物业年终总结及下年度工作计划6篇_第1页
物业年终总结及下年度工作计划6篇_第2页
物业年终总结及下年度工作计划6篇_第3页
物业年终总结及下年度工作计划6篇_第4页
物业年终总结及下年度工作计划6篇_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑 物业年终总结及下年度工作计划6篇 物业年终总结及下年度工作计划6篇 物业年终总结及下年度工作计划篇1 时光荏苒,岁月匆促,转瞬间,20_年即将成为历史,自20_年x月x日参与_工程以来,得到了公司领导对我工作支持、关心和照料,让我从中学得到了好多管理、技术等方面的阅历,为我在万阅城工程工作做了铺垫。在此我十分感谢公司领导给我的这个机遇。现将工作状况总结如下: 一、回想调入_X开展工作所得总结 1、自觉加强管理、技术知识学习,努力适应新的工作环境。为了尽快适应新的工作环境,通过赵经理了解工程的基本状况,每周工作例会让我对各部门的工作岗位及岗位职责有了不断的了

2、解,为我开展工作把握了第一手资料,在熟悉工作的同时,通过与相关施工单位之间的联系学习工程土建维修、消防、排水等知识,虚心求教各部门经理,不断理清工作思路,总结工作方法,使之尽快融入到工作当中。 2、严格律己,树立良好的管理人员形象。物业管理的工程管理就是现场管理,在日常工作当中,我时刻严格要求自己,以身作则,工作中认真听取员工的看法,尊重、团结每一位员工,不搞一言堂,不搞特权,不谋私利,始终以堂堂正正做人,踏踏实实做事的原则要求自己,在员工中树立一个良好的管理人员形象。 3、加强日常管理工作,提升物业服务水平。管理出效益、团结出战斗力。先从紧抓员工思想工作入手,稳固树立工程“一盘棋的指导思想,

3、引导员工转变服务观念、每日写日志、每周写工作总结及下周工作计划,加强管理人员自身素质及业务培训的不断提高。在经过加收换热站运行费用一事上,业主对于我们现在的管理所出现的问题产生了疑问?事后深知工程目前存在严重的问题,为秉承“_物业的服务理念,加强了对员工服务意识的思想教育,针对于业主提出的问题不断整改,并将整改的状况,反馈给相关业主,通过工程全体员工的努力,现在的管理和服务比以往有了较大进步。 4、对待业主投诉,不卑不亢,认真对待,落实到人,回访跟上,解决问题。物业客服中心每天都会接到业主的投诉,客服中心认真接待每一位投诉的业主,细致记录相关投诉内容并反馈给相关的部门负责人,负责人通过整改状况

4、告知客服中心,客服中心将有关整改状况的进展程度报给业主,最终将投诉问题解决好,依照这个流程我们工程部完成不少工程遗留问题。通过定期回访、责任落实,不但加强了与业主的沟通,还提高了我们服务水平。 5、物业费收取工作。我小区住户有_户,从xx月份物业费收取状况来看,除个别业主因开发公司工程遗留问题不交物业费,(正在协调开发公司处理)大多数业主都按时足额缴纳物业费收缴率在92%以上。 二、在工作中当中存在的问题及整改措施 在日常管理工作中,没有把一些工作要求及标准认真的贯彻好,导致了在工作中出现了诸多问题。 1、部门管理人员工作态度、服务意识较差。部门管理人员业务知识、自身素质、会议传达、工作相互扯

5、皮等相关问题,已经在工作当中暴露出来,为杜绝这些问题的出现,工程部加强对部门管理人员的培训。20_年工程部将本着努力创立学习型服务团队的基本目标,从部门管理人员到员工定期开展业务培训,以确保工程部服务水平的提升。 2、管理人员突发事件的处理应变能力不强。从20_年度发生几起服务投诉、创立文明城、换热站运行费用状况来看,应急预案的培训、突发事件的有效处置仍存在欠缺,随着业主对小区管理及物业服务的要求逐步提高,在明年工作中作为重点内容进行培训。 3、作为工程负责人,管理模式及管理方式方法存在不足。管理方式有待改善,实践证明粗放型、保守式管理最终将会被抛弃,为适应新的要求,严于律己,不断加强管理业务

