完整版老旧小区改造工程建设项目施工组织设计方案

1、 1、制定切实可行的质量保证措施，认真贯彻执行国家现行标准、施工验 收规范和操作规程，积极推进全面质量管理，确保质量等级达到优良标 衡人力、 物力，确保各工序的交叉、有序进行，使整个施工过程达到有节奏、均 3、招标范围：修复屋顶防水、改造下水管路、铺设道板、新建围栏工程4、质量标准：合格程内容*老旧小区改造工程位于*路内。修复屋顶防水*、改造下水管 2、招标文件、答疑纪要、工程量清单、招标人提供的预算及预算编制说 明竞争费用内容及标准根据招标文件要求及我公司对本工程的计划，本公司将充分发挥我 学管理、质量出精品、服务创信誉”的质量方针，严格履行合同，以一 流的项目管理，一流的工程质量，一流的安

2、全生产与文明施工，一流的 质量是企业的生命，针对本工程的规模、特点，我公司认真把握好 这次机会，从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至 竣工的整个施工过程中认真执行质量标准，严格按照施工图纸、施工验 按期竣工是一个企业的立业根本。根据施工范围要求，参考我公司 程的施工经验并结合我公司自身的施工力量，对照招标文件 三、安全生产、文明施工目标安全生产、文明施工同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗 程， 严格执行国家及安徽省关于安全生产、文明施工的各项标准。对现场办 公室、职工生活区、材料堆放、机具布置、临时用电、用水、施工场地 本公司将始终如一地坚持质量第一、用户至上的方针，无论

3、是施工 中还是养护期内，我们将时时处处从用户的立场出发，不断地征询和听 1、做好现场清障计划并落实施工。严格执行有关规定、条例和办法，做 、合同工期考虑，为保证质量、 提高效率，作业班组保持相对稳定。根据编制的施工劳动力计划，及时 选择质量意识强、技术操作水平高的施工班组进场，并且安排好职工的 食宿，做好进场工人的质量、安全三级教育，增强其质量、安全、文明 4、材料准备：根据施工总进度计划，合理编制安排材料进场顺序，根据 的材料都能保质、保量、 5、现场临时设施准备：根据现场踏勘情况，搭建项目部、休息室等临时 三通一平具备进场条件后，我单位立即调遣队伍上场，进行临时用地整理及 为便于施工，工地

4、临时值班室和工棚就近搭建，但必须考虑在不损 及办公用房。除负责以上生活设施的设计和修建外，还将在 整个过程中负责管理和维护以上全部临时生活设施，业主、监理的现场 生活及办公用房将优先安排在彩钢活动房内，如果场地范围较小，亦可 工程,沿线居民住户较多，交通繁忙。 开工前，首先应在一侧人行道位置修筑一条临时便道，便道铺设，原则 上尽量利用小区内原有路面，如果局部条件不允许，可利用市内外拆迁 下脚料运抵现场摊铺平整压实后，可供机械运输车辆及大宗材料和土方 备生产生活用水以自来水为主，与业主联系协调接通水源单独装表计 术准备 1、我单位有幸中标后，将在开工前组织施工技术人员直接到达现场，开 始技术准备

5、工作，主要进行现场调查，图纸会审，编制实施分部分项工 对交接完的桩点进行复测工作，并根据施工需要增设构筑物控制桩点及 规范要求，报监理审核查验，经批准后才能使用，并按要求设立识别标 4、为了确保工程质量及工期的需要，在工地首先设立土工实验室，对土 ， 确定土方压实系数和压实标准，对开工前所需的各种工程所用原材料进 。本工程实施项目法管理，实行项目经理负责制，组建工程项目部全 在施工过程中，我公司将认真贯彻，落实“安全、质量、进度、效 (1)、项目经理职责 、项目经理部设项目经理，是工程项目总负责人，是质量和安全第一 、对业主负责。全权履行本工程合同职能与条款，确保完成本工程的 任务和目标，及时

6、贯彻设计和监理工程师制订的技术和管理文件，组织 和承诺的去做。 一， 、负责本工程生产管理，根据工程进度，安排各项施工生产任务，注 重施工进度关键线路，把握分部分项工程节点工期，保证工期目标的最 、主持内部生产会议，协调和解决施工生产难点和矛盾，确保工程顺 度， 分阶段组织物资的采购、调配和进场以及设备的进退场，保证施工正常 门的操作能力。 。 、主持和组织本工程施工详图内部会审，汇集图纸质疑事项，提请设 、主持和组织本工程施工组织设计和作业方案的编制，并注重实施过 施， 保证人员住宿条件和正常生产状态。建立现场施工安全生产程序，布置 工程保卫设施。主管现场文明施工、策划文明施工包干区域，并督

