公司2022年“质量月”活动总结报告五篇

1、2022年公司“质量月”活动总结质量是企业的生命，是获得信任的硬码，是竞争致胜的 关键，是永无止境的追求。质量决定我公司在市场经济中的 生死存亡，从始致终我公司都重视质量，狠抓质量，坚决以 质量取胜的战略方针。根据公司下发的关于开展2022年 “质量月”活动的通知的要求，我车间于九月底组织开展 了 “质量月”活动。以“质量月”为契机，展开各种形式的质量活动：1.重视宣传、教育和发动在质量月活动中，重视宣传、教育和发动，利用悬挂标 语横幅，进行宣传发动，组织认真学习和贯彻各项质量要求 的新标准，教育和提高全员质量意识。通过宣传教育，强调“工程质量的过程控制”；认识对 职工培训的重要性；提高职工的

2、“文化素质和技能”是质量 保证的关键，职工也普遍认识到“质量与市场的关系质量与 效益的关系”、“没有质量就没有企业的生命”、“没有质 量就没有企业经济效益和社会效益”等。车间领导要求各班组加大力度完善质量的考核、奖罚、 激励机制。对认真按操作规范操作和质量意识较高工作认真 的职工进行嘉奖，对产品质量较差的班组进了罚款，做到奖 身素质，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。我们 将以这次活动为契机，不断提高自身的质量意识，努力抓好 质量生产工作，推动公司质量生产的开展。2022年“质量月”活动总结我司围绕“质量月”活动主题。宣传贯彻质量开展纲 要，推进建设质量强国；全面开展小组活动，提升质量管

3、 理、促进降本增效。以下是开展的几项工作。一、领导重视，精心筹划，组织落实。公司领导十分重视集团关于开展“质量月”活动的开 展，认真组织公司总部主要管理人员及各XX服务中心负责 人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结 合自身特性，认真制定“推动质量变革创新，促进质量强国 建设”为主题的“质量月”活动方案，明确了活动时间、内 容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保“质量月” 活动在公司范围内有条不紊地进行。二、活动内容.配合开展质量整治活动，形成良好质量环境。根据上 级部门的要求，积极参加省、市质量技术监督部门组织的相 关活动。.学习培训、科技创新、提升水平。一是按照2022

4、年建设工程“质量月”活动方案，于 9月11日在会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家针对 安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市本级局部在建 工程负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次 培训。透过本次培训，提高我市相关工程工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管理，市站会同 和XX大学联合进行的科研工程住宅工程钢筋混凝土现浇 板裂缝控制研究，目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇 楼板裂缝防治技术导那么编写收尾阶段。三是初步开展了筹划编制建筑施工质量安全标准化图 集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针 对的实际状况及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指 导性

5、图集草案。.大力营造“质量月”的浓厚气氛9月1日，围绕“质量月”活动主题进行“质量月”活 动发动和宣传，利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式 后宣挂在施工现场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了 全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到 质量月活动中。.深入开展质量月宣传活动，营造良好质量气氛9月初公司组织进行2022年“质量月”活动现场发动会, 传达上级主管单位“质量月”活动的通知精神。紧紧围绕活 动主题及公司质量工作重点，做好安排部署，精心组织筹划, 认真落实方案，号召全体员工尤其是一线员工积极参与到 “质量月”系列活动中。一是要结合生产经营实际，要求各工程部、专业分公司

6、（工程处）对员工开展质量法律法规、管理制度、体系标准、 工艺技能等宣贯培训和咨询服务活动，规范质量行为，传承 优秀管理，推广先进方法，唱响品牌声音，引导员工崇尚质 量、追求卓越。二是9月2日至9月10日，制作了关于质量控制应注 意事项的宣传栏，制作宣传质量的横幅、标语，并在现场各 质量控制关键部位张贴。三是按照要求悬挂“质量月”活动宣传标语。四是开展1次“每人提一条合理化建议”活动，建议合 理的视实施效果情况给予一定奖励；曝光1次工程质量不合 格的处理情况，提出纠正预防措施，并处分到责任人；选拔 1名月质量标兵，给予一定的奖励。五是开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参

7、与活动, 本次从研发、测试、运维、工程等多个岗位上共评选出“质 量标兵” 7名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的 肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面, 带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作，进而促进公 司产品质量不断提升。六是多渠道开展质量宣传活动，着力营造浓厚气氛。充 分借助媒体宣传优势，深入开展质量知识、质量理念、质量 体系，以及水钢产品定位、服务理念、质量优势等内容宣传， 展示先进质量管理方法的成果和经验，营造全员重视质量的 良好气氛。七是组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺 视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了公司最

