养护公司“十二五”发展规划

1、PAGE PAGE 12大庆油田公司矿区服务事业部园林绿化公公司养护护公司“十二五五”发展规规划大庆油田公公司矿区区服务事事业部园园林绿化化公司养养护公司司2010年年2月33日主 编：范连祥祥参加人：贺贺宝文 李宝宝 李李百明审定人：目 录TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc252971994 一、业务现现状 PAGEREF _Toc252971994 h 5 HYPERLINK l _Toc252971995 （一）经营营业务与与成产能能力 PAGEREF _Toc252971995 h 5 HYPERLINK l _Toc252971996 （二）人员员状况

2、PAGEREF _Toc252971996 h 5 HYPERLINK l _Toc252971997 （三）财务务状况与与经营成成果 PAGEREF _Toc252971997 h 5 HYPERLINK l _Toc252971998 （四）装备备状况 PAGEREF _Toc252971998 h 5 HYPERLINK l _Toc252971999 （五）市场场情况 PAGEREF _Toc252971999 h 5 HYPERLINK l _Toc252972000 （六）技术术状况 PAGEREF _Toc252972000 h 6 HYPERLINK l _Toc2529720

3、01 二、主要矛矛盾问题题 PAGEREF _Toc252972001 h 6 HYPERLINK l _Toc252972002 （一）修剪剪工的培培训问题题 PAGEREF _Toc252972002 h 6 HYPERLINK l _Toc252972003 （二）树木木花卉栽栽培品种种开发不不够丰富富 PAGEREF _Toc252972003 h 6 HYPERLINK l _Toc252972004 三、形势分分析 PAGEREF _Toc252972004 h 6 HYPERLINK l _Toc252972005 （一）业务务环境分分析 PAGEREF _Toc25297200

4、5 h 6 HYPERLINK l _Toc252972006 （二）对标标分析 PAGEREF _Toc252972006 h 7 HYPERLINK l _Toc252972007 四、规划理理念，定定位与目目标 PAGEREF _Toc252972007 h 7 HYPERLINK l _Toc252972008 （一）业务务发展思思路 PAGEREF _Toc252972008 h 7 HYPERLINK l _Toc252972009 （二）业务务发展定定位 PAGEREF _Toc252972009 h 7 HYPERLINK l _Toc252972010 （三）规划划理念、原原

5、则 PAGEREF _Toc252972010 h 7 HYPERLINK l _Toc252972011 （四）规划划目标 PAGEREF _Toc252972011 h 8 HYPERLINK l _Toc252972012 五、规划部部署 PAGEREF _Toc252972012 h 9 HYPERLINK l _Toc252972013 （一）经营营业务部部署 PAGEREF _Toc252972013 h 9 HYPERLINK l _Toc252972014 （二）技术术研发部部署 PAGEREF _Toc252972014 h 9 HYPERLINK l _Toc2529720

6、15 （三）固定定资产投投资部署署 PAGEREF _Toc252972015 h 9 HYPERLINK l _Toc252972016 （四）管理理创新部部署 PAGEREF _Toc252972016 h 10 HYPERLINK l _Toc252972017 （五）安全全、环保保、节能能减排部部署 PAGEREF _Toc252972017 h 10 HYPERLINK l _Toc252972018 六、20220年远远景规划划 PAGEREF _Toc252972018 h 10 HYPERLINK l _Toc252972019 （一）生产产能力 PAGEREF _Toc252

7、972019 h 10 HYPERLINK l _Toc252972020 （二）经营营指标 PAGEREF _Toc252972020 h 10 HYPERLINK l _Toc252972021 （三）养护护标准 PAGEREF _Toc252972021 h 10 HYPERLINK l _Toc252972022 （四）人力力资源状状况 PAGEREF _Toc252972022 h 10 HYPERLINK l _Toc252972023 （五）科技技管理水水平 PAGEREF _Toc252972023 h 10 一、业业务现状状“十一五”期间，养养护公司司随着大大庆油田田矿区建建

