生产车间管理制度集锦15篇

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 生产车间管理制度集锦15篇 生产车间管理制度集锦15篇 在社会一步步向前进展的今天，制度的使用频率逐步增多，制度是指在特定社会范围内统一的、调理人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种概括法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个片面构成。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是我用心整理的生产车间管理制度，接待大家借鉴与参考，希望对大家有所扶助。 生产车间管理制度1 一，车间根本安好管理制度： 1，公司任何人员(含外来客户.求职者)进入生产车间.仓库区域，严禁吸烟，违者予1

2、00-200元处置(除特定吸烟地点外)。 2，生产车间安好通道务必保持畅通，严禁堆放物料堵塞通道。 3，生产车间消防箱(栓)灭火机前方，严禁堆放物料阻碍消防器材的紧急使用。 4，任何人员/生产员工严禁折.擅自肆意试用或移动消防器材的定位管理。 5，任何人员遏止携带孩童进入生产车间上班.逗留.玩耍及嘻闹.追赶。 6，公司行政部对车间安好通道.消防器材务必举行日巡月检，保障安好。 7，车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人，为安好事故责任的追溯对象。 8，车间主任/工序负责人察觉本车间或工序电气故障.线路露等安好隐患，务必实时通知电工修理。 二，车间机台设备安好管

3、理制度： 1非专业人员不准肆意开启机台或电器接线盒、动力柜、配电柜和操纵柜，需要时，请电工举行操作。 2保持机器周边的工作区域和机身明净感激。油脂、机油、粘胶及其他粘滑物、危害品更应实时除掉，防止人员滑倒。 3严禁在机器操作面、机壳外观或其他平台处放置工具及其他物品，谨防进入机器，造告成能事故。 4上班时不准带与生产无关的人员进入车间，实时劝阻其他无关人员进入车间。 5如有事故发生，应立刻向上级照实汇报请示并养护好现场，冷静对待，理性处理。 6工作场地应保持感激畅通，地面.工作台、机器周边无杂物，修理工具、零配件要放在规定位置。 7全体设备须随时保持良好状态，全体防护设施正常有效，操作部件完整

4、且功能齐全，润滑到位，随时可以投入生产。 三，车间机台的使用安好管理： 1经岗前考核或培训合格的人员方可上机操作。在岗培训和实习人员须在领机指导下操作。非机台定岗定编人员未经许可，不得操作机器。 2机器运行时，操作人员不得离开机器设备导致无人操作。 3机台在正常运行时，遏止将手、脚或身体的任何部位伸进机器内部或靠近运行的机器部件。遏止隔着机器传递工具。 4机器如发生故障或展现奇怪，应立刻停机检查检修，待检查正常、修理完好后面可重新开机。 5工装口袋严禁留放工具、硬币、手机、钢笔、打火机等随身物品，谨防掉入机器造成事故。 6未经批准，非本机组人员不得擅自启动，操作机器，助手和学徒应在领机的指导下

5、工作。 7机台在检修前后开机时，须彼此响应，确保机器内没有人员在内，没有人接触机器。 五，车间机台设备的安好操作规程： 1，设备上的任意安好装置，不得闲置，不得阻力任一安好装置的正常使用。 2，进入机器内部举行操作前，务必锁死急停按钮，如无用电需求，需关闭电源。 3，任何生产用途的工业溶(助)剂，使用完毕后要立刻将剩余放到指定的溶剂存放点，不得在机器的发热部位或接近电器元件。 4模范遵守设备维护保养制度，实时完成设备日保养、周保养所要求的工程，务必细致到位，不应付差事。 5，机器启动前，应检查机身各部位是否有杂物，务必先给信号(按安好铃)，前后响应，确定机器周边安好方可开机。 6，上版、换橡皮

6、、做卫生等须用手接触机器内部时，务必锁车。 7，上纸人员起吊前要留心检查气涨轴是否已与轴头脱开;链条有无松动、脱落迹象;吊钩是否已钩稳气涨轴。做到先检查，后起吊。a 生产车间管理制度2 为了进一步模范车间的现场管理，营造一个感激，明净的生产工作环境，细化管理，提高员工自我安好文明生产意识，特制如下规定： 1 、生产部班/组长及生产工程负责人为车间现场管理的主要负责人，要保持工作场地、门窗、走道等场所及配电箱等设施的感激卫生，建立管理责任卡，责任到人，部门主管负责监视。卫生区域按工程分，各生产工程负责人负责 2 、各班班组卫生区须保持感激，生产巡检定期检查。对不合格的班组或个人根据?车间现场管理

7、奖惩细那么?的规定处置。 3 、每周五下班前半小时为车间统一大扫除时间，生产管理者负责监视，设置监视小组对大扫除处境举行检查、评比，好的赋予表扬，不好的赋予批评，对于表现极差的班组负责人要处置。 4 、工作台和货架上的物品摆放要整齐，不准摆放水杯、饮料、零食、衣物等与工作无关的物品，保持工作台机器设备包括地面、机架等的明净。 5 、生产半成品、成品、待装物品需有标识要摆放整齐，不能直接放在地上或拖及地面，保证半成品、成品的明净、感激及包装分类存放。 6 、装配车间内各种设施清洁工具、液压车、洗地车等按要求摆放，使用后应实时归位并保持明净。 7 、文明生产、严禁随地吐痰，严禁大声喧哗，严禁打斗殴