6、学习,改变管理模式。以公司的眼光看问题,想问题,对于管理的流程进行在梳理,总结一些好的方法和阅历,通过实践进行应用,定期组织管理人员进行探讨、学习、交流管理阅历取长补短,激励员工对公司和工程部提出合理化建议,寻求管理工作的阅历。以此带动带动整个工程管理水平。 4、物资浪费严重,增加了支出。在物资使用上存在着浪费问题,为了节省支出,杜绝浪费,在今后的工作当中减少物资浪费,加强对物资管理工作,化减少本金支出。 5、客服服务意识不够,工程遗留问题未及时处理、工作标准不一、收缴率未达标。为了提高客服服务意识,曾强对客服人员培训,严格统一客服人员服务标准,增加与社区业主的沟通,主动服务,了解业主真正所求

7、,提高服务质量,夯实服务基础,以此来提升客服服务水平。在工程遗留问题上,与开发公司联系尽快解决工程遗留问题,对于因工程问题欠费业主,及时处理,情理并上,在原有物业收费率上提高收缴率。 6、保安工作责任心不高,要求不严,出现了车辆乱停乱放、丢车、丢鞋事件。对于保安工作,加强理论培训与实际操作相结合,在理论培训上通过观看视频“物业管理是怎么炼成的?实质让每一位保安员了解物业管理服务的工作,在实际操作中把握突发事件预案程序,工作中对每一位保安员采取岗位落实职责,提高整体安保服务,杜绝各类事故的发生,让业主生活在一个安全舒适的环境中。 7、保洁卫生清洁不完全存在死角。保洁对于小区卫生清洁好与坏,直接关

8、系到小区整个门面,在今后工作中以保洁主管为中心,全面培训所有保洁人员的实际操作,培训完毕不管是日常清洁卫生、家庭保洁还是保洁等开荒都能够全面提升保洁工作的流程化。 三、工程部20_年工作计划 回想20_年的工作,有阅历也有不足,我将立足优势,改正不足,全力本着认真整改的态度,做好_物业管理工作,工作计划总结如下: 1、做好春节期间院内装饰工作,悬挂红灯笼,以及做好春节期间的安全工作,让业主度过一个安全祥和的春节。 2、根据业主提出的有关问题,积极与开发公司领导协调处理。 3、加强对员工培训及管理,提高员工自身素质,提升物业服务质量。 4、对于院内绿化缺少部分,及时补种,加强院内绿化美观。 5、

9、举办一些对小区有意义的活动,如邀请晚报进社区活动、少儿绘画比赛等,加强社区文化,丰富业余生活。 6、积极与开发公司协调处理工程遗留问题,做好收取20_年度的物业收费工作。 7、提前做好小区电梯报检、年检工作及20_度暖气试压、供暖工作。 8、根据工作需要其他临时性工作。 纵观20_年的发展前景,我有足够的理由深信新的一年将是不断应对挑战和压力的一年。在公司领导的支持和帮助下,我认为20_年的工作会在我带领的团队下做的更加卓越。 物业年终总结及下年度工作计划篇2 时光飞逝,20_年的工作已经终止了。作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电

10、费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。 一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累阅历,查找差距,提升能力,现就去年工作状况总结汇报如下: 1、坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。 每天提防翼翼的处理各种来源的现金收款,仔细心细的核对各种票

11、据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,细致规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从轻微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我单独反复点验,反复核对,确保不出一点过错。 2、态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。 因财务工作是公司的核心部门,会计法和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,依照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,

12、说明理由,果断不予报销;对记载不确切、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监视,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、确切、完整,切实发挥了财务核算和监视的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。 3、勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。 尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。由于实际工作状况的特别性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,

13、经常加班加点工,起到了先进和模范的作用。 同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何状况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目明了,各种票据完全真实,一分也没过错。账款相符,心理坦然。 4、兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴。 我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公司的良性运转,这些费用的及时收取,就宛如及时注入新鲜的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收

14、入、场地占用状况等相关费用的管理。在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观测步行街广场的场地使用状况,核对收费状况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和滚动上的顺畅。 5、顾全大局,团结协作,做好住户服务工作。 作为服务行业的一员,心中时刻装载我们XXX的服务理念:住户的满意是我们的追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热心。由于多方面的理由,上半年我前台职员滚动频繁,给

