项目质量办法

1、PAGE PAGE 17密涿支线高速公路（诸葛店段甲岭段）工程第xx合同段项目质量管理办法总则为了实施项目管管理，加强项项目质量管理理工作，创建建优质工程，提提高经济效益益和社会信誉誉，特制定本本办法。工程质量是企业业素质的综合合反映，是项项目管理水平平的重要标志志。工程质量量的优劣，直直接关系国家家财产和人民民的利益，关关系到企业的的兴衰荣辱。项项目管理以质质量求生存，以以质量求信誉誉，以质量求求效益、以质质量求发展的的质量管理经经营观念，使使项目全体职职工都认识到到质量是企业业的生命线。 项目施工必须严严格执行有关关工程建设的的法律、法规规、技术标准准和规范，严严格执行合同同要求。 坚决执

2、行“质量量第一，预防防为主”的方针，向向社会提供更更多更好的优优质工程。 项目质量管理的的基本任务是是制定项目质质量方针目标标，建立项目目质量体系，编编制质量目标标计划，实施施过程质量控控制，实现项项目质量目标标。 项目质量管理工工作是涉及各各专业、各部部门、各班组组的综合性系系统工作。因因此，项目质质量管理人员员应选配事业业心与责任感感强，有较高高专业技术水水平和丰富管管理经验的技技术人员担任任。为保证工工作的连续性性和稳定性，质质量管理人员员不得频繁调调动，如确属属工作需要，应应报请上级批批准。 项目质量管理体体系 为了实现质量方方针和目标，加加强质量管理理，预防质量量事故发生，项项目建立

3、健全全质量保证体体系，并使其其有效运行。 项目配备与工程程质量管理相相适应的组织织机构和资源源，项目管理理进行程序化化管理，对施施工过程进行行有效控制。 项目质量管理层层的机构设置置为：工程部部、试验室、测测量队、经营营部、物资部部、设备部、人人劳部等部门门。 项目工程部是质质量技术主管管部门，试验验室和测量队队从事专业技技术质量试验验检测工作，三三个部门直接接受总工程师师领导，全面面履行质量技技术管理工作作。项目经理部的经经营部、物资资部、设备部部、人劳部是是质量工作的的相关部门，其其部门职能人人员是质量工工作的相关责责任者。 项目经理是企业业法人代表在在项目上的代代理人，对项项目工程质量量

4、实行全面管管理。 项目生产副经理理受经理委托托分管质量工工作。 项目总工程师在在项目经理授授权下，代表表经理对质量量管理实施组组织、领导和和质量决策，并并接受上级总总工程师的指指导。 项目内部监理工工程师在总工工程师或工程程部的直接领领导下行使其其质量工作权权利，项目管管理层应支持持内部监理的的工作。 操作层生产班组组（或工段）设设质检员，从从事自检、互互检、交接检检等质检工作作。 项目质量质量管管理体系配合合“政府监督”、“社会监理”工作，确保保“企业自检”环节的有效效性。及时收收集质量信息息，并采取有有效的纠正和和预防措施。 项目质量管理职职责及权限 项目经理的质量量职责 项目经理是工程程

5、质量第一责责任人，对工工程质量负全全面领导责任任。 负责贯彻执行国国家有关质量量工作方针政政策，工程建建设法律、法法规、技术标标准和规范。 负责组织建立质质量管理体系系，使其有效效运行，并在在运行中不断断改进。 根据公司质量目目标控制计划划要求，组织织编制质量目目标实施计划划和具体实施施措施。 组织编写项目施施工组织设计计，并合理进进行资源配备备（人员、设设备、资金等等）。 指定并授权总工工程师负责质质量管理日常常工作。 负责加强全面质质量管理，处处理好费用、进进度与质量的的关系，在确确保质量的前前提下抓好进进度和费用管管理。 主持建立项目的的激励机制，根根据局及公司司有关要求组组织制定具体体