8、。 8 、安好生产，消防通道在工作时间务必保持畅通，保证消防栓、灭火器等消防设施的感激卫生和完好无损。 9、装配作业时，如遇到需要吊装或大型登高作业组装时，务必佩戴安好帽，安好带等安好用品。 10、装配车间照明、空调按区域分，在没有人员工作的处境下实时关闭，下班前结果离开人员检查车间照明及空调是否关闭。 11 、因操作不当或违反操作规程损坏机器零件、标准件、电器元件按损失价值的10%-20%罚款。 12 、工作时间按规定穿戴工作卡、工作装、劳保鞋，严禁在车间厕所内抽烟、酗酒，上班时间原那么上不准会客，特殊处境须批准，工作时间不准带小孩子，严禁工作时间串岗，睡觉、看报刊和玩手机，做私活等无关生产

9、的活动。 13、进入车间务必换劳保鞋，新员工在没有发放劳保鞋期间统一使用鞋套，使用鞋套留神不成以使用客户专用自动鞋套。 14、按时上下班，杜绝迟到、旷工、早退等违纪现象，特殊处境需向部门领导请假，并讲请假信息发在生产部企业微信群 “新能源BU-组装调试部里面，部门随时抽查考勤处境，并根据抽查结果对相应的责任人赋予处置。 15、生产耗品区物料取用时务必登记，在取料时要合理取用，不成过多取用造成滥用，在使用完成后实时整理归还到耗品区。 16、耗品在生产现场使用时要用周转盒分类放置，不成混放、丢弃等造成滥用处境，工作中掉在地面的耗品实时捡起来放置到周转盒内。 17、工作中报废的铝件、铁件不成丢到垃圾

10、桶，需归到车间指定位置集中处理。 18、上机操作时，工具、物料不成肆意放置在地面或设备外观，需用工具小车整齐摆放，如特殊处境设备上暂放人员要在设备上操作时，需用防护垫皮垫好再操作。 19，中途休息时现场务必举行6S整理，人员离开工作场地时需整理后再离开。 违反以上制度者，按照?现场管理奖惩细那么?之规定赋予相应处置，对遵守制度较好的班组，将赋予相应的赏赐。 生产车间管理制度3 保洁员管理细那么 一、保洁范围 办公楼的全体区域公共区域、办公楼、办公区域、宿舍的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。 二、保洁时间早上07：0011:00下午13：3016：30 三、保洁作业标准 1、每天上、

11、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到清白无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日除掉完毕。 2、每天上午清洁副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼周边清洁各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅摆放整齐、明净；公共卫生间的便池无黄垢,地板无青苔、污垢；洗手池、洗澡间无污垢、无垃圾；车间及办公楼周边无纸屑、无落叶、无其他废弃物。 3、每周一清洁、整理总经理房间一次。做到整齐、明净、无杂物垃圾、无异味、无蛛网、无积灰、无卫生死角。无人在时，要确保全体电器关毕，方可离开。 4、每周二擦洗公共场所及副总办公室的窗户一次

12、。做到无积灰、无水痕，明净、亮堂。 5、每周三辅助食堂人员全面清洁食堂的卫生。做到地面无油垢、无污物、无积水，用具、工器具无污垢、锈迹；门、窗、风扇、墙壁无积灰、无蛛网；桌子、摆架、灶台整齐、明净。 6、每周四拔除办公楼及车间周边墙角和地面缝隙的杂草。做到感激、无任何杂草。 7、每周五修剪办公楼前两块草坪。做到高度适合，无枯枝烂叶。 8、公共环境遇突发事情实时报告综合办 遇到电线、插座等电源问题 遇到水泄不通、水龙头损坏 遇到有损坏公物的或其他突发事 9、每天由综合部不定时举行检查，如有工作不到位的，第一次赋予警告，其次次赋予严重警告，第三次将辞退。 车间卫生管理制度 起草李理修订审核批准 1

13、.目的：操纵生产过程的卫生条件，防止产品在受到污染 2.适合范围：适合于生产加工过程的卫生操纵 3.主责部门：生产部； 4.负责部门：生产车间； 5.概括要求： 5.1.人员卫生管理 5.1.1.从事食品企业人员每年至少举行一次健康检查，体检合格者，方可加入工作。 5.1.2从业人员应做到“四勤，即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。 5.1.3.从业人员不行佩戴手饰、耳环及其它装饰品进入车间。 5.1.4.进入车间务必整齐穿戴工作服、工作鞋、帽子和口罩。 5.1.5.从业人员上岗前，务必做到水洗双手酒精消毒后，方可上岗。 5.1.6.从业人员不得携带与生产无关的闲杂物品进入

14、车间，从事生产。 5.1.7.从业人员中途离岗，再进入车间务必重新消毒后面能上岗作业。 5.1.8.严禁穿戴工作服、工作鞋、帽子及口罩离开车间到其它场所。 5.1.9.从业人员的衣帽等衣物务必是明净清洁且经过消毒处理的，方可穿戴。 5.1.10.严禁从业人员在生产作业过程中大声喧哗及交头接耳。 5.1.11.设有专职的卫生管理人对生产作业人员举行卫生监管。 5.2.车间卫生管理 5.2.1.保证车间内外环保卫生清洁，无杂物，坚持每天清扫。 5.2.2.要求车间四壁门窗清白，地板及天花板保持明净清洁且无漏水，墙壁无脱落物，墙裙无青苔污渍。 5.2.3.生产过程中，严禁开启门窗。 5.2.4.生产

