鞋厂生产现场管理制度

1、第一篇 鞋厂生产现场治理制度生产车间员工治理制度生产车间员工治理制度1 、总 则1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际状况特制订本制度。2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。2、员工治理1、工作时间内全部员工提倡一般话 不讲脏话，在工作及治理活动中严禁有地方观念或省籍区分。、全体员工须按要求佩戴厂牌应正面对上佩戴于胸前间。38安排或由车间申请，生产部经理审核生产副总经理批准。、员工必需遵守上下班作息时间，按时上、下班员工参与早会须提前5分钟到岗，不迟到，不早退，不旷工如遇赶货，上、下班时间依据车间安排执行 5 方可能离开。8得离

2、开工作岗位相互窜岗，假设因事需离开工作岗位须向车间主管申请方能离岗。9主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15 分钟。10、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，作业员照常工作，不得东张西望。进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。11、员工必需听从合理工作安排，尽职尽责作好本岗位工作，坚决反对有意刁难、疏忽或鞋厂生产现场治理制度拒绝上级主管命令或工作安排。12报刊、谈天、听 MP3、玩耍打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为，吸烟要到公司指定的地方或大门外。13备、仪器，由此而造成的事故自行担当。14、员工工作期间不得佩戴手表、手镯、戒指、物品，不得留长指甲。员工

3、工作期间手机必需关闭电源。15、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间。16、对恶意破坏公司财产或盗窃行为不管公物或他人财产者，不管价值多少一律交公1除特别状况经领导批准外实者，将予以辞退并扣发一个月工资。18、现场人员必需自律自觉，勇于检举揭露损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。3、生产治理1不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。2并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。3失，应由当事人如数赔偿治理人员因治理马虎也受连带惩罚。4自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人

4、员自行担当。5 不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具如夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。6包装车间完工后要将全部多余物料如零配件、纸箱等退回仓库，不得遗留在车间工 不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据行政治理制度处理。7、生产时假设遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如连续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。8、在生产过程中好、坏物料必需分清楚，必需做上明显标志，不能混料。在生产过程中治理制度予以惩罚.9、车间主任、检验员、设备修理人员、电工必需跟班作业,保证设备正常运行和产

5、品质量。10 听从车间主任以上主管安排,帮助工作并听从用人部门的治理治理部门按行政治理制度处理。11、车间员工和外来人员进入特别工作岗位应遵守特别规定,确保生产安全。12、操作人员每日上岗前必需将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的识区分放置。13、下班时或做完本工序后和设备卫生并将全部的门窗、电源关闭。否则，假设发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。14、加强现场治理，随时保证场地干净、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要准时撤除，不得遗留到其次天才清理。15、员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。4、质

6、量治理1、各车间应严格执行工作标准和程序文件中关于“各级各类人员的质量职责” 的规定，履行自己的职责、协调工作。2，要查明原因，准时排解，使质量始终处于稳定的受控状态。3 检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进展检查，不合格产品有权拒绝接收。如觉察质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过，预防措施不制定不放过。4合格品、返修品、废品理准时。5、工艺治理1、严格贯彻执行工艺规程。2、对工人和工种变动人员进展岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 , 技术中心不定期检查工艺纪律执行状况 .3、严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺

7、参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进展检查，做好记录。4、对原材料、半成品、零配件、进入车间后要进展自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。5、严格执行标准、图纸、工艺配方，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，技术中心审批后主可用于生产。6、合理化建议、技术改进、材料应用必需进展试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。7装应保持完好。8、合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。1、定置摆放、工件按区域按类放置，合理使用工位器具。2、准时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化，应马上转序，不拖不积，稳拿轻放，保证产品外观完好。3、做到

8、单物相符，工序小票，传递记录与工件数量相符，手续齐全。4、加强不合格品治理，有记录，标识明显，处理准时。5、安全通道内不得摆放任何物品，不得阻碍6、消防器材定置摆放 , 不得任凭挪作他用 , 保持清洁卫生 , 四周不得有障碍物 .7、设备治理1、车间设备指定专人治理2、严格执行设施及环境把握程序、做到设备治理“三步法纵把握系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。4、设备卡片、点检记录、运转记录齐全、完整、填写准时、准确、干净。5、实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。鞋厂生产现场治理制度624 小时天内，重大事故 30

9、分钟内报生产部经理或公司领导。、坚持八字要求,即 :整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好三好即管好、用好、保养好。四会即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。8附件、不得丧失；觉察故障马上停机、通知修理人员检查、处理。、设备运行中, 要做到勤检查、勤调整、勤修理，不离岗设备运行过程中响声、温度、压力有特别时应准时处理并报告。10、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转 .11、保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏。12、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。13、设备应保持操作把握系统 , 安全装置齐全牢靠 .8、工具治理1轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。2、各种工具、量具、工装应按规定使用，

10、严禁违章使用或挪作他用。3、周密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。4、严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。5、车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。1、使用人员要努力做到计量完好、准确、清洁并准时送检。2、量具必需保持完好无损，零件、附件无丧失，消灭状况，必需准时送技术中心以便检查、修理、鉴定。鞋厂生产现场治理制度3 较长时间不使用时要涂油，正确放置。4、全部在用计量器具必需按合格证书填写的有效期或技术中心的通知自觉准时送检。5、凡自制或购计量器具均送技术中心检查，合格后办理入库、领出手续。6位的量具。文件、报表、记录等不得承受非计量单位。7罚款。8、凡须报废的计量器具，应提出申