6、的质量奖罚罚办法（方案案）。 项目副经理的质质量职责 项目副经理对工工程质量负直直接领导责任任 贯彻执行国家质质量工作方针针政策，落实实执行工程建建设技术标准准和规范。 全面负责项目施施工组织设计计和质量目标标实施计划的的落实。 监督检查各部门门质量职责的的执行情况，协协调和处理有有关接口工作作。 贯彻“预防为主主”的方针，并并领导处理质质量缺陷工作作。 支持内部监理工工程师行使质质量工作权力力。 项目经理缺席时时代行经理职职责处理质量量管理工作紧紧急事务。 项目总工程师质质量职责 在项目经理的领领导下对工程程质量负全面面技术责任。 贯彻落实国家和和上级关于质质量工作的方方针、政策、法法律、法

7、规、制制度、办法、技技术标准和规规范。 负责建立项目质质量保证体系系，协调质量量相关部门的的接口工作，检检查质量职责责的落实情况况，定期向项项目经理报告告质量体系运运行情况和改改进措施。 主持编写施工组组织设计和项项目质量目标标实施计划，并并进行宣传和和贯彻。 组织项目技术人人员熟悉和审审查设计图纸纸和技术文件件，严格按要要求施工，避避免施工错误误发生。当发发现设计图纸纸及文件有差差错时，应及及时向建设单单位以书面形形式提出意见见和建议。 项目总工要严把把审核关，在在自行设计和和计算时，必必须履行设计计（计算）、复复核、审定程程序，三者缺缺一不可，以以杜绝或减少少错误发生。 组织和审查施工工方

8、案，优化化设计，使方方案经济、合合理、安全可可靠。主要施施工方案 要要吸收操作层层有经验的人人员共同研讨讨，使其符合合实际，便于于实施。 领导试验、测量量、质检、计计量工作，对对四个重要控控制环节进行行全面技术管管理，要切实实实行协调、指指导和把关，使使其处于受控控状态，并有有效运行。 负责技术交底，使使管理层和操操作层切实明明确各自质量量职责和具体体工艺要求。 审定测量队恢复复定线成果和和特殊重要工工程部位的施施工放样实施施方案。 审定推广新技术术、新工艺、新新材料、新设设备的应用及及实施方案。 负责计量管理工工作，贯彻国国家计量法规规和局计量管管理办法，确确保试验、测测量设备满足足预期使用

9、要要求，确保测测量试验数据据准确可靠。 审定质检、测量量、试验方面面的检测成果果和试验报告告。 组织定期进行工工程质量检查查，落实三检检制度（自检检、互检、交交接检），发发现问题及时时采取纠正和和预防措施，避避免质量问题题或质量事故故再次发生。 代表项目经理部部发布质量信信息，并及时时处理来自内内部及外部的的质量信息。 认真执行“预防防为主”的方针，组组织工程质量量事故的调查查与处理。 负责开展精品工工程及优质工工程活动，制制定实施措施施，并根据上上级有关规定定，制定项目目的具体奖励励办法。 组织项目技术质质量总结和交交流。 负责组织交、竣竣工资料整理理及施工总结结。 内部监理工程师师质量职责

10、 内部监理工程师师对工程质量量负直接监督督责任，对内内严把质量关关，对外做好好联系疏通工工作。认真贯彻执行国国家质量工作作方针，工程程建设法律、法法规及施工技技术规范、技技术标准、施施工合同技术术条款等规定定。 认真研究承包合合同的设计图图纸和文件，熟熟悉施工组织织设计，掌握握操作规程，监监督、检查、指指导操作层施施工。 协助项目经理和和总工建立健健全项目质量量保证体系，认认真执行和落落实质量管理理的有关规章章制度。 负责监督指导操操作层质检员员的工作。 对工段或工班自自检合格的分分项工程或重重点工序进行行抽检，对分分部工程或关关键工序及所所有隐蔽工程程必检，检查查合格后报外外部监理工程程师检

11、查签认认。 发生下列情况之之一时，在外外部监理之前前，行使纠正正、停工、返返工等质量否否决权。 不按图纸施工，变变更设计未经经审批的工程程。不按批准的施工工工艺和操作作规程作业。 工程原材料、半半成品、成品品未经检验或或不符合规范范图纸要求。 未经检查的工序序交接和施工工质量不合格格。 隐蔽工程未经检检查签认。 负责操作层工程程计量资料报报驻地工程师师的签认工作作。 积极配合经理部部或外部质量量检查及检测测工作。 建立监理工作日日志，按时上上报质量月报报。 参加质量事故的的调查、分析析和处理。 对质量事故直接接责任者，及及违反操作规规程和隐瞒质质量事故的人人员、班组（或或工段），及及时提出行政

