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文档简介

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 校园快递创业计划书23118 目录1.总体概述 1.1创业机遇 1.2服务 1.3服务要求 1.4经营策略 2综述 2.1调查分析 2.2可行性分析 2.3分析总结 3.营销计划 3.1 服务宗旨 3.2 服务准则 3.3服务预计 3.4营销推广策略 4. 推广 4.1具体实施 4.2快递分支产业 4.3预订方式 5.校园快递出现的问题 6.发展建议 1.总体概述 1.1创业机遇 我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们打下了良好的基础。国家的大量政策也激励和支持我们大学生自主创业，还给予我们大量优惠。譬如，对于税收和登记问题，通过国家的有关

2、政策获知：（1）大学生有自主创业，从注册日起，一年内免交有关登记类,证件类和管理类收费。（2）个体工商户注册登记费，个体工商户管理费，集贸市场管理费，紧经济合同鉴证费等费用免收。学校自上一年开展大学生创新创业计划，大量同学踊跃加入，学校的政策扶持力度罕见，所以我们的创业机遇很大。 根据对快递调查，我们发现校园快递代理这一商机，所以我们计划开办一家校园快递。专门代理各个快递公司在校园快递的收发。 1.2服务 根据观测，我们发现校园快递代理这一商机，虽然我们学校有大量快递承包代理商。但是从调查中发现校园快递代理存在一些漏洞，所以我们计划处理并且解决这些漏洞，由此我们选择创立这个校园快递服务，为广大

3、师生提供便捷服务。我们是快递公司和师生之间的时间上的桥梁。 1.3服务要求 我们对师生的服务要求要做到“小快灵，无论任何状况下，都要为每一位师生做到全面和周到的服务，全心全意，不有任何的马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到是每一位师生都满意。 我们对各个快递公司的服务要做到及时，不出过错的发放给师生，诚恳诚意的为我们的客户服务。由于快递公司的件数每天的量都很大，这就需要我们进行对快递的分类，合理分类也是我们重视的。为此我们借鉴图书馆管理书籍管理系统将快递公司发送来的快件编号存放在货架上，同学们来取快递时，核实好身份后可直接将对应的编号的快递取走，这样有效节省了同学们取快递的时间，同时也可减轻我们团队的工作压力。 1.4经营策略 由于我们刚开始做，在设备和人员能力方面都

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