![现场安全文明施工管理制度-应急救援管理制度_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/3ec15af462ebe76805f0a31af8edcc28/3ec15af462ebe76805f0a31af8edcc281.gif)
![现场安全文明施工管理制度-应急救援管理制度_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/3ec15af462ebe76805f0a31af8edcc28/3ec15af462ebe76805f0a31af8edcc282.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、现场安全文明施工管理制度应急救援管理制度1、目的适用范围1.1 限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本制度。1.2 急情况的预防和处理。2.应急管理原则2.1 实行行政领导负责制和责任追究制健全分级管理,分线负责为主的应急管理体制;各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。2.2 以少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。2.3 合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨、防范水平的同时,加强现场应急基础工预防为主。2.4 险评估进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。2.5 分级响应:应急工作按照事故的危害程度、波及和影
2、响范围,实施分级应急响应。3.应急管理机构13.1 领导机构项目部生产安全事故应急救援领导小组是突发事故应急管理工作的最高领急管理工作。3.2 工作机构案的起草与实施,贯彻落实公司有关决定事项。4. 运行机制4.1 预测与预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报警方式。4.1.1 预警级别和发布以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:重大可能产生特别严重后果、较大可能产生严重后果和一般可能产生较重后果。警示事项、应采取的措施和发布级别等。预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过有线广播、信
3、息网络、方式进行。4.2 应急处置4.2.1 信息报告重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导,最迟不得超过 10 分钟,同时报告专职人员和专业部门。应急处置过程中,要及2时续报有关情况。4.2.2 效地进行先期处置,控制事态的蔓延。4.2.3 应急响应4.2.3.1 对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关预案,由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。4.2.3.2 现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调全防护措施,严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。4.2.3.3 管部门牵头统一指挥,
4、其他部门予以协助。4.2.3.4 应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。4.2.4 应急结束机构予以撤销,宣布恢复正常工作。4.3 恢复与重建4.3.1 善后处置有关部门还要做好疫病防治和环境污染消除工作。4.3.2 调查与评估对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。4.3.3 恢复重建根据事故恢复重建计划,组织实施恢复重建工作。4.4 信息的报告与发布突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。重大事故发生后应及时3或发布、组织报道、接受采访等。5.应急保障各有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事
5、故的应对工作,同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗行。5.1 人力资源项目部综合办公室、安保部、工程部、计划部、财务部、物资部、各专作业救援工作。5.2 财力保障位和个人要及时研究提出相应的补偿或救助政策。5.3 物资保障加强对物资储备的监督管理,及时予以补充和更新。5.4 医疗卫生保障病预防控制等医疗卫生应急工作。5.5 交通运输保障要建立紧急情况交通运输工具的调用程序,确保抢险救灾物资和人员能够及时、安全送达。5.6 人员防护各级责任人,确保在紧急情况下员工安全、有序的疏散。4应急救援人员的安全。6.监督管理6.1 预案演练行一次,并作好演练过程的原始记录。6.2 培训教育由安保部牵头,综合办负责协助组织有关部门,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救、减灾等常识的培训,增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025退休人员劳务合同书模板
- 2025房产抵押担保合同格式模板
- 2025年外卖平台合作配送合同范本
- 2025年上海车辆租赁合同(三篇)
- 2025在职员工聘用合同
- 2025年度平房出租房屋租赁押金管理合同
- 环保工程施工合同
- 二零二五年度汽修厂与汽车保险公司理赔流程优化合同
- 二零二五年度汽车保险代理销售合同
- 2025年度辣椒产业科技创新与应用合作合同
- 小学一年级数学上册口算练习题总汇
- 润滑油知识-液压油
- 2024年江苏省中医院高层次卫技人才招聘笔试历年参考题库频考点附带答案
- 《中国香文化》课件
- 盘锦市重点中学2024年中考英语全真模拟试卷含答案
- 平安产险湖南省商业性鸡蛋价格指数保险条款
- 提高卧床患者踝泵运动的执行率
- 广东省普通高中学生档案
- 初中公寓主任述职报告
- 九年级下册沪教版上海化学5.2酸和碱的性质研究 课件
- ISO17025经典培训教材
评论
0/150
提交评论