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文档简介

1、外协主管职位说明书岗位名称外协主管所在部门采购部直接上级采购部部长长直接下级机加外协工工程师、特特殊工种种外协工工程师岗位定员所辖人员一、职责与与工作任任务：职责一职责表述：组织实实施年度度生产计计划占全部工作作时间的的百分比比：300%工作任务负责按生产产作业计计划向分分管各岗岗位下达达外协任任务监督检查各各岗位期期量指标标的完成成情况组织落实生生产作业业会提案案职责二职责表述：组织实实施质量量管理目目标占全部工作作时间的的百分比比：200%工作任务制定并贯彻彻执行本本部门质质量方针针目标展展开图负责检查分分管各岗岗位质量量职责的的有效落落实情况况负责考核分分管各岗岗位质量量指标的的完成情情

2、况职责三职责表述：负责组组织对外外协作厂厂家的考考评 占全部工作作时间的的百分比比：200%工作任务根据外协产产品质量量，定期期考核评评价外协协厂家的的配套协协作能力力和质量量保证能能力组织考察和和推荐符符合生产产需要的的新的对对外协作作厂家职责四职责表述：负责所辖辖人员的的日常管管理工作作占全部工作作时间的的百分比比：200%工作任务监督检查所所辖人员员外协计计划的完完成情况况检查所辖人人员的劳劳动纪律律，考核核出勤率率负责外协费费用审核核负责分管范范围内各各岗位的的生产安安全工作作职责五职责表述：完成领领导交办办的其他他工作 占全部工作作时间的的百分比比：100%二、权力：权限1对下级人员

3、员的考核核权、奖奖惩建议议权权限2权限范围内内外协合合同的签签订权权限3分管范围内内外协供供应商选选择及评评价权权限4外协工作的的计划管管理权三、工作协协作关系系：内部协调关关系公司各部门门外部协调关关系各外协配套套厂家四、任职资资格：教育水平大专及以上上职称等级中级及以上上专业企业管理、机机械制造造及相关关专业培训培训内容培训方式与与时间生产管理培培训质量管理培培训财务知识培培训经验3年以上相相关业务务岗位工工作经验验，1年年以上管管理岗位位工作经经验专业知识、技技能通晓机械制制造知识识管理知识、技技能了解管理知知识，具具备较强强工作协协调能力力五、其它：使用工具/设备计算机、电电话、IInteerneet/IIntrraneet网络络、文件件柜工作环境一般工作环环境工作时间特特性正常工作时时间，按按需要加加班六、关键绩绩效指标标：

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