7、促责 、督促和检查分管职能的工作，注重质量记录的积累和建档。注重指 安全、质检组设安全、质检组长，对项目经理负责，对安全质量保 证体系的建设和运行负直接责任。分管安全保证和质量保证，其职责主 对安全质量指标、安全质量计划负责，并对安全质量保证系统的工作质 独立开展工作。在实现安全质量保证大纲的过程中，对除财务、后勤以 ，监督大纲的有效实施，验证 (2)、组织编制和修订安全质量保证文件。 序和实施细则，并督促各部门编制和 划，参加各项和服务的见证点、停工待检点的验 的处理方案进行审核 (9)、负责制定培训计划，并按计划对有关人员进行培训。(10)、定期向项目经理报告安全质量情况。 合项处理报告，

8、质量记录，并对施工全 (4)、主持编制、修改工程施工方案，批准作业指导书，负责对班组进 问 (1)、设备物资组长，向分管项目副经瀆报告设备、物资保障情况。(2)、主管设备和物资供应。(3)、编制设备管理和物资管理文件。(4)、协助有关部门做好机械车辆的调度和最优配备，指导施工机械车 (1)、设综合组组长，在项目经理直接领导下开展工作。 5)、协助项目经理部安排各种会议，负责项目经理部与总部的日常联 在项目经理的直接领导和授权下，实施工程项目的施工活动，主要 (1)、根据适用的工程文件组织实施施工，并形成记录文件。 (5)、做好本经理部内部各队之间的接口工作。(6)、做好物项交工前的维修、保养工

9、作。(二)、质量管理领导小组(见下页图)建立由项目经理任组长，项目副经理和项目工程师为副组长，专职组 长长长防防水施工队下水施工队围墙施工队道路施工队各班组工各班组工人(三)、安全管理领导小组成立以项目经理任组长，有关部门负责人、技术人员及各施工队组 生产骨干参加的安全生产领导小组，并设专兼职安全员，负责施工过程 产。 我单位如中标后，就立即组织有关技术人员进行认真研究，并深入 现场进行勘探，掌握了第一手的现场资料，以便进行施工准备，最大限 后上游的施工次序。有养护要求及地下管线的分项工程，安排在前期施 另外总体上我们还要确保资金的充足、机械设备的完好、优质材料 的储备及技术人员的配备，做好充

10、分的准备，一旦遇到不可预见的情况 发生而影响工程进度时，我们在确保质量的前提下，积极采取各种措施 根据本工程招标文件*历天的工期要求，以及该工程的特点，各道则进场后，项目施工目标将进一步分解分细，确定各部分质量、进度 做到一是公司负责人亲临现场领导，做好协调工作，及时解决问题，促 使工程加快建成，确保优良；二是工地组织项目法施工，建立以项目经 理为核心的工地项目班子，真正承担起共同实施的担子，切实加强施工 作业的具体领导；三是加强以班组长为骨干的班组一级为基础的施工队 力的三级组织的生产管理网络。 严格把好各道施工工序的过程质量，确保工程质量创优，并按合同要求 如期完成工程建设，本工程采用项目

11、法管理进行组织施工，在施工部署 悉图纸。基础开挖前，做好对 安排工作经验丰富的挖掘机司机进行操作，每台挖掘机均配施工员现场(2)、测量工具检验合格，且在检验有效期期内。 运输车辆及各种辅助设备进行维 测量 控制点和水准点及图上的线点位置，以及施工地段的地形地物，确定施 测方法，布设测量控制网，并报监理工程师批准。由测量人员根据设计 图纸放出管线及井位。注意预留工作位宽度。将施工地段的原地标高复 测一次，以确定该施工地段的开挖深度。在施工过程中，施工人员要注 (2)、管沟开挖：开挖沟槽用反铲挖掘机进行开挖(70%)，人工辅助配 合(30%)。沟槽挖土方用自卸车外运至指定地点弃。根据反铲挖掘机的

12、采用 1m3 反铲挖土运至指定的弃土场,对于房子周围检查井连接至化粪 若基底为淤泥，则需进行换土，保证其地基承载力不小于设计要求。基 期暴露，而被地下水或雨水浸泡。管沟宽度根据管道埋深、管道及基础必须敷设在良好的原状土地基上，局部超挖部分应回填经常检查开挖坡度和坡面稳定情况，一旦发现有裂缝开口坍方迹象或危(3)、土方随挖随转运，基坑顶距基坑边 3 米范围内不得堆土，以免加重土坑边坡压力和阻碍施工操作和运输。回填土方在指定位置堆放，弃(4)、防水、排水措施：沟槽边设置3040cm 的截水沟，并与附近排水(5050cm)，配置抽水机抽水。施工过程密切检查边坡的稳定，如发现 三、检查井砌筑及衔接 施

