施工工程劳动力安排和主要机具使用计划

1、工程项目劳动力安排及主要施工机具使用计划一、劳动力安排及进出场计划选择施工队伍时,我方选择经长期培养的成建制队伍 ,以最大可能降低农忙等时间段对整体工期进度的影响。边的影响，包括对周边公用设施、公交运输等。特殊工种按照经验丰富，技术过硬，作风优良的原则选择。1、劳动力安排计划（1）本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工经验的专单位管理。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。（2）本工程根据工程进度及工程量大小配备合适的劳动力，我质、高效的进行。2、劳动力保证措施1、劳动力质量与数量的保证（1）我公司的劳务队伍均从公司劳务层选择，其人员均是长期在我公司项目上施工的

2、人员，具有配合默契、能打硬仗、技术好、素质高的绝对优势。（2）在数量上我公司根据工程量的大小，配备足够的工种人员数量，以确保施工进度与质量。周一次的项目部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设顺利进行。调度会，及时解决劳动力，施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。在本工程施工期间，按工程进度需要，采用 23 班制昼夜施工方法来缩短工期，并配备足够的劳动力。2、农忙时期的劳动力保证措施（1）加强劳动力的调配力分为两班。每班严格按 8 小时工作制控制，保证每天现场 16 小时的施工时间。现场劳动力短缺的情况，以保障关键工序的顺利完成。能遇到的春节长假劳务施工人员的生活后勤，保证满足施

3、工需要。（2）加强劳动力的现场管理序，经审查合格者方可进场施工。手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理有法可依。保证现场24小时有管理人员在现场。建制的作业队，员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。（3）加强生活管理与保障措施建立负责人制度：实事，帮助他们排忧解难。务的监督管理，定期检查工程款的发放状况。全。法的职工加入负责人

4、组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在内部反应。我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价直接挂钩，施行激励制度。为工人提供良好的住宿伙食条件。工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均一免费提供，提高工人各项福利。目部挑选本公司内专业工人审查合作专业公司工人进行岗前培训研究协调做法上岗上岗最大空间。(4）民工工资保障措施式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。用工资款项。付工人工资，防止劳务公司将工程款挪作他用。工工资，该帐户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由民工专人进行日常监督。工程

5、完工，全部民工工资足额发放后，双方协商取消该帐户。单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付，按照劳动合同的约定办理。（5）其他生活保障措施严格执行8 并安排食宿。生活区设专人保洁保卫工作。3、劳动力组织和管理我们将采取以下几点措施：1、项目经理及主办工长认真学习和研究施工图纸，领会设计意数，减少盲目性，以免造成不应有的人员紧缺或窝工现象。2、施工人员执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。3、本工程项目较多，标准较高，在收尾阶段，做好职工的教育防止已完工的部位被损坏和污染。6、对现场的

6、施工班组进行严格的资格审查，不合格的班组及时进行调整。7、对已进场的班组实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。8、操作工人未经项目部质量、安全培训的不允许上岗。9、加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职协调、质检、安全的管理人员。10、劳动力配置计划，根据本工程工程量和施工进度计划，结合划详下表。（二） 按时发放民工工资的保证措施务院、省、市人民政府的有关规定和要求，为本工程设立独立帐户，保证资金专款专用，不挪为他用。组按月足额将工资支付到农民工手中，并保存工资签名册接受检查。发放工资时，请求甲方、监理及劳动管理部门现场监督。付，并

7、及时主动与业主单位协商，制定偿付措施和偿付时间，在工程款部分拔付到位时保证首先用于支付农民工工资，确保工程顺利进行。施工期间，每月按时报当月完成量，送监理、甲方，以便尽快审度款。二、施工机具配备使用计划施工机具进场安排计划1、根据施工组织设计（方案）机具计划的要求与设备、机械供应商签订租赁合同或承包合同。2、机具设备需在开工前进行调度，确保各种施工设备能如期进场。3、按现场平面布置图，安排就位，并为供应商提供临设和场地，为机械进场和退场提供配合。4、场内应提前安排好机械设备的场内放置位，临时检修点。5、督促供应商驻场负责人、电工进行机电的运作情况检查和安全检查，发现问题督促整改。特别注意制止违