15、我们部门的接待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。 6、任劳任怨,听从安排,做好公司交代的其他事项。 5月份,公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监视。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观状况,听从安排,战胜困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的能力去说通业主,记录业主反映的问题,并迅速反馈给相关工作人员,最终顺利做好

16、了满意度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。 一年以来,个人工作经过不断的认真摸索,阅历积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强: 一是坚持学习,提高了业务水平。我于今年3月份再次报名加入了20_年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平日也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作阅历和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要。 二是加强了服务意识,端正了工作态度。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我

17、所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。 在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在好多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要: 1、搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。 2、进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平。 3、进一步管好财、理好账,做好经常工程开支。 新

18、的一年已经降临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。 物业年终总结及下年度工作计划篇3 本人20_年_月到_物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,特别是本人主持_物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作状况总结如下: 一、经营方面 20_年,_物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20_

19、年_物业服务处实现收入超_万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷状况。 1、认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。 2、物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了好多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同

20、时降低运行风险。 3、辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。 4、解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种理由安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的状况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力战胜天气火热、身体疲乏等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终究解决这一员工屡屡提出的问题保证了队伍的稳定。 5、定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,细心倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。 二、管理方面 20_年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。加强内部管控,

21、建立起一支具有高度责任感和凝结力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20_年_月接受中国质量认证中心的审核。 1、积极梳理各项管理制度和流程,根据_实际状况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。 2、加强外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收、“交、“支等几个关节点上都有严格管理和监视。 3、加大本金管理力度,节能降耗降低本金,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的本金、经营意识,营造全员关注效益的气氛。 物业年终总结及下年度工作计划篇4 20 xx年即将终止,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感想良多。一年来,我热衷

22、于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦逊、“小心、“律己的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。在部门吴经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,但因吴经理一些个人因素离开,本人接手吴经理的日常相关工作,现将今年的工作总结如下: 一、形象保安方面 形象保安是一项特别性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此,我们务必秉承严肃认真的工作态度,做好日常

23、看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。具体工作如下: 1、正常维护公司与售楼部设施设备安全,减少不必要的损失 2、协同营销部完成外展相关的物料准备 3、因今年工程停工,维护好案场安全性,并维护好案场人员的安全 4、在工作之余,我们进行了形象保安员队列及礼仪训练,坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划。 二、保洁方面 保洁是公司的名片,每天重复进行的工作彰显质量与服务能力,保洁人员本着积极肯干,不怕苦、不怕累的原则,保证公司与售楼部的卫生洁净,圆满完本金职工作,在完本金职工作的同时,协同销售部完成各类活动场地的卫生。 回想公司的发展历程,我们也

24、深切的感动,我们每取得一点成绩是与公司领导精心培养分不开,每一点进步都浸透着公司及每一位员工的心血和汗水,融入了团队拼搏精神和事业精神,我们一定会安心做好本职工作,不断加强自己,使20 xx年的工作在上一个新台阶,在看见成绩的同时,经过深入体会和反复分析,还存在以下的不足方面: 1、服务意识不够,自觉性差,礼仪礼节有待提高,仪表着装有待提升。 2、在工作中主动性、处理问题的灵活性,落实任务质量上还需提升。 3、团队意识欠缺,团结观念不够 4、因地方因素总体素质有所欠缺,工作细致化较差。 在今后的工作中积极改正,不断提高,以公司利益为首要,以下是我们在今后工作中所需完成及执行的 1、提升个人综合

25、思想素质,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。 2、加强各类培训,在管理中表达服务的亲情及温馨气氛。 3、提升服务礼仪,真正表达出发自于内心的施与受。 4、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识。 5、加强对公司与售楼部卫生清洁及日常设备的保管,避免不必要的损失。 在这段时间,我自己也学习并积累了好多知识和阅历,锻炼和提高了业务能力,更让自己的人生多了一份冲动、一份喜悦,最重 要的是增加了一份人生的阅历,可以说,在昊润华泰的这段实践中,收货颇多、感想颇多,在这里十分感谢公司的每一位领导和同事给予的帮助和指导,现在已能独立完本金职工作,但我时刻提醒自己 要不断