12、政处罚和经济济处罚建议。 对工程质量有突突出成绩的人人员，提出表表彰和奖励建建议。 负责建立项目质质量事故及返返工损失台帐帐。 项目工程部的质质量职责 全面贯彻落实各各项质量工作作的方针政策策和规章制度度，对施工过过程的质量控控制、质量检检验评定进行行系统管理。 在项目总工的领领导下，负责责项目质量管管理的具体事事务。 根据项目质量目目标计划，制制订项目质量量实施计划，确确定各工序的的质量目标、控控制方法，下下发各相关部部门和施工工工段，并定期期检查落实情情况。 向工段技术人员员提供施工所所需的技术规规范、质量标标准、操作规规程、施工图图纸等。 研究编制项目各各分部或分项项工程的施工工技术方案

13、、施施工工艺、质质量保证措施施，制定冬、季季雨季施工方方案和质量保保证措施。 复核业主提供的的施工图纸和和技术资料，根根据项目提出出的变更设计计要求，整理理并向监理和和业主报送相相关资料。 负责将业主提供供的变更图纸纸及资料及时时传递给各工工段主管技术术员。 监督检查关键岗岗位操作人员员的持证上岗岗情况。 及时收集、整理理、审查施工工原始记录，并并分类妥善保保管，应确保保其真实、准准确、齐全，不不得涂改和伪伪造。 对潜在的质量隐隐患及时制订订预防措施，以以便及时消除除质量隐患和和杜绝质量事事故。 参加质量事故和和质量问题的的调查工作，并并根据调查结结果研究、制制订处理方案案，报项目总总工或上级

14、主主管部门批准准后，监督有有关人员予以以实施。 负责组织并参加加对各工段的的施工技术交交底工作。 组织实施有关科科研课题研究究工作和四新新项目的推广广应用工作。 检查各施工工段段对技术规范范、质量标准准、操作规程程、施工技术术方案、施工工工艺标准、规规范、规程及及有关制度和和办法的执行行情况。 对违章操作、野野蛮施工的行行为及使用不不合格材料的的现象及时制制止，并向项项目有关领导导建议给予相相应的经济处处罚。 参加上级组织的的质量检查活活动和业主组组织的交工验验收工作。 配合驻地监理工工程师进行工工程质量检查查和中间交工工验收。 负责建立项目“质量通病档档案”、“质量事故档档案”、“返工损失档

15、档案”、“交工验收档档案”。 负责计量管理工工作，做好计计量器具管理理，正确使用用法定计量单单位，确保项项目质量检测测和经营管理理工作中单位位统一，量值值准确。 组织项目质量管管理工作经验验交流会。 工程技术部门内内业人员的质质量职责 核查设计文件、图图纸资料是否否齐全，图纸纸本身及资料料之间有无错错误或矛盾。如如有问题及时时书面向驻地地监理工程师师提出，并取取得书面答复复。 重视质量信息工工作，认真地地分类登记、管管理各类文件件，如：原始始记录、检查查证、报验单单、与业主、驻驻地工程师的的来往文件、函函、电传、批批示及其他媒媒体的信息资资料。 根据工程需要和和施工队伍特特点，制定相相应的施工

16、工工艺和质量保保证措施、施施工要点等技技术质量文件件。 对采用新技术、新新工艺、新材材料、新设备备及与质量密密切相关的技技术活动，进进行及时跟踪踪，收集整理理资料，总结结成果。 测量队的质量职职责 根据项目工程和和合同技术规规范的要求，选选择配置相应应精度等级的的测量仪器设设备。 参加设计单位的的现场交桩，负负责导线点、水水准点的复测测与加密，并并编制复测成成果报告。 负责编制大中型型构造物控制制测量方案，实实施控制网的的外业观察及及平差计算，负负责全线主要要点位（道路路中线、大、中中小桥及沿线线构造物控制制点）定位放放线。 对重点部位进行行变形和沉降降观测，负责责控制桩的保保护和恢复。 负责