15、车间所用器具生产前后都应保持感激并合理放置。 5.2.5.生产用刀器具、水池、工作台要求清洁，不得残留铁锈、污垢。 5.2.6.严禁车间内存放有毒有害物质及生产无关的物品。 5.2.7.严禁车间内吸烟、进食及随地吐痰。 5.2.8.严禁患五大病症者应实时脱离岗位，待全愈后面可上岗从事生产。 5.2.9.严禁闲杂人员入内。 5.2.10.严禁上岗人员串岗打闹及从事与正常工作无关的事项。 5.2.11.务必做到生产后实时清理废物料及垃圾离开车间，严禁车间内存在垃圾死角。 5.2.12.排水沟应实时清理，做到流水畅通且无废渣残留及污水污泥。 5.2.13.当天废弃物应盛放在规定地点规定密闭容器内，做

16、到当天垃圾当天处理出厂。 5.2.14.各种生产生活用水储水池应定期清洗消毒，保证用水质量。 5.3.生产过程中的卫生管理 5.3.1食品生产使用的原辅料应符合国家食品卫生标准。5.3.2.生产过程中，由专人负责并严格按照制定可行的配方投放用料且做好细致记录。 5.3.3.生产工艺的各种参数指标由专人负责监管并且细致记录存档。 4.3.4.由卫生管理人员对生产设备、工具及容器清洗明净后消毒等举行监管符合卫生要求方可使用。 5.3.5.各工序使用的工具器具容器应加以识别并标志着生与熟用工器具分开，不得混用以防止污染。 5.3.6.食品生产操作中各工序应严格按原料、半成品先来处理的原那么，以免因积

17、压过多而发生变质现象，加工过程中留神剔除和制止混入一切杂物，加工下来的废料，废品，务必放在指定的容器内并实时清理。 5.3.7.食品生产使用添加剂时，务必使用由国家指定工厂的符合质量标准的食品添加剂，不得使用不合格产品和非指定工厂的产品。 5.3.8.生产过程中，务必保持作业现场有充沛光线。 5.3.9.生产作业现场不允许存放与生产无关的东西。 5.3.10.生产用水的各项卫生指标检验应符合国家用水标准 包装间卫生管理制度 1.目的：操纵产品包装过程的卫生条件，防止产品在受到污染； 2.适合范围：适用于产品包装过程的卫生操纵 3.主责部门：生产部； 4.负责部门：包装车间； 5.概括要求： 5

18、.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生； 5.2生产部负责冷库设施的日常维护和保养 5.3品控与技术部协同购买部负责对保装物料举行验收。 5.1人员卫生 5.1.1进入包装间人员务必穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。 5.1.2从业人员上岗前，务必做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒，方可上岗举行作业。 5.1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。 5.1.4中途离开岗位，再进入包装间务必重新消毒后，方可上岗。 5.1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。 5.1.6工作服等衣物务必是经过消毒的且是明净

19、感激，才能穿戴上岗。 5.1.7包装作业过程中，从业人员不得大声喧哗及交头接耳。 5.1.8进入包装间作业后，不得随意进出，直至包装终止。 51.9包装作业人员务必做好个人卫生，勤洗手和剪指甲，勤洗澡和理发，勤换衣服，勤系衣服。 5.2包装车间卫生管理 5.2.1保持地面清洁、明净、无灰尘、污垢及闲杂物。 5.2.2天花板保持明净清洁，无蜘蛛网悬挂且无漏水。 5.2.3包装间要求周围门窗清白，无灰尘，无存放废弃物。、 5.2.4合理整齐堆放各种已包装成品并实时入库，防止聚积。 5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑拣间门窗。 5.2.6严禁与包装无关人员入内。 5.2.7严禁包装人员在作业过程中

20、串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。 5.2.8患五大病症者应实时脱离岗位，待痊愈后面可上岗从事工作。 5.2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。 5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。 5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。 5.2.12做到包装后，机械设备及用器具清洗明净，无残渣、灰尘存窗。 5.2.13包装完毕后，残留废料垃圾实时清理离开车间。 食品仓库及冷藏保鲜库卫生管理制度 1.目的：操纵产品储存过程的卫生条件，防止产品受到污染； 2.适合范围：适用于产品储存过程的卫生操纵 3.主责部门：生产部； 4.负责部门：仓管； 5.概括要求： 5.1

21、食品辅料及成品库卫生管理 5.1.1食品原辅料进厂务必具有食品合格证。 5.1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后，并记录验收结果，才能投入生产使用。 5.1.3仓库地板应保持明净清洁，做到地面无灰尘，屋顶无蜘蛛网悬挂。 5.1.4食品入库后，按入库先后批次生产日期分别存放，并对库存食品定期举行卫生质量检查，做好质量预报工作，实时处理有变质征兆的食品。 5.1.5成品库存放食品时，要按批次存放，做到先入先出且不得挤压。 5.1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危害物品。 5.1.7食品储存工程中，应实时防霉及库房保持适当的温湿度。 5.1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙，不成过

22、分密集，库房应铺木制垫板，食品放在垫板上并与地板墙壁间保持确定距离，熟食品不能着地。 5.1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品，不能存放，应实时清理出库。 5.1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。 5.1.11、应定期对仓库举行清扫与消毒，消毒前应清库并留神消毒剂对食品的污染。 .51.12、库房应做好防雨防潮工作。制止库房漏水。5.1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。 5.2、冷藏保鲜库的卫生管理 5.2.1、冷藏库设有精确操纵温度的装置，要求温度恒定，按温度要求切实操纵，尽量裁减温度的波动。 5.2.2、冷藏库周边场地和走廊及空气冷却器应经常清扫，定期消毒，冷藏库及