13、工前，进行平面及水准控制测量及复测，保证井中心位置高程及井距 符合设计要求，并定出中心点，划上砌筑位置及标出砌筑高度，便于操 砌筑检查井应校核内径，收口段要每皮砖检查有无偏移，且要事先 确定收口段的高度，可按规定每皮砖缩入2cm，砌一皮砖即缩入4cm。在 井下部干管伸入处，特别是管底两侧，要用砂浆碎砖捣插密实，其余则 井砌筑完毕及时装上预制井环，井盖按设计要求放置平衡，确保与 (1)、检查井井内流槽应平顺，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物。(2)、检查井井环、井盖必须完整无缺，安装平稳，位置准确。井框、 给水排水管道工程施工 ， (2)、井室周围的回填，应与管道沟槽的回填同时进行；当不便同时进

14、； 纸规定和闭水试验合格后进行，回填 (2)、管沟两侧回填石屑至管顶10厘米。回填时两侧同时回填，高差 不得大于30厘米，并分层夯实或用水冲实。 (4)、管顶上50厘米内不得回填大于10厘米的石块、砖块等杂物。 (2)、制定应急救援预案的目的是快速、有序、高效地控制紧急事件的 立足于工程项目自援自救，立足于工程所在地政府和当地社会资源的救 方式报告公司应急救援机构，如发生人员伤亡或火警等，应分别第一时 织人员展开抢救伤员和排除险情，防止 事故的扩大和蔓延，力求将损失减少至最低程度。同时注意安排做好保 (一)、作业条件2、拆除原有路面和路面基层(平均厚度 60)无明水。6、复杂的地面施工前，应绘

15、制施工大样图，并做出样板间，经检查合格(二) 材料要求 合格后，在施工前应进行挑选，将有质量缺陷 的先剔除。色号不同的严禁混用，选同质道板砖用木条钉方框模子，拆 (三)施工机具铁抹子、大杠、筛子、窄手 养护作工艺(一)、基层处理、定标高。面上弹纵、横控制线。同时注意方向的控制线是否与走道的纵向控制线平行，不平行时应调整至平行。以避免在门口 开间方向要对称(垂直门口方向分中)；隔；(三)、铺砖为了找好位置和标离，应从小区道路纵向开始，纵向先铺23 行砖，以 此为标筋拉纵横水平标高线，人不得踏在刚铺好的砖面上，每块砖应跟 1、铺砌前将道板砖放入半截水桶中浸水润湿，晾干后表面无明水时，方 2、找平层

16、上洒水润湿，均匀涂刷素水泥浆(水灰比为 0.40.5)涂刷 3、结合层的厚度：厚度为 1025mm；铺设厚度以放上同质道板砖时高 拍实找平(铺设面积不得过大)。 初凝前用完，防止影响粘结质量。干硬性程度以手捏成团，落地即散为 5、铺贴时，同质道板砖的背面朝上抹粘结砂浆，找平层上，同质道板砖 用橡皮锤拍实，做到同质道板砖砂浆饱满、相接紧密、结实，与窨井盖 ， 6、拨缝、修整：铺完 23 行，应随时拉线检查缝格的平直度，如超出规定应立即修整，将缝拨直，并用橡皮锤拍实。此项工作应在结合层凝 (四)、擦缝(五)、养护 制水泥砂浆墙面施工质量，基层垂直度和平整度施工质量关系面层的外 润。(2)、门窗口与

17、立墙交接处应用水泥砂浆或水泥混合砂浆嵌填密实。(3)、墙面的脚手孔洞应堵塞严密(先内后外)。 (2)、应透气，能保证基层中剩余水分的蒸发；(3)、弹性要好；(4)、耐紫外线照射，在 10-15 年内不老化(即不龟裂，不粉化，不退 (一)、工艺原理 ， ， 聚体防水材料，具 有防菌、防噪、抗炭化抗风化、抗紫外线和抗透水的功能。其抗拉强度 (二)、工艺流程层处理 批腻子刷乳胶漆(1)、清理基层使基层平整，棱角整齐，含水率小于 10%；(2)、底层涂料开桶后先搅拌均匀，加入稀释剂后再搅拌一次，同样要求搅拌均匀施涂按由上而下，先阴角再大面的顺序，涂刷接头部位要自 面层涂料充分搅拌均匀后自上而下涂刷先细

