人员的职业健康安全水平保护人员的安全与健康。项目部结合本工程实际情况编制绿色环保施工方案。在实际施工中做到以下几点：）采取有效可行的措施控制施工噪音污染，及时办理夜间施工许可证，在附近居民区张贴安民告示以安抚周边居民；）控制扬尘污染方面：及时外运渣土，对未外运渣土采取覆盖措施；）控制污水排放方面：设置多个沉淀池，施工中产生的污水均须经沉淀池沉淀达标后方可排入市政管道；）节能方面：设置节水、节能标志。（）、应急管理：）编制总体应急预案及各专项应急预案，按预案要求配备应急救援物资、定期检查救援物资状态，根据预案要求开展了消防安全应急救援演练、触电应急演练及物体打击事故应急救援演练；）已编制的应急预案：生产安全事故总体应急预案、钢筋笼吊装专项应急预案、消防