23、工具设备应保持清洁，留神搞好防霉除臭和消毒工作。 5.2.3地面应经常清洁清洗，做到不残留污水污泥。 5.2.4、食品应按入库日期批号分别存放，先入先出，防止冷藏食品超过期限，在贮存过程中，应做好卫生质量检查预报工作，实时处理有变质征兆的食品。 5.2.5、库房应定期消毒，可使用次氯酸钠消毒液，消毒前将食品全部搬出，消毒后经通风凉干后面可使用。 5.2.6、库房不得残留异味。 5.2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。 5.2.8、冷藏库应密闭无漏风，且做好防鼠、防虫措施。 生产车间管理制度4 一、目的 为加强员工遵纪守法和自我约束的意识，巩固员工的积极性和创造性，同时保证企业各

24、项规章制度的顺遂执行，维护正常的工作秩序，特制定本模范，内容如下： 二、适用范围 公司全体员工 三、考勤制度 公司实行考勤打卡制度，考勤与员工工资、福利精细挂钩，请各员工务必严格遵守。 1、员工在上下班时间务必本人打卡代打卡或超过时间打卡，均视为打卡无效； 2、主管负责监视及记录，除病假、孕产假需正规医院开具证明、事假附主管签字审批的请假条、待工主管当天实时记录外，其它均视为早退或旷工；员工事假主管审批权限为2天，超出2天及以上主管需报生产经理审批事假每月不超过2天，年累计不超过12天，超出片面按旷工处理。 3、工作时间： 生产人员：早8：305:00中5:0001:00晚01:8:30每班人

25、员提前20分钟接班做好工作区域5S 办公室人员：早8：30晚5：00办公室人员休息日需要值班的另行安置 4、旷工一天罚款60元，连续旷工三天视为自动离职，不经预报除名； 5、待工三天务必报道，未报道的按旷工处理； 6、迟到、早退按每分钟1元计罚，月累计迟到、早退两小时的按旷工一天处理，两小时以上的每小时按旷工一天处理； 7、未到下班时间，不允许在门口聚集，否那么主管登记每次扣款10元； 8、工厂实行统一作息时间制，个别工序工人加班需主管书面申请生产经理批准，杜绝闲杂人员工非工作时间逗留工厂。 四、工作纪律 1、员工应自觉遵守劳动纪律，衣着感激，按时上下班，不迟到、早退、旷工，工作时间不得擅自离

26、开岗位和做与工作无关的任何事情； 2、员工应无条件按照管理人员的工作安置、调动及指挥，主动积极高效完成工作任务； 3、员工应做到文明生产、文明办公，保证工作场地感激，维护企业形象； 4、遏止厂外人员在车间内逗留、玩耍或滥动生产设备，由此造成的事故自行承受； 5、任何人不得携带易燃、易爆及危害品进入厂区； 6、车间全体器具、物料等用完实时归位，在生产过程中好料、废料务必分清，并做明显标识，不能混料； 7、工作中做到留心专心，坚决杜绝滥用现象的发生； 8、下班时应清理自己的工作台面、清洁设备等。 9、不得私自携带公司任何物品出厂除经领导批准的特殊处境外，对恶意破坏公司财物或盗窃公司财物的行为，不管

27、价值多少一侓交公司相关领导处理，视情节严重无薪开除并处以经济赔偿，或送公司机关处理。 10、员工务必遵守国家法律法规，不得打架斗殴辱骂他人，不得无理取闹扰乱正常工作秩序。 长春英利汽车工业有限公司日常管理模范 五、工资与福利 1、工资以人力资源代发形式结算，每月15日为工资结算及发放日。 2、公司免费为工人供给中、晚两餐，夜班补助夜餐费8元。 4、全勤奖每人每月50元，迟到、早退3次累计超过20分钟或有事假、病假的，取消该赏赐； 5、生产中停工2天以上按保底元月发放补贴； 六、奖罚制度 1、赏赐：赏赐制度分经济赏赐、行政赏赐、特殊付出奖三种。 企业有以下情形之一者可获赏赐： 1对经营业务或管理

28、制度提出合理化建议并得到采用实施的，予以一次性赏赐； 2提出重大技术革新，为企业俭约本金提高效率的，予以一次性赏赐； 3养护公共财产，防止或抢救事故有功，使企业利益免受重大损失的，予以一次性赏赐； 4在完成生产任务、提高产品质量方面，做出显著劳绩的，予以一次性赏赐； 5为企业取得重大社会荣誉的，予以一次性赏赐； 6检举违规或损害公司利益的行为，予以一次性赏赐； 7品德端正、工作努力，热心助人、有卓越或超常工作表现的，予以一次性赏赐； 2、处置： 1厂区内严禁吸烟，违者察觉一次罚款50元； 2电工负责每日检查工厂内任何跑、冒、滴、漏等危害隐患，检查不到位一次罚款50元； 3下班时收发或机修检查工

29、作区域内的水、电、汽、门窗未成关门状态，责任人处置30元/次。 4员工须保持工作台面感激，不许乱扔纱头及垃圾，严禁随地吐痰、倒水，乱放私人物品，否那么责任人处以30元罚款。 5各岗位员工务必做到在放假时人走机停、关好门窗、关灯，保管好公司宝贵物品，察觉一次处置5元； 6员工在工作过程中察觉问题需实时反应或书面回响，通过正值渠道解决，如私自做主违规处理，罚款50-100元； 7不按照工作安置，不按时交货，对工作挑三捡四的员工，按旷工处理，情节严重者罚款50-100元； 8员工务必在指定区域内操作，私自移动、改装机台或调换工作位置，罚款20-50元； 9因个人疏忽致使机器零件遭遇损坏的，视破坏程度

