培训工作计划002_第1页
培训工作计划002_第2页
培训工作计划002_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、第 第 页培训工作计划培训工作计划1 1、培训目的： 援助新人快速上手工作，同时，培训期等同试用期，可以筛选一部分不符合公司进展的员工。 2、培训周期： 一个月，前后共四期，每期一周，上午9:00-12:00,下午13:00-18:00。第一阶段下到厂房生产线上，熟识产品；第二阶段去仓库盘点、配货，目的也是熟识产品；第三阶段去打包间学习打包，目的还是熟识产品，第四阶段上机操作，一对一带教，开始实战演习了。 3、培训内容： 产品理论知识培训和服务技能培训。 4、详细安排： 第一天，全体新人在培训室集合，介绍公司总经理及各部门负责人给新人认识，期间由总经理发表欢迎致辞，介绍公司成长经受及部门结构，

2、然后由我带领各位新同事巡游公司各部门、员工食堂和宿舍，让大家先了解将来的生活工作环境。 参观完毕之后，将全体新人根据事先安排的流程，托付于生产部负责人，由他安排工作，一般都是在生产线上，通过实际操作，了解我们的产品是如何加工成成品及产品所具有的特性。 第一阶段的9:00-10:00这段时间是在公司培训室进行产品理论培训，培训完毕之后让新人到厂房生产线找部门负责人报道。此处隐蔽24104个字会和条件。在服务技能的培训中，那么将外请和“内练”结合起来，加大力度，争取在工作培训两不误的状况下，顺当完成此项任务。3针对饭店目前机修技术水平普遍不强，紧缺技工高低压电工、制冷工严峻匮乏等状况，虽然工程部内

3、部也已实行“万能工”传帮带的现场培训，但关键工种无论从技术实际还是安全因素考虑，都需要经过专业考证的培训。因此，今年拟外派二名工程部员工参与高低压电工、制冷工和电焊工的技术考证培训。 2、新职工培训新进职工是饭店经济活动中的新生能量，加强素养，砥练技能，使之尽快与进展快速的饭店同步提高。依据“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原那么，有计划有步骤地对新进职工进行按部就班的岗位培训。把员工手册、安全知识、服务技能的应知应会作为基本的培训内容，经考核合格后准予上岗。 3、一专多能培训“建学习型班组，当智能型职工”是20*年饭店培训工作的主题。合理配置人力资源，培育一专多能的复合型人才是我们工作的抓手。因此，今年我们决断抓好三个方面的培训工作。1在客房部选送部分业务骨干到同类服务管理较先进的饭店进行相关知识的培训学习，以提高服务水平。2在客房部一线岗位领先施行同部不同种技能的跟班培训，以加强人才流淌，解决应急状况下的缺员问题，同时也为职工全面掌控服务技能，争创一专多能的智能型职工提供须要的素能条件。3在工程部选送两名有基础的职工外出学习美工知识和DJ技能，切实

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 考试试卷

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论