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文档简介
1、经济指标完成情况汇报【篇一:2014半年经济指标完成情况说明(2)】2014年全年经营指标预计完成情况说明一、总收入2014年上半年实现收入总额149.6万元,同比去年139.4万元增加10.2万元、增长7.3%;比计划166.3万元减少16.7万元,减少了10%;其中:一是主营收入(也是考核指标)上半年实现收入146.4万元,同比去年122.4万元增加24万元、增长19.6%;比计划134万元增加16.7万元,增加了12.5%;二是其他收入为管委会拨付综合服务费项目,本项收入半年度内无收入,比计划减少31.5万元,减少了100%。三是投资收益上半年实现收入3.2万元,同比去年0万元增加3.2
2、万元;比计划0.8万元增加2.4万元,增长了300%;预计下半年完成收入256.5万元,全年预计实现收入406.1万元。比计划332.5万元增加73.6万元,增长22.14%;同比去年324.1万元增加82万元、增长25.3%。原因如下:1、预计全年收入减少合计金额78万元由于总公司与万方餐饮解约,使我公司为万方餐饮提供配套宿舍合同终止,减少租金和管理费共计30.7万元;管委会拨入服务费全年减少收入47.3万元。合计78万元.2、收入增加合计金额154.8万元因新增经营面积(原万方经营区、管委会办公区),增加租金6-12月共计128万元;增加配套宿舍区域4-12月租金22.5万元;利用有限的资
3、金在金融理财方面挖潜创收增加收益4万元。3、增减因素共同影响收入增加154.8-78=76.8万元。二、总成本2014年上半年实现成本支出181.3万元,同比去年164.6万元增加16.7万元,增长10.1%,比计划188.9万元减少7.6万元,下降了4%;预计下半年发生成本支出256.9万元,预计全年发生成本支出438.3万元。比计划377.8万元增加60.5万元。同比去年370万元增加68.3万元,增长了18.5%。增减原因具体为:1、人工成本比计划增加46万元。具体为:(1)自今年3月起,总经理工薪支出由原来的集团公司发放转为我公司发放,由此增加工资费用16.3万元和五险一金费用7.4万
4、元,此项预计至年底共计23.7万元(未包括奖金、节补、油补、防暑降温费、供暖费、物业费等)。(2)由于新承租快捷酒店大面积改造装修,为确保安全,每天安排职工巡视检查及常规值班,此项增加值班费用3万元(3)节补及职工奖励性支出等预计增加19.3万元。(人工成本比去年增加52.59万元,除上述因素外,今年最低工资和社平工资标准的提高,也是增加企业负担的原因,待岗职工工资总额增加3万元,五险一金全员增加3.6万元。)2、其他管理费用比计划增加8.6万元其中增加因素有:(1)工资总额提高,使工会经费增加1万元;(2)组织在岗职工体检,预计2万元;(3)提高员工餐质量,增加餐费标准,预计至年底增加费用2
5、万元。(3)职工供暖方式的改变,使供暖费提高,预计增加2.8万元。(4)由于公司没有公车,总公司办公地址较远,往来交通费用及外出办理银行存款等相应增加1.5万元;办理联通宽带0.2万元;(5)为员工置办工服预计费用1.3万元;加强安全宣传,组织消防演习,预计增加1.5万元减少因素有:(1)教育经费减少2.2万元;(2)招待费和其他项目减少1.5万元;(同比去年增加9.4万元,主要在工会经费、福利费、供暖费、劳动保护及消防安全方面增加的费用。)3、税金比计划增加5.3万元,同比去年增加5.8万元。(1)由于本年收入增加,造成同比税金增加3.7万元,印花税1.3万元。(2)因两名残疾职工退休,今年
6、企业需要交纳残保金0.3万元。4、财务费用增加0.6万元。包括小额账户管理费及网银支付手续费.以上四项合计共影响2014年预计总成本比计划增加46+8.6+5.3+0.6=60.5万元三、利润:2014年上半年实现账面利润-31.8万元,剔除房屋折旧及土地出让金摊销23.9万元,实现目标利润-7.8万元.主要亏算原因为,三月份新增人工成本支出(总经理),但新增收入基本是在下半年体现;预计下半年实现账面利润-0.4万元,预计全年累计账面利润-32.2万元,剔除房屋折旧及土地出让金摊销47.9万元,实现目标利润15.7万元.。比计划2.6万元增加万元13.1万元。同比去年2.02万元增加13.1万