8、设的发发展而发发展。在在园林绿绿化公司司的领导下，按照照建设和和谐矿区区和“六个园园林”的要求求，养护护公司经经历了由由粗放经经营到集集约化经经营，由由粗放管管理到专专业化管管理，由由小到大大的发展展过程。养养护水平平逐年提提高，一一年一个个台阶。所所养护的的绿地养养护标准准级别，由一、二、三、四，四个级级别全部部提高到到一级二级两个级级别。在在工作实实践中创创造了“计量式式快速加加水灌溉溉法”，“8+11杂草检检测法”，“花卉集集群栽植植理念”，“水腊反反季节自自体移植植法”，“间苗移移植节约约法”，“天然湖湖水利用用节约法法”，“立体五五色草模模纹花坛坛法”。在庆庆祝20008年年北京奥奥

9、运会、庆庆祝建国国六十周周年，庆庆祝大庆庆油田发发现五十十周年的的重大活活动中得得到了充充分的应应用和展展示，彰彰显了大大庆油田田矿区园园林养护护水平，树树立了大大庆油田田的形象象，提高高了油城城人的生生活品味味。（一）经营营业务与与成产能能力养护公司主主要承担担着大庆庆市西城区区，东至至大庆路路铁人桥桥，西至至让通铁路线线，南至至铁人大大道八百百晌，北北至庆虹虹桥范围围内的城城市道路路绿地养养护工作作。养护护绿地路路段84条条，养护护绿地面面积2115.335万平平米。（二）人员员状况公司现有职职工522人，生生产季节节雇工1180人人。公司司管理人人员177人，设设立5个个班组。大大学本科

10、科学历111人，大大专学历历9人，中中专学历历9人，专专业技术术人员高高级职称称1人，中中级职称称7人，初初级职称称10人。（三）财务务状况与与经营成成果07、088、099三年合合计收入入54449.886万元元，成本本39445.001万元元，利润润15004.885万元元。（四）装备备状况水罐车7辆辆，服务务车6辆辆，园林林机械996台，设设备原值值55.75万万元，净净值433.955万元。（五）市场场情况油田矿区绿绿化养护护的主要要任务由由养护公公司承担担，随着着矿区绿绿化的深深入发展展，养护护公司的的任务逐逐年加大大，市场场主要取取决于养养护公司司自身的的素质和和能力的的提高，只只

11、要养护护公司不不断提高高自身的的能力和和素质，不不断提高高养护水水平，绿化养养护的市市场会不不断扩大大。“十一五”期间，养养护公司司在完成成自身任任务的同同时，开开发了文文化集团团，油田设设计院，采采油一厂厂的绿化化养护市市场。实实现收入入7300万元。（六）技术术状况拥有大庆地地区珍稀稀树种栽栽植、养养护、繁繁育及配配套技术术，此技技术对珍珍稀树种种应用有有重要作作用，并并已在生生产中应应用。拥有除草剂剂防草坪坪单、双双叶杂草草技术，此此技术代代替人工工养护草草坪。拥有草坪延延缓退化化技术，可可以延长长草坪寿寿命3-5年。引进了宿根根花卉福福禄考，增增加了花花卉品种种。二、主要矛矛盾问题题（

12、一）修剪剪工的培训训问题随着园林绿绿化养护护标准的的不断提提高，修修剪水平平的高低低成为养养护水平平的制约约性因素素。目前前，养护护公司缺缺少修剪剪技术比比较强的的工人，并并且是现现有的几几名修剪剪工，老的556岁，小小的27岁，处处于水平平相对不不高，青青黄不接接的状况况。因此此，在今今后的养养护工作作中加强强对修剪剪工的技技术培训训十分重重要。（二）树木木花卉栽栽培品种种开发不不够丰富富随着矿区园园林建设设的不断断发展，需需要园林林景观花花卉造型型不断创创新，但但在创新新的过程程中在树树木的品品种颜色色，花卉卉品种的的搭配选选择上相相对单一一，所以以在今后后的工作作要加强强引进培培育适应应

13、大庆地地区生长长的，比比较奇特特的树木木、花卉卉品种以以适应创创新景观观的配置置。三、形势分分析（一）业务务环境分分析绿化养护行行业是朝朝阳行业业，油田田绿化养养护公司司大有发发展，油油田主城城区以外外绿化养养护逐渐渐由养护护公司承承担，市市场前景景广阔，这这就需要要养护公公司要不不断提高高水平和和能力，完完成好工工作，否否则，油油田公司司下属各各厂矿及及相关企企业的小小的绿化化公司就就有可能能与养护护公司竞竞争。养护公司是是大庆油油田矿区区园林绿绿化公司司所属的的分公司司，专业业化管理理经验比比较多，资资金、设设备、人人才、技术等等实力比比较雄厚厚，尤其其是近年年来在养养护的提提档升级级、赶