18、部、阴角，后大面，涂刷时 (1)、风力在 4 级以上，雨天、雾天等气候条件下不得安排进行外墙涂 工具应保持干净，不得沾染杂物，如果涂料在开捅后未 1、制作栏杆必须根据现场放线实测的数据，根据设计的要求，绘制施工 度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件，施工时 要注意管材间的焊接要饱满，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间铁艺围栏一定要做好防腐防锈工程。安装前后各一道防锈漆所以在 油漆及电焊工施工时一定要对每个死角和缝隙都要谨慎处理。刷防锈漆 一道，银粉漆两道。刷漆前必须将漆搅拌均匀(以防在存放期中颜料沉 ，并调到适当粘度，一般以经验判断；即用毛刷沾漆提起后，每分针 先斜后直，先

19、难后易，纵横涂刷。最后一遍涂刷时还应注意，对于垂直 原屋面卷材防水按铺贴方向撕揭，空鼓的砂浆找平层全部剔凿，撕 材铺贴工艺：清理基层涂基层处理剂异型部位加强层确认铺贴方向热 (1)、基层清理：彻底清除基层杂物，不得有灰砂、浮土散物，特别是(2)、基层处理剂涂刷薄而均匀，不漏涂。 、管道根部进行加 强处理，加强层必须全部热熔施工，转角处加强层宽设 500mm，两面各 (4)、铺贴大面积卷材时保证足够的搭接宽度。 此工序是防水施工最关键环节，要仔细烘烤用力压实，在搭接部位有一 在热熔卷材时，要火力适当，不宜过分烘烤卷材，以免破坏胎体 (1)、施工防水层，不得出现渗漏现象。 接顺序，搭接宽度符合施工

20、工艺要求和 (4)、细部做法必须符合设计要求。(1)、防水工程应做好分项工程交接检查，未经检查验收不得进行下道 家标准规范及各项质量管理制度，熟悉现场，做 积杂 (2)、防水材料在运输、装卸时要轻拿轻放，以免损坏防水层。(3)、防水层施工后立刻组织验收。(1)、建立安全生产管理体系。(2)、严格执行国家、总包单位、施工现场和防水公司有关安全生产的(3)、对全体施工人员进行安全教育，强化安全意识。 安全带，建筑物 工管理，遵守建设部施工现场临时用法安全生产技 (6)、加强施工设备机械保养、检修。 房、施工现场符合安全规定，并配 具、材料和其他 (1)、根据保修年限，进行每年定期回访制度。(2)、

21、发现问题及时修复解决。的特殊措施 (一)、保证进度措施 物资、 设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利 2、项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开 一次平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工 4、充分利用本公司的机械设备优势，工程筑路机械，起重吊装机械等设 理的优势，合理安排施工顺序。组织各作业队平面 分区域同步进行，立体交叉施工，精密安排各工程的施工衔接和流水作 6、施工期间认真组织各专业工种平面流水，立体交叉施工，保证施工进 7、充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、工 程测量技术和质量控制及组织管理技术

22、等，确保工程建设优质高效地进 (1)、材料上提前准备，配足用量，及时供应。试验组做好材料的复检 (2)、材料储备上砂、石考虑十天，水泥考虑十天，其它材料考虑十天 经营财务组开工前做好资金使用计划，确保工程资金的使用，避免 (二)、保证质量措施 (2)、建立由项目经理领导、项目副经理、项目工程师中间控制、质检 是工程质量的第一 这一目标进行。抓好交流、检查、验收三个环节。实行全员参加、全过 质量 技术、 。 质量 (7)、施工组织设计由监理审批同意后，工程才能实施施工。 量”控制管理方法。对主要工序由施 合格的基础 确、规范(三)、标化工地管理措施 2、施工现场保持道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱

23、放，无散落物；建筑 物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物 及散物；场地设置排水系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及 。施工设施设备、 模板、钢管等，进行标识，集中堆放整齐。袋装、散装水泥不混放，分 。 施工过程中，周边还有当地老百姓群体住宅区，故遇到的矛 盾较复杂，特别是夜间机械作业等施工，能否协调好各方面的关系是本 周这居民 或遇到其他矛盾，可给予适当的经济补偿，在此，我公司郑重承诺：如 。 夜间施工，特别是夜间的机械 (5)、在施工中尽量采用低噪音的施工工艺和方法。 确需在该时段连续施工作业的，应向建设主管部门和环保部门申请，核 (7)、在高考期间停止一切产

