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文档简介

1、.WOR.WOR.编制人：审核人：批准人：#机械事故应急预案演练方案应急演习的目的:1、试验预案。经过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题， 进而完备应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。2、完备准备。经过开展应急演练，检查应关于突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足即时予以调整补充，做好应急准备工作。3、锻炼队伍。经过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员关于应急预案的熟悉程序，提高其应急处治能力。4、磨合机制。经过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完备应急机制。5防X应急演练要求：12、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织

2、机构，设能为演练实施奠定基础。3、演练实施是关于演练方案付诸行动的进程，是整个演练程序中核心5演习依据：应急准备和响应工作程序演练准备1、所需设备及其材料准备：通讯工具、口哨、警戒用的绳索、医用 （冰块、固定板、无缝塑料袋）2、人员准备指挥领导小组（指挥中心）总指挥：副总指挥：成员：参演部门配合部门：综合管理室、质管室3、演练前召开准备会议，关于演习人员进行培训，明确职责会议由由#x 主持。#x时间：#月#日地点:维修车间人员分配：一：维修现场发生机械伤害事故之后，现场人员立即组织抢救，并且立通讯联络组（综合管理室即为通讯组立即向指挥领导小组报告，组长根据事故性质立即启动机机械伤害应急预案开展

3、相关的救助工作。3经理。5布片包好，放在无裂纹的塑料袋或胶皮袋内，袋口扎紧，在口袋周 围放置冰块、雪糕等降温物品，不得在断肢处涂酒精、碘酒及其他 现场协调：负责人：负责现场秩序及交通疏导工作通讯联络负责人：接到事故报告后负责通知指挥人员并且汇事故发生地点，负责关于外的通讯联络。技术保证：负责人：负责现场的技术指导工作后勤保证组:负责人：.负责善后处理工作及其它事情。指挥组负责整个救援工作的现场调度与指挥。1（程序表格）应急进程：1、2012320现场管理人员立即组织开展救助工作，视伤情报告给急救中心（12（8812276易茂中，李俊，指挥员根10采取有效措施组织事态继续扩大，保护现场。安排现场无关人员撤离安排人员设置警戒线技术保证组察看现场情况拿出救援及防止事态扩大的方案(假如伤员被机器卡住或其他意外情况4）应急领导小组同意救援方案5）实施营救2、伤员救助组即时关于伤员临时进行包扎处理，救护车赶到时立即配合医护人员将伤员送至医院。3、技术保证组勘察现场情况，找出事出原因，

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