8、新的科技创 新成果，展示了公司技术创新开展劲头，彰显了公司核心竞 争力。公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列 活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力, 建造更多的精品工程。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，到达了 预期的目标，并取得了良好的成效。我们要建人人关心质量、 人人重视质量的良好气氛，对质量长抓不懈，形成月月是质 量的气氛。使公司的产品质量不断的迈向新的台阶，在市场 中赢取商机，立于不败之地。2022年工厂“质量月”活动总结我厂围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创新，促 进质量强国建设“，全面开展QC小组活动，为提升质量管 理、促进降本增效开展了以下几

9、项工作。一.利用我分厂所辖车间内的宣传栏，宣传“质量月 “活动标语和质量意识。于9月14日注册成立了以提高煤气质量和合理利用焦 油渣以及提高锅炉给水温度来到达节约燃煤为目的三个QC 小组。通过QC小组活动提高质量管理，促进降本增效。.加大对煤质的管理。指派专人专项管理对于入厂的三八块煤和司炉用面煤 进行逐车验收，满足要求的方可使用。这一举措从源头上控 制了煤气及蒸汽的产品质量，为用户提供了合格的产品，进 一步提高了服务水准。为了使锅炉给水水质更加良好，在质 量月活动中，我分厂自行组织人员对东、西两厂的锅炉房热 水坑进行了彻底的清理。.加大设备保养维护力度。利用锅炉用汽总负荷小这一季节性特点，全

10、面开展检修 工作，逐台检修，为冬季锅炉满负荷大汽量运行奠定了基础。 在满足生产用煤气的前提下，对煤气炉进行了系统的清理和 维护工作。为了不影响用汽部门的生产，我们对一些设备易 损件进行了合理的备用，一旦损坏可以马上更换，节约了维 修时间。.在活动期间，我分厂共向编辑部投稿3篇文章，对 各项质量活动的开展进行了及时的报道。通过开展以上活动，加强了我分厂质量文化建设，营造 出了全员关系质量、全员重视质量的良好环境。此次“质量 月”活动，未出现质量问题和质量事故，QC小组活动将作为 以后质量工作的方向将常抓不懈。罚清楚。并对产品质量进行了大力宣传教育，要求创立精品 工程。.成立了 “质量月”活动小组

11、在车间主任的组织下，召开了钢结构制作、焊接、涂装 质量专题会，总结前期的工程质量情况，分析目前工程中出 现的各种问题，落实进一步加强质量管理力度。活动中，加 强自检、互检制度，属于哪道工序的问题，坚决由哪道工序 整改，并下发整改通知单，整改合格后进行验证闭合，属于 车间自身原因造成的质量问题必须立即整改，决不迁就。真 正作到质量处处有人管，处处有人抓。.对于构件制作的质量，除各班组进行认真自检外，专 职质量员还进行每天的巡检，对下料、拼装、焊接、油漆等 工序严格把关，对查出的问题和质量隐患都及时整改，并结 合业主方的质量控制要求，制定了必要的奖惩措施。各工序 在车间领导的监督管理下，产品质量得

12、到进一步提升。百年大计，质量第一。质量是企业的生命，更是我们每 个人的生命。提高质量意识，加强质量管理，确保产品质量 是我们每个工作者永恒的主题。2022年公司质量月活动总结伴随着全国“质量月”的到来，为响应有关号召，我公 司围绕活动主题，在2022年9月组织开展了本年度的“质 量月”系列活动。本次质量月活动，共开展了质量标兵评选、 质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情 况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动, 活动内容多种多样，极大地调动了公司员工的参与积极性, 并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性。回顾此次质 量月活动，我们收获良多：一、领导重视，精心组织更

13、好开展质量月活动。为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体 员工会议进行活动发动，XX对开展质量月活动的目的和要求 进行了简单的表达，并宣布质量月活动开始。XX对质量月活 动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对 各工程的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序 幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人 人重视质量”的气氛。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质 量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习 的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质 量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通 过强化工程质量目标管理注