11、请报技术中心审核。9、各单位应按需要合理配备计量器具。10、能源治理、乐观履行节能职责，提倡节约，生产现场严禁水、电、气汽铺张现象。、随时检查耗能设备运行状况，杜绝跑、冒、滴、漏，消退长流水现象，严格把握把握设备预热时间，杜绝空车运行。、未经允许不得私接耗能设备、设施、器具。、下班前应检查关闭水、电、气、设备等。11、文明生产11、车间清洁整齐，各图表美观大方，设计合理，填写准时，准确清楚，原始记录、台帐、生产小票鞋厂生产现场治理制度齐全、完整、按规定填写。12、应准确填写生产记录、内容包括设备、工装、工具、卫生、安全等。13、室内外经常保持清洁，不准堆放垃圾，下班前应进展地面清洁、设备保养、

12、标准物品摆放。 14、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。15、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。16、必需对作业责任区域内卫生负责，准时对区域内设备、地面及其它生产用品进展清理卫生。 17、现场必需经常清理、整顿、保持地面无积水、污物和油污18、车间内管路线路设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。19、车间内管沟、盖板完整无缺，沟内无杂物，准时清理，严禁堵塞。110、车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。111、车间合理照明，严禁长明灯，长流水。112工厂车间现场治理制度车间现场治理制度第三篇

13、 鞋厂生产现场治理制度生产车间治理制度生产车间治理制度一总则为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本部们进展，结合生产车间实际状况，特制定本制度。本制度有用于生产部全体人员，具体包括车间治理人员及作业人员。二人员治理车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。车间员工必需听从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝治理人员命令或工作安排。全体车间人员工作时间必需按公司要求统一着装，更换工作鞋或鞋套进入车间。车间人员在工作期间不得做与工作无关的事 ,例如吃东西,闲坐谈天,听歌,打瞌睡等行为。对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不管大小一经觉察,一

14、律交总经办严峻处理。车间人员如因特别状况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。工作时间内,提倡全体人员说一般话,制止拉帮结派。三.作业治理车间严格按生产打算排产,依据车间设备和人员组织生产。生产流通确认以后,任何人不得任凭更改,如在作业过程中觉察错误,应马上停顿生产,并向负责人报告争辩处理。车间人员每日上岗前必需将所操作设备及工作区域进展清理,保证工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。车间人员生产完成后,如有多余的物料准时交由物料员统计并退回仓库工作区域内。生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的标记来区分物料好坏, 协调,并将出借物料、工具、半成

15、品物料进展登记。车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备清理保养工作。最终离开车间要将门窗,电源关闭,假设发生意外事故,将追究最终离开者的责任以及生产主管的责任。技术人员每周应对工具、设备、夹具进展检查、统计、维护等保养工作，并对损坏的工具进展修理保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏。车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进展操作，擅自更改生产工艺造成品质问题， 由作业人员自行担当责任.四.生产现场物品摆放及清洁卫生生产现场均为设定作业区，员工不得任凭到非作业区作业，特别状况需要借用场地，应请示批准。包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序查找，留有足够的搬运位

16、置，以便搬运便利。制止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。3 每日在清理现场时必需将不能回收的废物准时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，交由物料员统计，统一保存及再利用；将有瑕疵的物料分类，交由物料员统计，统一进展报废处理。假设在清理现场时，觉察价值高于105PCS五技术人员产前样评审技术人员应在物料到齐后订单生产前1 天进展产品产前样试制。并进展上报与评审。技术人员产前样评审合格后，投入生产时应准时依据工艺指导要求对产线员工进展技术指导，指正生产过程中的问题，并准时上报生产主管。第四篇 鞋厂生产现场治理制度工厂现场治理标准工厂现场治理标准在高温、高压、点焊

17、或操作旋转机器时有相应安全防护用具，作业人员能依规定正确使用安全防护用品；不得在车间非指定位置使用明火、燃放鞭炮、吸烟等。作业人员能依规定使用静电环、烙铁、泡泡袋、垫布、搬运车等防护用品；RoHS 产品生产前配件、辅料、工具得到有效确认，生产中有标识且有措施保证生产过程中生产物料、辅料不被误用，生产工具不被污染，生产环境得到保证；员工能依要求穿着工作服、配带岗位证，特别岗位作业证；生产确认首件、生产指示、生产工艺、生产标准等在指定位置公示，生产纪录能照实填写并在规定时间内上交；物料周转箱、次品箱、垃圾箱按规定标示、定位放置，保持安全通道畅通；离岗证由各班长直接治理，员工离岗必需佩戴离岗证，并做好离岗记录；下班关闭门窗，关闭电源。工作台面无整机配件；台面、传送带清洁；周转箱整齐摆放、地面清洁无纸屑、配件、 PP非工作需要，无人擅自使用物料传递专用电梯。区域线明确划分，物料、