24、生噪音的施工。(8)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。(9)、做好施工现场与居民区的安全防护工作。 6、由于该工程处于老城区域内，车辆进出是主要交通要道，外围还有许 多居民区，文明施工要求高，在工程实施过程中对居民及沿线单位正常 针对这个特点采取如下措施 钢瓦防护栏及钢管搭设临时隔离防护栏，将施工场地与预留交通道路隔 (2)、加强对工人文明施工教育，杜绝野蛮施工。 井井有 洒滴 (1)、进场人员必须持卫生部门出具的健康证；进场时应进行甲型H1N1 (2)、加强现场人员的管理，尽量做到人员的相对稳定，施工现场的人 设专职人员，对现场的卫生及人员健康进行检查，加强食堂宿舍 (四)、技术管理

25、措施我公司有幸中标后，我们将针对本工程的特点，树立企业品牌，配 能够精心组织施工，有指挥和统帅能力的优秀项目经理开展工作，拟配 备的技术负责人将是懂业务，精求技术，能够独立处理工程中施工技术 难题，并具有多年实践经验的工程技术干部。同时，我公司在援建项目 中配齐项目质检员、现场施工员、取样试验员、材料员、测量员、资料 员等一整套技术人员。在工种配备上，充分利用公司自有施工队伍，做 到各专业工种配套齐全，不在当地私招乱顾施工人员，做到专业工种项 光。 在雨天施工可能对工程质量造成不利影响的工作应避开雨天。同时采取 一、准备好防雨设备(雨具、防雨棚等)和机具(水泵等)；求；五、砌砖工程：用塑料布遮

26、盖砖块，防止砖块内水分饱和，以保证砖墙 以减少砂浆中的水分，严格控制混凝土的用水量；对已振捣好的混凝土 1、派人疏通现场排水沟，以保证水流畅通，不造成积水，在现场低洼地 (一)、施工质量目标 序文件为依据建立质量保证体系，遵循“质量至上，信誉至上”的企 业宗旨，实现预期的管理目标，特组织精明强干的管理层，建立科学的 管理体系，推行项目施工管理，开展质量管理活动，明确职责，严明奖 (二)、质量保证体系 1、选派具有相应资质、经验丰富、技术过硬、责任心强的项目经理和施 赏罚分明，建立由项目经理直接领导，专职质检员中间控制，队组基层质量例会制度，发现问题及时纠正，做到前道工序不达标，后道工序不 在管

27、理上对该工程质量负责 项目工程师为副组 长，由质检人员、施工负责人及班组骨干组成的质量管理领导小组，对 整个工程实行全方位、全过程的管理，现场施工员、质检员对施工过程 中质量监督、质量管理、质量检查具体负责；公司职能科室积极为一线 服务，并有目的增派业务骨干到现场，每天跟踪检查一线，发现问题及 证系统负责施工准备，合理安排工序和劳力配备，下任务 单，对分部工程验收时要优质优价，不合理的要返工重做，并在结算量 品必须有 出厂合格证，原材料必须送试验室，试验合格方可使用，对于不合格的 ， 及时检查试验和放线工作，组织规范、工艺的学习和落实，并做好分部 量标准，各分部工程的验收，及时 施，这样才能保

28、证各项规章制度所规定的质量标准落实和有力实施，项他们知道了解，并自觉按照规范实施，做到防患于未然，从最根本处解 (7)、项目质量管理检测人员职责项目经理质量管理职责a体系文件，对工程质量全面负责，确保质量体系持续 e、负责安全措施的实施，确保安全施工；落实文明施工；确保现场符合 、项目副经理质量管理要求 b、对工程技术的应用进行指导；积极推广应用建设部十项新技术，以及 、项目工程师质量管理职责a、项目工程师是质量控制和管理的主管领导，在施工过程中及时、充分 考虑施工难度，对施工质量带来影响，负责整个工程的质量工作全面管 质检人员质量管理职责 b行检查，规范，标准组织 c、认真执行国家规定的质量

29、检验评定标准、施工验收规范、操作规程及 d、负责参与对分项、分部及单位工程的质量检验，并对隐蔽工程自检记 量员质量管理职责 量职责 化施工、规范化作业、标准化检查。在施工过程中随时对作业班组进行 质量检查，及时指出作业班组的不规范操作、质量达不到要求的施工内 验员质量管理职责 由取样员随机取样，及时进行现场试验和送样到试验室试验，及时准确 b、对不合格品进行处置，不合格工序立即返工，不合格材料立即隔离处 专业工长质量管理职责a、认真学习工程质量方面的有关文件，熟悉和执行施工规范、规程、施 c、做好配料工作，及时签发工程任务单，并向班组进行技术、质量和安 料员质量管理职责c、负责进场材料(含甲供

