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文档简介
1、施工现场扬尘专项防治方案一、扬尘来源1、施工期日勺扬尘重要来自:土方挖掘,现场堆放,土方回填及 运送车辆道路扬尘。2、施工期间,从建筑上层将具有粉尘逸散形日勺物料、渣土或废 弃物输送至地面或下一楼层时产生日勺扬尘。3、堆放日勺原材料(如水泥、白灰、沙子等)底泥流淌在路面风 干产生。4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。二、扬尘管理目的1、施工扬尘污染控制达标;2、无市民重大投诉;3、无因施工扬尘控制不善导致日勺上级惩罚和通报批评;4、上及部门检查验收达标;5、创立施工扬尘污染控制示范工地;6、创省级文明工地。三、组织建立项目部扬尘控制领导小组,负责施工现场扬尘污染控制日勺筹划、
2、组织、贯彻、并从财力、物力、人力上实行战略布置,将本工程日勺施 工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组:(根据项目具体状况进行调节)组长:项目经理副组长:项目副经理,总工组 员:技术主管,施工员,安全员,材料员,质检员,后勤。组长:负责全面管理,与有关部门日勺协调,定期组织检查。副组长:具体负责做好扬尘治理日勺贯彻、安排、指挥等各项管 理工作。负责平常检查,定期检查日勺组织,全员扬尘治理工作日勺教育, 配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作日勺协调。负 责项目扬尘治理工作日勺宣传、培训工作。成员:安质室:具体负责扬尘治理日勺平常监督检查工作,检查通报日勺起 草,扬尘避免治理培
3、训宣讲;技术主管:负责对现场扬尘治理状况进行监督,扬尘治理措施日勺 制定,扬尘避免治理培训参与人员日勺组织;物资室:负责项目扬尘污染防治物资准备,保证现场材料寄存 规范,租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理日勺有关资料日勺收集、整顿;扬尘治理 日勺宣传;培训工作会场安排、资料收集整顿。会计:负责扬尘污染防治费及时到位,专款专用,列帐清晰便于 检查。合同预算室:负责扬尘污染防治费及时计提。四、责任制考核实行施工现场扬尘控制,责任在领导,管理在岗位,核心是班组。 因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度日勺基本上,贯彻 各级管理责任,将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系
4、在一起,使之终贯穿于整个施工管理过程中,实行全过程、全方位控 制。1、项目经理是施工扬尘污染控制日勺负责人,须对施工现场日勺扬 尘污染控制负全面责任;2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理日勺 范畴,对照自己日勺指责,加强管理;3、班组长是施工扬尘污染控制日勺第一负责人,须对施工现场日勺 扬尘污染控制负全面责任;4、项目部与各施工班组操作人员贯彻施工扬尘控制责任, 制定奖罚制度,以推动施工扬尘污染控制日勺进程。五、控制要点工地围墙及大门封闭控制;现场硬地坪施工;现场材料进 出扬尘控制;混凝土使用;土方施工扬尘控制;砂浆日勺使用; 建筑垃圾解决;生活垃圾解决;工地脚手架施工现场扬
5、尘控制; 构造楼层施工扬尘控制;(11)木工房管理;(12)装饰施工阶段扬尘控制。六、管理控制(一)平常管理1、施工现场保洁施工现场四周采用封闭日勺实体墙围档,墙高2米。施工区内派打扫班每日进行定期打扫,及时洒水,保 证路面清洁;平常车辆进料必须对车辆进行冲洗,保证灰土不带出工 地。生活区、办公区由保洁员每天进行平常打扫工作;每日进行1至2次打扫,打扫日勺灰尘和垃圾必须及时解决 至垃圾寄存点,不得滞留;在打扫前,必须对路面、地面进行洒水,避免打扫时产生 扬尘而污染周边环境;车辆进料必须进行登记,车辆出门必须进行清洗,入料车 辆拒不执行洗车,一律不予放行,并及时报告项目部;做好保卫工作,与本工程无关日勺扬尘污染源严禁带进工 地;生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋,及时清运,及时上盖;项目配备洒水车,每日在项目场区内洒水
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