8、章操作。6、机具设备进场前应做好机械检测、检修，不合格的设备不得进入施工现场。7、在施工过程中，要对机械进行定期检测和维护，对不适于继续运行的机械，应作退场处理，并及时安排机械及时进场。8、对现场操作人员进行岗前培训，须要对机械进行保护，严格按照操作规程，防止因操作不当，对机械造成损坏，而影响进度。施工机具配备计划说明施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，入及成本的降低，特别是运输的配备更与工程的施工进度密切相关。要求，本公司对施工机械的周密安排如下:1、从施工条件考虑，选择机械类型与之相符合。施工条件指施工场地性质、地形，工程量大小和施工进度等。2、从固定资产损耗费与运行费

9、是否经济考虑。3、从施工机械的合理组合性考虑。这是使机械设备发挥效率的重要问题。4、从全局出发统筹考虑选择施工机械设备。全局出发就是说不械使用，当从局部考虑不合理时，也许从全局考虑就是合理的。5、施工机具管理计划度等。的机具使用成本，提高工程项目的经济效益。6、计划投入的主要施工机械见施工机械配备计划（见附表）施工机具、仪器的使用、维护、保养（二）机械设备的使用1、在施工过程中机械设备要切实做到科学管理、合理使用，必须贯彻管理为使用服务，使用要加强管理，管理、使用结合的原则，克服只顾使用而忽视管理的倾向。2、合理使用机械设备必须遵循设备的客观规律，正确选用。既要防止“大马拉小车”不能发挥机械效

10、率，以要防止超越机械设备能多用，以提高利用率；三是做好机械的大小配套，以发挥不同规格设备的效率。4、按时做好设备的保养工作。5、做好机械设备正常运行的物资供应工作。6、合理配备操作和检测人员。7、密切配合、合理组织施工。8、加强计划和调度管理。机具设备的合理使用：1、实行人机固定和操作证制度操作人员并实行机具使用、保养责任制是关键。理。坚决杜绝为赶进度而任意指派机具操作人员之类事件的发生。2、操作人员岗位责任制对机具设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机具设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。3、操作人员进行安全操作作人员对施工要求、场地环境、气候

11、等安全生产要素有清楚的了解。操作人员野蛮施工。4、遵守走合期使用规定达到良好的配合。所以，机具设备在使用初期一定时间内，对操作提出一些特殊规定和要求即走合期使用规定。(三）机械设备的维护1、根据统一领导分级的维护原则，建立自上而下的三级维护体制。各级负责职务内的责任，公司负责定期检查。2、机械设备从选型购置，安装调试，验收投产，使用维修、更新改造直到报废，建立相应规章制度和技术经济指标。3、选型购置是机械设备的前期管理维护工作，根据任务需要认装备结构。4、合理组织机械施工，合理配置和及时调度机械设备。5、对机械设备有计划地进行定期维护和检查修理。6、采用先进的修理方法和技术组织措施。（四）机械

12、设备的保养机械设备必须建立以预防为主的定期保养制度。1、各必定期保养周期、作业项目、技术规范，必须根据设备零部件的磨损规律及使用条件。（1）必须建立机械管理责任制和机械操作责任制。（2）必须制定不同机型的保养规程。（3）必须具备一定物质技术条件，配齐随机工具和保养专用工具，按时供应润滑油及必要的备品、备件。（4）必须正确及时提供机械统计资料。（5）必须设置相应的保养机构，配备一定的保养力量，并对操作、保修人员进行技术培训，以提高巧保养作业的技术能力。（五）定期保养的分级和内容备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机具施工的经济效益。保养分为例行保养和强制保养。例行

13、保养届于正常使用管理工作，它不占用机具设备的运转时间，由操作人员在机具运转间隙进行。运转时间而停工进行的保养。素确定。1、定期保养包括每班保养和规定的周期分级进行。结构复杂的保养制。2、每班保养又称例行保养，是操作人员或设备使用人员在上下班和交接班时间进行保养工作，重点是检查、清洁、润滑。每班保养分工作前、工作中、工作后进行。3、一级保养以润油，紧固为中心。对现场机具进行最基本的维护和保养。4、二级保养以紧固，调整为中心，除执行一级保养作业项目外，固件。5、三级保养以消除隐患为目的，作业内容除执行一、二级保养作业项目外，可对机身进行必要的除锈等作业。6、各级保养均有其系统和完整性。（六）机具设备的修理行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机具设备的预检和修理，可以保证机具的使用效率，延长使用寿命。1、认真执行公司的有关设备操作使用管理的规章和制度。2、严格执行交接班制度。3、加强对设备的日常点检，润滑，维护保养，发现问题要及时处理，自己处理不了的要及时汇报，严禁设备带病运行。4、增强责