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文档简介
1、第4页 共4页XX中学“导师制”活动施行方案XX中学“导师制”活动施行方案 为进一步加强对青年老师的培养,充分发挥名师及骨干老师对青年老师的“传、帮、带”作用,使青年老师尽快适应教育教学岗位,熟悉教育教学规律,掌握教育教学技能,树立良好的师德师风,快速提升教育教学程度,建立一支师德高尚、业务精湛、具有创新精神的青年老师队伍,经研究决定,在我校青年老师与骨干老师之间开展为期二年的结对拜师“导师制”活动。 一、培养对象 2022年分配、人才引进和调入的青年老师。 二、培养期限 2022年10月至2022年7月。 三、导师资格 1.热爱教育事业,爱岗敬业,师德高尚,治学严谨,为人师表,教书育人。 2
2、.在本学科内具有坚实的理论根底和系统的专业知识,丰富的教学经历,教学效果和教研程度优良。 3.原那么上指导老师必须为中学一级及以上职称的同学科骨干老师。 四、导师职责 1.拟写一份学期指导青年老师规划方案。一式三份,教务处、年级组和被指导老师各存一份 2.进展师德教育,加强对青年老师职业道德修养、教书育人责任感的培养,引导青年老师严谨踏实、实事求是的工作态度和敬业精神。 3.根据被指导青年老师的详细情况,指导青年老师的职业成长和专业开展,详细制订进步教育教学才能的培养方案,明确培养目的、内容和措施,并催促施行。 4.指导青年老师熟悉备课、授课、辅导答疑、修改作业、实验、考试等各教学环节。 5.
3、为青年老师上示范课,安排青年老师听课,使青年老师掌握教学方法;深化青年老师课堂听课、评课每学期不少于10个学时,并从教学内容、教学设计、教学方法、教学技巧等各方面进展评价和指导。要及时点评并填写听课记录,评课意见。注意保存 6.指导老师每学期应指导青年老师上好2节不同类型的公开课。 7.每次月考后要帮助被指导的青年老师分析p 考试的得与失,指导以后的教学工作。 五、导师装备 1.指导老师的装备采用双向选择原那么,由学校确定导师与被指导青年老师,并自行聘任。 2.为保证培养质量,原那么上1名导师1名青年老师,最多不超过2名。 六、青年老师 一根本要求 1.思想端正,素质良好。 2.严于律己,主动
4、进步老师职业道德修养。 二主要任务 1积极主动并虚心承受导师指导,尊师重道,虚心请教,勤奋好学,积极进取。 2在导师指导下制订学习方案,明确学习目的并付诸施行。尽快熟悉教育教学要求,掌握教学规律和教学标准,纯熟掌握教学大纲,认真编制授课方案、教案和课件,充分准备课堂教学内容。 3在培养期内听导师的课每学期不少于15课时,并做好听课记录。每月交年级组登记盖章 4每次月考后,写一份考试总结和教学反思,并主动和指导老师一起分析p 考试的得与失,以便确定今后的教学方向和教学思路。 5学期末就个人思想、工作、学习情况进展反思,及时向导师报告并听取指导意见。培养期满,应对自己所完成的教学、教研工作和培养收获进展总结。总结成绩、收获体会,分析p 存在的问题与缺乏,针对性地制定改良措施和方法,存入老师个人业务档案。 七、考核与奖励 1.期满学校对“导师制”活动完成情况进展考核,对完成要求的指导老师,每月末按指导老师实际听被指导青年老师课的节数3倍计入课时补贴。 2.在阶段考试保优评比中,青年老师获奖,以同等奖次奖励给指导老师。 3.青年老师参加学校组织的期满教学考核比赛,评出一、二、三等奖,并分别给与指导老师和青年老师800元、50
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