7、元。【篇二:黎城镇上半年主要经济指标完成情况汇报】黎城镇上半年主要经济指标完成情况汇报从今年以来主要经济指标完成情况来看,总体形势喜忧参半,不容乐观。主要表现在:1、工业全部开票销售增长较快,但规模企业开票增势平稳。1-5月份,全部工业开票完成7.17亿元,同比增长27%,尤其是新培植的列统企业表现较强的发展后劲,1-5月份已有2家企业达新标准,预计全年新增列统企业在10家以上,但规模企业新口径22家1-5月仅完成开票3.7亿元,同比增长21.7%,22家规模企业中同比增幅40%以上有10家,同比下降有的8家。下降的原因:一是部分骨干企业减少了开票,恒泰电工由于分家,同比减少7500万元;三禾
8、服饰由于出口转内销资金由笼慢未及时开票,同比减少2000万元;星羽电缆、尔俊电缆等线缆企业受铜价影响,累计同比减少3000万元。二是部分企业停产、转产减少了开票,金鼎服装、金顺传输、东兴机械、利来压铸等企业由于停产、重组等因素,累计同比减少3000万元。3、外资超额完成全年目标,但项目建设和到位资金未达序时。1-5月份,天安大酒店注册到帐外资1009万美元,新签约台资项目1个,协议注册资本500万美元,超额完成了全年任务。但项目招引和建设比较缓慢,签约项目不多。由于土地原因,在谈的3个亿元项目无法签约落地,在建项目建设不快,天安大酒店、诺宝实业、盈丰粮油等大体量项目总体上进度都不快,加之老企业
9、技改项目少,导致到位资金严重不足,1-5月份实际到位资金仅2381万元,同比下降12%。4、集中区投入较大,但产出效益有待提升。集中区财政已投入资金近3000万元,建成标准厂房近20平米,上半年规划开建4万平米,目前已有10家开工,已完成3条道路建设和2户拆迁工作,但整个大兴集中区到5月底入驻企业达109家,实现开票21200万元,入库税收1330万元,投入产出反差较大。综合各项主要经济指标的完成情况,实现“双过半”难度很大,压力很大,尤其是财政收入。但我们必须尽最大努力去冲刺、去拼搏,务必使差距大的指标力争完成的好一点,完成好的指标要力争更多超一点。一是对工业经济实行开票激励、包企到人,销售
10、、税收与考核挂钩。我们已出台服务企业的考核奖惩意见,对企业重抓开票,分层次对开票销售增幅大的企业给予奖励,对三套班子、机关工作人员、各村支部书记和工业服务部门工作人员一律实行包企到人,每人承包1-3个企业进行定向服务,企业的开票与销售增幅与承包人考核奖惩挂钩。我们从6月1日起分三个层次召开企业老板会议,即22家规模企业、55家500万元以上企业、20家有培养潜质的企业,层层分解落实全年销售与税收任务,并将6月份定为全镇工业企业服务月。二是对财政收入实行超征奖励,落实任务到组责任机制。我们已将全年财政收入任务分成四块,成立四个征管组,每组承包一块,即物回公司组、房地产税收组、总部经济组和零散税收
11、征管组,实行任务到组、缴纳保证金、超收奖励等,争取全年财政收入任务的完成。三是对招商引资实行专业招商与三套班子捆绑招商结合,按项目奖励。我们建立了以书记、镇长、副书记为核心的镇专业招商组,重点招引进开发区的大项目。下一阶段主要是加强与开发区的协调,力争使3个在谈的亿元项目尽快签约落地。落实三套班子领导专业帮办项目制度,使在建项目加快进度,确保侨新纤维二期、奥尔机械、盈丰粮油等尽快投产。同时,推进三套班子领导与各村捆绑招商,重点招引进集中区项目,努力提升集中区项目质量水平,提高产出效益。总之要千方百计抓在谈项目尽快签约,签约项目尽快开工,开工项目尽快竣工,竣工项目尽快投产达效,为发展增添后劲。四
12、是对集中区建设实行集中开工促工程进度。5月20日我们已进行了第一次集中开工,6月下旬我们将进行第二次集中开工,确保在11月底完成4万平米建设任务,同时加强环境整治和项目审查,强化企业监管,着力提升对外形象和产出效益。2011年6月11日【篇三:2006年各项经济指标完成情况】岗察藏族乡人民政府文件循岗政200636号岗察藏族乡2006年度各项工作经济指标完成情况2006年,全乡上下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神,用科学发展观统揽经济社会发展全局,着力于提高人民群众的生活水平,实施科教兴乡战略,繁荣各项社会事业,切实提高群众生活水