17、本标段的竣竣工测量工作作。 负责向各施工工工段提供测量量成果和现场场交桩，并对对测量工作进进行指导和监监督。 配合驻地监理工工程师、项目目工程部进行行日常质量检检查和交工验验收工作。 对永久性导线点点、水准点定定期进行监测测、复核，发发现变化应及及时书面通知知各施工工段段。 及时向项目总工工和工程部汇汇报测量中发发现的异常情情况。 建立施工控制测测量和成果计计算复核制度度，并负责测测量原始资料料和记录的保保管、归档。 建立测量成果书书面报告制度度。 制订项目测量工工作操作规程程。 建立测量仪器档档案和台帐 建立测量仪器使使用保管制度度 施工测量人员质质量职责 全面熟悉设计文文件，正确理理解设计

18、要求求，依据设计计文件要求进进行各项测量量放样工作。 熟悉各种测量作作业方法，合合理使用测量量仪器。 严格执行项目测测量工作操作作规程和测设设、计算复核核制度，努力力提高操作水水平，确保测测量成果的准准确。 保证测量记录、原原始资料齐全全、清晰、准准确、规范，并并及时整理成成册，交负责责人检查、审审核。 熟悉本标段导线线点、水准点点的布设情况况，根据实际际需要确定加加固保护方法法，并负责控控制桩的保护护。 爱护测量仪器设设备，精心保保护，妥善保保管，经常核核对检修。 项目试验室的质质量职责 在项目总工的领领导下，全面面负责本项目目的试验工作作。 根据施工组织设设计和质量计计划，编制项项目试验工

19、作作计划 根据试验工作任任务与检测技技术要求选购购适用的仪器器和设备，并并按照规定周周期进行检定定，确保单位位统一、量值值准确。 负责各种原材料料、半成品或或成品的进场场检验工作，杜杜绝不合格品品进入施工现现场。 负责施工过程中中的施工控制制与检验工作作。 配合驻地监理工工程师、项目目工程部进行行日常质量检检查和交工验验收工作。 负责严格按照合合同文件、技技术规范、试试验规程规定定进行各类原原材料试验、过过程检验及各各种混合料配配合比设计工工作，并监督督施工现场按按配比规定实实施计量。 制订主要试验项项目和主要试试验仪器设备备的操作规程程。 建立试验设备使使用保管制度度，确保试验验设备在适宜宜

20、的工作环境境下工作。 建立并按规定保保存试验记录录。建立试验验报告审核制制度。 建立试验人员台台帐。建立试试验仪器、设设备台帐。 试验检测人员的的质量职责 恪守职业道德，刻刻苦钻研技术术，对工作认认真负责。 严格执行各项目目试验规程和和试验设备操操作规程。 认真进行各项试试验检测工作作，确保试验验结果的真实实性。 认真填写试验、检检测记录和试试验报告，确确保记录清晰晰，结论明确确。 认真鉴定施工中中使用的材料料、半成品或或成品有无出出厂证明或试试验报告，凡凡未经检验的的或性能不清清楚的材料、半半成品或成品品应及时向总总工、内部监监理报告，并并提出处理意意见。 发现试验结果不不符合设计要要求时，

21、立即即向内部监理理或项目总工工报告。 当试验检测过程程中出现异常常现象时，应应立即向试验验负责人报告告。 爱护试验仪器、设设备，熟悉相相关仪器、设设备的使用、保保养、维护等等方面的规定定，保证仪器器、设备始终终处于正常状状态。 人劳部的质量职职责 对从事各种质量量活动的人员员进行质量宣宣贯，提高职职工的质量意意识，并对其其进行考核评评价，实行效效益工资与质质量指标挂钩钩的分配办法法。 合理安排特殊（重重要）工作和和新工艺岗位位人员的培训训、岗位新人人员的业务培培训、不合格格人员的再培培训。培训方方法和措施包包括培训班、操操作训练、专专业指导、资资格评定、考考核考试等。建建立职工培训训记录。 物