30、处以20-50元罚款； 10有意损坏机器、工具、原料、产品或其它公司物品的除按原价赔偿外，处以20-200元罚款； 11任何时间在工作区域干私活的，处以50-100元罚款； 12上班期间，脱岗、串岗、闲聊、打私人电话、睡觉、看报、吃零食，违者罚款5-100元； 13工作中酗酒生事、打架斗殴、大声喧哗者，视情节罚款50-200元； 14严禁在机器设备、机台架尤其是电灯、电线上绑、挂、贴任何私人物品，违者罚款5-100元； 15严禁在生产原料、生产设备、办公设备、及半成品含成品上坐、卧、躺、睡觉等，违者罚款5-10元； 16计时人员饭卡不许外借，一份饭菜不许两人同食，不许滥用饭菜，随地乱扔剩菜剩饭

31、，违者罚款10-50元； 17不得在公司洗漱包括洗头、洗脸、洗衣服等，违者罚款10-100元； 七、雇用与离职 1、雇用 公司根据年度生产任务，确定全厂组织生产及模式，确定招收各工序岗位人员；年满18周岁有确定专业操作技能，经雇用岗位考试合格后填写?入职表?，交验身份证及相关证件、照片等，由部门负责人签字同意后交由总经理审批，工人凭审批单到宿舍管理人员处办理入厂手续，并予安置宿舍、发入生产所需工具、器具等，并到所属部门报道后开头工作。 2、辞职 员工如需离职，需提前15天向所属部门主管提交书面申请，部门主管根据实际生产处境作出批示。 离职申请程序：主管厂部负责人签字主管处领?离职交接单?机修收

32、回工具、器具等宿舍管理处收回宿舍钥匙和其它公司物品 3、解聘 员工有以下1-3严重声违章、违纪、违法行为时可实时辞退，有以下4-5时，需要提前通知结清工资： 1带头煽出工人罢工，造谣重伤企业领导或改坏企业想象并影响企业正常生产秩序者； 2对工厂负责人，各部门主管及其家属或其他职工举行威吓、要挟、殴打或辱骂，情节严重者； 3加入两次罢工者； 4有意滥用公司物品、资源、电等，使公司利益受损者； 5生产旺季拒绝按照管理人员临时工作安置、经领导协调仍不能正常工作的； 为了进一步强化管理，提高服务意识和服务质量，提高工作质量和工作效率，促进公司各项工作，据国家有关法律、法规及公司章程的.规定，我公司制定

33、了以上十六条根本的规章制度，其中也包含为员工供给了优越的工作环境与福利待遇，我公司以人为本，赏罚清晰，希望各位员工遵守规章制度，热忱工作，为公司带来更大的经济效益。 八本手段由公司生产技术部负责解释。 九本手段自公布之日起实施。 生产车间管理制度5 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺遂举行，特制订本制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 一、生产纪律 1、生产过程中务必严格按产品技术要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟，违者罚款100-500元。 3、珍爱生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝滥用。 4、员工务必按照合理的工作安置，尽职尽责做好本岗位的工作，

34、不得有意刁难、疏忽或拒绝班组长或车间主任的命令，对不按照者按公司管理制度执行处置。 5、衣着清洁整齐，按照要求上班务必穿工作服。 6、班中严禁私自外出或走出厂外，有事务必向车间主任请假。违者一次罚款50元。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，遏止随地吐痰，每次生产任务完成后要将设备与分担区清扫明净。卫生不合格察觉一次罚款50元。 8、当工作中展现不良状况时应立刻停工并上报，查找理由后面可持续生产。 二、操作要求。 1、正确使用生产设备，严格按照操作规程举行，(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明和技术要求举行生产。严禁因抢时间而影响产品质量

35、，假设因抢时间造成原材料滥用的按原价赔偿，并罚款100-500元不等。 3、员工在工序操作过程中，不得肆意损坏物料、工具设备等，违者罚款100-500元，重者按原价赔偿。 4、全体员工务必按照操作规程操作，如有违规操，视情节轻重按规定予以处置。 5、操作机器要切实做到人离关机，中断使用时要实时切断电源。 三、产品质量 1、务必树立“质量第一、用户至上的经营理念，保证产品质量。 2、对展现的奇怪处境，要查明理由，实时摈弃，使质量始终处于稳定的受控状态。 3、专心执行“三检制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序。下工序对上工序的产品举行检查，不合格产品有权拒绝接收。如

36、察觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故理由不摈弃不放过，预防措施不制定不放过。 4、还要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。 5、划分“三品合格品、返修品、废品隔离区，做到标识明显、数量切实、处理实时。 6、上班留神俭约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时务必关好水电。 四、安好生产 1、严格执行各项安好操作规程。防止展现任何事故。 2、贯彻“安好第一、预防为主的安好工作总方针。 3、经常开展安好教导活动，开好班前会，不定期举行专心整改、除掉隐患。 4、留神搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关，防止遭遇电击。 6、易燃、易爆物