30、料)的收、发、存，并按规定建立台账。 、安全员、资料员质量管理职责b、具体负责现场的安全生产管理，确保安全施工，检查有关资料的收集 e、安全负责现场施工资料的收集、整理、编目、归档；督促检查有关资 (8)、质量体系运行质量保证体系的正常运行是靠施工资源配备能力。因此对实现本工 程所需的资源(劳力、材料、设备)要进行资质审定和能力评审。严格施工中人的因素是键，无论是从管理层到操作层，其素质、责任心 等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保 证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在 进场前，我们将对所有施工管理人员及施工操作人员进行各种必要的培 训，关键

31、的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在施工中，我们既要 机械设备是指施工机械和检测仪器设备，现机械设备对施工质量的 影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必 须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到 最佳状态，而在施工中，要使施工机械设备处于最佳状态就必须对施工 最基本的因素。为确保“物”的质量，我们从施工用材料、甲供材、半 成品、成品进行综合地落实。施工过程中将对每批进场的施工材料进行 环， 求。(三)、施工质量控制措施挂牌制，以此来带动质量管理。具体质检体系(见下图)工程定位放线时，必须有项目经理亲临现场进行放线工作。设置的轴 位， 例，严格执行

32、，对质量好的奖，质量出现返工的 4、认真做好记录，隐蔽工程验收等，及时办理各种签证手续，与此同时 必须进行技术资料整理工作，不得有工程结束后再补的现象，技术资料 杜绝各种不合格材料进场，对水泥、黄砂、片石必须进行抽验，确保各 6、坚持技术交底制度，认真落实技术岗位责任制和技术交底制度。在各 段施工前，应进行技术交底，明确施工方法和质量控制要点。每道工序施工前由工程技术负责人向质检员及各工种负责人进行技术交底和注意事项交底，做好交底记录和签字手续，明确责任，强化责任心，教育每 一位施工人员要树立质量就是生命的意识，谁生产、谁负责，实行“三 水泥、砖等材料必须提供质保书，并对到工地材料取样复检，合

33、格后方 能用于本工程。在工程中使用的砼及砂浆，必须先按标号做试配经检测 达到设计要求后开出配料单，按配料单挂牌过磅计量，并按规定随机抽 8、坚持检查记录制度。在施工过程中应组织操作人员学习规范，严格按 图施工，做好各道工序的隐蔽记录，填写检查记录要及时、准确，确保 一手资料的真实性、及时性、准确性。对隐蔽工程的关键部位要拍照留 高程控制及沉降观测并做好记录，每施工一处实测一处，发现问题及时 广使用新技术、新工艺、新材料，对新技术、新工艺必须经 防”相结合的质量管理方针，坚持预 先定标准、定样板、定材料、定做法。进场的材料及半成品应严格执行 资料整理、归档，隐蔽工程应 。(四)、原材料验收及计量

34、管理 1、计量管理涉及到施工生产、经营管理、能源管理诸多方面，在实行检 计量 器具台帐、计量资料档案，编制计量器具配置计划和送检、周检、抽检 (3)、对各方面的计量管理工作要经常性地进行与监督。(五)、成品保护措施 禁止非施工人员或非施工车辆进入工地，在路口醒目位置竖立“前方施 。，要有措施进行保护，浇筑混凝土路面膜覆盖窨井盖，浇筑完后要及时清理，并掀开井盖，防止 本工程具有施工场地范围广、工期紧的特点。而施工进度计划的编 制是施工过程中的一个重要环节，而编制的先进性，合理性将直接影响 整个施工全过程，为此，在本节内我们将充分讨论我们所提出的施工工 施工计划的安排要在确保工种工程质量和施工安全

35、的前提下，科学 (一)、建立组织健全、精干有力的项目管理班子：公司选派组建的项目 班子由项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等组成，确保 人员到位，项目经理、技术负责人坚守岗位，施工员、安全员、班组长 项目分解，确定进度目标实行目标管理，以总工期为龙头进行月、旬生 产计划的编制，从而做到以旬保月、以月保阶段控制点、以各控制点保 行控制的，但同时也是控制的重点和难点，必须加强控制力度，而对于 减少内部或外部因素对工期的影响，坚持进行建设单位、监理单位、施 工单位参加的工程例会，根据检查落实情况，调整实施进度计划，及时 (六)、实施网络法施工，强化管理，根据施工计划，抓住各阶段主导工 (七

