招聘与录用管理制度

1、制度名招聘与录用用管理制制度电子文件编编码GLZD0031页码1-5第一条 人员招招募作业业程序1.人事部部收集人人员拨补补申请单单至一定定时期，即即行拟订订招募计计划，内内容包括括下 列项目目：(1)招募募职位名名称及名名额；(2)资格格条件限限制；(3)职位位预算薪薪金；(4)预定定任用日日期；(5)通报报稿或登登报稿(诉求方方式)拟具；(6)资料料审核方方式及办办理日期期(截止日日期)；(7)甄试试方式及及日程安安排(含面谈谈主管安安排)；(8)场地地安排；(9)工作作能力安安排；(10)准准备事项项(通知单单、海报报、公司司宣传资资料等)。第二条 诉求：即将招募消消息告诉诉大众及及求职

2、人人，如下下：1.登报征征求：先先拟广告告稿，估估计刊登登费，决决定何时时刊登何何报，然然后联络络报社。2.同仁推推荐：以以海报或或公告方方式进行行。第三条 应征信信处理1.诉求消消息发出出后，会会收到应应征资料料，经审审核后，对对合格应应征者发发出“初 试通知知单”及“甄选报报名单”，通知知前来本本公司接接受甄试试。2.不合格格应征资资料，归归档一个个月后销销毁，但但有要求求退件者者，应给给予退件件。为了了给社会会大众一一个好的的印象，对对所有未未录取者者发出“谢函” 也是应应有的礼礼貌。第四条 甄试：新进人员甄甄选考试试分笔试试及面谈谈。1笔试包包括下列列：(1)专业业测验(由申请请单位拟

3、拟订试题题)；(2)定向向测验；(3)领导导能力测测验(适合管管理级)；(4)智力力测验。2面谈：由申请请单位主主管、人人事主管管、核定定权限主主管分别别或共同同面谈，面面谈时应应注 意：(1)要尽尽量使应应征人员员感到亲亲切、自自然、轻轻松；(2)要了了解自己己所要获获知的答答案及问问题；签发人责任人签名名制度名招聘与录用用管理制制度电子文件编编码GLZD0031页码2-5(3)要了了解自己己要告诉诉对方的的问题；(4)要尊尊重对方方的人格格；(5)将口口试结果果随时记记录于“面谈记记录表”。3如初次次面谈不不够周详详，无法法做有效效参考，可可再发出出“复谈通通知单”，再次次安排约约谈。第五

4、条 背景调调查经甄试合格格，初步步决定的的人选，视视情况应应做有效效的背景景调查。第六条 结果评评定经评定未录录取人员员，先发发出谢函函通知，将将其资料料归入储储备人 才档案案中，以以备不时时之需；经评定定录取人人员，由由人事主主管及用用人主管管会商决决定录用用日期后后发给“报到通通知单”，并安安排职前前训练有有关准备备工作。第七条 注意事事项应征资料的的处理及及背景调调查时应应尊重应应征人的的个人隐隐私权，注注意保密密工作。第八条 考试当当天的准准备从应考通知知单寄发发后，就就要开始始准备考考试的实实施。考考试当天天程序上上的注意意要点：1.利用朝朝会等向向全体员员工公告告今天有有采用考考试

5、，或或是利用用公告栏栏等告知知。2.考场的的整理、整整顿、清清扫是一一定的，考考场的时时钟务必必核对标标准时间间。另外外 ，稍稍微摆饰饰插花等等，缓和和考试者者紧张的的心情。JP3.考场设设置为笔笔试与面面试两处处。考试试首先实实施性向向测验，接接下来为为笔试（学学科测试试 ），最最后则为为面试。等等待面试试的休息息室可利利用笔试试考场，无无须特别别设置。4.有些公公司会准准备茶点点，要招招待茶点点的话应应事先准准备好。其其他方面面，有些些公司也也会 支支付应试试者交通通费。若若要支付付则希望望事先备备好。5.有些企企业会在在当时实实施健康康检查，亦亦可要求求应征者者缴交医医院健康康检查表表。

6、若要要实 施施，则要要邀请开开业医师师在考试试当天到到考场（有有些企业业会有特特约医师师）。6.考试时时间上，性性向测验验与学科科测试大大致为11小时330分钟钟，如要要延长也也以2小小时以内内 为宜宜 。此此外，有有关面试试的准备备是否充充分合宜宜可参考考检查表表。测试试结束后后距面试试时间，要要让应试试者 长长时间等等待的话话，要考考虑避免免应试者者无聊难难以打发发，可利利用这段段时间放放映公司司的PRR录影带带 。若若没准备备录影带带的话，则则要备好好业界杂杂志、公公司内部部刊物等等书报。签发人责任人签名名制度名招聘与录用用管理制制度电子文件编编码GLZD0031页码3-5不论考试结结果