37、品应单独堆放，并树立醒目标志。 7、消防器材要确保灵敏稳当，定期检查更换器材、药品，有效期限标志明显。 五、设备管理与修理 1、车间设备责任人就是设备的操，操要对自己的设备安好、卫生、保养负责。 2、专心执行设备保养制度，严格遵守操作规程。 3、做到设备管理“三步法，坚持日清扫、周维护、月保养。每天上班后检查设备的操纵操纵系统、安好装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。 4、大宗设备应有专人负责。 5、制订完善的设备修理及保养筹划，并做好修理保养记录，填写实时、切实、感激。 6、严格设备事故报告制度，展现故障实时向主管领导汇报，并

38、中断操作。 7、设备管理者要做到“三好“四会“五项纪律。三好即：管好、用好、保养好。四会：即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。五项纪律：即：遵守安好操作规程、经常保持设备感激，并按规定加油；管好工具、附件、不得损失；察觉故障立刻中断，通知主管领导检查处理。 8、操作人员离开岗位要停机,严禁设备空车运转。 9、设备应保持操作操纵系统,安好装置齐全稳当。 六、生产秩序管理 1、着工装上班，不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整，严格配带所要求的防护用品。 2、上班时，严格按照规定的运作流程操作，不得影响工作的顺遂举行。 3、每道工序务必采纳车间质检检查、监视，不得蒙混过关，虚报数量，要合作质检员

39、工作，不得顶撞。 4、车间员工与班长、车间主任彼此协作，不得争吵、相互打骂。 5、上班前员工严禁酗酒，如有上班前过量饮酒者当日不得出勤，违者按公司管理制度处置。 6、生产中不得闲聊说笑、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏。 7、严禁跨越或坐任何机械部位，严禁肆意去除、挪动设备，新安装的各种设备未经测试、试转，不得擅自开动。 8、下班前必需整理好自己岗位的产品和工具与环境卫生。 9、夜班下班各车间负责人负责关好门窗，关掉车间内水电。 10、任何人不得携带违禁物品、危害品或与生产无关之物品进入车间。 11、员工领取物料务必通过库管员，不得私自拿取。 12、员工因

40、工作需要临时抽调，务必按照车间组长级以上主管安置，辅助工作并按照用人部门的管理，对不按照安置者将上报公司处理。 13、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安好。 14、操作人员每日上岗前务必将机器设备及工作岗位清扫明净，保证工序内的工作环境的卫生感激，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。 15、不得私自携带公司内任何物品出厂除特殊处境需领导批准外，假设有此行为且经查实者，按公司规定处理。 16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为不管公物或他人财产者，不管价值多少一律交公司行政部门处理。视情节轻重，开除或送公安机关处理。 17、员工之间须彼此监视，对包庇、隐瞒行

41、为不良者一经查处严肃处置。 生产车间管理制度6 1、遵守企业考勤制度，准时上下班，不早退，不迟到，不旷工。 2、生产过程中务必严格按照作业指导书生产，勤俭俭约，杜绝滥用。 3、珍爱生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏 4、按照生产主管的安置，实时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，按要求穿戴上班。 6、工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出，有事须向部门主管请假。 7、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜。 8、工作时间不得干私活，接打电话要限制时间。 9、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，严禁随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫明净。 10、

42、当产品展现不良时应立刻中断作业并上报，查找理由后面可持续生产。 11、专心按照上级指挥，如有不同观法，应委婉相告或书面陈述或实时向更上一级领导反映，并陈述正值理由，不得与领导发生争执或打架行为。 生产车间管理制度7 为进一步加强车间安好管理规定的落实，提高各级各类人员执行安好管理规定的执行力，切实做好安好预防工作，坚决杜绝车间各类事故的发生，车间抉择加大对工段长、班组长、工位长安好管理工作的考核和奖惩力度。经车间研究抉择，制定以下制度以保证工段、班组、工位安好生产的操纵。 一、安好职责： 1、工段长、班组长、工位长应专心执行各项安好生产规定，开好班前会，切实做到安好生产“五同时 “五同时是指企

43、业的生产组织及领导者在筹划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时筹划、布置、检查、总结、评比安好工作。 2、工段长、班组长、工位长有责任对所属员工举行安好培训和安好教导。对新进人员举行安好培训、定专人举行帮带，传授技能，保障安好。建立班组联保互保安好网络体系，以保障班组安好作业。 3、工段长、班组长、工位长对安好工作环境有主动监控和隐患消释的责任，对于无法解决的问题应逐级上报并辅助解决。 4、工段长、班组长、工位长每天应对员工安好作业处境、劳保用品使用处境举行监控，对员工因身体或疲乏作业等理由无法举行原来的生产作业时，应赋予适当的调配以保障员工作业安好。对于无法举行协调的应主动的举行上报，寻

44、求上级扶助安置解决。 5、工段长、班组长、工位长有责任对本单位设备、工具的安好使用处境举行检查和监控。对展现的违章作业处境有权举行制止和主动予以消释，对无法举行的正常管理有主动举行上报的义务。 6、工段长对本工段安好生产处境负有监管责任，要对员工的安好、健康负责。对工段内违章作业、违章操作行为举行制止和处理，检查安好防护用品使用处境。领导本工段班组开展安好活动，推广安好生产阅历。 二、安好考核工程： 工段、班组、工位每个月被公司、车间检查以下问题： 1、存在隐患未主动消释、上报和采取安好防范措施的。 2、隐患未在规定时间内摈弃。 3、员工违章作业、违章操作设备、工具、车辆。 4、设备、工具等安