36、)、组织熟练的生产工人参加本工程施工，以确保工作效率，在施工 (八)、与业主紧密配合，积极争取业主对外部协调工作方面的支持，最 的干扰；合理安排工作面，使各施工段均 (一)、为确保工期，每天延长工作时间 20%，在必要时分班组加班加点 工， 用以向施工班组下达任务。根据施工总进度计划和实施作业计划编制各 (三)、劳动力、材料、机械的调配：施工过程中，机械、材料、劳动力 合理调配，严格按施工进度计划运行，计划的调整必须建立在缩短关键 流水施工。 土方、苗木进场严格按计划，并按指定位置堆放，减少二次搬运和不必 要的窝工现象；实行全面质量管理，推行任务责任到人，减少不必要的 返修，落实安全措施，减少

37、因安全而影响节假日不休息，以加快施工进 度，合理安排工作面，切实抓好影响工期的关键工作，由于工程工作面 大，组织充实力量进行平行施工；实行专业化施工为保证工程质量，加 进度管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理，月进度 计划管理，周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计 划按时完成的前提下，保证月计划完成，阶段性计划，直至总进度计划 的完成。同时为确保施工进度能满足总进度的要求，我公司将从整体上 进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以周为最小单元 施工进度计划的控制结果作为我公司对项目部的重点考核指标，并 以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各

38、节 点要求准时完工或提前完工。同时明确项目经理主管并落实周计划的实 。协调配合要， (二)、填土施工前，根据施工网络计划图，编制穿插协调施工的总网络 (三)、施工中，经常性协调解决施工中的各种问题，确保工程紧张而有 (四)、施工中主动与建设单位及设计部门协调，对图纸、材料供应等涉 (1)安全责任制度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管项目技术 负责人负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术 教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工 员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各 专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个人都有

39、安 (2)安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，结合培 术安全交底。(3)安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工段每旬进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗 检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和 公司已建立安全网络机构并有各级安全生产责任制，按规定公司个部门 彻安全规章制度和编制有针对 准，并 (5)、建立书面考试及现场应知应会考试制度并定期实施。 ： 推广先进经 (4)、组织定期安全活动和检查，并填写记录。(5)、参加审查施工组织设计(施工方案)、安全技术措施和安全交底， 有严重险情，有权暂停施工，及时 ， ，坚持

40、管生产必须管安全，先安 对施工现场的管、网、施工用电、机械设备等安全防护装置以及 每周组织安全大检查，对防护等安全措施，要进行严格检查，及 必须每天巡回工地，检查个人防护、脚手、机 械设备、文明卫生等，发现问题及时组织落实整改，做好安全生产日记 明确管理负责人，实行挂牌制，全面展开创建文明工地活动，做到“两 为了加强对进入现场施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条 对进场施工的施工队签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健 全岗位责任制把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工组建文明施工专业施工队，由于本工程施工段为省道旁，施工其间 不得影响交通和损坏其他道路设施。对施工现场、环保

41、及临近通道进行 施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设 或埋设整齐。工人操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场 地清。施工现场不乱堆放积余物。在适当的地点设置临时的堆放地，并 定期外运。在施工现场设置宣传标语和黑板报，适时更换内容，切实起 施工现场禁止居住家属，设置禁令防止邻近居民和小孩到施工现场 玩耍。现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁，做好机械的标志和编号工 把施工区和生活区划分成若干段，分段包干，建立责任区。施工现 场规定天天打扫，保持整洁卫生，场地平整，各类物品堆放整齐，道路 平坦畅通，无堆放物、无

42、散落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排 项目经理部遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动 给环境造成的不利影响为目的。制定噪音控制、粉尘控制、生产生活污 水控制、光污染控制、废弃物管理、易燃易爆品、油品、化学危险品管 理、能源资源管理、消防管理、施工机械设备管理及对供方、管理等的 控制运行措施。项目部在编制施工组织设计、专项施工方案时应考虑环 境影响，选择符合环境保护的技术方案，制定相应的控制措施，编制环 境管理技术交底或在分项工程技术交底、安全技术交底中明确环境管理 (一)、针对本工程的保护措施 1、本次工程施工人员的生活设施，拟在工地现场外租借安排，并随时保 交接班，接送人的车