7、如何何，最好好尽心安安排准备备，让应应试者感感觉参加加这家公公司考试试，真好好。 第九条 考试实实施时的的注意点点不怎么费心心的采用用考试，一一到正式式登场时时还是很很需要细细心考虑虑。测试试实施时时应留意意的要点点：1.性向测测验时的的留意点点（1）首先先让全部部人员核核对考场场的标准准时间，如如此每位位应试者者的计时时器的时时间皆相相同 （考考试中，为为了看时时间而东东张西望望会造成成他人困困扰）。（2）即使使事前已已通知注注意准备备好书写写用具，至至时还是是有人会会忘记一一些东西西，所以以在 考考试要开开始时要要确认一一下。（3）考试试实施前前，务必必劝告应应试者先先上厕所所。（4）测试

8、试中，观观察应试试者的考考试态度度。应试试者的集集中力、判判断力、理理解力、洞洞察力会会 在本本人不知知不觉中中表现出出来，所所以这时时的观察察 对面面试时很很有帮助助。还有有，观察察考试态态度所得得的资料料，有助助于解答答内容的的检讨。（5）考试试结束分钟前前，要告告知剩余余时间。.学科测测试时的的留意点点（1）学科科测试与与性向测测验无异异，但不不同的是是必须要要有个解解答。注注意难于于解答时时，应试试 者的的态度会会变得不不稳定。（2）原本本应该依依中学、专专科、大大学而考考试日期期不同，在在少数应应试者的的状况下下，可一一起 实实施。此此种情形形，不只只改变试试题用纸纸，最好好依学历历

9、安排座座位。.面试时时的留意意点应留意下列列事项：（1）面试试的评价价项目及及着眼点点是否能能镇静并并很有要要领地回回答问题题。（2）服装装会不会会太花俏俏、是否否有不清清洁、不不讲究情情形。（3）脸色色是否显显著不佳佳，表情情、态度度是否开开朗。（4）问答答中，应应试者的的诚实性性、信赖赖性、协协调性等等是否令令人印象象深刻。第十条 考试结结果的检检讨采用考试结结束后，要要整理结结果、决决定录取取与否。性性向测验验的结果果分析与与学科测测试的评评分由人人 事采采用负责责人担任任。评分分是依此此规，所所以较无无问题。问问题在于于面试。可可以前述述的留意意事项为为 依据据进行评评分，但但是在主主

10、试者多多人的情情况下，有有时难于于达到全全体一致致的结论论。这种种情况，则则 前述述测试时时的考试试态度等等可做为为录取与与否的决决定性根根据。决决定采用用候补者者的阶段段，可召召开检 讨会议议，最后后由董事事长或总总经理裁裁决决定定合格者者。签发人责任人签名名制度名招聘与录用用管理制制度电子文件编编码GLZD0031页码4-5另外，有些些企业的的采用负负责人有有权限可可决 定定当场录录取。但但是大部部份的企企业都慎慎重依程程序再决决 定（大大企业的的话，人人事部经经理有采采用的决决定权）。第十一条 录取取者的决决定对决定录用用的应试试者寄出出录取通通知。通通常在采采用考试试结束后后的57天内

11、内寄出。其其中也有有些企 业会在在考试当当天告知知采用与与否，若若决定录录取还好好，不录录用的话话，令人人觉得不不是慎重重审议的的结 果果，较缺缺乏说服服性。55天左右右较为妥妥当（不不予录用用者也应应予通知知）。另另外，录录取与否否的通知知 ，一一般以书书面邮寄寄，也有有以电传传或电话话联络的的方式。还还有一些些特殊情情形者，由由通知应应试的学学 校透透过老师师告知。无无论如何何，这对对应试者者是人生生中的大大事。特特别是为为避免因因未录取取而失意意挫 折折耽误人人生，请请诚 心心诚意发发出通知知。这不不是单方方面发给给通知而而已，应应极为慎慎重地站站在对方方的立场场来通知知。第十二条 录用

12、用通知的的范例采用考试结结果合格格者的通通知。敬启者：谢谢您来应征并参加本公司的 职位采用考试，经过慎重审议及考试的结果，在此 通知您已合格并预定录用。我们希望在您同意下述事项后再决定录取。请写好附上的承诺书后，在 月 日以前寄到 本公司部门。今后还请您劝勉学业，有意义地渡过绚烂的生活。最后，祝您身体健康 股份有限公司 人事部敬上第六条 不录用用通知的的范例采用考试结结果不合合格者的的通知。敬启者：此次劳驾您来参加考试，十分感谢。经过考试成绩评定及我们慎重审核的结果，很遗憾的是未能录用您，希望您能谅解。最后诚心祝福您身体健康 股份有限公司 人事部敬上签发人责任人签名名制度名招聘与录用用管理制制度电子文件编编码GLZD0031页码5-5第十三条 录用用工作原原则上每每年进行行一次。但但如有特特殊情况况，可以以临时录录用员工工。应 尽量保保证录用用工作的的连续性性和规范范性。第十四条 录用用标准录用员工的的主要标标准包括括：1.录用员员工的学学历大致致应限于于：研究生生及同等等学力者者，占_%。大学毕毕 业及同同等学力力者，占占_%。职业高高中、中中专及同同等学力力者，占占_%。 2.录用员员工的年年龄，大大体等同同于学校校应届毕毕业生年年龄。特特殊情况况下，可可适当放放宽。 但研