45、好装置不全或损坏后不实时举行维护、修理持续使用的。 5、新进员工未举行安好培训举行上岗作业的。 6、新进员工未定老员工举行监护和帮带。 7、员工劳保用品使用不当。 8、公司、车间规定的其他违章行为。 三、安好奖惩和考核： 车间每年拿出片面拨款和安好考核罚款成立安好管理基金，对安好工作管理较好的工段长、班组长、工位长、员工举行赏赐。对于安好管理效果较差的工段长、班组长、工位出息行考核和处置员工的安好管理和考核由工段长、班组长、工位出息行。班组长、工段长的奖惩和考核：设立安好积分，制定工段长、班组长、工位常年度安好分考核制度。对年度安好分被扣完的工段长、班组出息行下岗处理。工段长每年安好分60分，

46、班组长、工位长每年安好分30分。 1、对于公司、车间检查出的安好隐患每次对班组长、工位长扣除12分，展现安好事故的班组、工位扣除安好分35分。工段长连带50的举行扣分。 2、安好分每月公布一次。对本月没有扣分的工段长每月200元安好基金赏赐，扣分在3分不含3分以下的每月100元安好赏赐。扣分超过5分含5分的，除扣发安好赏赐另外每多扣1分举行100元经济处置。对本月没有扣分的班组长、工位长每月100元安好基金赏赐，如展现扣分那么扣发当月安好赏赐，扣分在3分含3分以上的，每多扣1分赋予100元经济处置。 3、车间安好管理实行季度评比，每3个月对安好管理较好的1个工段长，9个班组、工位长A、B、C、

47、F、吊装、打定、备料、试交、特改举行季度安好赏赐，每人每次300元。本季度展现安好事故的工段、班组、工位将不得加入本项评比。 4、对员工的安好赏赐：车间积极推行员工对安好隐患的主动排查、自主消释，多提安好合理化建议的自主安好管理制度。每月20日班组对本班组内安好隐患消释和安好合理化建议搜集处境举行上报。经工段、车间对实际效果举行确认后，车间每次予以100200元的赏赐。为积极推行此项活动的开展，每三个月对此项赏赐获得最多的工段车间赋予500元的工段组织奖。 生产车间管理制度8 1.根据国家法律法规和公司安好管理规定，结合车间实际制定本安好生产管理制度。 2.为保障员工身体健康安好，车间运营正常

48、，全体车间员工务必按要求遵守本制度。 3.全体车间员工务必按要求加入公司组织的安好生产教导，严格遵守履行制度内容。 4.员工上班务必按规定穿着工作服工作鞋，相关特殊工种还需穿戴养护和防护用品。 5.上下班工作时间内，不得在生产修理车间追赶、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。 6.上下班工作时间内，严禁在生产修理车间工作现场区域内吸烟，使用明火等行为。 7.严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆，严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。 8.严禁在生产修理车间和厂区内试刹车，在车间和厂内行驶速度不得超过8Kmh。 9.严格按照修理设备操作规定来操作和使用设备，制止造成人员伤害和设备损坏。 10.修理作业终止

49、后，要实时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾，并将相关修理设备放回指定位置，保持区域场地整齐清洁，防止造成人员的滑倒和伤害。 11.油漆、油漆辅料、油品类物品，不得肆意乱放，要举行专人管理和定期检查制度。 12.在生产修理车间、油品房和油漆材料房等地方，理应配备充沛灭火器和消防器材。 13.定期举行安好检查，保持消防器材良好状态，全体人员会正确使用灭火器材设备。 14.车间修理照明工作灯应采用低压(36伏以下)安好灯，工作灯不得浸水或在有水的地方使用，并经常检查导线和插座是否良好。 15.严禁手上有水或潮湿时，扳动电力操纵开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路，电源供应和操纵的电控箱、电源

50、插座要定期举行检查。 16.非专业高压电修理人员，严禁擅自修理更换配电箱、供电插座上的用电设备器材。 17.每天下班前，务必按要求关闭和切断工作区域内相关用电修理设备和电器设备，关闭和锁好门和窗户，制止用电设备在下雨天淋雨或受潮造成损坏。 18.定期对修理车间工作区域和现场举行安好、防火、防盗检查，尤其是节假日，更要重点检查，摈弃存在的安好隐患。 生产车间管理制度9 一、组织职工学习，贯彻执行公司和车间的有关安好生产的规章制度。 二、组织班组安好教导。 三、定期组织安好活动，专心执行交接班制度，做到班前讲安好，班中检查安好，班后总结安好。 四、检查岗位工艺指标及各项安好制度执行处境，做好设备和

51、教导设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。 五、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业。监视检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。 六、负责本岗位防护器具、安好装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。 七、察觉隐患要实时解决，作好记录，不能解决的要汇报领导，同时采取操纵措施，发生事故要立刻组织抢救，养护现场，实时报告。 生产车间管理制度10 一、在经理领导下，专心贯彻执行安好法规，技术模范，制定筹划、措施，并纳入生产管理筹划内，落实“五同时。 二、组织制定公司逐级安好责任制并专心落实。 三、布置和检查安好会议，研究安好工作存在的问题，总结阅历和教训。 四、组织安好大

52、检查察觉隐患积极整改。 五、对安好工作赋予必要的工作条件和物资保障。 六、对事故积极组织员工扑救，并负责查明理由，提出处理观法。 七、针对生产特点对职工举行宣传教导。 八、对安好生产工作先进集体和个人赋予表彰和赏赐，对违反安好规定的车间、部门和个人赋予批评和处置。 九、概括领导有关部门做好女工养护工作。 生产车间管理制度11 一、按模范设置贴合国家规定的消防安好疏散指示标志和应急照明设施。坚持疏散通道、安好出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安好出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 二、严禁在营业、生产、工作等期间将安好出口上锁或遮挡，或者将消防安好疏散指示标志遮挡、笼罩。 三、坚持防火

