创业农民工培训创业项目计划书

1、 3/3创业农民工培训创业项目计划书 . . . 创业农民工培训 创业计划书 目录 第一章项目概要 (1) 第一节项目背景 (1) 一、“农民工就业难”与“民工荒”并存 (1) 二、政府部门日益重视农民工问题 (1) 第二节农民工培训存在的问题 (2) 第三节本公司的培训运作 (2) 一、公司的培训运作模式 (2) 二、公司培训模式的优势 (3) 三、公司发展的总体规划 (4) 第四节结论 (5) 第二章市场分析 (6) 第一节行业状况分析 (6) 一、对农民工的培训与就业需求脱节 (6) 二、农民工由于缺乏培训，素质偏低 (6) 三、政府投入培训经费不足，培训门槛高 (7) 四、就业观念及其

2、指导存在误区 (7) 五、缺乏强势的市场品牌 (8) 六、市场运作不专业 (8) 第二节市场需求分析 (8) 一、农民工培训尚存在很大的缺口 (8) 二、各行业对高素质民工有大量的需求 (8) 三、农民工培训是社会专业化分工的客观需要 (9) 第三节业务分析 (9) 一、业务质量分析 (9) 二、业务价格分析 (9) 三、业务的种类 (10) 四、业务分析总结 (10) 第四节竞争分析 (11) 一、现有竞争者 (11) 二、潜在竞争者 (11) 三、替代品 (12) 四、供应商 (12) 五、顾客 (12) 第五节公司swot分析 (13) 第三章公司概述 (14) 第一节公司成立与目标 (

3、14) 一、公司现状 (14) 二、公司经营理念 (15) 第二节经营业务概述 (15) 一、业务容 (15) 二、业务优势 (16) 第四章培训计划与培训保障 (16) 第一节培训计划 (16) 一、培训目标 (17) 二、培训的对象 (17) 三、培训容 (17) 四、培训方法 (18) 五、培训形式、场地、师资和教材 (18) 六、培训的步骤 (20) 七、考试考核 (21) 八、就业安置 (21) 九、培训费用 (21) 十、管理措施 (21) 第二节培训保障 (22) 第五章市场营销策略 (24) 第一节目标市场策略 (24) 一、市场细分 (24) 二、目标市场策略 (25) 三、

4、产品定位 (26) 第二节营销战略与目标 (26) 一、营销战略 (26) 二、营销理念 (27) 第三节营销策略 (27) 一、产品策略 (27) 二、价格策略 (27) 三、营销渠道 (28) 四、促销策略 (29) 第四节营销计划 (30) 一、销售模式 (30) 二、培训人数及班级预测 (30) 三、网上教学预测 (31) 第六章公司管理 (32) 第一节公司的性质与组织结构 (32) 第二节人力资源 (33) 第三节组织管理战略与企业文化建设 (35) 第七章风险及对策 (37) 第一节风险 (37) 第二节对策 (38) 第八章财务计划 (40) 第一节投资分析 (40) 第二节财务分析 (45) 第三节退出机制 (46) 结束语 (47) 附录 (47) 附录一 (47) 某城建学院简介 (47) 附录二 (49) 一、培训课程容 (49) 附录三 (52) 一、培训收费标准 (52) 附录四 (54) 一、公司主要人员配置 (54) 附