22、资部的质量职职责 根据合同文件、施施工组织设计计和经营部提提供的材料供供应计划进行行市场调查、取取样试验，经经主管领导审审查同意后，确确定采购意向向。 对供应商的业绩绩、资质进行行调查和评价价，确认合格格后才能与其其签订采购合合同。同时，要要保存合格供供应商的有关关资料，并对对其进行有效效的质量控制制。 加强进货检验管管理，做好进进货检验记录录，不合格的的材料禁止进进场。 做好库存物资的的贮存及防护护工作，确保保物资的使用用质量。 设备部的质量职职责 负责选择和配置置本项目适用用的各类生产产设备。 负责生产设备技技术状态鉴定定，认真执行行维护保养制制度，确保设设备的正常使使用性能。 负责对设备

23、操作作人员进行技技术知识和操操作能力的考考核，坚持岗岗前培训和资资格认可制度度。 参加调查处理因因设备故障造造成的工程质质量事故。 经营部的质量职职责 经营部是项目的的合同管理部部门，负责对对操作层承包包的工程进行行合同管理。 负责对操作层的的资质、业绩绩、信誉和质质量保证措施施进行调查和和评价，在评评价的基础上上选择合格的的操作层队伍伍，并与其签签订承包合同同。 操作层承包合同同中关于工程程质量的条款款应能满足总总合同的要求求。 经营部应随时检检查操作层对对承包合同的的执行情况，对对操作层的工工作质量实行行全过程监督督管理。 现场技术人员的的质量职责 认真熟悉图纸、技技术规范、施施工工艺，并

24、并向承担该项项目的工段（班班、组）长和和全体操作人人员进行现场场技术交底工工作。 负责对原材料、半半成品或成品品的质量进行行检查，制止止不合格材料料、半成品或或成品用于工工程实体中。 认真做好施工现现场质量把关关工作，对施施工过程中的的工程质量进进行有效的控控制，尤其对对关键工序更更要采取合理理的方案和措措施，以保证证工程质量。 负责对已完工程程进行自检，自自检合格后要要及时向监理理工程师报验验。 严格按规范要求求组织施工，纠纠正违章操作作，发现和解解决质量问题题。 积极参加QC小小组活动，运运用四新技术术，努力提高高工程质量。 认真填写施工日日志，详细记记录工程质量量状况和有关关质量信息，发

25、发现质量隐患患和质量缺陷陷要及时上报报。 工段（班、组）长长的质量职责责 熟悉施工图纸及及其说明要点点，学习施工工技术方案和和安全技术措措施，并组织织安排现场操操作，对本工工段（班、组组）的工程质质量负责。 做好开工前的准准备工作，并并组织本工段段（班、组）操操作人员参加加技术交底，学学习施工工艺艺，掌握施工工要点和操作作技能，执行行工程质量保保证措施。 负责施工过程中中的各工序的的质量自检、互互检和交接检检工作。 积极参加技术革革新和QC小小组活动。 贯彻执行“质量量第一、预防防为主”的方针，指指导本工段（班班、组）人员员遵守操作规规程，不断提提高质量意识识，搞好文明明施工。 操作人员的质量

26、量职责 认真学习和掌握握本工种的基基本知识和应应知应会要求求。积极学习习科学文化知知识，掌握与与本工种相关关的技能技巧巧，不断提高高岗位操作技技能水平。 参加技术交底。掌掌握施工工艺艺、施工方法法、操作规程程和质量标准准。严格执行行岗位操作规规程，接受施施工技术人员员和工段（班班、组）长的的指导。 积极参加技术革革新、质量改改进、民主管管理和QC小小组的活动。 熟悉设备的基本本原理和操作作规程，实行行规范化操作作。并按规定定进行维护保保养，确保设设备正常运转转，杜绝野蛮蛮操作和设备备带病工作。 发现有关质量方方面的异常情情况时，及时时向工段（班班、组）或技技术人员报告告。 注意保护现场测测量标志及其其他施工标志志。 考核 考核权限： 项目经理的质量量职责由公司司（处）主管管