14、重质量过程控制。主要做了以下 工作：（一）根据公司“质量月”活动要求，品质部重点开展 省内工程秩序维护服务品质提升工作，组织秩序维护主管及 工作骨干集中培训X场次，参训人员XX人次；组织人员深 入到各工程进行现场业务培训、指导共计XX次，现场培训、 指导秩序维护人员xx人次；改善了局部工程秩序维护培训 师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护 员工的服务意识和业务技能。（二）公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、 岗位培训等多种形式相结合的培训方式。针对各工程培训落 实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培 训每月至少x次；以会代训总结缺乏每周至少X次；岗位培 训

15、指导至少每日X次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、 岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方 式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月”活动 深入广大一线员工。使大家都感受到不仅仅是在工作，更是 在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨。（三）XX工程结合本工程“创国优金奖”的质量目标, 组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理 手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习XX三期创优 筹划及实施细那么、强制性条文等，同时开展样板工程展 示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标 准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。二、主要开展的工作（一）

16、开展学习制度活动。9月18日，以质量月活动开展为契机，组织全体管理人 员对公司下发质量各项制度进行学习。（二）强化活动宣传，提高质量意识。结合此次质量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导 思想、活动主题，营造“质量月”活动良好气氛，为此，我 公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物, 以“抓质量、报增长、促开展”，以品牌、标准、信誉、服 务和效益为重点，围绕“提升质量、营造重视质量、追求质 量、崇尚质量、关注质量”的良好气氛，使员工认识到质量 的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。（三）质量月活动期间积极开展了岗位大练兵活动。在同事中间组织了 “集体标兵”和“个人标兵”工作

17、 质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标 兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管 理标兵，他们是我们全体工作人员的学习典范，是我们的楷 模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进 的更先进，让后进的赶先进。（四）大力营造“质量月”的浓厚气氛。9月1日，围绕“质量月”活动主题“推动质量变革创 新，促进质量强国建设”进行“质量月”活动发动和宣传, 利用横幅在XXX部进行签名活动，签名仪式后宣挂在施工现 场临时围挡醒目位置。此次签名活动提高了全体管理人员质 量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。（四）切实加强对重点监管工程的监督管理。以点带面，示范

18、推动，水利工程重点监管工程建设是贯 彻落实“质量强市”战略的重要举措，加强组织领导，落实 监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，催促有 关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制， 严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工 程，充分发挥示范促进作用。此次活动的开展，全体工作人员都倾注了大量的心血， 付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们 的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩” 的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服 务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决 杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，

19、 它更是对全体工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的 一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月” 的珍贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定开展的最 珍贵的财富！2022年“质量月”活动情况总结为了提高公司产品质量，增强公司全体员工的质量意识, 提升工作质量，提高公司员工的责任心，增强企业凝聚力， 根据上级部门文件精神，结合本单位2022年“质量月”活 动实施方案的实际情况，于2022年9月，紧紧围绕质量 月的主题“推动质量变革创新，促进质量强国建设”开展了 “质量月”活动。现将本次安全生产月活动总结如下：一、领导重视，精心组织为更好的开展“质量月”活动，确保质量月活动的有效

20、落实,2022年9月初，公司召开主管人员会议进行活动发动， 公司领导对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙 述，并宣布质量月活动开始。工程部负责人对质量月活动的 具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述，要求以质 量月活动为契机，紧紧围绕主题开展相关活动。本公司成立 了以下成员组成的领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX、XXX、XX、XXX、XXX领导小组成立后，按照有关文件的要求，责令公司及项 目部各安全、技术等主管人员对照近年来施行的各类条例、 技术规范对公司及工程部原有的制度、技术操作规程等进行 修订和完善，建立健全领导带班制度、隐患排查治理制度等 各类管理制度。二、开

21、展各种宣传，提高质量意识在质量月活动中开展了形式多样、内容丰富的宣传活动,从组织发动开始，利用现场宣传栏、场内设施进行宣传质量 月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加强宣传力度， 以提高员工质量意识。.公司于9月6日在会议室召开“质量月”发动大会。 会上，公司安全、质量、技术等职能部门和各在建工程的项 目负责人就各自工程的质量生产形势进行了分析，交流了管 理经验，对所存在的薄弱环节进行了指导，并要求各工程部 积极配合公司认真开展“质量月”活动，落实“质量月”活 动的各项工作安排，扎扎实实的做好质量月生产宣传、教育 工作，进一步健全质量月期间管理体系，确保活动顺利进行。.为进一步宣传“质量月”活动精神，促进安全生产， 要求各工程