43、辆要在工地外停放，如工人衣冠不整，教育员工要 运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车 辆不得带泥沙出入现场。在施工现场禁止焚烧塑料、皮革、各种包装材 (二)、具体保证现场作业的环境措施(1)、噪音控制措施 1、合理安排作业时间，施工中采用低噪音的工艺和施工方法，噪音的排 在开工前向环保部门申报，核准后方能施工，禁止夜间和休息时间进行 的噪声作业。设立加工、切割 钻眼场所,且有防尘降噪设施。使用电锯切割时,及时在锯片上刷油，锯 降 打磨、锯刨木材等高强度噪音区作业人员塞耳塞，无关人员尽量撤离现 (2)、粉尘控制措施 绿化。 2、严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运出。运

44、输车辆必须冲洗干 净后方能离场上路行驶；在装运建筑材料、建筑垃圾的车辆，派专人负 (3)、水污染的控制 和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外 溢、不堵塞。根据不同施工地区排水的走向和过载能力，选择合适的排 向， 在合理位置设置沉淀池，或用专用容器集中存放后倒入沉淀池处理，经 3、生活废水应由专用管线引送,严禁在生活废水管线中倾倒或放置化学 4、单位工程项目部在制定施工方案时,应采用合理的技术手段或其他经济可行的方法,减少用水量及化学品、油品的使用, 提倡节约用水,减少 (4 、废弃物管理措施 1、废弃物按照“分类回收，集中存放，统一处理”的原则进行管理，废 弃物的处理

45、应资源化、减量化、无害化，可回收利用的废弃物应回收利 2、项目部在办公、生活区域、施工现场设定专门的区域或专门的容器存 (5 、易燃易爆品、油品、化学危险品管理措施 应查询或向供货方索取所购物资的化学物质安全数据表资料。并随材料 的发放，逐级传达到有关使用注意事项，进行安全交底，直至具体操作 3、危险物品的贮存应建立台帐,对物品的名称、数量及入库日期进行记 4、危险物品应贮存在专用仓库、专用场地或专用贮存室(柜)内，并设 专人管理，各类危险品均应标识完整，并留安全技术说明书以供操作人 防火、防雷、报警、灭火、防晒、调温、消除静电、防护围堤等 7、油料、油漆及化学品的库房必须加强消防及明火管理，

46、严禁吸烟。库 本工程环境保护施工的重点根据规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足 另根据建设部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组 行检测。 在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行清洁施工。项目部将 这几种污染物对身体危害较大，如甲醛、氨对人有强烈刺激性，对 人的肺功能、肝功能及免疫功能等都会产生一定的影响；氡、氨及挥发 会上 充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止 由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染)，保障施工人 贯穿在环保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充 分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生

47、。环保施工 包括清洁的施工过程和清洁的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的 考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。清洁施 工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合 强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程 要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防 (一)、首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物；(二)、对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。临时用电照明不影响附近居民休息和周围道路行施工垃圾处理：施工垃圾分类处理，尽量回收利用，不能利用的将 集中运出现场，决不弃置在现场的死角内，我公司将保证施工现场清洁 工的项目

48、管理保证措施(一)、施工阶段 保措施：主要是保护施工现场周围的环境，防止对自然环境造成不应有 污染和危害。 。 4、我方根据环保部门在预验收中提出的要求，认真组织实施，预验收合 检验保证措施(一)、在材料选择上，应采用达到国家规范要求的板材。内墙涂料严禁 使用有害材料。木材严禁采用沥青类防腐，防潮处理剂、阻燃剂不得含 得使用苯。(二)、装修材料进场必须检验，发现不符合设计要求及有关规定时，严 (五)、水性涂料、水性胶粘剂、水性处理剂必须有总挥发性有机化合物 用。对措施为了保证尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该 考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的 总体

49、布局。根据本工程的特点，项目部要加强质量保证体系内的管理制 度的全面落实并提高工程管理的科学性，充分发挥现代化管理在施工过 间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总 工期。合。(一)、本工程室外环境污染控制特点本工程施工期间必须严格控制噪音、粉尘污染，做好文明施工，减 施工完后，对周边的环境要及时恢复绿化。本工程施工期间要防止传染 (二)、本工程室内环境污染控制特点确保为业主能使用绿色、环保、健康、无污染的室内环境，本公司 室内环境因素，合理搭配装饰材 艺，特别是一些已经被实践证 选择上 经制定的强制性标准，进行装饰装修时一定要选择无污染有助于健康的 选用可再生利用的材料，如玻璃、金属件等；要选用低资源消耗的复合 原木等。(三)、本工程环境保护措施根据规定，凡新建、扩建、改建的民用建筑工程室内环境必须满足 另根据建设部要求，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组 贯穿在环保施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充 分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。环保施