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文档简介
1、第 第 页小区物业下半年工作计划小区物业下半年工作计划1 下半年工作计划,物业部把一期交房作为契机,着重从质量管理的全员参加、服务水平的全面提升、物业管理前后环节的规范、员工补给资源的完善、物业企业的经营策划等方面着手打造具有*特色的物业管理品牌。 回顾上半年的工作中,我们遇到了不少困难,在面对这些困难时也显现出我们对突发事项的预见性不强,处理详细事务时对环节关注还不够。下半年及今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最末实现“三个方面的满足”。即
2、:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成果上再大提升,在自身形象上大提升;最末达到让公司领导满足,业主满足,员工满足。我们会在今后的工作中从仔细总结阅历教训,从自身找缘由,加强管理队伍及员工队伍建设,不断提升管理水平及员工素养,把物业部这支团队打造成为综合技能强、有较高管理水平的优秀团队。 20*年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关怀支持下,完 此处隐蔽7535个字,方便我们实时沟通。 3.与社区联合放露天电影,代发老年人活动票。 4.建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重。 5.发动住户爱心捐助,让爱心传递,让暖和汇聚。 6.对做文学、摄影、
3、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务。 7.增设两个公益宣扬栏别墅区,通过每日不断更新的天气预报,掌控气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据。 8.调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,制造文明环境。 9.为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验共享的欢乐,通过物品交换让你结织更多伙伴。 10.节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。 七、其它 1.管道自然气报装,为业主解决实际生活需求。 2.代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿。 3.计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。 我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面缘由,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为干净的小区环境、小区秩序好转、物业职工流淌率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费修理得以连续,效率得以提高,我们尚未收取业主修理服务费用。 我们的工作重心下半年将调整到在继续做好向业主提供原有服务保洁、秩序、绿化维护、修理、代缴水电费、代租房屋基础上,加强与
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