26、提升自己,为公司做出更大贡献,自己也针对20 xx年自身做了以下总结: 1、坚决听从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。 2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。 3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰难环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;并勇于发现和改正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。 4、加强学习,勇于实践,不断积

27、累,勇于开拓。在理论学习的同时注意考究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机灵的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功阅历,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。 以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。 1、工作当中有松懈。 2、工作阅历和相关管理能力仍需进一步提高。 20 xx年即将过去,我们将满怀热心地迎来20 xx年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“

28、今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。 物业年终总结及下年度工作计划篇5 岁月如梭,转瞬又快迎来了新的一年。在即将过去的20_年里,我在公司领导是同事的关心和热心帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20_年的工作作出总结。 一、前台工作的基本内容。 前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20_年11月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格依照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热心对

29、待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了便利,也为客户提供了便利。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。 二、前台工作的阅历和教训。 在到_X企业工作前,虽然也有过前台接待的工作阅历,但是,还是需要不断学习和努力的。譬如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。 三、前台工作的下一步。 基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,战胜不足,扬

30、长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩! 物业前台接待工作总结:前台之所以被称之为前台,我想,在做好此项工作之前,首先应当对这个职位有个正确的认识,才有可能更好地发挥自己的潜力去做好它,完善它。我觉得前台,不能单从字面上去理解它,认为它只是公司门面,只要外表装饰得美丽就够了,而忽视了它的内在,这恰恰是最重要的东西。前台作为公司整体形象的最直观表达,前台人员对来电、来访人员所说的每一句话、做的每一动作都会给对方留下深刻的印象,他们的印象不仅是对前台服务人员的印象,更是对公司整体的印象,所以前台服务人员在工作的过程中扮演着相当重要的角色。 (一)前台是公司几乎所有信息的集中地,也是

31、信息流通的主要窗口。通过在前台工作的实习,可有利于新员工对公司内部组织结构的迅速了解,也有利于加强对公司新老客户的认识。作为前台人员,我觉得前台人员在处理这些信息的过程中,要注意多听多想多看,由于只有这样,才能在接收到某一信息时就能迅速地做出反应。譬如,在多听上,要注意倾听办公室里是否有同事正在讲电话,当有电话进来找这位同事时,就能迅速的将这一信息传达给对方,针对事情的急缓,做出合理处理;在多想上,要注意联系自己所观测听到的信息,多想想有尺度的去处理来电人员的信息。在多看上,要时刻注意观测公司内部人员的滚动状况等。 (二)前台的服务对象具有繁杂多样性,大到公司老板、重要客户,小到送水员、清洁工

32、,而针对这些不同客户却只有一种营销方式,那就是直销。因此,在工作过程中,前台人员一定要注意自己的言行举止,由于自己所做的每一细节都代表着公司形象,所以对待每一客户都要认真对待,以同样的热心、周到的服务去为客户服务,让客户对自己、对公司都留下美好而且深刻的印象。在这一过程中,我觉得同等对待很重要,由于在工作的过程中有好多时候都是很难在第一时间就分清对方的身份,特别是在电话或与来访人员沟通的过程中,所以只有保持用热心积极的态度、周到的服务去对待每一位客户,才能做到尽善尽美,才能让双方都能在沟通中享受到开心。 (三)前台的工作纷繁芜杂,在这些混杂的工作过程中要擅长总结,勤于思考,在不断的学习过程中逐

33、步提高自己,将这些繁杂的事情逐步的程序化,一体化。对自己处理不当的事情要及时的改正,努力不再犯同样的错误,其实这些东西说起来都很简单,但在实际的工作中真刚要做到这点却不是件简单的事,所以在跟进工作的过程中,也要注意跟进自己。在做大量事情的时候要多站在对方的角度去考虑问题,尽可能的做到让自己的服务对象满意! 物业年终总结及下年度工作计划篇6 为了总结阅历,寻觅差距,规划前景,促进_年工作再上一个新台阶,现将20_年工作总结如下: 一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。 阳光家园管理处在20_年工作中,在本金操纵上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。20_年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据阳光家园小区实际状况,制订出适合自身发展的经营工程。 阳光家园管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论