53、门、消防安好疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故播送等设施处于正常状态。定期组织检查、测试、维护和保养，并专心填写检查记录。 四、对察觉的问题要举行当场整改，整改确有困难的，下达限期改正通知书，落实有效整改措施，限期改正，确保安好疏散设施处于良好的工作状态。 消防操纵室管理规定 一、消防操纵室应贴合国家模范要求，配备专人24小时值班，每个班次不应少于2人，并实行岗位操作职责制:每班连续工作时间不应超过12小时。 二、消防操纵室值班人员具备高中以上文化程度和良好的身体素质，喜欢本职工作，职责心强，年龄在18岁以上、45岁以下，具有务必相关专业学识，并经过公安消防部门培训考试合格，取得?

54、消防安好培训证书?，持证上岗，严禁无证上岗。 三、消防操纵室严禁吸烟和使用明火作业，严禁存放化学危害物品和无关的杂物，严禁无关人员进入。 四、值班人员务必坚守岗位，不准在操纵室抽烟、会客、脱岗、睡岗和酒后上岗，严禁中途离开展现无人监控状态，离岗应做好交接班手续。 五、操纵室内应设置显示重点部位、疏散通道及消防设备所在位置的平面图；制定火灾发生后消防设施的操作规程。 六、专心落实交接班、报警设备检测、发生火灾信号处置、灭火操作设备检查和设备运行登记、记录制度。 七、对建筑消防设施要定期检查、测试和保养，保证消防系统全时制、全方位、全功能地安好运转及其设备功能作用的充分发挥。未经公安消防机构同意严

55、禁擅自关掉、停用消防设施。 八、熟谙本系统所采用消防设施系统的根本原理、功能，纯熟掌管操作技术，做好交接班工作，专心填写值班记录、系统运行登记表和操纵器日检登记表。 九、对消防操纵室通讯器材、监控设备要举行经常性的检查，辅助技术人员做好维护工作，不得擅自去除、挪用或停用，保证设备正常运行。 十、完成消防部门和上级领导布置的工作任务，积极加入消防专业培训，自觉理解消防部门的检查。 生产车间管理制度12 一、市场和各家商户的消防设施日常使用管理应由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，坚持设施感激、卫生、完整。加强日常消防设施的修理保养，保证设施的正常使用。 二、消防设施及消防设备

56、的技术性能的修理保养和定期技术检测务必经具有资质的检测机构检测合格，并经消防验收合格。 三、消防人员应每日对消防设备举行检查，察觉奇怪情景马上通知维护人员处理，并做好记录。 四、消防器材的管理: 1、市场上的消防设施设备，商户门市(库房)内的灭火器材及公司办公区的消防设施设备统一由物业部举行管理，并指定专人负责。 2、消防设施设备、器材如有损失、损坏，应立刻上报主管领导并实时补充。 3、商户门市(库房)内的灭火器材应指定专人管理，定期检查、维护、更换，保证灭火器材处于完好状态。 4、每年三、六、九月份物业部组织对整个市场的灭火器材举行年检，察觉漏缺的灭火器实时增配。每月对室内外消火栓，消防井举

57、行检查、检测、维护。 生产车间管理制度13 总那么 1.为确保达成生产目标与质量要求，根据本厂生产实际处境，特制订本制度。 2.人才是第一生产力，公司务必将制度化管理与人性化管理结合起来，让员工有归宿感和凝集力，使员工自主自觉地更好地为公司服务。 3.职能部门为生产服务，生产部门务必以较低的本金实时生产出合格的产品。 一、均衡生产，调度有序 1.合作客户，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，概括组织生产筹划的实施工作。 2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。 3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要举行，保证进度和质量。 4.实现全面均衡

58、有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。 二、产品质量操纵有力 1.车间管理人员接单后，应实时分析该款标准样衣的工艺特点，留心阅读工艺单的制作要求。 2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。 3.车间管理人员对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员举行巡检和半成品抽检。 4.严格要求并促使各工种员工按工艺标准举行缝制，并实时向生产管理人员供给大货样。 5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做细致的说明，并将技术部供给的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。 6.车间管理人务必组织促使员工将质量问题解决于车位

59、之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。 三、原辅材料，供给实时 1.必需实时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应实时上报处理。 2.组织车间有关人员做好一切产前打定工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。 3.车间管理人打定好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。 四、设备完好，运转正常 1.车间管理人促使员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用谁保管谁使用。 2.车间管理人促使有关人员定期对生产设备举行检修、调整、维护和保养。 3.车间管理人促使各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟奇

60、怪实时通知修理人员举行修理，以保机台运作正常。 五、安好第一，消释隐患 1.做好防火、防盗等安好工作，做到安好第一。 2.做好安好生产消防等方面的宣传工作。 3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。 4.车间管理人每天下班前需促使有关人员检查车间每个角落，做好安好检查工作。 5.下班后促使各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间全体人员，关闭车间全体电路。 6.车间管理人促使每位员工养成人离机关的习惯，并指点有关人员定期安检。 六、堆放整齐，文明生产 做到：裁片不落地，衣框不乱放； 衣角不掉地，成品不乱堆； 散线不乱抛，断针不乱丢； 补片一换一，辅料