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文档简介

1、员工调任管理制度第一章 总则第一条 为规范公司人力资源管理，科学合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，结合本公司实际情况，制定本制度。第二条 本本制度涉涉及公司司人事调调任的基基本原则则、人事事调任审审批权限限、人事事调任具具体办法法，以及及人事调调任过程程中用到到的表格格。第二章 人人事调任任原则第三条 公司实实行能者者上、平平者让、庸庸者下的的用人原原则。第四条 公公司重视视每个员员工的价价值，在在人事调调任方面面坚持公公开、公公平、公公正的做做法。第五条 公公司鼓励励员工敬敬业、创创新，并并为工作作敬业、进进取创新新、业绩绩出色、能能力出众众的员工工提供晋晋升发展展的机会会。第六条

2、公公司各级级管理人人员最重重要的职职责之一一是公正正地对待待每一位位员工。第七条 公公司根据据具体情情况将合合适的员员工及时时调整到到合适的的工作岗岗位。第三章 人人事调动动审批权权限第八条 公公司一线线、一般般勤务人人员的调调任，由由部门经经理提名名，人力力资源部部审核、批批准。第九条 公公司一般般管理岗岗位员工工，由部部门经理理提名，主主管副总总核准，人人力资源源部批准准。第十条 公公司中层层管理岗岗位，由由分管副副总提名名，人事事副总核核准，总总经理批批准。第十一条 高层管管理岗位位，由总总经理批批准。第四章 人人事调任任办法第十二条 公司基基于业务务上的需需要，可可随时调调动任一一员工

3、的的职务和和服务地地点，被被调动员员工如无无正当理理由借口口推迟，公公司将对对员工进进行待岗岗处理，严严重者将将做辞退退处理。第十三条 奉调员员工接到到调任通通知后，主主管以上上人员应应与5日日内，主主管以下下人员应应与3日日内办妥妥移交手手续就任任新职。第十四条 被调任任员工在在新任者者未到职职之前，其其所谴职职务可由由其直属属领导暂暂代理。第十五条 由员工工本人提提出调动动的，需需先提出出申请、人人力资源源部提出出调动方方案后，经经调出部部门经理理和调入入部门经经理签字字同意，而而后按审审批权限限逐级报报批。（如如下图）调职员工调职员工人力资源部总经理调入部门提出申请提出方案审批不通过通过调动通知工作交接人事调动交接表报到员工调动审批表人事调动通知开 始结 束调出部门审核审核不通过不通过人事调动通知第五章 附附则第十六条 本制度度自发布布之日起起实施。第十七条 本制度度由人力力资源部部负责解解释。申请人职务申请调离部部门申请调入部部门调动理由调离部门意见调入部门意见人力资源部核实审批原部门经理理原部门分管管副总新部门经理理人力资源部部行政人事副副总总经理员工调动动申请表表人事调动动交接单单员工姓名调动生效日日期 年年 月 日原任部门调任部门职位职位工作内容工作内容工资级别工资级别调动原因调动交接手手续原部门工作作移交内内容123456.7.8.9.10.新部门工作作接收内内

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