13、平,坚持维护社会稳定,努力构建和谐社会,促进物质文明、政治文明和精神文明建设的协调发展。一、2006年开展工作情况年初以来,乡党委、政府认真学习县委、县政府加快农村经济发展的相关文件精神,明确各自肩上的责任,科学制定相应的工作措施,有效实现了年初工作目标,夯实了全年工作基础,为各项工作的顺利实现打开了新的局面(一)加强基层组织建设,强化执政能力建设活动。通过“三级联创”活动的深入开展,狠抓党员干部理论学习教育,塑造学习型干部。采取集体学习、个人自学、交流心得、外出考察培训等多种方式,着重组织干部学习党章、中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见、江泽民文选、中共中央关于构建社会主义和
14、谐社会若干重大问题的决定及党在农牧区的各项方针、政策,法律法规,进一步提高了党员干部的理论水平,有力地推进了学习型机关的建设。据统计:截至目前,全乡集体学习次数达42次,个人自学每人平均达18次,撰写心得体会12篇、调研文章6篇。按照要求党员干部原则性强、文化水平高、带领群众致富能力强的原则,新发展党员3名,培养入党积极分子13名,培养村级后备干部6名,配齐配强村“两委”班子成员,整顿了基层党组织软弱涣散的局面,基层党组织的凝聚力、向心力、战斗力明显提高。党建带团建、党建带群团组织建设进一步落实。妇联、共青团、工会的作用有效发挥,新发展团员17名,基层党员和后备干部队伍不断壮大,为基层党组织注
15、入了新的活力,增强了党组织在村级组织中的领导核心作用。(三)落实党风廉政建设,进一步增强预防腐败机制。按照“党委统一领导,党政齐抓共管,纪检部门组织协调,部门各负其责,群众支持参与”的工作机制进一步健全,领导干部廉洁自律成效明显,村务、政务公开不断深化,纠风工作全面开展,违纪违规案件得到有效遏制。争创“人民满意政府”、“人民满意站所”和“人民满意村委会”活动有序开展,党风、政风明显好转,干群关系和谐融洽。(四)创建平安建设活动,推进安宁和谐社会。“平安”创建稳步推进,“点、线、面”结合、“打、防、控”一体的社会治安管理新机制全面建立,社会治安防范管理体系日趋完善。2004年9月10日,我乡岗察
16、村与甘肃省甘加乡发生械斗事件以来,乡领导配合县领导奔赴省内外,积极争取社会各界人士的支持,在县委、县政府的直接关怀下,由安多地区享有极高声誉的嘉木央活佛主持,友好解决了甘肃省甘加乡挟持“人质”事件和“910”事件的遗留问题,并经友好协商重栽界碑,结束了长达几十年的矛盾纠纷。通过与邻近乡村主动联系,及时平息了多次引发矛盾纠纷的苗头。二是统战、宗教管理依法加强,群众的法治意识不断增强,依法治乡,村民自治工作有效推进。目前,全乡呈现社会政治稳定,群众安居乐业,团结稳固发展的可喜局面。现已建立“平安村”1个,平安家庭40户。(五)加快基础设施建设,改善群众生产生活条件。针对生态环境日益恶化,草原载畜能
17、力日益下降。面对严峻现状,乡领导积极协调有关部门,动员群众自筹,在岗察村修建20座人居生产用房和57座畜棚,并已竣工交付群众使用;还有28座人畜用房将于明年春季动工交付;二是投资5万元,修复卡索村长达11里程的人畜饮水工程;三是紧抓政策机遇,积极向上反映情况,投资48万元修建卡索村村级道路,正协调解决地点。(六)加强社会各项事业,促进三个文明精神文明协调发展。教育工作成效明显。通过加强宣传教育,与适龄少年、儿童家长签订入学保证书,撤并村办小学统一到乡中心小学等有效措施,保证了适龄儿童入学率达95%以上,辍学率控制在2%以内,教学环境和教育质量明显提高。人口与计划生育工作高度重视。进一步加大宣传
18、和服务力度,牧民人口素质得到较快提高,生育观念得到转变,各项计生指标达到上级标准要求,计生工作整体稳步推进。人口自然增长率和出生率分别控制在209和1485,计划生育率为100%,及时兑现了12人的奖励扶助资金7200元,完成了29户领取独生子女证的奖励9.42万元。农村医疗卫生状况极大改善。2006年,新型农村合作医疗群众合作医疗参合人数1770人,参合率达95%以上,医保率达到60%以上,基本解决了农牧民就医难问题;乡村环境卫生问题得到重视,乡容村貌得到较大改观,疫病防治体系得到健全,防控能力得到进一步加强。“科技兴乡”战略稳步实施。农牧民科技意识显著提高,科技培训不断加强,农牧民科技文化素质进一步提高。一年来,共有305人(次)牧民参加了各种形式的培训班,有力地推动了科技知识的全面推广。文明创建活动深入开展。创建内容逐步完善,创建标准不断提高,创建要求全面落实,创建活动效果明显。五年来,全乡共建立“小康文化示范村”1个,发展小康文化户7户,小康文化中心户3个,“十星级文明户”33户。社会主义新型民族关系进一步发展。“三个离不开”思想深入人心,民族团结教育深入开展,“
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