14、超超东城区区上出了了很多亮亮点，油油田公司司、矿区事业业部、园林绿绿化公司司领导给给予了充充分的肯肯定，这这些都是是养护公公司的优优势，劣劣势是土土建、抢抢修方面面比较薄薄弱。（二）对标标分析目前养护公公司所养养护的绿绿地标准准由原来来的国家家一、二、三、四级标标准全部部升级为为国家一一、二级两两个标准准，并且且结合大大庆油田田实际情情况，提提出了高高于国家家一、二级两两个级别别标准的的草坪养养护标准准“8+11”标准及及花卉集群群化栽植植养护标标准。创创新采用用立体五五色草模模纹栽植植及养护护标准等等。企业业管理上上推行了了6S管管理法，收到了好的效果，HSE管理方面实行安全生产操作法。四、

15、规划理理念，定定位与目目标（一）业务务发展思思路逐步实现绿绿化养护护精细化化、集约约化和现现代化。（二）业务务发展定定位以油田主城城区道路路绿化养养护为基基础，逐逐步辐射射主城区区以外道路路绿地养养护。（三）规划划理念、原原则1、发展理理念精心呵护生生态，装装扮亮丽丽油城2、发展原原则保护生态、实实现节能能、减少少排放、加强强检疫、建建立平衡衡、环境境友好3、发展中中要处好好的若干干关系（1）、绿绿地养护护与城市市建设关关系（2）、绿绿地养护护与油田田生产关关系（3）、绿绿地养护护中的地地企合作作关系（四）规划划目标1、总体目目标以打造百年年油田、实实现原油油稳定440000万吨，构建和和谐矿

16、区区，建设设六型园林林为指导导，绿化化养护实实现路段段养护标标准化，花花卉栽植植景观化化，树木木修剪艺艺术化，全全面提高高工作水水平。2、分项目目标（1）经济济总量和和效益目目标20111年实现现收入 18000万元元，效益益 2000万元元。“十二五五”期间收收入 11、2亿元，效效益 110000万元。（2）外部部市场开开发目标标20111年市场场开发实实现收入入 2200万万元，利利润 330万元元。“十二五五”期间收收入 8000万元，利利润 1150万万元。（3）科技技创新目目标2011年年科技创创新目标标使用树木抑抑制剂，控控制杨柳柳树飞絮絮。“十二五五”期间科技技创新目目标攻克大

17、庆地地区常见见病虫害害发生规规律，掌掌握综合合防治方方法，减减少环境境污染，易易于生态态城市发发展。（4）生产产能力目目标20111绿地养养护面积积3000万平方方米。“十二五五”期间养养护面积积 5500万万平方米米。（5）人力力资源发发展目标标20111年人力力资源发发展目标标专业本科毕毕业生 15人，中中级以上上职称 12人，修修剪工 7 人。“十二五五”期间人人力资源源发展目目标专业本科毕毕业生 20 人人，中级级以上职职称 115 人，修修剪工 15人。（6）安全全、环保保、节能能减排目目标安全生产事事故率为为0，农农药使用用剂量最最低剂量量化，节节约浇水水植物化化。五、规划部部署（

18、一）经营营业务部部署1、20111年主主营业务务部署（1）大庆庆路、铁铁人大道道、创业业大道、龙龙十路、西西宾路全全面打造造标准化化路段。（2）远望望裙房、东东环路北北段、奔奔腾环岛岛、昆仑仑大街实实现花卉卉集群化化栽植和和景观栽栽植。（3）主要要路段修修剪实现现艺术化化2、“十二二五”期间经经营业务务部署“十二五”期间养养护路段段在标准准化、景景观化、艺艺术化的的基础上上逐步向向精细化化、集约约化迈向向现代化化。（二）技术术研发部部署1、20111年技技术研发发部署引进新树种种（中华华金叶榆榆）和竹竹柳。2、“十二二五”期间研研发部署署（1）进行行苗木冬冬储试验（2）进行行苗木组组织培养养试验（三）固定定资产投投资部署署（1）20011年年固定资资产投资资部署建一座加水水站，投投资2000万元元。（2）“十十二五”期间向向固定资资产投资资部署建设植保